Azul

• Codigo Azul

  jholman4ORGANIZACIÓN CÓDIGO I-URG-012 Área Urgencias Sección o Servicio HOJA INSTRUCTIVO Guía para el manejo del código azul en Urgencias Página 1 de 10 TÍTULO: Guía para el manejo del código azul en Urgencias ELABORADO POR: Jefe de urgencias- Ruth Herrera 19/oct/2011 REVISADO Y APROBADO POR: Jefe de urgencias- Ruth Herrera

• Oceano Azul

  claudia2270capitulo 3Resumen del libro: Desde hace mucho tiempo, las empresas compiten frontalmente con el propósito de alcanzar un crecimiento rentable y constante. Luchan por conseguir una ventaja competitiva, batallan por una mayor participación en el mercado y se esfuerzan por diferenciarse. Sin embargo, en los saturados mercados de hoy, la

• Oceano Azul

  marri.vfLa creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de

• OCEANO AZUL

  pierelva77LA ESTRATEGIA OCEANO AZUL La estrategia del océano azul fue formulada por W. Chan Kim y Renée Mauborgne en un libro del mismo nombre (“Blue Ocean Strategy”), en el que defienden la importancia de la innovación a la hora de abrir nuevos mercados, alejándonos de la competencia destructiva que existe

• Oceano Azul

  willintoIntroducción La tesis que inspira este libro “OCEANO AZUL” es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de

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  rociocg123456CAPÍTULO 8Incorporar la ejecucióna la estrategia Es sólo cuando todos los miembros de la organización se solidarizan alrededor de unaestrategia, para bien o para mal, que una compañía se destaca como ejecutoracontundente. (Pág. 241)Mientras más lejos se encuentren los empleados de la cúpula y mientras más escasa hayasido su participación

• Ojos Azules

  joha59dijo, pero eso lo cambio para siempre. Un rato despues un enano les informo que La bruja queria arreglar una charla con aslan, la bruja le recordo a Aslan que habia una magia profunda que decia que todo traidor le pertenece. Luego de eso, Aslan decidio mantener una charla con

• Oceano Azul

  jfabian92CAPITULO 5: El tercer principio de la estrategia del océano azul consiste en ir más allá de la demanda existente. En la estrategia del océano azul, es necesario ir más allá de la demanda existente, porque éste tercer principio permite que la empresa logre innovar en valor. De tal forma

• Cierto Azul

  danihc22Un punto muy interesante que me dejo la lectura de Cierto Azul es la manera en que se centra en la no discriminación, y da a conocer temas que pasan en la vida diría de cada uno, la discriminación, la pobreza, etc. La lectura deja un mensaje muy motivador que

• Oceano Azul

  cristhiam159TEMA: OCÉANO AZUL OCÉANO ROJO CURSO : ADMINISTRACIÓN GENERAL SECCIÓN : S-007 INTEGRANTES: • INTEGRANTE 1: ALVA VIENA MARIA ALEJANDRA • INTEGRANTE 2: ARELLANO ESCURRA CAROLINE • INTEGRANTE 3:ALTAMIRANO ALEGRE CRISTHIAM PROFESORA: TULIA VELIZ LIMA-PERÚ 2014 1. OCEANO ROJO : 1.1. Definición: Es la descripción de la alta competencia, un

• Oceano Azul

  maribelesmeINTRODUCCIÓN En los tres niveles de los no clientes Las compañías deben desarrollar un conocimiento profundo del universo de no clientes. Son tres los niveles de no clientes susceptibles de transformarse en clientes, se diferencian por la distancia relativa a la cual se encuentran de su mercado. Su mercado Primer

• Codigo Azul

  SolesitoCÓDIGO AZUL La atención hospitalaria de un paciente en Paro Cardio-Respiratorio exige la integración de un grupo de personas, que habitualmente no están coordinadas previamente como equipo, para la realización de Reanimación Cardio – Pulmonar (RCP). El Código Azul es un sistema de alarma que implica el manejo de los

• El Oro Azul

  juliana821Introducción Nos agradaría pensar que el agua del planeta es inagotable. Pero este planteamiento es trágicamente erróneo. El caudal de agua dulce no alcanza ni la mitad de un uno por ciento de toda el agua de la tierra. Lo demás es agua salada, o forma parte de los hielos

• JARRON AZUL

  vigalpJARRON AZUL LA ANECDOTA DEL LUCHADOR QUE NO SE DA POR VENCIDO CAPITULO I Hace casi veinte años, apareció un libro (en inglés) con un título que significaba aproximadamente el que se ve arriba, y el cual enseña una gran lección. Cientos de miles y quizá millones de hombres han

• Jarron azul

  nallelymanriquez________________ INTRODUCCIÓN Mr. Alden P. Ricks, fundador y dirigente retirado de una exitosa compañía de madera y vapores junto con sus dos ayudantes y administradores activos Mr. Skinner y Peasley, enfrentaban problemas serios en su oficina en Shanghái, ya que el encargado actual no estaba dando los resultados esperados. Mr.

• JArron azul

  eavelarUNIVERSIDAD FRANCISCO GAVIDIA JARRON AZUL Etica Profesional - Grupo 01 San Salvador, 08 de febrero de 2014 ________________ EL JARRON AZUL En el video del Jarrón Azul es bastante interesante como inspirador ya que tenemos muchas prácticas de ética moral y enseñanzas que debemos de tomar como ejemplo de vida.

• Jarron Azul

  yohana1986RESUMEN PRIMER CAPITULO I En este primer capítulo nos habla sobre una empresa de maderera y de vapores reconocida estaban buscando a un postulante para la empresa de maderería pero en la búsqueda del aspirante no se colocaban de acuerdo porque los aspirantes eran muy jóvenes entonces Cappy menciono a

• Oceano Azul

  luisespinozaKim y Mauborgne (2005) dicen en resumen del libro La Estrategia del Océano Azul paginas 2 a la 12 El mercado esta compuesto por dos tipos de océanos, uno rojo y otro azul. El rojo representa a todas aquellas industrias ya existentes (es el mercado conocido). En este escenario, las

• Oceano Azul

  dacarlaOCEANO AZUL LA INNOVACION DE VALOR Escogí este tema porque me parece interesante ya que rompe con nuestros paradigmas, la estrategia del océano azul se caracteriza por la creación de un mercado en un área no explotada en la actualidad, generando áreas de oportunidad de crecimiento a largo plazo. En

• Oceano Azul

  stephaniejENSAYO Muchas veces nos consultamos como romper los paradigmas, que podemos hacer de diferente, para que las empresas sean rentables, que estrategias nuevas la alta dirección puede establecer para un nuevo año; por lo anterior, este ensayo habla acerca del océano azul y rojo; algo usado metafóricamente, donde se muestra

• JARRON AZUL

  3142212190Capitulo 1 En este primer capitulo te habla sobre un maderería de vapores famosa estaban buscando a un candidato para la maderería pero en la busca del candidato no se ponían de acuerdo por que los candidatos eran muy jóvenes entonces Cappy menciono a Andrew pero dijo también que Hera

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  desigato«océano rojo» y la del «océano azul». La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los cuales la competencia feroz tiñe de rojo sus «aguas») a través de la diferenciación o la baja de costos. La del océano azul, en cambio,

• Oceano Azul

  CAPITULO 1: La Creación de los océanos azules ENCONTRAR UN NUEVO ESPACIO ENEL MERCADO PARECE SER EL RETO DE LAS EMPRESAS EN AMBIENTES COMPETITIVOS. Así se distinguen dos universos los océanos rojos, aquellos espacios conocidos en el mercado, explotados donde se encuentran compitiendo la mayoría de las empresas actuales, se

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  angelaorozco1- Despertar visual: en esta fase se dibuja el lienzo comparando nuestra empresa con los competidores (estableciendo los factores competitivos y su respectiva ponderación). Se denomina "despertar visual" porque sirve para forzar el análisis de la situación actual. Todavía no hemos plasmado en el lienzo los posibles océanos azules susceptibles

• Oceano azul

  jacobeEnsayo Océano azul El océano azul se enfatiza en la creación de nuevas estrategias como la implantación de la innovación ya que este es uno de los mayores competencias en el mercado, se hace con la dominación de las grandes mercados y esto también se se da con un buen

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  pabloaramburu@ 1.ASPECTOS GENERALES Biografía de los autores del libro: W. Chan Kim:preside la cátedra de Estrategia y Management internacional, Bruce DHenderson del Boston Consulting Group en el INSEAD. En colaboración con Mauborgnehanpublicado una multiplicidad de artículos en las principales publicaciones mundialesde management. Es además fundador del Value Innovation Network. Renée

• Oceano azul

  lradaESTRATEGIAS DE UN OCEANO AZUL LUIS MANUEL RADA CASTELLANOS 2095047 PRESENADO A : RENE APONTE ( DOCTOR) UNIVERSITARIA DE INVESTIGACION Y DESARROLLO BARRANCABERMEJ LA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL océano azul nos inicia hablando de lo importante que establecerse metas, que ellas aparecen en cualquier momento, en cualquier lugar; ellos iniciaron

• OCEANO AZUL

  yorman0295Entornos del Marketing “Gloria” 1. Macroentorno: Entorno Demográfico: El Perú con una población aproximada de 29 millones de habitantes, es una país situado en el extremo occidental de América del Sur. Entorno Económico: La situación económica que actualmente se presente en nuestro país sigue ocasionando un impacto sobre las empresas,

• OCEANO AZUL

  MARILE2010Introducción Hoy en día las empresas se encuentran compitiendo día a día por ganar mercado, por descubrir nuevos productos y servicios que les ayuden a conseguir más consumidores. Preocupados por generan estrategias de publicidad, reducción de costos, que ayuden a incrementar las ventas y algunas veces hasta guerras sucias para

• Bleu - Azul

  Gonzalitoserra“Tres Colores: Azul” Una trilogía del director Polaco Krzysztof Kieślowski Como siempre he sentido las películas de Cine Arte, con escenas de larga duración – 2 minutos aproximadamente –, con locaciones e iluminación lúgubre y pesada, muy sobrecargadas de elementos – en ciertas ocasiones perturbantes – de emociones y sensaciones

• Oceano Azul

  pam00Estrategia del océano azul Capítulo 1: La Creación de los océanos azules. En este el primer capítulo, el profesor Kim, autor del libro, indica que la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencer a la competencia aunque parezca absurdo y redundante. Nos muestra las

• Oceano Azul

  efraandrade2El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia

• Oceano Azul

  158820TRABAJO PRACTICO Nº I Realizar un Informe sobre la lectura, con sus propias palabras sobre la Lectura “Estrategia_oceano_azul.pdf”, el cual deberá incluir en su desarrollo: • Un Resumen del contenido de la lectura indicada. La Estrategia del Océano Azul es un enfoque sistemático que muestra una nueva perspectiva empresarial y

• Oceano Azul

  andreita3290ROMPIENDO EL PARADIGMA DE LA COMPETITIVIDAD. La dinámica del mercado está en constante transformación y comienza con un conocimiento preciso del consumidor y sus hábitos para adaptarse a los rápidos cambios que representa el medio. Los mercados se extienden, las operaciones se optimizan y nuevas empresas surgen y otras llegan

• Oceano Azul

  La estrategia del Océano Azul Me parece muy interesante este tema ya que rompe con todas las creencias que todos teníamos, la estrategia del océano azul se caracteriza por la creación de un mercado en un área no explotada en la actualidad, generando áreas de oportunidades de crecimiento a largo

• Oceano Azul

  moradaOCÉANO AZUL Basados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, se plantea una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. Existen dos tipos de estrategias:

• Oceano Azul

  Dulcesa1521El libro “Estrategias del océano azul” del autor W. Chan Kim y Renée Mauborgne hace mención de un método basándose en la innovación, y en búsqueda de nuevos clientes, nuevas oportunidades que nadie haya considerado con anterioridad, fuera de amenazas de la competencia en donde los competidores se vuelven cada

• Oceano Azul

  MonrdzIntroducción El libro llamado “El océano azul” que surge en el año de 2004 por W. Chan Kim y Renee Mauborgne nos muestra una estrategia basada en el mercado al que vamos a dirigir nuestro producto/servicio y ese valor que le vamos a dar para obtener esa ventaja que buscamos

• Jarron Azul

  kay8765El jarrón azul; una historia impresionante y motivadora que nos enseña a no rendirnos ante nuestras metas, que a pesar de las adversidades que se nos presenten nuestro objetivo es más grande, y debemos idear las maneras necesarias hasta llegar a cumplirla y que así después de luchar la recompensa

• Oceano Azul

  BerednalvizuresEstrategia del Océano Azul La estrategia del océano azul es en la actualidad una herramienta poderosa que quienes la logremos implementar en nuestras actividades cotidianas, seremos un selecto grupo en el área empresarial que sobresalen en todos los campos. Hoy en día, la actividad principal de las empresas en el

• Oceano Azul

  johnbsernaCONVOCATORIA PARA FINANCIAR EL PROCESO DE CAPACITACIÓN Y CERTIFICACION EN COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Y TRANSVERSALES EN PROFESIONALES DE LA INDUSTRIA T.I COLOMBIANA 1. ¿De qué se trata la convocatoria de certificación en competencias transversales para profesionales de la industria T.I colombiana? En el marco del Plan Vive Digital y de la

• Oceano Azul

  CMNGLa estrategia del océano azul nos habla acerca de cómo debemos innovar sin tener la necesidad de copiar o plagiar ideas ya construidas. Nos muestra una comparación señalando sus diferencias con el océano rojo. El océano rojo es un producto, servicio o mercado que ya está posicionado a la venta

• Oceano Azul

  nava23La Estrategia del Océano Azul. Blue Ocean Strategy. 03 de febrero de 2005, p. 1-9 W Chan Kim, Reneé Mauborgne Análisis Crítico En el entorno corporativo del siglo XXI, las opciones de negocio deben apuntar a la innovación para lograr así la permanencia y subsistencia empresarial, combinando y direccionando de

• Oceano Azul

  Actualmente las empresas de la era de la información utilizan técnicas antiguas de contabilidad, que llevan demasiado tiempo representados en informes de estados financieros que no involucran todos los indicadores que se necesitan en la actualidad. Además es común estas empresas utilicen variables financieras y no financieras, para que las

• OCEANO AZUL

  SandratLa creación de los océanos azules El Cirque du Soleil triunfó porque reconoció que para tener éxito en el futuro, las compañías tendrían que dejar de competir entre sí. La única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencerla. Las compañías deben ir más allá de

• Oceano Azul

  nicolassuccar1. La Creación de los Océanos azules: Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por un

• Oceano Azul

  gastonrfuentes más poderosas de crecimiento rentable. Ir más allá de la demanda existente: ¿Cómo maximizar el tamaño del océano azul que se está creando? Esto nos trae al tercer principio de la estrategia del océano azul: ir más allá de la demanda existente. A fin de conseguir este objetivo, las

• Oceano Azul

  Fanaca15Introducción La tesis que inspira este libro es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de un símil

• La Luz Azul

  Andersonch1997Cuento. La Luz Azul Había una vez en tiempos de guerras, un soldado que por muchos años sirvió a su rey fielmente. Pero cuando acabaron las guerras, ya no pudo servir más a causa de las muchas heridas que había recibido. El rey le dijo: -"Debes volver a tu casa,

• Oceano Azul

  marydelvCaso Práctico No. 1 NINTENDO (Innovación, Estrategia de Océano Azul) :A.-De acuerdo a las premisas básicas de la Estrategia de Océano Azul, ¿cómo desarrollaron los directivos de Nintendo una propuesta de valor que fue capaz de crear un nuevo mercado para la industria de juegos? ¿Cómo convirtieron a sus competidores