La Planificación. Formulación del plan estratégico

Desarrollo

La planificación, es un proceso mediante el cual se busca bien sea lograr los objetivos que se han planteado dentro o solucionar problemas existentes en el entorno. Para lograr estos objetivos, se debe trabajar de manera exhaustiva, haciendo primero un diagnostico de la situación, tomando en cuenta los recursos con que se cuenta y haciendo un correcto uso de los mismos, mediante una buena selección y elección de cómo, cuándo y para que usar los mismos en un momento determinado, así pues, la planificación nos permite visualizar dónde estamos y lograr estar donde queremos llegar.

Asimismo, la planificación viene desde tiempos remotos, donde las personas buscaban solucionar alguna situación para lograr algo, y por no estudiar todo el entorno, fracasaron en distintas oportunidades. De allí, la importancia de visualizar que es lo que quiero lograr, con que cuento para hacerlo, que tiempo me tomara hacerlo y que resultados pretendo conseguir, esto para optimizar y que los resultados sean fructíferos. Y gracias a todas las fases por donde ha pasado la planificación para mejorar la misma, hoy se habla de mercados mundiales, privatización y crecimiento rentable.

Por consiguiente, esta práctica de planeación ha permitido que se logre una optimización en el uso de los recursos escasos con los que se cuentan, es decir, se ha mejorado la eficiencia y la rentabilidad gracias a que se hace un mejor uso de los recursos logrando elevar los niveles de producción y disminuir los gastos en un determinado periodo de tiempo del desarrollo económico.

Igualmente, la planificación cuenta con unos principios que lo rigen y que son los siguientes:

• Principio de la contribución a objetivos: que es ir logrando los objetivos planteados por la empresa para así conseguir el objetivo principal.
• Principio de la Primacía de la planificación: es decir que lo primero para la empresa es planificar o planear todo lo referente a la misma.
• Principio de la iniciación de las planificaciones la alta gerencia: La gerencia es la encargada de planificar para que los objetivos se logren eficaz y eficientemente.
• Principio de la penetración de la planificación: esta abarca todos y cada uno de los aspectos de la empresa.
• Principio de la eficiencia de operaciones por planificación: la buena planificación permite lograr la eficiencia en los procesos productivos.
• Principio de la flexibilidad de la planificación: se deben adaptar a los cambios que se produzcan en el entorno laboral y empresarial.
• Principio de sincronización de la planificación: los procesos de largo, mediano y corto plazo deben estar sincronizados para conseguir el objetivo de la empresa.
• Principio de los factores limitantes: los materiales, mano de obra, materia prima, entro otros, deben ser tomados en cuenta e incorporarlos en la planificación.
• Principio de estrategias eficaces: se deben estudiar los productos y servicios que ofrecen la empresa al consumidor para mejorar la eficacia adaptándose a las necesidades de los mismos.
• Principios de programas eficaces: los programas deben estar adaptados a lograr objetivos a corto plazos desde el proceso productivo hasta la gerencia en sí.
• Principios de políticas eficaces: deben estar adaptadas a lograr los objetivos de la empresa, pero tomando en cuenta siendo bien amplias y adaptables.

Por otro lado, la planificación es importante ya que ayuda a fijar prioridades, permite a la empresa concentrarse en las fortalezas, ayuda a tratar a los problemas de cambios en el entorno externo. Igualmente, permite minimizar riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades. También, permite proporcionar elementos de control y establece un modelo de cómo operara la empresa.

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