Vigilancia Epidemiologica

TALLER DE RECOLECCION DE EVIDENCIAS

IMER QUIÑONES RIZZO

APRENDIZ

SUGEIDY CONTRERAS SUAREZ

INSTRUCTORA

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA

CEDRUM

TO.GESTION EMPRESARIAL

OCAÑA

2013

CONTENIDO

Pág.

INTRODUCCION 4

1. ¿Qué es cadena de suministros (SCM SUPPLAY CHAIN MANAGEMENT)? 5

2. Administración de la cadena de suministro 6

3. Gráfico de una cadena de suministro 7

4. ¿Qué aspectos se deben considerar en la implantación de la cadena suministro SCM? 7

5. Posibles contingencias para evitar problemas con el SCM 8

6. Oportunidades y retos del RFID en el SCM. 9

7. ¿Cuáles son las principales normas de convivencia? 10

8. ¿Qué es el ERP? 12

9. ¿Que es el CRM? 12

10. ¿Que es el SAV? 13

11. ¿Que es una estructura orgánico funcional de una empresa? 13

12. ¿Que son los principios corporativos? 14

13. ¿Que es una misión, realice su propia misión como empresa? 14

14. ¿Que es la visión, realiza tu propia visión como empresa? 15

15. ¿Que son los objetivos corporativos? 16

16. ¿Cuáles son los diez secretos para vivir mejor y explica cada uno de ellos?16

CONCLUSION 22

BIBLIOGRAFIA 21

INTRODUCCION

La cadena de suministro mantendrá un preponderante papel en el principio y final de todo mercado, ya que con el se da un esencial proceso que va desde la compra de materia prima , su transformación, producción, hasta su concluyente entrega al consumidor, por eso de antemano queremos hacer un relevante estímulo a la conciencia de los empresarios e interesados , para que advierta ; sobre el especial tratamiento de la logística y desarrollo industrial del producto para que la carrera de servicio sea todo un éxito y una grandiosa oportunidad.

CADENA DE SUMINISTROS

1. ¿Que es cadena de suministros (SCM SUPPLAY CHAIN MANAGEMENT)?

RTA/ La gestión de la cadena de suministro (scm – Supply Chain Management) es el conjunto de procesos de producción y la logística cuyo objetivo final es la entrega de un producto a un cliente. Esto quiere decir, que la cadena de suministro incluye las actividades asociadas desde la obtención de materiales para la transformación del producto, hasta su colocación en el mercado.

Supply chain Management (scm), o gestión de la cadena de suministro, engloba las actividades asociadas con el flujo de productos, información y dinero desde el proveedor hasta el cliente del cliente. Incluye cuatro procesos claves:

• La plantación: entre la demanda y la oferta para abastecer al consumidor.

• El abastecimiento: planes y alianzas con proveedores a costos mínimos de entrega.

• La manufactura: máxima flexibilidad y velocidad a bajo costos para responder al mercado.

• La entrega: movimiento eficiente de productos de almacenes a clientes.

1. Administración de la cadena de suministro

RTA/ La administración de la cadena de suministro (ACS) (en Ingles, Supply chain management, SCM) es el proceso de planificación, ejecución y control de las operaciones de la cadena de suministros con el propósito de satisfacer una necesidad del cliente. La cadena de suministros o logística integral es un conjunto de organizaciones, proveedores y clientes que se organizan para satisfacer una necesidad específica del mercado. Esta unión proporciona seguridad, mediante una fácil adaptación al mundo cambiante y logrando así evitar el colapso de un miembro. Decimos que es integral porque se considera que los clientes, proveedores y distribuidores son parte de la estructura de la cadena de suministros ósea, que la cadena de suministros está integrada al menos por el proveedor de mi proveedor y el cliente de mi cliente.

La importancia de la cadena de suministros radica en el compromiso que tienen las organizaciones las unas con las otras, este compromiso es de realizar su trabajo de la manera más óptima para reducir todos los costos posibles y en cada fase del proceso se proporcione un valor agregado al producto, lo que resulta en un producto altamente competitivo. Este compromiso nos proporciona seguridad para adaptarnos a las demandas del mundo cambiante.

2. Gráfico

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