Planeamiento Estrategico De Un Gym

Facultad de Ciencias Empresariales

Escuela Profesional de Administración

Curso: Planeamiento Desarrollo Estratégico

Profesor: Mg. Aguirre Carbajal, Carlos Arturo

Título:

Planeación Estratégica de SUMMER´S GYM

Presentado por:

 Eyzaguirre Cayllahua Paola

 Huacasi Parisuaña Ángela

 Martínez Márquez, Lady Diana

 Muñoz Góngora LLameli

 Montoya Rendón José Luis

Ciclo: IX

Aula: 203

Año 2013

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE SUMMER´S GYM

AGRADECIMIENTO

Nuestro agradecimiento a Dios por todas las cosas que nos brinda, nos acompaña y nos guía por el buen camino.

A nuestros padres por habernos brindado su apoyo durante nuestra formación profesional, por sus consejos, valores, por la motivación constante que nos ha permitido ser personas de bien.

Al Mg. Aguirre Carbajal, Carlos Arturo que nos está transmitiendo sus conocimientos, nos orienta para ser mejores personas y profesionales.

A nuestros compañeros que en momentos de dudas o dificultades académicas nos brindan su pequeño apoyo con lo que hasta ahora han aprendido; ya que todos nos enfocamos a un solo objetivo que es graduarnos como Administradores.

DEDICATORIA

A nuestros padres, quienes nos mostraron el camino que seguimos y a nuestros compañeros, con quienes los recorro.

A nuestro profesor, Mg. Aguirre Carbajal, Carlos Arturo de quien hemos aprendido mucho.

ÍNDICE

AGRADECIMIENTO

DEDICATORIA

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN

SUMMER`S GYM

I. DESCRIPCION DE LA EMPRESA. …………...…...……………….....…...7

II. ORGANIGRAMA GENERAL DE LA EMPRESA……………...……...……8

III. REGLAMENTO INTERNO PARA LA EMPRESA……………...................8

1 ETAPA FILOSÓFICA..............................................................................10

MISION Y VISION INSTITUCIONAL……………....................................10

VALORES………...……………...……………...……………...…………...14

POLÍTICAS………..……………...……………...……………...……………15

2 ETAPA ANALÍTICA……………...............................................................16

ANÁLISIS EXTERNO...……………...……………....................................16

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS...……………...…...... . . ........... .. …..17

Cinco Fuerzas de la industria……………...….........................................18

Matriz EFE……………...….........................……………...…....................19

Matriz de Incidencia...................……………...…......... ……………........20

ANALISIS INTERNO…………….............................................................21

FORTALEZAS Y DEBILIDADES...……...……… ……………..… ………22

Matriz EFI…………...….........................……………...…........................23

Matriz BCG ( Boston Consulting Group ) ...…........................................24

3 ETAPA OPERATIVA...……………...…………….......... . ........................26

OBJETIVOS Y METAS...……………................ ....... ....... .......... ..........26

ESTRATEGIAS...………… …….……… .....…………...... .....…………...27

Matriz FODA……………......……………...…………….............................28

Matriz PEYEA……………......…………….......…………..........................29

Matriz IE……………......……………...……………...................................30

Matriz de la Gran Estrategia.....……………...…… .....……………...……31

4 ETAPA DE EJECUCIÓN...……………...…… …………..........................32

PLANES DE ACCION y PROGRAMAS...…… …………...……………...32

Diagrama de Gantt……………......………………….................................33

PRESUPUESTO...……………...……………....……………...…………...34

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

INTRODUCCIÓN

La

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