ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Transporte En El Peru IIRSA


Enviado por   •  17 de Junio de 2013  •  11.167 Palabras (45 Páginas)  •  311 Visitas

Página 1 de 45

EL TRANSPORTE EN PERÚ, EL IIRSA

Y LA NECESIDAD DEL PLAN ESTRATÉGICO

DE DESARROLLO VIAL

(Material contenido en el Dictamen de la Comisión de Transportes 2002-2003

sobre Plan Estratégico de Desarrollo Vial)

DIAGNÓSTICO GENERAL

El principal problema del sector transporte es elalto costo de traslado de personas y bienes, lo que

reduce competitividad a la economía. El costo de transporte en el Perú es 39% del costo total. En

contraste, la referencia regional esta entre 14% a 22% del costo total.

Los problemas generales de esta situación, señalados por las evaluaciones del MTC, los estudios

especializados y los foros sobre el tema, son:

a) Infraestructura inadecuada o insuficiente

El gasto en infraestructura de transporte en el Perú es del 0.6% del PBI. Debería estar entre el 2 y

3% del PBI según el Banco Mundial.

Esta limitada inversión ha llevado a problemas en las Redes Viales:

- Red Vial Nacional asfaltada: exceso de capacidad, problemas de trazado, geometría y de

confiabilidad y seguridad.

- Red Vial Nacional no asfaltada y red vial departamental: descuidada, requieren gran esfuerzo

para alcanzar niveles razonables de transitabilidad.

- Red Vial Vecinal o Rural: no reciben ningún tipo o reciben muy poca atención por parte de los

organismos públicos, habiéndose desarrollado un programa especial en los últimos años.

b) Debilidad Institucional

Esta es la característica que afecta la gestión en el sector. Las causas de esta debilidad

institucional son principalmente las siguientes:

- Incompleta distribución de competencias intra e inter sectorial, porlo que no se ha logrado

eliminar duplicaciones y yuxtaposiciones de atribuciones.

- Existe un fragmentado proceso de inversión que no permite integrar los procesos de

planificación. Existen varias unidades ejecutoras actuando en cada una de las instancias

regionales y de los gobiernos locales.

- No existe una clara asignación de competencias al interior del sectorque permita establecer

claramente las atribuciones por nivel de las redes viales. Así por ejemplo, no existe una

delimitación clara de las competencias del MTC y otras instituciones (FONCODES, INADE,

FFAA, etc) en materia de transportes con la finalidad de evitar la duplicidad de esfuerzos entre

instituciones gubernamentales.

c) Incipiente proceso de planificación y ausencia de plan estratégico

- No existe entidad que coordine y de consistencia a los planes de desarrollo del transporte.

- Deficiencias en el planeamiento estratégicodel sector transportes y de las unidades

ejecutoras, que se agrava por la fragmentación del sector de diversas unidades ejecutoras que

superponen funciones y duplican esfuerzos. Esto genera un planeamiento fragmentado y una

inversión desordenada.

- No existe un plan estratégico que sea herramienta de gestión, lo que se expresa en graves

distorsiones:

- Infraestructuras divorciadas de potencialidades y articulación de territorios regionales

- Ausencia de relación intermodal en los ejes de desarrollo

- Ausencia de acciones estratégicas para desatar nudos críticos en los circuitos viales

- Confusión entre integración de transporte fronteriza y planes de integración en relación a

la ruta de la soya y sus rutas mas competitivas.

- Pasividad ante IIRSA, que se supone a nuestra red vial sin conexión explícita con los

territorios y sus articulaciones

- Centralismo y no cooperación niveles de gobierno descentralizado

d) Inexistencia de incentivos al mantenimiento

– Se priorizan las rehabilitaciones sobre el mantenimiento de carreteras.

– No existe una política expresa para el financiamiento del mantenimiento auto sostenible. Las

tarifas no se han elaborado sobre bases técnicas.

– Se requiere elaborar un plan integral de mantenimiento, en base a la generación de

información básica necesaria.

e) Problemas relacionados a capacidades técnicas

- No existen incentivos para retener a los mejores profesionales ni mecanismos de capacitación.

- Rotación excesiva de directivos no permite consolidación de procesos de fortalecimiento de las

instancias técnicas.

- Precaria supervisión del cumplimiento de las normas técnicas.

f) Insuficiencia e Incierta provisión de recursos financieros

Principales problemas de recursos:

- Excesiva dependencia del presupuesto del gobierno central. Entre el año 1997 y el año 2000,

los recursos destinados al sector transportes disminuyeron de 7% a 4% del presupuesto del

gobierno central. Asimismo,

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (70.9 Kb)  
Leer 44 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com