Proyectos De Inversion

FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS

DE INVERSION

Unidad 1Concepto e Importancia de los Proyectos de Inversión

1.1 Importancia Definición y Origen de los Proyectos

1.2 Los Estudios de Inversión

1.3 Clasificación de los Proyectos de Inversión

1.4 Etapas en el Desarrollo de un Proyecto de Inversión

1.5 Contenido del Proyecto de Inversión

Unidad 2 Estudio de Mercado

2.1 Definición y Objetivo del Estudio de Mercado

2.2 Identificación del Producto

2.3 Segmentación del Mercado

2.4 Análisis de la Demanda

2.5 Análisis de la Oferta

2.6 Análisis de Precios

2.7 Comercialización del Producto o Servicio

2.8 Técnicas para el Acopio de Información

2.9 Conclusiones del Estudio de Mercado

Unidad 3 Estudio Técnico

3.1 Localización del Negocio

3.2 Costo de la Materia Prima

3.3 Determinación del Tamaño de la Planta

3.4 Estudio de Ingeniería

3.4.1 Identificación Técnica del Producto

3.4.2 Proceso de Producción

3.4.3 Distribución de la Planta

3.4.4 Selección de Maquinaria y Equipo

3.4.5 Determinación de Proveedores

Unidad 4 Estudio Financiero

4.1 Objetivo General y Estructuración Estudio Financiero

4.2 Determinación De Costos

4.2.1 Costos De Producción

4.2.2 Costos De Administración

4.2.3 Costos De Venta

4.2.4 Costos Financieros

4.3 Cronograma De Inversiones

4.4 Depreciaciones Y Amortizaciones

4.5 Capital De Trabajo

4.6 Estimación De Presupuestos

4.6.1 Ingreso

4.6.2 Egreso

4.6.3 Utilidades

4.7 Punto De Equilibrio

4.7.1 Estado De Resultados

4.7.2 Balance General Pro Forma

4.7.3 Estado de Origen y Aplicación de Recursos Proforma

4.7.4 Estados Financieros Proforma

Unidad 5 Evaluación Económica

5.1 Objetivos del Análisis y la Evaluación

5.2 Métodos De Evaluación

5.3 Valor Presente Neto

5.4 Tasa Interna Del Rendimiento

5.5 Análisis De Sensibilidad

5.6 Evaluación Social

Unidad 6 Estudio Administrativo Y Legal

6.1 Organigrama De La Empresa

6.2 Manual De Funciones

6.3 Sociedad Mercantil Propuesta

Unidad 1 Concepto e Importancia de los Proyectos de Inversión

PROYECTO DE INVERSION (CONCEPTO)

Es un plan de acción para la utilización productiva de los recursos

económicos de que dispone una empresa, que son sometidos a un

análisis y evaluación para fundamentar una decisión de aceptación o

rechazo.

Es una propuesta de acción técnico económica para resolver una

necesidad utilizando un conjunto de recursos disponibles, los cuales

pueden ser, recursos humanos, materiales y tecnológicos entre otros. Es

un documento por escrito formado por una serie de estudios que

permiten al emprendedor que tiene la idea y a las instituciones que lo

apoyan saber si la idea es viable, se puede realizar y dará ganancias.

Tiene como objetivos aprovechar los recursos para mejorar las

condiciones de vida de una comunidad, pudiendo ser a corto, mediano o

a largo plazo. Comprende desde la intención o pensamiento de ejecutar

algo hasta el término o puesta en operación normal.

Responde a una decisión sobre uso de recursos con algún o algunos de

los objetivos, de incrementar, mantener o mejorar la producción de

bienes o la prestación de servicios.

PROYECTO DE INVERSION (IMPORTANCIA)

Existen dos motivos para que la empresa realice las inversiones:

Por excedente de recursos

Por necesidades específicas

1.1 Importancia Definición y Origen de los Proyectos

Origen

Todo Proyecto se desarrolla en torno a una idea, que surge como

consecuencia de la detención de una necesidad de una oportunidad de

negocio o por la identificación de un nicho de mercado.

LA IDEA DE CREAR UNA EMPRESA:

· En esta fase se va analizar los dos elementos claves de

partida de todo proyecto empresarial.

· La idea de negocio

· El promotor

La idea de Negocio:

El hecho de crear una empresa, se va acompañado de un alto grado de

incertidumbre, tanto por la rapidez en los cambios que se producen en

el entorno económico como en la alta competencia existente en cada

uno de los sectores de la actividad.

El proyecto empresarial debe despegar en lo posible dicha incertidumbre

tratando de asegurar su viabilidad y consecuentemente su permanencia

en el mercado.

¿Donde está el origen de las ideas o proyectos que se convierten en

empresas de éxito? Se piensa que para poner en marcha un producto

novedoso, debe existir ciertas cualidades como:

· Se puede realizar mejor este producto.

· Se podría prestar un mejor servicio

· Precio más barato

· Otros usos

· Vender de otra forma

· Realizar en otros sitios.

En cualquier caso, lo más importante es que el promotor esté dispuesto

a poner en marcha su producto. O idea.

Para empezar, hay que aclarar que el término “proyecto de

inversión” se usa en tres sentidos,

• Para referirse al documento en el cual se describe lo que se quiere

hacer, cómo se piensa

hacer, y se estiman los recursos necesarios para ello y su desembolso

en el tiempo.

• Para referirse a la ejecución de dichas acciones.

• Para referirse de manera conjunta a ambos aspectos. Es decir a todo el

proceso que va desde la idea de proyecto, hasta el punto en el cual

hemos realizado todas las acciones previstas y necesarias contempladas

en el documento del proyecto.

A partir de allí se entra en la etapa de operación o se pueden empezar a

disfrutar las mejoras o los bienes y/o servicios generados con la

inversión efectuada. Es decir, empieza una nueva etapa que se conoce

como la “vida útil del proyecto”.

Ahora bien, el ciclo de un proyecto de inversión comienza con la idea del

proyecto y termina con el inicio de la vida útil del proyecto.

Al interior de este ciclo es posible identificar tres grandes pasos, cada

uno de los cuales tiene a su vez sub pasos. Algunos proyectos deben

realizar todos los sub pasos, otros pueden darse algunos saltos. El

proceso se puede interrumpir en diversos puntos, según los resultados

alcanzados.

A continuación le presentamos cada uno de estos pasos y sub pasos:

Pre inversión:

Comprende el proceso que va desde la idea hasta que esta toma la

forma suficiente para saber si vale la pena llevarla adelante.

Dependiendo de la complejidad de la propuesta y del volumen de

recursos que su realización puede demandar se puede requerir sólo un

perfil de proyecto, un estudio de Pre factibilidad o incluso de

Factibilidad. Comprende tanto la formulación de estos documentos como

la evaluación de los mismos y la declaración de viabilidad de la

propuesta.

Inversión

Contempla dos momentos: la formulación del estudio definitivo o

expediente técnico y la ejecución de las acciones. Así como las acciones

de evaluación y aprobación de los estudios y expedientes, la asignación

de los recursos y el seguimiento y monitoreo de las acciones previstas y

del uso de los recursos desembolsados.

Post Inversión

Contempla la evaluación de los resultados, la que puede hacerse al

concluir la inversión y entrar a la vida útil del proyecto, o transcurrido un

cierto tiempo de concluida la fase de inversión.

Los resultados de la evaluación deben darnos elementos nuevos para la

formulación de nuevos proyectos.

El diagrama que se presenta a continuación grafica este proceso:

DIAGRAMA DE PROCESOS

CICLO DEL PROYECTO

1.2 Los Estudios de Inversión

PROYECTO

· ESTUDIO DE MERCADO

· ESTUDIO TECNICO

· ESTUDIO DE ORGANIZACIÓN

· ESTUDIO FINANCIERO

UN PROYECTO ESTA FORMADO POR

CUATRO ESTUDIOS PRINCIPALES.

· EL ESTUDIO DEL MERCADO:

El objetivo aquí es estimar las ventas. Lo primero es definir el

producto o servicio: ¿Qué es?, ¿Para qué sirve?, ¿Cuál es su

“unidad”: piezas, litros, kilos, etc.?, después se debe ver cuál es la

demanda de este producto, a quien lo compra y cuanto se compra

en la ciudad, o en el área donde está el “mercado”. Una vez

determinada, se debe estudiar la OFERTA, es decir, la

competencia ¿De dónde obtiene el mercado ese producto ahora?,

¿Cuántas tiendas o talleres hay?, ¿Se importa de otros lugares?,

se debe hacer una estimación de cuanto se oferta. De la oferta y

demanda, definirá cuanto será lo que se oferte, y a qué precio,

este será el presupuesto de ventas. Un presupuesto es una

proyección a futuro.

· EL ESTUDIO TECNICO.

El objetivo de aquí es diseñar como se producirá aquello que venderás.

Si se elige una idea es porque se sabe o se puede investigar como se

hace un producto, o porque alguna actividad gusta de modo especial. En

el estudio técnico se

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