Proyecto APTIV 2018

Agradecimientos

En primer lugar agradezco a la institución educativa Universidad Tecnológica Linares, de la cual formo parte, y a la empresa Aptiv Ensamble de Cables y Componentes S. de R.L. de C.V. por brindarme la oportunidad de comenzar mi primera experiencia profesional en el entorno empresarial mediante la implementación de este proyecto de estadía que se desarrolló en dicha empresa.

Agradezco al Ing. Tadeo Guerrero y al Ing. Pablo Jasso, al igual que al resto de ingenieros que me prestaron ayuda, su colaboración y experiencia cuando fue preciso, así como la integración desde el minuto uno como un miembro más del equipo.

Agradezco a mi familia por su apoyo incondicional en esta nueva etapa de mi vida. En especial, a mi madre Sonia Olvera y a mi padre Pedro Gil, brújula y mapa morales para sortear todas las adversidades y obstáculos que aparecieron en el camino, así como el hogar en el que siempre encontraré calor.

En cuarto lugar pero no menos importante, agradezco a todos mis profesores su paciencia y su perseverancia a la hora de enseñarme, pues sin ellos no estaría hoy aquí. En especial, a mi coordinador de carrera, el Lic. Gerardo Aguirre, el cual siempre tuvo palabras de aliento y oportunidades para darme.

Y para concluir con lo mejor, agradezco a mi pareja sentimental y de vida, Kathia Vallejo, su cariño y apoyo incontables, con los que siempre me tendió una mano sin importar cuantas veces cayera.

Dedicatoria

Podría dedicarle el libro a tantas personas imprescindibles que no se lo dedicaré a nadie.

Este reporte de estadía se lo dedico a todos los alumnos, y personas en general, que en algún momento de su vida se ven vencidos y pierden las fuerzas para continuar. En esos momentos uno se encuentra perdido sin saber qué hacer ni qué camino tomar. Como tantos, yo alguna vez me he sentido así y sé lo que difícil y negativo que parece todo cuando ocurre.

No debemos caer. En esos momentos es cuando más fuerza de voluntad hay que tener. Puedo garantizar que, con el esfuerzo, constancia y apoyo de las personas indicadas, se puede solventar los problemas que se presenten en la vida, y este reporte es una prueba de ello.

Este reporte va dirigido para todas aquellas personas que se ven superados por las circunstancias como un aliento a todas ellas a creer en sí mismos.

“Solo se ha perdido cuando se deja de luchar”

Índice de Tablas

Tabla 1: Cronograma de Actividades. 22

Tabla 2: Tabla de análisis de trenzados. 27

Índice de Figuras

Figura 1: Logo de la empresa. 1

Figura 2: Organigrama de la empresa. 2

Figura 3: Conteo de vueltas por pie. 27

Figura 4: Empalme por grapa de un trenzado desfasado. 30

Figura 5: Cartas MBOM para corrida especial. 31

Figura 6: Cable disponible con la nueva medida. 32

Figura 7: Trenzado construido para evaluación en línea. 32

Figura 8: Evaluando el trenzado en el tablero. 33

Resumen

La ejecución de este proyecto consistió en la optimización de materia prima en la fabricación de uno de los productos semiterminados o componentes de los arneses. Concretamente, se realizó un ahorro de cable en la elaboración de los trenzados. Este ahorro se implementó en los códigos de trenzados de mayor volumen de producción de la empresa. Para obtener este ahorro, se seleccionaron los trenzados que presentaban mayor área de oportunidad en base a unas características determinadas: aquellos que excedieran los valores de calidad propuestos. Específicamente, se aplicó la mejora y ahorro de cable a aquellos trenzados que presentaban un número de vueltas por pie superior a quince y que contaban con la diferencia suficiente entre la longitud de cable virgen (sin trenzar) y la longitud de cable ya trenzado.

Mediante este ahorro de materia prima se obtuvo una reducción de los costos de producción de los arneses. Pese a que el ahorro de cable puede no parecer mucho (uno o dos centímetros), debido al volumen de producción de estos códigos, el ahorro anual sí resulta significativo.

Además de la optimización de costos de producción, este proyecto consiguió la revalidación de los parámetros de construcción de estos códigos logrando una estandarización en la calidad de los trenzados de la empresa.

Capítulo 1. Marco Contextual

⦁ Generalidades y Datos de la Empresa/Institución

1.1.1 Logotipo de la Empresa:

1.1.2 Nombre de la Empresa:

APTIV Ensamble de Cables y Componentes S. de R.L. de C.V

1.1.3 Teléfono de la empresa:

La empresa cuenta con el teléfono 821-214-02-50. La extensión del área de ingeniería en la que se realizó el proyecto es 3867.

1.1.4 Organigrama de la empresa:

El departamento en el que se realizó la estadía profesional es el de Secondary Lead Preparation, de la cual el ingeniero Tadeo Guerrero es coordinador. Este departamento se encuentra a su vez dentro del área de ingeniería industrial, dirigida por el gerente e ingeniero Eduardo García.

1.1.5 Descripción de la empresa:

Aptiv Ensamble de Cables y Componentes S. de R.L. de C.V. ubicada en avenida Francisco Ponce #80 en Linares Nuevo León.

Es una de las 19 maquiladoras del ramo automotriz ubicadas en México. Su giro principal es manufacturar sistemas eléctricos de los automóviles, conocidos comúnmente como arneses, los cuales permiten la funcionalidad eléctrica de la totalidad de las partes del vehículo como por ejemplo: vidrios eléctricos, radio, luces delanteras y traseras, asientos eléctricos, quemacocos, sistema de inyección de gasolina, frenos ABS, bolsas de seguridad, motores, panel de instrumentos entre otras funciones.

El funcionamiento dentro de la planta de Aptiv Linares, a grandes rasgos, consiste en: recibir el material de varios proveedores diferentes; almacenarlo en los racks; cortar el cable y aplicar terminales con las maquinas cortadoras; procesar productos secundarios (empalmes, trenzados, etc.); transportar el material a las líneas de producción para construir los arneses en las herramientas mecánicas; se les realiza una prueba eléctrica y procesos especiales; por último, se inspecciona el material terminado y se embarca el material..

1.2 Historia de la Empresa/Institución.

Packard Electric inicia operaciones el 4 de junio de 1890, siendo sus fundadores los hermanos William Dow y James Packard. William era el que se encargaba de hacer los inventos y James era el que aportaba el capital para comprar el material necesario para la construcción de los mismos; iniciaron en un edificio de dos pisos en Warren Ohio con solo doce personas a su cargo, los primeros inventos que tuvieron fueron el foco eléctrico, transformadores de luz eléctrica, alarmas y después empezaron a hacer arneses automotrices, sus primeros clientes fueron el ejército norteamericano cuando comenzó la primera guerra mundial.

Para los años 50s y 60s Packard Electric ya no solo daba servicio a General Motors, sino a cientos de clientes más, a principios de 1970 se extendió a Mississippi, y abrió plantas en Juárez, México.

El 2 de Octubre de 1989 inicia operaciones nuestra planta de Linares conocida como ECCSA IV, EN 1995 la planta de Linares fue reconocida con el premio mundial a la excelencia por su desempeño de calidad; en febrero de 1995 se comunica la integración de la organización a Delphi.

1.3 Política de Calidad o Misión, Visión y Valores Institucionales

Política de Calidad.

“Exceder las expectativas del cliente” La Empresa Delphi Ensamble de Cables y Componentes, S. A., está comprometida en entregar productos y servicios de óptima calidad, para lo cual se mantiene a la vanguardia con los avances tecnológicos y cuenta con un personal comprometido con los objetivos de calidad.

Misión.

“Ser el líder global en sistemas automotrices, componentes y la aplicación segura de esas tecnologías en mercados no automotrices donde las ventajas de competitividad consistentes pueden ser logradas. Debemos trabajar juntos con empleados, proveedores y accionistas para proveer soluciones de alto valor de una manera rentable a nuestros clientes.”

Visión.

“Ser reconocidos por sus clientes como el mejor proveedor.”

Valores.

Integridad. Proveen los estándares de calidad

...