Liderazgo Y Trabajo En Equipo

Liderazgo y género

Eduardo olivares

Liderazgo y trabajo en equipo

Instituto IACC

29 de enero de 2015

Desarrollo

Una de las dificultades que tienen que enfrentar las mujeres para escalar a mejores puestos de trabajo y de esta manera mantenerse y liderar en el mundo laboral, las cuales se ven impedidas de lograr una concordancia con las obligaciones del hogar y las exigidas en el mundo laboral, por lo cual es necesario analizar cuales serian las barreras intangibles pero efectivas que impiden a las mujeres que quieren incorporarse a los cargos de liderazgo en las empresas.

De esta manera tenemos las siguientes barreras:

 Barreras Organizacionales

En eta etapa, aun hay organizaciones que mantienen funciones establecidas o puestos dentro del trabajo los cuales tienen que ser cubiertos por determinado sexo, reuniendo diferentes géneros en algunos sectores o areas dentro de la empresa. Esta visión de la mujer la cual demuestra la integración en cualquier puesto de trabajo, como extensión de las labores propiamente tal de un hogar. Esto genera la tendencia de la inserción de las mujeres en trabajos que representan roles los cuales eran imaginados como femeninos (podemos mencionar las administrativas, areas de la medicina, y la educación), de esta forma no se visualizaban en trabajos que eran netamente masculinos, como por ejemplo la construcción y minería.

De esta manera trae como resultado que no se ordenen los puestos de trabajo de acuerdo a las capacidades existentes de las personas, ya que puede no tomar del todo las reales capacidades de las personas y que la contribución al equipo de trabajo sea restringido.

A las mujeres se les sitúan estándares más elevados en el desempeño y el esfuerzo que a los hombres.

La cultura corporativa que tenemos para las mujeres en estos años es inhóspita (podemos dar como ejemplo que en muchas ocasiones se les dice que los altos cargos no son para ellas)

Cuando los cargos directivos de una organización son tomados por personas de un determinado grupo, en donde las decisiones sobre promociones están determinadas en la igualdad demográfica, la cual logra una barrera para ingresar al mencionado proceso de progreso. La desinformación de los altos directivos que en su mayoría son masculinos, a lo cual le sumamos el silencio de la mayoría de ellos hace un desbalance entre un reconocimiento inadecuado y un nulo apoyo poniendo muchas dificultades las cuales son excesivas.

Les dan menos responsabilidades en los puestos de trabajo, por otra parte se ha visualizado que el entrenamiento constante, la capacitación y la experiencia en los trabajos, influyen mucho, lo cual tiene un impacto más amplio que la carrera de un hombre.

 Barreras personales

Por otra parte el rol de la mujer como familiar y reproductivo, es considerado como una barrera. Podemos dar como ejemplo la maternidad, lo cual para muchos empleadores puede ser vista como una incapacidad, y no tener una disponibilidad absoluta para el trabajo tomándolo como una incapacidad. La creencia que hay sobre la mujer la cual tiene el rol materno exclusivo por ende se piensa que puede ocurrir un abandono laboral, lo que provoca ciertas limitaciones de parte de los empleadores al invertir en mano de obra femenina. De esta manera puede generar que las empresas incurran a las contrataciones por obra o faena, u/o part time, lo que les brinda una menor estabilidad laboral, lo cual les limita el ingreso a los puestos de trabajo.

Tomando esto en consideración, dado que el puesto de jefatura está asociado a extensas jornadas de trabajo y una movilidad geográfica constante de trabajo.

Las mujeres cumplen en rol sumamente importante dentro de la familia; madre, esposa y directora, lo que pueden tomar como un problema, dado que tocan partes

...