Temas Variados

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  jpjisaDIRECCIÓN Concepto:  Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.  Es el planteamiento, organización, dirección y control de las operaciones de la empresa, a fin de lograr los objetivos que esta persigue y así mismo, los pueda alcanzar.  La dirección debe

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  luisjosepIntroducción a laadministraccion Integrantes: Yosbelys Vargas DangiPerez Alberto Sevilla YeniferGarcia Unellez Contaduriapiblica II semestre de contaduría publica LA DIRECCION Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste

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  maureira.r1.-Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. La función principal de la dirección dentro de la organización es conducir los esfuerzos de las personas para cumplir la meta a seguir, esta es parte fundamental de la administración ya que la planificación, la organización y

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  dani1sandayaLA DIRECCION Es la acción o influencia interpersonal de la administración para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación, y la coordinación de esfuerzo. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN: Implica conducir, guiar y supervisar los esfuerzos de los subordinados para ejecutar

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  ¿Cuál es la utilidad de la dirección en una empresa? La dirección pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización, a través de ella se logra las formas de conducta más deseables en los miembros de la estructura organizacional y se plantean los conocimientos en

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  jayone18DIRECCION La dirección es aquel elemento de la administración en el que se lograr la realización efectiva de todo lo planeado por medio de la autoridad del administrador, ejercida a base de decisiones, ya sea tomadas directamente o delegando dicha autoridad, y se vigila de manera simultánea que se cumplan

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  trinix1507DIRECCIÓN Es la acción e influencia interpersonal del administrador para lograr que sus subordinados obtengan los objetivos encomendados, mediante la toma de decisiones, la motivación, la comunicación y coordinación de esfuerzos la dirección contiene: ordenes, relaciones personales jerárquicas y toma de decisiones. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN 1. - De la

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  sixelan27UNIDAD II: FUNCIONES TIPICAS DE LA DIRECCION 1.- LA DIRECCION: FUNCION EJERCIDA POR EL JEFE DE CUALQUIER NIVEL JERARQUICO. Concepto La dirección, que sigue a la planeación y la organización, constituye la tercera función administrativa. Definida la planeación y establecida la organización, sólo resta hacer que las cosas marchen. Éste

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  kynessI DIRECCIÓN 1.1 INTEGRACIÓN 1.1.1 CONCEPTO E IMPORTANCIA. Integrar es obtener y articular los elementos materiales y humanos que la organización y la planeación señalan como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social. Nos muestra los lineamientos para obtener los elementos materiales y humanos que llenen los cuadros

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  batan10En qué invierte Microsoft Microsoft participa en más de 60 empresas en las que ha ido invirtiendo capital a lo largo de sus 33 años de historia. En ocasiones la diversificación ha ayudado a potenciar su negocio, como ocurre con la asociación con Facebook, de la que el buscador Bing

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  esperano78Direccion LA DIRECCION EN LA ADMINISTRACION Podemos decir que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel s debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos

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  cinnthyaPRESENTACIÓN Al hablar de la dirección y toma de decisiones nos referimos a que las distintas variables que podemos asociar a sus partes sufren cambios a lo largo del tiempo, como consecuencia de las interacciones que se producen entre ellas. Su comportamiento vendrá dado por el conjunto de las trayectorias

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  colio23ursINTRODUCCIÓN Dentro del proceso administrativo, la dirección está relacionada con la Gestión de los recursos humanos, es decir, las personas que trabajan en la organización. La Evaluación, tiene que ver con la calidad de los procesos y productos, de las personas y en general de todos los aspectos de la

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  Importancia.- la dirección es trascendental por: 1. Pone en marcha todos los lineamientos establecidos durante la planeación y la organización. 2. A través de ella se logran las formas de conducta mas deseables en los miembros de la estructura organizacional. 3. La dirección eficientemente es determinante en la moral de

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  Entorno político y escenarios de política económica Santiago José Guevara García (Valencia, Venezuela) sjguevarag@gmail.com La situación política nacional muestra un cambio en el despliegue de acciones tanto del régimen como de los sectores democráticos. Eso define un entorno general del conflicto nacional, de características especiales. Hay un repliegue oficialista, que

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  Dirección Ronald Aquiles Rivera Vidal Administración General Instituto IACC 20-10-2013 Desarrollo Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. La dirección es importante porque es la etapa donde los gerentes dirigen, tratando de convencer a los demás que se les unan para lograr el futuro,

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  maguiliuxTEMAS Y SUBTEMAS REALIZO ALUMNOS DE LA LICENCIATURA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS LUNA CORONA ÁNGELICA NAYELLI LUGO SANCHEZ MASSIEL GOMEZ CARRANZA ANA KAREN HERNÁNDEZ ALEJANDRA ROBLES CASTILLO JOSE EDUARDO UNIVERSIDAD CUAUHUTÉMOC PLANTEL QUERÉTARO, A. C. Pág. INTRODUCCIÓN 4 CAPÍTULO I 5 1. DIRECCIÓN Y AUTORIDAD 1.1 CONCEPTO DE AUTORIDAD EN EDAD

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  aleccg1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de la organización. La función de la dirección es muy importante dentro de la organización, ya que se aprovecha el recurso humano con estrategias de motivación, estilo de liderazgo y comunicación. La dirección está relacionada con el concepto de

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  ohomerobvUnidad 5 Dirección 5.1 Elementos, definición e importancia de la dirección. La Función de dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social. La dirección es la parte central de la administración, puesto que por su conducto se logran

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  HumnelysINTRODUCCIÓN. Podemos que la dirección: Es la aplicación de los conocimientos en la toma de decisiones; para la discusión de este papel se debe saber como es el comportamiento de la gente, como individuo y como grupo. De manera apropiada para alcanzar los objetivos de una organización. Según Cluester Bornor;

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  yasminayo1. Defina los componentes de la estrategia Electrolux. Haga una breve valoración del ámbito de actividad antes y después de la escisión de Husqvarna. La estrategia seguida por Electrolux en los primeros 4 años fue: • Gestión de las unidades con malos resultados: como la producción de aires acondicionados en

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  changotesDirección También llamada ejecución, comando o liderazgo esta etapa se encuentra dentro de la fase "dinámica" de la Administración. En esta etapa el líder imprime su estilo propio de dirección, coordinando, guiando y supervisando los esfuerzos de los colaboradores para alcanzar las metas de la organización. El elemento principal de

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  kattypreciado1.6.- Principios de la Evaluación de las Estrategias: Los principios de la evaluación de las estrategias puede ser un que hacer complejo y sensible. La evaluación de estrategias resulta esencial para asegurar de que se están realizando los objetivos establecidos. Richard Rumelt presenta cuatro principios que se podría usar para

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  jufeca0920091. Que Tipos de estructuras organizacionales percibe en FIRE ART? En FIRE ART, se percibe una estructura comparada con una maquina específicamente una estructura Divisional, existe una formalización y estandarización por cada área que conforma la compañía, observando una clara división del trabajo, pues cada departamento trabajaba de forma independiente,

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  josz01ANALISIS DEL CONSUMIDOR Estas son algunas de las preguntas que puedes utilizar para obtener la información de los consumidores (10 personas), así como otras que tú puedas agregar. Te recomiendo elaborar el cuestionario e imprimir uno, luego sacas copias para que tengas uno para cada consumidor. ____________________________________________________________________ Centro Universitario de

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  yohandrymaryDIRECCION • Dirigir implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La relación y el tiempo son fundamentales para las actividades de la dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con cada una de las personas que trabajan

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  diegolunar90Que es dirección? llevar algo hacia un término o lugar, guiar, encaminar las operaciones a un fin, regir, dar reglar, aconsejar u orientar ¿Que es dirección administrativa? Relación en la cual una persona, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr los objetivos de la

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  sanjuiiiDIRECCIÓN En esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, comando o liderazgo, es una función de tal trascendencia, que algunos autores consideran que la administración y la dirección son una misma cosa. Elementos del Concepto Si se observan las anteriores definiciones, es posible determinar sus componentes comunes: 1. Ejecución

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  Vizci1.- Señalar el concepto de persona, en sus diferentes acepciones: a). Filosófica: Desde esta perspectiva, Luis Recasen Siches define a la persona como la expresión de esencias del ser humano, del individuo humano, esencia que no puede ser captada en el mero campo de la ontología; más bien es conseguible

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  yramlivLa Dirección Estratégica. Podría decirse que con el desarrollo de una determinada estrategia lo que pretende la dirección de la empresa es provocar en ésta un cambio deseable, llevarla a una situación mejor que la inicial3. Pero el valor de la estrategia como medio para operar ese cambio viene dado

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  yariniguadalupeETAPAS DE LA ADMINISTRACIÓN DIRECCIÓN CONCEPTO: Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Leonard J. Kazmie La guía y supervisión de los esfuerzos de los subordinados, para alcanzar las metas de la organización. Robert B. Buchele Comprende la

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  juanasofiaDirección Según el autor Fayol: Define la dirección indirectamente al señalar: "Una vez constituido el grupo social, se trata de hacerlo funcionar: tal es la misión de la dirección, la que consiste para cada jefe en obtener los máximos resultados posibles de los elementos que componen su unidad, en interés

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  alemur195¿Qué cualidades debe de tener un director? • Integridad: sincera, leal • Respeto • Responsabilidad • Equidad • Atención: compasivo • Ciudadanía: civismo, obedecer leyes. ¿Quién es el sector que forma a los directores? • Comunidades naturales  Familia • Comunidades de voluntariado  Escuelas • Estado • Iglesias-Religión ¿Quién

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  25gbDirección Germán Barretto Puntel Administración General Instituto IACC 17 de Agosto de 2014 1. Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. a. Es fundamental la función dirección dentro de una organización, ya que la misma debe aportar las condiciones suficientes para que el desempeño

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  carloscm11Dirección Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la comunicación, la supervisión y la motivación. Importancia: La dirección es la parte "esencial" y "central", de la administración, a la cual se deben subordinar

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  081110DIRECCION Definiciones. Consiste en conseguir los objetivos de la empresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando la funciones de planificación, organización, gestión, control, integración de personal. Es una fuerza que mediante la toma de decisiones basada en los conocimientos y entendimiento, relaciona entre si, e integra a través

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  juanpablo1415Concepto, importancia, y principios de la dirección Enviado por marko170 ________________________________________ ________________________________________ Indice 1. Concepto 2. Toma de decisiones. 3. Integración. 4. Motivación. 5. Comunicación. 6. Liderazgo – supervisión. 1. Concepto. Esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del administrador en la realización de los planes, obteniendo una respuesta

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  I. DESCRIPCIÓN DE LAS EMPRESAS: 1.1. NOMBRE O RAZÓN SOCIAL: INSERBA S.A.C. (MIRIAM LLERENA) TIPO DE CONSTITUCIÓN LEGAL: SOCIEDAD ANÓNIMA CERRADA. DOMICILIO FISCAL: AV. BAUZATE Y MEZA 1489 – LA VICTORIA. 1.2. SERVICIOS: Entretenimiento. 1.3. VISIÓN: Ser una empresa líder, dinámica y responsable en el sector entretenimiento en el rubro

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  fabiola84¿Qué variables influyen en el comportamiento de los costos? Comprender el comportamiento de los costos es imprescindible para administrar una empresa. La contabilidad tradicional de costos los divide en fijos y variables, según cambien o no respecto de un factor de costos por ejemplo, el nivel de producción. La relación

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  GuillermoCResumen En el presente trabajo se expone el concepto de dirección estratégica, que es, para que se utiliza este estilo de dirección, ventajas y desventajas, como se aplica en las organizaciones además de la importancia de su aplicación, y la relación con la dirección estratégica. Palabras clave: dirección por objetivos,

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  ikeeerTeoría de las necesidades humanas - Abraham Maslow: De acuerdo a esta teoría, el resorte interior de una persona esta constituido por una serie de necesidades en orden jerárquico, que va desde la mas material a la mas espiritual. Se identifican cinco niveles dentro de esta jerarquía: 1. Fisiológicas: Tienen

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  moshi1911Aplicar lo aprendido en el curso el curso sobre la resolución de problemas laborales y sociales, verificar los factores que influyen para ser un buen líder y tener una empresa en óptimas condiciones de trabajo para sacar adelante los resultados que nos piden. Solucionar dos siruaciones con lo aprendido en

• Direccion & Liderazgo

  DaniieC¿Cuál estilo de liderazgo crees que está aplicando Roberto? Es el estilo coercitivo, ya que solo da órdenes por ser el jefe, esperando que todos hagan lo que el dice. ¿Cuál estilo consideras que debería aplicar para evitar estas fricciones y mejorar los resultados? El estilo directivo. ¿Por qué crees

• Direccion (proceso Administrativo)

  rhosbiinDirección Es la acción de dirigir que implica mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales. La Función de dirección implica conducir los esfuerzos de las personas para ejecutar los planes y lograr los objetivos de un organismo social. La dirección es la parte central de

• Dirección (Proceso administrativo)

  Carmen López1.- Identifica tres conflictos que puedan surgir en la empresa: un problema de comunicación, otro de manejo de conflictos y el tercero del proceso de la etapa de control; también debes realizar una propuesta de solución de cada uno con base en los temas desarrollados en la Unidad 3. •

• Direccion 2

  kayoscaUNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE – SULLANA • FACULTAD: Administración • CUSRSO: Dirección de Personal II • ALUMNOS: Morocho Saavedra, Karina 1. ¿A través de que logramos una eficacia organizacional? Los empleados eficientes y que quieren cooperar trabajaran con máxima eficacia, si estos están enterados del cargo que desempeñan

• Dirección Académica

  jdbertoIntroducción El presente trabajo de investigación nos hablas sobre las diferentes funciones y servicios que ofrece la Universidad Abierta Para Adultos UAPA, Cuenta con diferentes áreas y departamentos, entre entre estos están el departamento de servicios a los participantes que ha sido concebido para la realización de una labor de

• DIRECCIÓN ACADÉMICA DE TECNOLOGÍA LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

  YinrosDIRECCIÓN ACADÉMICA DE TECNOLOGÍA LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Materia y Código: PSICOLOGÍA EMPRESARIAL 10-1013 Docente: Psic. Luis Bermúdez Cuatrimestre y año: IIQ/ 2016 Teléfonos – email del profesor: 6202-8199 luis_bermudez@uip.edu.pa Día y hora: Miércoles 8:00 a.m. y 5:45 BREVE DESCRIPCIÓN DEL CURSO: Esta materia versará sobre el

• DIRECCIÓN ACADÉMICA DE TECNOLOGÍA LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS

  YinrosDIRECCIÓN ACADÉMICA DE TECNOLOGÍA LICENCIATURA EN INGENIERÍA INDUSTRIAL Y DE SISTEMAS Materia y Código: PSICOLOGÍA EMPRESARIAL 10-1013 Docente: Psic. Luis Bermúdez Cuatrimestre y año: IIQ/ 2016 Teléfonos – email del profesor: 6202-8199 luis_bermudez@uip.edu.pa Día y hora: Miércoles 8:00 a.m. y 5:45 BREVE DESCRIPCIÓN DEL CURSO: Esta materia versará sobre el

• DIRECCIÓN ACADÉMICA Formato de entrega de evidencias

  Rafael ReynaDIRECCIÓN ACADÉMICA Formato de entrega de evidencias FO-205P11000-14 División: (1) Ingenieria en Administración Grupo: (2) 861V Asignatura: (3) Investigación de mercados Docente: (4) Iván Rojas Nombre y número de control: (5) Calderón Armendariz Daniela 1531390173 Garduño Suarez Diana Sandra 153139102 Rafael Reyna Angel 153139159 Fecha de entrega: (6) 07/05/2018 Competencia

• DIRECCIÓN ACADÉMICA Formato de entrega de evidencias

  Abigail LunaDIRECCIÓN ACADÉMICA Formato de entrega de evidencias FO-205P11000-14 División: (1) Contador Público Grupo: (2) 411 – M Asignatura: (3) Administración Docente: (4) Mtro. Daniel Herrera García Nombre y número de control: (5) Luna Castañeda Valeria Abigail 183103093 Fecha de entrega: (6) 24 de octubre, 2018 Competencia No.: (7) 4 Descripción:

• DIRECCIÓN ACADÉMICA Formato de entrega de evidencias

  Edson Vrmembrete superior 2020 DIRECCIÓN ACADÉMICA Formato de entrega de evidencias FO-205P11000-14 División: (1) Ingeniería en Logística Grupo: (2) 751-M Asignatura: (3) Tipología del Producto Docente: (4) Julio Cesar Gutiérrez Nombre y número de control: (5) Velázquez Rodríguez Edson Natanael 183138109 Fecha de entrega: (6) 20-10-20 Competencia No.: (7) 2-3 Descripción:

• DIRECCIÓN ACADÉMICA Guía estructurada de evaluación

  Erwin GarciaDIRECCIÓN ACADÉMICA Guía estructurada de evaluación FO-205P11000-13 División: (1) Ingeniería en Gestión Empresarial Docente: (2) Manuel de Jesús Jaime Ortega Asignatura: (3) Ingeniería en Procesos Indicador de alcance(4) Identifica los tipos de distribución de planta y su localización. Revisa la ubicación del nuevo aeropuerto aplicando los criterios para la localización

• DIRECCIÓN ACADÉMICA Guía estructurada de evaluación

  espe908DIRECCIÓN ACADÉMICA Guía estructurada de evaluación FO-205P11000-13 División: (1) Ingeniería en Administración Docente: (2) M. en A. Mireya Berenice Monroy Anieva Asignatura: (3) Economía Indicador de alcance(4) Analiza la economía, a través de las diferentes teorías económicas Nombre y número de control: (5) ANGELES JUEREZ YANET BEATRIZ 173139172 OLVERA VERTIZ

• DIRECCIÓN ACADÉMICA PLANEACIÓN DIDÁCTICA

  bocanegradiegoUNIVERSIDAD DEL VALLE DE MÉXICO DIRECCIÓN ACADÉMICA PLANEACIÓN DIDÁCTICA DEPARTAMENTO ACADÉMICO Bachillerato LICENCIATURA EN No aplica ACADEMIA Ciencias Sociales ASIGNATURA Geografía SERIACIÓN CUATRIMESTRE EN QUE SE IMPARTE Quinto FECHA DE REALIZACIÓN 20-01-2022 NOMBRE DEL DOCENTE Alma Bibiana Graciano Sánchez FIRMA DEL DOCENTE HORAS CON DOCENTE HORAS INDEPENDIENTES TOTAL DE HORAS

• Dirección Académica. Diagnóstico situacional

  Saralopez3UNIVERSIDAD DE CANOAS Dirección Académica Diagnóstico situacional Julio del 2020 La universidad de Canoas, es una institución Adventista del Séptimo Día de Educación Superior de sostén propio con una sólida misión al servicio, la calidad, investigación y el bienestar integral del ser humano. El fin último de la educación adventista

• Dirección Administraciòn General Semana 6

  ALEXIS_SANCHESDesarrollo 1.- Explique la importancia de la función de la dirección dentro de una organización. Esta importante tarea de dirigir es responsable de armonizar y guiar las relaciones de los trabajadores dentro del negocio ó empresa. La función de dirección está orientada para hacer rendir el desempeño de los funcionarios.

• Dirección Administrativa

  kaachorroDirección La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y la supervisión son la tarea de la dirección. Concepto de Dirección Burt K. Scanlan Consiste en coordinar el esfuerzo común de

• Dirección Administrativa

  JeanCarlos02Dirección administrativa Dirección administrativa es un curso del área de administración de empresas y negocios, también es la relación en la cual una persona, o sea el dirigente, influye en otros para que trabajen juntos voluntariamente en tareas relacionadas para lograr lo que el dirigente desea; también se puede citar

• DIRECCION ADMINISTRATIVA

  mariaecRepublica Bolivariana de Venezuela Instituto Universitario Dr. Cristóbal Mendoza Extensión Mérida DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA Integrantes: Ballesta Wendy. CI. 23.723.406 Calderón D. María E. CI. 16.444.453 Cardona, Miguel CI. 24. 321.045 Dávila, Miguelys CI. 15.516.431 Torres, Margaret CI. 17.455.502 Rojas Ender. CI.:22.656.028 Administración: II “A” Turno: Sabatino Junio – 2013 INTRODUCCIÓN La

• Dirección Administrativa

  IDAGALa Dirección Concepto de Dirección. Esta etapa del proceso administrativo, llamada también ejecución, liderazgo o comando y se define como: La ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, comunicación y supervisión. Algunos autores

• Direccion Administrativa Monografia

  leteukDEDICATORIA Dedicamos este trabajo a nuestros padres quienes con su esfuerzo nos han apoyado todos los días de nuestras vidas. También a todos los miembros de nuestras familias, que en todo momento nos han llevado en sus mentes y en sus corazones. INTRODUCCIÓN En la sociedad moderna de hoy la

• Dirección Administrativa Y El Liderazgo

  brayanGvINTRODUCCIÓN En el proceso administrativo se conocerá sobre la importancia que tiene dentro de una empresa ya que si no se llevan los pasos como son la planificación, organización, dirección y control no funcionaría adecuadamente, también es fundamental tener una buena comunicación dentro de la empresa ya que si se

• Direccion Adminsitrativa

  carmenzapaulinaIntroducción La dirección es la tercera etapa del proceso administrativo: es donde se lleva a cabo lo planeado a través del líder, ya se administrador o gerente; se caracteriza por la toma de decisiones, delegación de la autoridad, establecer el tipo de comunicación y definir el estilo de liderazgo con

• Dirección Antropológica

  SujelyVazQz  INDICE INTRODUCCION 2 LA DIRECCION ANTROOLOGICA (TEORIA LOMBROSIANA) A) LA CLASIFICACION DE DELINCUENTES 3 1) Delincuente Nato 3 2) Delincuente Loco Moral 5 3) Delincuente Epiléptico 5 4) Delincuente Loco 7 a) Alcohólico 7 b) Histérico 7 c) Mattoide 8 5) Delincuente Ocasional 9 a) Pseudo-criminales 9 b) Criminaloides

• Direccion Aplicada A La Hoteleria - Monografia

  miguelram221. El concepto de la estrategia El término estrategia se utiliza de forma habitual en los más diversos contextos, pero la incorporación de la estrategia a nuestro lenguaje común es relativamente reciente. Hace algo más de medio siglo, el uso de este término se restringía al campo militar y al

• Direccion Aplicado A La Empresa Bachoco

  susiiyglezComunicación bachaco En bachaco es una gran organización líder en producto avícola en México, gracias a como llevan a cabo sus buenos procesos administrativos y en ellos una buena comunicación, ya se ha externa o fuera de la empresa o interna dentro de la misma. La comunicación externa de bachaco

• DIRECCIÓN AUTOMOTRIZ

  YUSMELYGRepublica Bolivariana de Venezuela Ministerios del Poder Popular para la Educación Escuela Técnica Industrial de Guanare Guanare Estado Portuguesa Guanare, Julio de 2012 Introducción La mecánica automotriz es la rama de la mecánica que estudia y aplica los principios propios de la física y mecánica para la generación y transmisión

• Direccion Biologica

  diegoandradeDirección Biológica De La Criminología Enviado por Angelitalinda81, enero 2012 | 11 Páginas (2555 Palabras) | 21 Visitas UNIVERSIDAD DE ESTUDIOS AVANZADOS MAESTRIA EN CRIMINOLOGIA CORRIENTE BIOLOGICA DE LA CRIMINOLOGIA ENSAYO MARIA DE LOS ANGELES RAMIREZ ALVAREZ 29 de Abril de 2011 Aguascalientes, Aguascalientes. DIRECCION BIOLOGICA DE LA CRIMINOLOGIA INTRODUCCION

• Direccion Biologica

  nenanaisDIRECCIÓN BIOLOGICA Considera a losfactores somáticos lacausa principal de lacriminalidadBusca la relaciónexistente entreanormalidadesantropometricas,biologicas, médicasy la criminalidad.Teorias yEstudios deBase Biologica,que han influidoen lacriminologia. ESCUELAANTROPOLOGÍCA LOMBROSO Sus estudios de"Antropología Criminal",hablan sobre:GENERALES:-Familia.-Herencia.-Raza.*BIOGRAFIA.*ANTROPOMETRÍA.*FISIONOMÍA.*ORGANOSCOPIA. EST U DIOS DE A NTRO P OLOGI A CRIMIN A L A CT UA LES Se refierenprincipalmente a"ANTROPOMETRIA"(medidas dedelincuentes).COSTUMBRES Y

• Direccion Biologica En La Criminologia

  leafsnakeINTRODUCCIÓN En este trabajo de investigación se abordara el tema de la dirección biológica de la criminología, ya que me parece se suma importancia estudiar los factores biológicos que llevan a un determinado sujeto llegar a cometer crímenes sangrientos e incluso repetirlos hasta sentirse satisfecho, ya que se ha comprobado

• Dirección Biologico

  elvizsCAPITULO I HISTORIA DEL RAZONAMIENTO JURÍDICO Germán Rojas González Una breve ojeada de lo que ha sido el Derecho a través de las épocas nos permitirá adelantar juicios de valor respecto a cada una de las corrientes y tendencias de razonamiento jurídico. Sobre el particular expresa León Dujovne: "Nos encontramos

• DIRECCION CIENTIFICA

  blancalagosLa Familia Galleguista Nocturno a través del rescate de valores universales, contribuye al fortalecimiento social del ciudadano I MOMENTO 1. Identidad Institucional 1.1 Antecedentes Históricos: • Nombre del Plantel: Unidad Educativa Nocturno “Rómulo Gallegos” • Dirección: Avenida Caracas cruce con avenida José Joaquín Veroes • Subsistema que atiende: Educación de

• DIRECCIÓN CLÍNICA

  joishma03DIRECCIÓN CLÍNICA INTRODUCCIÓN En el presente trabajo tiene a bien analizar la Dirección Clínica, desde un estudio descriptivo y bajo la perspectiva de Luis Rodríguez Manzanera, como una verdadera escuela que tiene por objeto exponer de manera clara lo que debe ser una criminología integral tomando en cuenta todos los

• DIRECCION CLINICO LA ENTREVISTA CRIMINOLÓGICA.

  Ingrid NuRoDIRECCION CLINICO LA ENTREVISTA CRIMINOLÓGICA. Nombre: José David Vargas Olarte. Originario: Acapulco guerrero. Nivel educativo: Secundaria. Ocupación: Peón de albañil. Estado civil: casado. Religión: católica. Edad: 31 años. Estatura: 1.90 metros Generales: delgado, tez moreno claro, cabello color negro, corto, lacio, frente pequeña, cejas semi pobladas, delgadas, ojos medianos, color