Quices Gestion De Produccion

Act 1: Revisión de Presaberes

Question1

Marks: 1

El sistema JIT se basa en:

Choose one answer.

a. La administración de recursos de manufactura combinados correctamente con una plataforma informática que apoye el proceso de manufactura

b. La gestión, seguimiento y control de proveedores y clientes en el proceso de producción

c. La planificación de los inventarios de materias primas, producto en proceso y producto terminado a través del tiempo.

d. La producción, compra y entrega de pequeños lotes de productos de buena calidad, en la cantidad necesaria, al tiempo necesario y al menor costo.

Question2

Marks: 1

La "producciòn en masa" fue un concepto que aparece en:

Choose one answer.

a. Era informática

b. La revolución industrial

c. El estudio científico del trabajo

d. Modelos de decisión

Question3

Marks: 1

NO es una característica de las aplicaciones de un ERP:

Choose one answer.

a. Funcionalidad

b. Verificabilidad

c. Globalidad

d. Flexibilidad

Question4

Marks: 1

Es una aplicación informática tipo "Caja Negra" (es decir, no se sabe lo que hay dentro) que se implanta sobre un sistema M.R.P. y que sirve para hacer laprogramación de recursos críticos

Choose one answer.

a. OPT (OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY)

b. GESTIÓN DE LA PRODUCCION

c. JIT (JUST IN TIME)

d. MRP I (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING Y MRP II (MANUFACTURING RESOURCES PLANNING)

Question5

Marks: 1

El sistema MRP I, Planificación de Requerimientos Materiales, básicamente proporciona:

Choose one answer.

a. Los medios tecnológicos necesarios para el exitoso ejercicio de la producción.

b. El programa de la producción y de abastecimiento del proceso de manufactura

c. Los tiempos de distribución del producto a partir de la cadena de producción

d. Los estandares de producción de la empresa a partir del diseño del producto

Question6

Marks: 1

El replanteamiento fundamental y el re-diseño radical de los procesos de negocios para lograr mejoras sustanciales en medidas críticas del diseño, tales como calidad, costo, servicio y rapidez, se denomina:

Choose one answer.

a. Teoría de restricciones

b. Justo a tiempo

c. Reingeniería

d. Administración total de la calidad

6.7/8

Act 3 : Reconocimiento Unidad I

Question1

Marks: 1

Los sistemas ERP tienen diferentes ventajas, de las siguientes afirmaciones una es falsa:

Choose one answer.

a. Gestionar baja de impuestos y aranceles ante el estado

b. Incrementar la colaboración y cooperación entre las partes

c. Integar de forma efectiva la cadena de abastecimiento y distribución

d. Estandarizar la información de la empresa a todo nivel y área

Question2

Marks: 1

Se afirma que un sistema ERP es modular porque:

Choose one answer.

a. Son paquetes de subsistemas integrados que se adaptan a las necesidades del cliente

b. Son paquetes de subsistemas que responden a la problemática de la organización

c. Son paquetes de subsistemas que se conectan a una central externa del proveedor

d. Son paquetes de subsistemas que el proveedor determina según el tipo de producto

Question3

Marks: 1

Las pólizas de confidencialidad que se firman con el proveedor del sistema se hacen:

Choose one answer.

a. Porque no puede completar la implantación del sistema

b. Porque maneja información y datos de la organización

c. Porque no puede ser idóneo en el ajuste del sistema

d. Porque no puede cumplir con la implantación

Question4

Marks: 1

Los sitemas ERP possen desventajas, de las siguientes afirmaciones una NO es una desventaja:

Choose one answer.

a. Implantar estos métodos requieren de mucho tiempo y presupuesto organizacional

b. Por el nivel de complejidad muchas empresas no pueden integarse al nuevo sistema

c. Incrementar la colaboración y cooperación entre las partes

d. Resistencia al cambio por la presión actual de la cultura organizacional

Question5

Marks: 1

El Método de Planificación basado en la elaboración de un plan de Control de Materiales, ya sea interno o externo.¿Que considera a la empresa o industria de manera estática, prácticamente inmutable para dicho control?.

Choose one answer.

a. MRP II

b. OPTIMIZED PRODUCTION TECNOLOGY

c. MRP I

d. JUST IN TIME

Question6

Marks: 1

El principal equipo que se forma para la implantación de la ERP en la empresa es:

Choose one answer.

a.

Equipo de seguimiento y control de proceso

b.

Equipo de sensibilidad del talento humano

c.

Equipo de recolección de información

d.

Equipo de gerencia de áreas y funciones

5/10

Act 4: Lección evaluativa No.1

Question1

Marks: 1

Es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratégicamente su negocio hacia el logro de ventajas competitivas

Choose one answer.

a. Planeación de Endeudamiento

b. Planeación de Ventas y Operaciones

c. Planeación de la Demanda

d. Planeación de la Empresa

Question2

Marks: 1

Cuales de los siguientes macroprocesos del sistema SOP son actividades gerenciales es decir se encuentran en la planeación a nivel ejecutivo.

Choose at least one answer.

a. Planeación de Ventas y Operaciones.

b. Planeación de la Demanda

c. planeación de capacidad CRP

d. Planeación de Operaciones

Question3

Marks: 1

Para las empresa ser más competitivas se utilizan herramientas como el ERP el cual requiere para su exitosa aplicación que en la empresa:

Choose one answer.

a. Todas las actividades de fabricación estén claramente definidas

b. Todas las actividades de la empresa estén integradas

c. Todas las actividades se conozcan

d. Modificaciones a todos los procesos

Question4

Marks: 1

Seleccione cual o cuales de los siguientes items son salidas básicas del Proceso SOP

Choose at least one answer.

a. Cambios en las compras

b. Cambios en las cifras de la producción

c. Cambios en el nivel de Ventas

d. Cambios en el Inventario

Question5

Marks: 1

La Planeación de Ventas y Operaciones es un proceso que proporciona a la gerencia la habilidad de dirigir estratégicamente su negocio, el proceso reúne todos los planes del negocio en un solo juego de planes, Seleccione algunos de estos planes:

Choose at least one answer.

a. Desarrollo

b. Compras y Finanzas

c. Ventas

d. Mercadotecnia

Question6

Marks: 1

El éxito de la implantación de un ERP es un proceso de:

Choose one answer.

a. Tecnología

b. Gente

c. Equipos

d. Dinero

Question7

Marks: 1

Los dueños y equipos de los procesos SOP son:

Choose one answer.

a. Los encargados de hacer los formatos de seguimiento

b. Los gestores de recursos para cada una de las áreas relacionadas con el cliente

c. Los líderes de implantación, gestión y control del proceso

d. Los auditores del proceso de calidad de la implantación

Question8

Marks: 1

Cuales de los siguientes elementos son claves a la hora de implementar un sistema SOP

Choose at least one answer.

a. Enfocarse en asuntos del pasado o futuro inmediato

b. Definir Familias de Productos

c. Definir Horizonte de planeación

d. Definir Proceso SOP (mapa y procedimientos)

Question9

Marks: 1

Desde la perspectiva integral (gente-procesos-información), estos cuatro macroprocesos son actividades Gerenciales de los

principales ejecutivos de la empresa, de la siguiente lista uno NO hace parte de estos macro procesos

Choose one answer.

a. Planeación de Endeudamiento

b. Planeación de la Demanda

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