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Los juegos de simulación son herramientas que apoyan los procesos de enseñanza y aprendizaje

TatianaHincapieTrabajo18 de Mayo de 2016

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Taller I

Los juegos de simulación son herramientas que apoyan los procesos de enseñanza y aprendizaje y contribuyen al desarrollo de habilidades gerenciales

Ejercicio 1.

  1. Realizar el análisis del juego de negocios: MONOPOLIO, debiendo incluir las siguientes partes

  • Descripción del juego: El juego del monopolio es un juego de mesa, y trata de lograr un monopolio de oferta, que viene siendo el objetivo del juego (único oferente o vendedor y numerosos compradores.  Al existir un único oferente o vendedor, éste podrá imponer el precio que más le convenga para maximizar su beneficio) hasta llegar a poseer todas las propiedades inmuebles que aparecen en el juego. Los jugadores movemos nuestra ficha por turnos en sentido derecho alrededor del tablero, basándose en la puntuación de los dados, y si de pronto cae en propiedades que pueden comprar de un banco, o dejar que el banco las subaste en caso de no ser compradas. Si las propiedades en las que caen ya tienen dueños, los dueños pueden cobrar por pasar por su propiedad o quien caiga podrá comprárselas.
  • Objetivos empresariales:
  • En este juego se tratan diferentes temas empresariales como el monopolio económico, oferta, demanda (compra y venta de propiedades) subasta, hipoteca y resalta a su vez las cualidades del mundo capitalista y sus llamativos de acumulación de riqueza y competitividad, logrando así un lugar privilegiado en la sociedad.
  • Planificación estratégica empleada: A nuestro juicio algunas de las estrategias empleadas en el juego fueron:
  • Conocimiento de las reglas de juego
  • Primero hay que tratar de comprar finca raíz, propiedades que luego nos respalden y dejen una utilidad ya que puede empezar a cobrar a los que pase por ellas.
  • esto también evita que los demás se queden con estas propiedades.
  • Si pensamos primero en invertir en hoteles y propiedades de lujo estas no nos son tan rentables.
  • Es aconsejable hipotecar todo lo que tienes y gastar en casas.
  • establecer cuáles son las casillas en las que cae su oponente con mayor frecuencia.
  • Y sobre todo no hay que tener piedad con su oponente.
  • Ventajas y desventajas como medio de capacitación gerencial:
  • Conclusiones: Se debe tratar de tomar las mejores decisiones al administrar el dinero y las propiedades.
  1. Realizar el análisis de la película “una mente Brillante”
  1. Realizar el análisis de cada uno de los videos que están en el blog:

http://bloquetresgranada.blogspot.com.co/

  • JUEGO DE LA GALLINA

El juego consiste en que dos participantes conducen un vehículo en dirección contraria a su oponente, el primero que se desvié de la trayectoria del choque pierde.

La estrategia de juego es la idea de crear presión psicológica en su oponente hasta lograr que este se retire.

Este juego es muy funcional en cuanto al análisis y enseñanza que nos puede brindar a la hora de entrar a competir en un mundo comercial empresarial, por que como juego es muy temerario y pienso que una persona cuerda no estaría en condiciones de aceptar este reto y más cuando se trata de personas poco humildes, que no consideren perder.

Bueno volviendo al tema empresarial analizamos que:

Cada participante puede producir por separado una renta que beneficie a ambos; porque, la persona que se retira, pues está permitiendo que su oponente siga llegue a la meta y gane.

El oponente que siguió y llego a la meta,  a su vez le genero al otro bienestar, porque este estaría vivo para levantarse y seguir en la competencia; ya es del ganador aplicar estrategias para sobrevivir y mantenerse en la cima, o por consiguiente dejarse morir y desaparecer del mercado. “lo difícil no es llegar, si no saber llegar y mantenerse”.

Es un juego donde los participantes pueden intercambiar sus estrategias y posiciones y el resultado siempre ira a ser el mismo.

  • HABILIDADES GERENCIALES

Al ver y analizar este video logramos adquirir las pautas necesarias para adquirir habilidades a la hora de gerenciar o dirigir un proyecto o empresa; teniendo en cuenta que como administradores o gerente además de manejar el personal de la Cía.  Somos los responsables de todos y cada uno de los procesos y actividades que en esta se desarrollen.

Algunas habilidades básicas

  • Comunicación
  • Organización
  • Motivación

En cuanto a la comunicación es importante aprender a decir las cosas de manera correcta y eficaz, logrando que nuestro interlocutor nos entienda, igualmente es importante aprender a escuchar y entender a los demás.

“Hay que pensar para hablar y no hablar para pensar”

Si usamos técnicas de comunicación apropiada y correcta lograremos que nuestros empleados trabajen con eficacia, creando un ambiente donde prime la confianza, el respeto y la cooperación.

Otro punto importante en la comunicación es la retroalimentación; con esto permitimos que el trabajador exponga sus ideas y participe activamente.

Así, mismo debemos tener en cuenta el hecho de “elogiar en público” “corregir en privado”.

Si aun después de aplicar todos estos mecanismos de buena comunicación el empleado persiste en sus errores, es necesario aplicar acciones correctivas, dejando claro que si no mejora o corrige su actitud o acciones nos veremos en la necesidad de prescindir de sus servicios; pero para esto también tenemos un proceso (asesoría verbal, advertencia verbal, advertencia escrita) sin dejar de lado las políticas y procedimientos establecidas en la compañía para el caso.

Dentro de una organización es normal que se presenten conflictos, teniendo en cuenta la larga jornada laboral y los diferentes caracteres y temperamentos que se encuentran compartiendo, para lo cual también debemos ser inteligentes para solucionarlos.  

En conclusión, ante todo el respeto así los demás, porque un buen líder no es el que manda o atropella con sus palabras a los demás, es aquel que se gana el respeto y confianza de su equipo de trabajo, logrando obtener las mejores ventajas alcanzando así cumplir con los objetivos y metas de la empresa, llevándola a la cúspide.

Organización

Se analizan aspectos importantes como:

  • Una buena toma de decisiones
  • La administración del tiempo
  • Limpio y ordenado su lugar de trabajo, así como ordenar las tareas y ponerlas en lugar visible para no olvidarlas.
  • Aprender a delegar funciones.

Respecto a la programación y planeación de las   juntas o reuniones debemos tener en cuenta que estas se realizan con el fin de mejorar así mismo obtener un resultado.

Por lo tanto debemos hacerla de la manera más organizada y dinámica posible, escoger y exponer temas puntuales he invitar a las personas que realmente tengan que ver o aportar a tema de reunión.

Por último la motivación de nuestros empleados y personal en general que intervienen en la empresa es importante por lo que debemos desarrollar actividades como celebraciones de fechas especiales, paseos, capacitaciones (bienestar social) entre otros y si es posible estudiar la posibilidad de un aumento de sueldo.

VER, ESCUHAR, APRENDER LIDERAR, REIR…!

  • HABILIDADES GERENCIALES 2

Durante el desarrollo del video, fuimos viendo diferentes conceptos como CAPACITACION, PUBLICIDAD, RELACIONES PUBLICAS, POSICIONAMIENTO, ATENCION AL PUBLICO; conceptos importantes a tener en cuenta si como administradores visionarios queremos hacer de nuestra compañía una empresa competitiva. Estos conceptos se relacionan especialmente con el área de ventas, que aunque todas las demás áreas de la compañía son importantes, aquí es donde se obtienen los ingresos para el buen funcionamiento de la empresa así como la utilidad que en una empresa comercial finalmente es el objetivo.

El Gerente es el ejemplo y guía de su equipo, el cual le es necesario e indispensable desarrollar grandes habilidades comerciales ya que sin estas no se llegaría a donde se quiere llegar.

Aunque gran parte de las habilidades nacen con la persona, hay muchas que vamos adquiriendo a través del conocimiento y la capacitación; la publicidad es toda comunicación, sea cuál sea el medio utilizado, destinada a informar al público sobre un producto o un servicio y motivar su compra; lo que quiere decir que si no damos a conocer nuestro producto o servicio al público no podemos esperar vender, igualmente que no solo daremos a conocer  el producto en sí, sino también una imagen logrando posicionar una marca.

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