Plan para el diseño e implementación de la gerencia de RECURSOS HUMANOS

Plan para el diseño e implementación de la gerencia deRECURSOS HUMANOS

Descripción del  plan

 Hoy en día muchas empresas no cuentan con un  departamento de Recursos Humanos bien estructurado es por esto que se recomienda diseñar un plan de RR.HH para así  lograr los objetivos propuesto dentro de las organizaciones y que esta puedan tener un mayor crecimiento dentro del ámbito empresarial.

El presente plan consiste en el diseño Departamento Recursos Humanos el mismo dispone de un  conjunto  de  herramientas,  técnicas, procedimientos y  lineamientos necesarios  para el diseño e implementación, de modo que la empresa pueda sacar provecho en un mercado altamente competitivos.

Dentro del plan se figura cuáles  son los recursos necesarios para el departamento de Recursos Humanos tanto financieros, materiales,  tecnológicos y humanos para así tener un mejor manejo de estas.

El plan presenta  cual es la misión, visión, valores, políticas,  las estructuras que debe tener el departamento de Recursos Humanos en combinación con los objetivos de la empresa.

Es muy importante dentro del departamento de recursos humanos saber la ubicación jerárquica de este dentro de la empresa y saber dividir dicho departamento para  que cada persona se centre en la tarea que le corresponde,luego de dividir dicho departamento y presentar el organigrama se describen las funciones y el perfil de cada puesto.

Objetivo del plan

General:

Diseñar  un plan estratégico para el departamento de RR.HH que ayude a gerentes de RR.HH a organizar mejor dicho departamento.

Específicos:

• Proporcionar  al Departamento de RR.HH una guía técnica que los oriente para implementar mejor sus funciones.
• Ayudar a que plan al departamento de RR.HH a administrar bien sus recursos y por ende de la empresa.
• Proveer al departamento de RR. HH el modelo a utilizar para la representación gráfica de dicho departamento.
• Definir las propuestas filosóficas del Departamento de RR.HH.
• Orientar el departamento de RR.HH a identificar la estructura de los puestos del mismo.
• Dar a conocer el perfil de la estructura orgánica del departamento de RR.HH

Recursos Necesarios PARA LA FORMACION DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Propuesta filosóficas

Misión:

Somos el Departamento de Recursos Humanos encargado de capacitar a las personas, mejorar su capacidad productiva, elevar su contribución en beneficio de la organización  para que esta pueda alcanzar mejores resultados.

Visión

Ser reconocido como el mejor departamento de la empresa con los conocimientos y habilidades requeridos  que  promueva la competitividad laboral.

Valores

Integridad:

Se traduce como honrado, honesto, respeto por los demás , directo, apropiado, responsable, control emocional, respeto por sí mismo, puntualidad, lealtad, pulcro, disciplinado, congruencia y firmeza en sus acciones.

Responsabilidad:

Es el cumplimiento de las obligaciones, o el cuidado al tomar decisiones o realizar algo.

Discreción:

Reserva o cautela para guardar un secreto o para no contar lo que se sabe y no hay necesidad de que conozcan los demás.Sensatez para formar juicio y tacto para hablar u obrar.

Compromiso:

Poner en juego nuestras capacidades para sacar adelante todo aquello que se nos ha confiado y nuestra conciencia ha aceptado.

Respecto

Es un sentimiento positivo que se refiere a la acción de respetar; es equivalente a tener veneración, aprecio y reconocimiento por una persona o cosa. 

Innovación:

Se refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. El término innovación refiere a aquel cambio que introduce en alguna novedad o varias en un ámbito, un contexto o producto.

Humildad:

Es una virtud humana atribuida a quien ha desarrollado conciencia de sus propias limitaciones y debilidades, y obra en consecuencia.

Ética:

Conjunto de normas y costumbres que regulan las relaciones humanas de un colectivo.

Modelo organizativo

Ubicación jerárquica en el organigrama del departamento de recursos humanos.

Siendo la gerencia de Recursos Humanos una función de ETAFF por la razón de que tiene facultad para asesorar, apoyar, recomendar acciones dentro de la organización se recomienda ubicar este departamento después del Gerente general,  ya que  esta sería la mejor localización para que esta pueda desempeñar sus funciones y la empresa pueda alcanzar sus metas propuestas, además del que el éxito a largo plazo, en la empresa,  lo hacen y depende de las personas.

Departamentalización interna de la gerencia de Recursos Humanos:

La gerencia de Recursos Humanos debe de estar bien estructurada y organizada dentro de la empresa además debe  tener cada departamento que de esta se requieren así  la   empresa podrá obtener resultados congruentes y beneficios numerables.

El organigrama presentado a continuación sería el más  oportuno y útil  para el departamento de Recursos Humanos.

Funciones del departamento de recursos Humanos

Departamento de reclutamiento y selección del personal

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