Liderazgo
Enviado por cesarcade • 16 de Septiembre de 2015 • Trabajos • 8.088 Palabras (33 Páginas) • 171 Visitas
Introducción 3
- Planteamiento del problema 5
- Objetivos generales 6
- Objetivos específicos 6
- Justificación 7
- Delimitaciones 8
- Tipo de investigación 10
- Marco teórico 11
6. Marco conceptual 19
7. Hipótesis 22
8. Diseño metodológico 23
9. Análisis de resultado 29
10. Recursos técnicos y físicos 32
10.1 Presupuesto 40
10.2 Cronograma de actividades 41
11. Referencias bibliográficas 42
Capítulo 1
LIDERAZGO EMPRESARIAL
IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO DIRECTIVO EN EL DESEMPEÑO LABORAL DE LA EMPRESA KDOSH PUBLICIDAD Y UNIFORMES
INTRODUCCION:
El liderazgo empresarial es detectado por aquel directivo o gerente de la empresa que logra captar la voluntad de sus empleados para que estos se vean compenetrados con el rumbo de la empresa y acepten sus directivas, consejos, sugerencias, de buen grado, reconociendo en él la capacidad de mando y la competencia organizativa y directriz
Quien es líder empresarial logra que las voluntades particulares se subordinen al interés de la empresa, sin descuidar la sensibilidad de las personas, para que lo hagan con placer y con la seguridad de que el éxito de la fuente de trabajo, es también el de ellos. Es quien desde la cima del organigrama, con su ejemplo y dedicación, se convierte en el guía y el alma de la empresa.
Sin embargo este líder ideal se da en pocos casos. Blake y Mouton plantean la existencia de varios tipos de liderazgo, que clasifican de acuerdo a si su nivel de sensibilidad con las personas y con los objetivos, es débil o aguda. Cuando se combinan en un líder la sensibilidad aguda con respecto a ambos aspectos originará un líder democrático, mientras que si es débil en los dos, el liderazgo será despreocupado. Si el liderazgo es agudo con respecto a la sensibilidad de las personas, pero débil con los objetivos empresariales, el líder será un demagogo, y se invierten estos términos, el liderazgo será autoritario. El tipo de liderazgo se ajustará a la situación, aunque es preferible que sea democrático.
Un verdadero líder tiene la capacidad de influir positivamente sobre sus compañeros de manera natural, en busca de un propósito o bien en común dejando aparte los intereses personales que estos le puedan proporcionar ,de tal forma dadas la circunstancias el líder visiona ,proyecta y ejecuta tareas logrando que el resto de sus compañeros asimile y sienta la necesidad que se tiene con determinado compromiso ,logra el sentido de pertenencia y buena actitud ante las diferentes obligaciones y responsabilidades que se han contraído llegando a un punto donde al final todos quedan contentos por haber sido parte de los logros obtenidos.
Kdosh publicidad y uniformes es una empresa familiar fundamentada en valores como el respeto, honestidad con capacidad de respuesta inmediata a las necesidades de los clientes dedicada a la elaboración y comercialización de uniformes laborales y calzado de protección para el trabajador, así como la comercialización de productos publicitarios para destacar la imagen corporativa de su empresa y todo lo relacionado con la publicidad.
- PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Analizando los procesos de kdosh Publicidad y Uniformes y verificando desde el momento que compra la materia prima hasta la fecha de la entrega final del producto, se han detectado falencias entre sus procesos los cuales terminan generando inconformidad al cliente.
En el departamento de Corte se evidencia la falta de organización de patrones y moldes por tallas y modelos para ejecutar los trazos y cortes programados generándole este a la empresa pérdidas de tiempo y de materiales.
En el departamento de Diseño encontramos en esta área la falta de creatividad y versatilidad producto del acondicionamiento no adecuado del lugar de trabajo, generándole al diseñador un ambiente no apto para pensar y desarrollar toda su capacidad creativa a la orden de la empresa.
...