Recursos del talento
Enviado por TUXGNU • 29 de Septiembre de 2017 • Ensayos • 786 Palabras (4 Páginas) • 219 Visitas
EJERCICIO PARA ENTREGABLE 1. UNIDAD 2
- Valor = 1 punto. Escribe tu definición de descripción de puestos.
Manifiesto donde se refiere a las acciones que realiza el trabajador, sus condiciones y la manera de realizarlas. Contiene las sapiencias y su técnica. En ella se encuentra la información reflejada de un análisis de las principales obligaciones del trabajador, así como estándares y referencias que contiene cada empresa. |
- Valor = 1 punto. Escribe tu definición de perfil de puestos.
En él se expresan las precisiones que debe tener un empleado para cubrir profesional y de manera eficaz un puesto. Este se realiza de acuerdo con el objetivo que busca la empresa de manera general y las vacantes que requiera cada departamento para ocupar los organigramas que refiere. La realización de un perfil de puestos ayudará a que el proceso de selección y el departamento de recursos humanos ahorre tiempo y dinero, y de esta manera se encuentre a un trabajador preparado |
- Valor = 1 punto. Escribe tres datos que debe incluir un perfil de puestos.
Un perfil de puestos ayuda a conocer de manera general lo que un nuevo trabajador tiene para cubrir un puesto. Las que en mi opinión destacan son: 1Experiencia 2Formación académica y laboral 3Habilidades siendo insubordinado o en puestos de mando |
- Valor = 2 puntos. Menciona los métodos que pueden utilizarse para el diseño de puestos:
Método | Descripción |
Modelo tradicional | Elimina todo movimiento que represente cansancio físico. Se establecen tiempos que se requieren para realizar una tarea. Separa las tareas por capacitación y nivel de complejidad. Se busca la comodidad física y económica del empelado |
Modelo humanista | Se interesa por aspectos de carácter personal y psicológico que dan sustento de acuerdo con el carácter humano de cada persona que integra la empresa. Se incentivan los aspectos sociales como son liderazgo, comunicación, motivación, etc. Se incrementa el interés por las estructuras organizacionales. |
Modelo situacional | Variedad: diferentes habilidades que demanda el puesto. Autonomía: planeación individual de tareas. Significado de la tarea: impacto que causa la realización de la misma. Identificación con la tarea: reclamación de los esfuerzos obtenidos de los resultados Retroalimentación: información que se obtiene con el objetivo de mejora. |
- Valor = 1 punto. Escribe tu definición de valuación de puestos.
Se determina la relación de un puesto en reciprocidad con lo demás con el objetivo de crear un ambiente sano de trabajo y su gratificación. Se toma en cuenta el esfuerzo de cada integrante del puesto y así de jerarquiza su valor individual. Se requiere de un análisis correcto de planeación y control para lograr una correcta administración y se reduzca la rotación de personal. |
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