TALENTO HUMANO

1 Introducción

2 Objetivos

2.1 Objetivo General

2.2 Objetivos Específicos

3 CONSULTAR. LOS CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN Y DE PERSONAS, ESTABLECIENDO UNA RELACION ENTRE ESTOS.

3.1 La Organización como Sistema

3.2 Tipos de Organización

3.3 El concepto de Cultura Organizacional

3.4 Eficiencia Organizacional

4 CON LA CONSULTA REALIZADA SOBRE ESTOS TEMAS ELANOREN UN ENSAYO (INDIVIDUAL)

5 Elaborar un paralelo donde se identifique la visión tradicional de la administración de recursos Humanos y Gestión del Talento Humano.

(En dicho paralelo se debe identificar las diferencias entre Administración y Gestión y Recurso Humano)

6 CONCLUSION

7 BIBLIOGRAFÍA

1-INTRODUCCION

La organización nació de la necesidad humana de cooperar. Se dice que con buen personal cualquier organización funciona. Se ha dicho incluso que es conveniente mantener cierto grado de impresión en la organización, pues de esta manera la gente se ve obligada a colaborar para poder realizar sus tareas. Con todo, es obvio que aún personas capaces que deseen cooperar entre sí, trabajarán mucho mas efectivamente si todos conocen el papel que deben cumplir y la forma en que sus funciones se relacionan unas con otras.

Así, una estructura de organización debe estar diseñada de manera que sea perfectamente claro para todos quien debe realizar determinada tarea y quien es responsable por determinados resultados; en esta forma se eliminan las dificultades que ocasionan la impresión en la asignación de responsabilidades y se logra un sistema de comunicación y de toma de decisiones que refleja y promueve los objetivos de la empresa.

2. OBJETIVOS

2.1 OBJETIVO GENERAL

Identificar y manejar la estructura del área de Gestión Humana en organizaciones pequeñas y grandes, de tipo oficial y privado.

2.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Situar las organizaciones en sus distintas eras.

 Comentar el concepto de organización y su complejidad.

 Identificar los tipos de Organizaciones.

3- CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN Y DE PERSONAS

CONCEPTO DE ORGANIZACION

La organización es un sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más. La cooperación entre estas es esencial para la organización.

Una organización existe solo cuando:

- Hay personas capaces de comunicarse

- Dispuestas a contribuir en una acción conjunta,

- a fin de alcanzar un objetivo común.

CONCEPTO DE PERSONAS

Las personas constituyen el más valioso recurso de la organización, ya que el funcionamiento de las organizaciones depende de ellas para dirigirlas, controlarlas, hacerlas operar y funcionar.

RELACION ENTRE ORGANIZACION Y PERSONAS.

Las personas y organizaciones se encuentran en una interacción continua y compleja; las personas pasan la mayor parte de su tiempo en las organizaciones de las que dependen para vivir, y las organizaciones de componen de personas sin las que no existirían. Sin las personas y sin las organizaciones no existiría el área de recursos humanos.

Las personas y las organizaciones están unidas con fuertes lazos pues una, no podría vivir sin la otra; sin embargo, no pocos conflictos existen entre ellos toda vez que los objetivos de las personas no son siempre, los objetivos de las organizaciones.

Los objetivos organizacionales están dados por la rentabilidad, la producción, la reducción de costos, el crecimiento organizacional, la eficiencia, la calidad, la creación de nuevos productos, la mejora de tecnología, entre muchos otros.

En cambio los intereses de las personas van por la satisfacción de sus necesidades de sobre vivencia en cuanto a alimentación, salud, jubilación; Necesidades de seguridad en cuanto a vivienda, protección ante las inclemencias del tiempo, protección personal ante las agresiones de otros, Necesidades sociales, de vivir junto a otras personas, de ser aceptado socialmente, de contar con amigos; Necesidades de Autoestima en cuanto a reconocimiento por parte de los demás, de lograr una posición, y Necesidades de poder, de dirigir a los demás, de dominio y ello implica la mayor de las veces, un puesto de trabajo, una remuneración, una posición destacada en la organización, capacitación, etc.

3.1 La organización Como Sistema.

Una persona, un grupo, un departamento dentro de una organización o una empresa son sistema, pues se componen de órgano o partes que deben funcionar coordenada e integradamente para lograr los objetivos trazados para dentro de la organización.

Según la manera de relacionarse con su ambiente los sistemas son cerrados o abiertos

Sistema Abierto: Conjunto de elementos dinámicamente relacionados, en interacción que desarrollan una actividad para lograr un objetivo o propósito, operando con datos, energía, materia, unidos al ambiente que rodea el sistema y para suministrar información, energía, materia.

Sistema Cerrado: Tienen pocas entradas y salidas en relación con el ambiente externo, que son bien conocidas y guardan entre sí una razón de causa y efecto: a una entrada determinada (causa) sigue una salida determinada (efecto). Denominado también mecánico o determinista.

http://www.monografias.com/trabajos12/lasorgz/lasorgz.shtml#TIPOS#ixzz2g1PLIk5L

3.2 Tipos de Organizaciones.

1- Organizaciones Según Sus Fines.- Es decir, según el principal motivo que tienen para realizar sus actividades. Estas se dividen en:

-Organizaciones con fines de lucro: Llamadas empresas, tienen como uno de sus principales fines generar una determinada ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o accionistas.

-Organizaciones sin fines de lucro: Se caracterizan por tener como fin cumplir un determinado rol o función en la sociedad sin pretender una ganancia o utilidad por ello.

2- Organizaciones Según su Formalidad.- Dicho en otras palabras, según tengan o no estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control. Estas se dividen en:

-Organizaciones Formales: Este tipo de organizaciones se caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y definidos para la toma de decisiones, la comunicación y el control.

-Organizaciones Informales: Este tipo de organizaciones consiste en medios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual de hacer las cosas en una organización.

3- Organizaciones Según su Grado de Centralización.- Es decir, según la medida en que la autoridad se delega. Se dividen en:

-Organizaciones Centralizadas: En una organización centralizada, la autoridad se concentra en la parte superior y es poca la autoridad, en la toma de decisiones, que se delega en los niveles inferiores.

-Organizaciones Descentralizadas: En una organización descentralizada, la autoridad de toma de decisiones se delega en la cadena de mando hasta donde sea posible. La descentralización es característica de organizaciones que funcionan en ambientes complejos e impredecibles.

http://www.promonegocios.net/empresa/tipos-organizaciones.html

3.3 La cultura Organizacional.

El modo en que las personas interactúan en la organización, las actitudes predominantes, las suposiciones, aspiraciones y asuntos relevantes en la interacción entre los miembros forman parte de la cultura de la organización.

Pero la cultura organizacional define también al hombre, sus valores específicos e individuales, así como la capacidad de realización y tenacidad. Se puede decir que las tres condiciones para que una organización tenga éxito en su proceso de adaptación a situaciones cambiantes son:

1. Integrar al hombre en la institución.

2. Motivar al hombre a través de la institución.

3. Flexibilizar la institución.

3.5 Eficiencia Organizacional

Es una medida normativa de la utilización de los recursos en los procesos. En términos generales la eficiencia es una relación técnica entre entradas y salidas, en estos términos la eficiencia es una relación entre costos y beneficios, asimismo se refiere a la mejor forma de realizar las cosas (método) a fin de que los recursos (personas, máquinas, materias primas) se apliquen de la forma más racional posible.

Las funciones de los gerentes proporcionan un estudio útil para lograr ser buenos líderes en cualquier organización que se propongan dirigir, ya que logran obtener una "Eficacia Organizacional".

Leer más: http://www.monografias.com/trabajos36/eficacia-organizacional/eficacia-organizacional.shtml#ixzz2g1pK86gS

ENSAYO

Resumen

--El término organización es utilizado para referirse a entidades y actividades, por tanto, tiene dos significados: el primero, se refiere a un conjunto de elementos, compuesto principalmente por personas, que actúan e interactúan entre

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