RRHH 2 UNLaM

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“Logrando la excelencia en las Relaciones Laborales”

Somos una consultora especializada en la mejora y excelencia organizacional. Nuestro grupo de profesionales se desenvuelven en  diferentes áreas: planeamiento de políticas salariales, mejora de la estructura salarial, encuestas de mercado. También en procesos de selección, evaluación y capacitación del capital humano.

Buscamos el talento no solo en las personas que conforman la organización y las que pueden colaborar en ella, sino en los procesos y sistemas que conforman la misma. Una compañía puede tener potencial humano oculto por no conocer cómo administrar de forma correcta su estructura.

Nuestra MISION

Impulsar el talento de cada compañía ayudando a mejorar su cultura organizacional. Para esto analizamos la situación actual de la misma, detectando los principales factores deficientes que hacen a la perdida de potencial. Desarrollamos la mejor solución ajustada al tamaño y capacidades de la organización, capacitamos al personal para implantar los procesos de mejora logrando que el establecimiento de los mismos se haga de forma natural y precisa.

Nuestra VISION

Mejorar constantemente para mantenernos actualizados en el mundo laboral, diseñando nuevos proyectos que logren enriquecer las relaciones laborales.

Nuestros VALORES

Por medio de estos parámetros nos desenvolvemos en cada compromiso que tomamos. Somos una organización en crecimiento constante que tiene en claro que nos debemos  superar a nosotros mismos en cada tarea realizada.

-Confiabilidad y honestidad

-Trabajo en equipo

-Eficiencia

-Responsabilidad

ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA COMPAÑÍA

A continuación realizaremos un análisis de la empresa en el cual se detallan los errores encontrados en la estructura salarial, y una breve introducción de nuestros conocimientos hacia la compañía Claire Beauty.

Claire Beauty es una empresa dedicada a la cosmética general. Está formada por una dotación de 95 empleados, de los cuales 61 de ellos se encuentran fuera de un convenio colectivo de trabajo y el resto pertenece al Sindicato de Perfumista.

Se caracteriza por reunir en su planta a todos los áreas de: Marketing, Administración, RR.HH., Ventas, Producción, Finanzas y Sistemas; siendo Producción el sector con mayor dotación.

Cada sector se encuentra coordinado por un gerente de área, que a su vez responden a una Gerencia general, que asegura una política armónica para todos los sectores mediante una visión, misión y valores claros y definidos.

Tiene una facturación mensual de $7.200.000.- y actualmente un costo salarial del 9,82% ($707.089) sobre dicha facturación. Las cargas sociales que se aplican son de 23% mensual y está dispuesta a elevar a un 12% el costo salarial total sobre la facturación mensual.

De acuerdo a la información brindada por la empresa, realizamos un cauteloso análisis de la misma y hemos descubierto ciertas imparcialidades en el pago de salarios entre puestos de misma categoría. Consideramos que pueden deberse a la falta de políticas salariales y la utilización de un sistema de evaluación de puestos que promuevan un departamento de remuneraciones más equitativo entre compañeros y entre colegas de otras empresas.

Nos encontramos en la posición de modificar los puestos que son pagados por debajo del promedio del mercado y de crear una política salarial para aquellos que se encuentran sobrevaluados ya que no es posible realizar modificaciones en el sueldo y así obtener un procedimiento para estos casos puntuales.

A continuación, detallamos los errores encontrados en salarios por diferencia en la remuneración a un mismo puesto:

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