LIDERAZGO Y SU INFLUENCIA EN LAS ORGANIZACIONES
Enviado por BUENROSTROARCEO • 9 de Septiembre de 2012 • 3.769 Palabras (16 Páginas) • 1.081 Visitas
LIDERAZGO Y SU INFLUENCIA EN LAS ORGANIZACIONES
Líder
Un
Aprendizaje
ÍNDICE
Antecedentes
Objetivos
Justificación
Desarrollo temático:
Definiciones de liderazgo
¿Qué es liderazgo?
¿Qué significa ser líder de un grupo?
¿Cuáles son las cualidades admiradas de los líderes?
El liderazgo en la administración
Desarrollo de autoridad y poder
¿Cuáles son los beneficios de la autoridad?
Estilos y tendencias del liderazgo
¿Cómo se llega a ser líder?
¿Cuál es el estilo de liderazgo que debemos utilizar?
Características
¿Qué habilidades debe desarrollar el líder para poner en práctica el liderazgo situacional?
Análisis de discusión
Conclusiones
Bibliografía
ANTECEDENTES
¿Qué es el liderazgo?
Liderazgo = Condición de líder
Líder = Director, Jefe o conductor de un grupo social
Liderazgo, es difícil de definir, pero fácil de reconocer cuando uno lo ve. Ya que este se manifiesta cuando un integrante del grupo modifica la motivación o capacidad de los demás miembros del grupo.
Sin embargo, líder aparece como un atributo o condición de un Jefe, conductor de un grupo social, cualquiera que fuera su naturaleza.
Si buscamos el origen del término, encontramos que proviene del inglés “Leadership” que a su vez nos remite al verbo “to lead”, con las acepciones de “Guiar” o “Conducir”.
Según Hellriegel (2009) nos refiere que un líder “es una persona que exhibe los atributos clave de liderazgo: ideas, visión, valores, capacidad para influir en otros y tomar decisiones difíciles” (P. 262)
En contraste con ser un líder, un gerente tradicional: dirige, controla y planea el trabajo de otros y es responsable de los resultados. Dentro de las empresas u otras organizaciones, no todos los gerentes son líderes. Los líderes por lo general se identifican con títulos como gerente, directivo, supervisor, líder del equipo y otros por el estilo. Sin importar el título, los líderes efectivos en las organizaciones por lo común aceptan tres funciones claves en sus tareas:
Autoridad: el derecho de tomar decisiones.
Responsabilidad de tarea: la tarea de alcanzar una meta.
Responsabilidad de consecuencia: aceptación del éxito o el fracaso.
DIFERENCIAS ENTRE
JEFE
Maneja a los empleados
Depende de la autoridad
Inspira temor
El jefe dice YO
Justifica el desperfecto
El jefe dice háganlo LIDER
El líder los dirige
Depende de su buena voluntad
Inspira entusiasmo
El líder dice NOSOTROS
Corrige el desperfecto
El líder dice vamos a hacerlo
Por otra parte los elementos del liderazgo son:
Entonces un líder es aquel que establece objetivos, facilita el uso de los recursos, organiza las acciones y actividades, delega funciones, controla la realización de las actividades, supervisa las acciones y resuelve o apoya la resolución de problemas o dificultades.
Afronta el cambio, transmite con emoción la visión del futuro, crea estrategias, fomenta el compromiso y estimula frente a las dificultades.
OBJETIVOS
CONOCER QUÉ ES EL LIDERAZGO Y CÓMO SE EJERCE EN LAS ORGANIZACIONES.
DISTINGUIR LOS ESTILOS DE LIDERAZGO Y LAS CREENCIAS EN QUE SE BASAN.
CONOCER LAS CARACTERÍSTICAS DE UN LÍDER EFECTIVO.
COMPRENDER EL PAPEL DEL LÍDER EN EL FUNCIONAMIENTO EFECTIVO DE LA ORGANIZACIÓN.
Quiero ser líder
JUSTIFICACIÓN
El liderazgo, es una de las partes más importantes de la administración, pero de ninguna manera la agota. Ya que la principal función de un líder es influir en los demás para que persigan voluntariamente objetivos definidos (preferiblemente con entusiasmo). Y este a su vez es el factor decisivo
...