Proyecto De Implantación De Servicios De Fiestas Infantiles

“THE GREAT PARTY”

1. ANTECEDENTES

Loja aún tiene la gracia, de ser una ciudad pequeña, ágil e íntima, lleva en sus raíces un conjunto de valores culturales, tradiciones, usos, costumbres, creencias y significados que llegaron a configurar la identidad de la ciudad.

En el marco de este contexto, la población Lojana se caracteriza por su espíritu alegre y ha multiplicado sus razones y fechas, de tal manera que sus fiestas populares no son una celebración extraordinaria y se convierten en parte de la cotidianidad.

Constantemente las familias de la sociedad lojana acostumbran a participar con frecuencia en eventos sociales de todo tipo, encontrándose con la realidad de que en la ciudad no existen suficientes empresas u organismos que oferten espacios adecuados que satisfagan la demanda social para realizar las fiestas de onomásticos, sobretodo de los niños, fuente de inspiración, alegría y felicidad para la familia.

En tal virtud se considera relevante el propósito de ingresar al mercado el servicio innovador en la organización de fiestas infantiles en la ciudad de Loja, de tal manera que impacte en la población, por sus múltiples opciones ofertadas para el esparcimiento y diversión de los niños.

1.1 JUSTIFICACION

THE GREAT PARTY es una empresa que ha tomado en cuenta a la sociedad Lojana como grupo objetivo, tendiendo a impulsar una más amplia visión en un ambiente donde la competitividad y el desarrollo continúo son primordiales.

El principal objetivo del proyecto es: Diseñar las características de una empresa organizadora de fiestas infantiles, diversión y esparcimiento de niñas y niños ofrecido para la ciudad de Loja, cumpliendo con los requerimientos y necesidades del mercado, que se encuentra en continuo avance.

Los servicios de Fiestas Infantiles organizados por THE GREAT PARTY, se brindarán en las instalaciones de la empresa y además en lugares donde los clientes lo soliciten, que serán totalmente adecuadas para la segura y divertida atención de los niños.

Se contará con gran variedad de juegos individuales y mecánicos, por tal razón las diferentes áreas y sus encargados serán distribuidos, con el objetivo de optimizar espacio y efectivizar el servicio.

La empresa se enfoca inicialmente a brindar servicios que incluyen la organización de la fiestas infantiles, que incluye la organización total o parcial de los eventos, de acuerdo a los requerimientos del cliente, y también las instalaciones totalmente adecuadas con áreas verdes, canchas y un pequeño parque de diversiones.

1.2 MISIÓN

Brindar servicios de organización de fiestas infantiles, dirigido al sector urbano de la ciudad de Loja, ofreciendo a los clientes consumidores del servicio: calidad, eficiencia y profesionalismo para la satisfacción de ellos, fortaleciendo de esta manera el crecimiento constante de la empresa.

1.3 VISIÓN

Lograr un posicionamiento local y provincial, convirtiéndonos en una empresa líder en la oferta de servicios innovadores para la diversión infantil, que brinde confort y satisfacción con un costo acorde a los requerimientos del cliente.

1.4 OBJETIVOS

1.4.1 OBJETIVO GENERAL

Brindar un servicio novedoso y original al mercado meta, para alcanzar un nivel de posicionamiento alto en el transcurso de un año.

1.4.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Implementar nuevas zonas de recreación dentro del establecimiento, con el fin de ofertar varios servicios y de esta manera satisfacer a nuestros clientes, acorde a las exigencias del medio.

• Emprender una estrategia de marketing continua para mantener el nivel de ventas del servicio según las expectativas de la empresa.

2. MERCADO DE LA EMPRESA

La población de la ciudad de Loja de acuerdo a estudios realizados por el INEC en proyecciones, es de 214.855 habitantes, que representa el 40% del total de la Provincia de Loja. El cual ha crecido en el último período intercensal, a un ritmo del 2,9 % promedio anual.

El 20.75% de su población reside en el Área Rural que es 44.575 habitantes, y el Área Urbana es de 170.280 habitantes.

El cantón se caracteriza por ser una población joven, ya que el 35.5 % son menores de 20 años.

Los datos que se arrojan según la población económicamente activa de la ciudad también son tomados en cuenta por la empresa para determinar su mercado, ya que a partir de esta información se podrá obtener el nivel socioeconómico de la población y establecer el tamaño real del mercado

2.1 ANALISIS DEL SECTOR

La empresa THE GREAT PARTY prestara sus servicios en la ciudad de Loja cantón del mismo nombre, en la provincia de Loja al sur de la sierra Ecuatoriana.

El cantón Loja está ubicado al noreste de la provincia de Loja, tiene una extensión de 11.026 Km2; cuenta con 17 parroquias divididas así:

4 urbanas:

• El Valle

• El Sagrario

• San Sebastián

• Sucre

13 parroquias rurales:

• Chantaco

• Chuquiribamba

• El Cisne

• Gualel

• Jimbilla

• Malacatos

• Quinara

• San Lucas

• San Pedro de Vilcabamba

• Santiago

• Taquil,

• Vilcabamba y Yangana.

La ciudad de Loja, cuenta con dos sectores que predominan la economía, las principales fuentes de ingreso agrupan actividades provenientes de:

1. Comercio: venta al por mayor y menor de alimentos, bebidas y tabaco,

2. Servicios: actividades jurídicas y de restaurantes y

3. Manufactura: fabricación de productos metálicos.

En conclusión Loja es una ciudad en constante avance cultural y económico y dentro de este entorno, se propone ubicar la empresa de organización de fiestas infantiles THE GREAT PARTY.

2.2 SITUACION LABORAL DE LA LOCALIDAD

El mercado laboral de Loja ha experimentado variaciones en los índices de la población económicamente activa (PEA).

La Población Económicamente Activa del cantón Loja, es de 91.978 habitantes, de los cuales el 58.63% son hombres y el 41.37% restante son mujeres; por otra parte 80.779 habitantes constituyen la población económicamente inactiva. De acuerdo al III Censo Económico, las 3 ramas de actividad económica más importante en el país son: agricultura, ganadería, caza, y silvicultura, comercio al por mayor y menor, y las industrias manufactureras, con 21.8%, 18.5% y 10.2%, respectivamente.

En la provincia de Loja, del sector terciario, el 44.32% de la población económicamente activa se dedica a actividades, para el sector secundario se involucra el 25.47% de la PEA que se dedican a actividades que incluyen la industria manufacturera y la construcción, mientras que en las actividades del sector primario corresponde al 30,21%.

2.3 ESTUDIO DE APLICABILIDAD DE LA EMPRESA

El mercado de la empresa THE GREAT PARTY esta segmentado en: mercado total, potencial.

MERCADO

TOTAL MERCADO

POTENCIAL

91.978

Población total

de la ciudad de Loja 80.779

Población urbana de la ciudad de Loja.

2.3.1 ENCUESTA RESULTADOS OBTENIDOS

Hemos basado nuestra encuesta en una muestra de 100 personas en la ciudad de Loja, la cual va dirigida a padres de familia o jóvenes que sea padres, ya que son nuestro potencial consumidor en la empresa al constituirse nueva en la ciudad.

1. ¿Cómo califica Usted el servicio actual que ofrecen los diferentes lugares, respecto a fiestas infantiles?

Excelente

Muy Bueno 30

Bueno 70

Regular

Interpretación de resultados:

La mayor parte de población califica como BUENO el servicio que están ofreciendo las empresas actuales en servicio de fiestas infantiles, pero hace falta de un nuevo lugar que brinde un servicio completo de excelentes cualidades.

2. ¿Le gustaría un servicio de fiestas infantiles diferente, creativo, y que de un servicio cómodo para cubrir sus necesidades de organización?

SI 100

NO

Interpretación de resultados

El 100% de los encuestados confirman que se necesita un nuevo lugar con servicios creativos y de facilidad de organización.

3. ¿Tiene conocimientos sobre fiestas temáticas?

SI 70

NO 30

Interpretación de resultados

En vista de un 70% de los encuestados no han tenido conocimiento de fiestas temáticas, se han planteado promover publicidad que genere expectativa sobre el servicio que vamos a ofrecer.

4. ¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por el servicio de organización de fiestas infantiles?

De 90 a 120 $

De 150 a 260 $ 90

De 300 a 900 $ 10

Interpretación de resultados

De los encuestados el 90% estaría dispuesto a pagar a partir de $ 60,00 a $ 90,00, mientras que el 10% solo pagarían de $ 20,00 a $ 50,00. Esto nos

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