Azul
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Oceano Azul
grecialemas“La Estrategia del Océano Azul” - W. Chan Kim y Renee Mauborgne Conceptos del libro “Blue Ocean Strategy” editado en español por Editorial Norma con el título “La Estrategia del Océano Azul”. Basado también en el artículo “Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth “ HBR July- August 2004.
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Oceano Azul
ryuzeroA ESTRATEGIA DEL OCEANO AZUL Cuando estudiamos el amplio mundo de los mercados, nos topamos con compañías que siguen un camino sangriento para lograr sobresalir, en el amplio y cada día más difícil campo del ofrecimiento de bienes y servicios. En la actualidad se libra una cruenta batalla entre algunas
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Oceano Azul
marydelvCaso Práctico No. 1 NINTENDO (Innovación, Estrategia de Océano Azul) :A.-De acuerdo a las premisas básicas de la Estrategia de Océano Azul, ¿cómo desarrollaron los directivos de Nintendo una propuesta de valor que fue capaz de crear un nuevo mercado para la industria de juegos? ¿Cómo convirtieron a sus competidores
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OCEANO AZUL
321223018647Generar grandes ingresos a través de las ventas siempre es uno de los principales objetivos de una empresa, ya que a través de ella puede financiar sus operaciones, generar utilidades y expandirse en nuevos mercados. Cada año las empresas buscan tener un registro superior en ventas a la del año
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Oceano Azul
blacho33“LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL” - W. CHAN KIM Y RENEE MAUBORGNE 1. Introducción Dentro de este contexto es que surgió un trabajo realizado por Renée Mauborgne y W. Chan Kim y publicado en 2004 por Harvard Business School Press llamado BLUE OCEAN STRATEGY (La estrategia del Océano Azul, Editorial
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El Mar Azul
drubio75Autoestima: El arte de quererse PSIC. JUAN ANTONIO BARRERA MÉNDEZ “El hombre se descubre cuando se mide con un obstáculo” (Antoine de Saint Exupéry: Autor del Principito) “Vivir sin conocimiento de uno mismo es como vivir en las sombras” (Sigmund Freud) • Karina, es una mujer inteligente y muy atractiva
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Oceano Azul
pam00Estrategia del océano azul Capítulo 1: La Creación de los océanos azules. En este el primer capítulo, el profesor Kim, autor del libro, indica que la única manera de vencer a la competencia es dejar de tratar de vencer a la competencia aunque parezca absurdo y redundante. Nos muestra las
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Oceano Azul
CAPITULO 1 La Creación de los Océanos azules Guy Laliberté es actualmente el director ejecutivo del Cirque du Soleil, uno de los productos culturales de exportación más grandes del Canadá, pero antes de eso fue acordeonista, saltimbanqui y devorador de fuego. Las producciones de este circo, fundado en 1984 por
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Oceano Azul
nelagoNUESTRA MISIÓN Somos una empresa de compromiso central en la expectativas nuestros clientes, en la satisfacción y las necesidades, suministrándole soluciones integrales en el suministro de productos para el sabor y sazón de sus alimentos diarios, con una avanzada tecnología en todos los campos de producción, garantizando su eficacia en
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Oceano Azul
YusrodgoEl océano azul[editar] Representa a las ideas que buscan crear mercados que no aparezcan en la actualidad y que, por lo tanto, son viables debido a que son oportunidades de generar un crecimiento rentable a futuro; por lo general, estos nacen a partir de los océanos rojos. El océano azul
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Cuerno Azul
arturo1234caESCENA 1Narrador: (julia) Érase una vez, hace mucho tiempo, un país muy lejano en donde vivía unahermosa doncella con la piel blanca como la nieve, los labios rojos como rubí y el cabello negrocomo el ébano. ESCENA 2N: Al cumplir nuestra adorable protagonista los 16 años, su madre fallece por
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Oceano Azul
CMNGLa estrategia del océano azul nos habla acerca de cómo debemos innovar sin tener la necesidad de copiar o plagiar ideas ya construidas. Nos muestra una comparación señalando sus diferencias con el océano rojo. El océano rojo es un producto, servicio o mercado que ya está posicionado a la venta
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Oceano Azul
nava23La Estrategia del Océano Azul. Blue Ocean Strategy. 03 de febrero de 2005, p. 1-9 W Chan Kim, Reneé Mauborgne Análisis Crítico En el entorno corporativo del siglo XXI, las opciones de negocio deben apuntar a la innovación para lograr así la permanencia y subsistencia empresarial, combinando y direccionando de
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EL ORO AZUL
pato_1930EL ORO AZUL Como bien se entiende vivimos en un mundo en manos de monopolios sin importar el daño que se le están haciendo a las personas que habitamos un mismo mundo, volviéndose dueños de algo que nos corresponde como seres humanos tener gratis” EL AGUA” una fuente hídrica y
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OCEANO AZUL
MARILE2010Introducción Hoy en día las empresas se encuentran compitiendo día a día por ganar mercado, por descubrir nuevos productos y servicios que les ayuden a conseguir más consumidores. Preocupados por generan estrategias de publicidad, reducción de costos, que ayuden a incrementar las ventas y algunas veces hasta guerras sucias para
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Oceano Azul
Lectura uno. Estrategia del océano azul Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Basados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a
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Pajaro Azul
Nayez11El pajaro azul París es teatro divertido y terrible. Entre los concurrentes al café Plombier, buenos y decididos muchachos -pintores, escultores, poetas- sí, ¡todos buscando el viejo laurel verde!, ninguno más querido que aquel pobre Garcín, triste casi siempre, buen bebedor de ajenjo, soñador que nunca se emborrachaba, y, como
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Oceano Azul
edir2014CONCLUSIÓN: SOSTENIBILIDAD Y RENOVACIÓN DE LA ESTRATEGIA DEL OCÉANO AZUL La creación de los océanos azules es un proceso dinámico. A medida que se conoce las consecuencias extraordinarias de una estrategia de océano azul y de sus imitadores tienen éxito y amplían el océano azul, van apareciendo otras compañías que
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Oceano Azul
MayirethaLa estrategia del océano azul es un desafío para que las compañías abandonen el sangriento océano de la competencia y creen espacios seguros en el mercado, en los cuales no tenga importancia en lugar de repartirse la demanda existente y compararse constantemente con los oponentes, la estrategia de océano azul
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Jarron Azul
dalecvLa Anécdota del luchador que no se da por vencido I Mr. Alden P. Ricks, mejor conocido como "Cappy Ricks" fue el fundador y el espíritu dirigente de una importante empresa maderera y de vapores. En teoría, ya se había retirado de la dirección activa del negocio, pero en realidad
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Oceano Azul
gastonrfuentes más poderosas de crecimiento rentable. Ir más allá de la demanda existente: ¿Cómo maximizar el tamaño del océano azul que se está creando? Esto nos trae al tercer principio de la estrategia del océano azul: ir más allá de la demanda existente. A fin de conseguir este objetivo, las
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Oceano AZul
AlfresINDICE La estrategia sigue a la estructura :el desarrollo de habilidades diferenciales…………9 Innovar o morir……………………………………………………………………………….……..39 El mundo según Tom Peters………………………………………………….…………………97 El proyecto Boom………………………………………………………………………………...111 Las verdaderas confesiones de Tom Peters……………………..…………………………129 Los principios de Peters……………………………………………….……………………….151 RESUMEN DE MI PARTE Innovar o morir. Dichos criterios empleados por el autor, podrían recepcionarse como poco
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Oceano Azul
almedina2La estrategia del océano azul, creada por W. Cham Kim, busca dejar a un lado la competencia entre las empresas, ampliando el mercado a través de la innovación. Lo que las compañías necesitan para lograr ser exitosas en el futuro es dejar de competir entre sí. En los últimos veinticinco
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Oceano Azul
CielelenaW. Chan Kim y Renée Mauborgne en "La Estrategia del Océano Azul" analizan las estrategias aplicadas por diversas empresas exitosas para crear nuevos mercados y espacios de consumo. A estos nuevos mercados, los denominan "océanos azules", en contraposición con los "océanos rojos" de los mercados existentes donde distintas compañías se
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Oceano Azul
mspellntes tocaba el acordeón, caminaba en zancos y tragaba fuego; ahora Guy Laliberté es CEO de una de las exportaciones culturales más grandes de Canadá, Cirque du Soleil. Fundado en 1984 por un grupo de artistas callejeros, Cirque ha montado decenas de producciones que han sido vistas por unos 40
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Oceano Azul
LizethangelUN MUNDO DE ESTRATEGÍAS E INNOVACIONES. “Menor competencia, mayor productividad en un mundo de cambios para lograr el éxito” A continuación se presenta un escrito analítico y reflexivo sobre los tres primeros capítulos del libro la estrategia del océano azul de los señores W. Chan Kim y Renée Mauborgne, que
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Oceano Azul
frenosEstrategia del océano azul La estrategia es una manera deliberada con diferentes actividades pata lograr una o varias metas. La mayoría de la empresas piensa que la mejor manera de ganar mercado es sacar a la competencia del juego, esto se le conoce como el océano rojo, donde las empresas
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Oceano Azul
skay1234Dentro de este tema hay distintos puntos que se tienen que tomar en cuenta y las metáforas son punto clave para poder expresarlas. El asunto central son las empresas, la competencia, la oferta la demanda pero sobre todo la apertura a nuevos mercados. Se dice que en este mundo empresarial,
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El Oro Azul
juliana821Introducción Nos agradaría pensar que el agua del planeta es inagotable. Pero este planteamiento es trágicamente erróneo. El caudal de agua dulce no alcanza ni la mitad de un uno por ciento de toda el agua de la tierra. Lo demás es agua salada, o forma parte de los hielos
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Oceano Azul
158820TRABAJO PRACTICO Nº I Realizar un Informe sobre la lectura, con sus propias palabras sobre la Lectura “Estrategia_oceano_azul.pdf”, el cual deberá incluir en su desarrollo: • Un Resumen del contenido de la lectura indicada. La Estrategia del Océano Azul es un enfoque sistemático que muestra una nueva perspectiva empresarial y
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OCEANO AZUL
jcjmOCEANO AZUL Nuestra economía desde sus mas remotos indicios siempre se ha manejado como una batalla capitalista de constante competencia, donde sobresale el que logre imponerse en el mercado mundial, W. Chan Kim y Reneé Mauborgne proponen en su libro “La Estrategia del océano azul” un nuevo concepto para el
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Oceano Azul
etexReporte de lectura “La Estrategia del Océano Azul” La estrategia del océano azul es en la que se dejan de lado la competencia que es destructiva (océano rojo) y se amplíen los horizontes en el mercado y creado un valor con la innovación. ¿Se debe implementar la estrategia en las
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Oceano Azul
GISBRUJABasados en un estudio de 150 acciones estratégicas desarrolladas a lo largo de 100 años en unas treinta industrias, los autores plantean una nueva visión sumamente innovadora en relación a la estrategia de negocios: se trata de ganar a través de la no competencia. Existencia de dos tipos de estrategias
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Jarron Azul
kay8765El jarrón azul; una historia impresionante y motivadora que nos enseña a no rendirnos ante nuestras metas, que a pesar de las adversidades que se nos presenten nuestro objetivo es más grande, y debemos idear las maneras necesarias hasta llegar a cumplirla y que así después de luchar la recompensa
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Oceano Azul
rociocg123456CAPÍTULO 8Incorporar la ejecucióna la estrategia Es sólo cuando todos los miembros de la organización se solidarizan alrededor de unaestrategia, para bien o para mal, que una compañía se destaca como ejecutoracontundente. (Pág. 241)Mientras más lejos se encuentren los empleados de la cúpula y mientras más escasa hayasido su participación
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Oceano Azul
Actualmente las empresas de la era de la información utilizan técnicas antiguas de contabilidad, que llevan demasiado tiempo representados en informes de estados financieros que no involucran todos los indicadores que se necesitan en la actualidad. Además es común estas empresas utilicen variables financieras y no financieras, para que las
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OCEANO AZUL
conradopaolaEstrategia innovadora de negocios que trata de ganar a traves de la no competencia. Los autores como punto principal relatan la existencia de 2 tipos de oceanos: Oceano rojo y Oceano azul. La primera lleva a las empresas a competir en espacios de mercado existentes (muy explorados y en los
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Oceano Azul
pabloaramburu@ 1.ASPECTOS GENERALES Biografía de los autores del libro: W. Chan Kim:preside la cátedra de Estrategia y Management internacional, Bruce DHenderson del Boston Consulting Group en el INSEAD. En colaboración con Mauborgnehanpublicado una multiplicidad de artículos en las principales publicaciones mundialesde management. Es además fundador del Value Innovation Network. Renée
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Codigo Azul
jholman4ORGANIZACIÓN CÓDIGO I-URG-012 Área Urgencias Sección o Servicio HOJA INSTRUCTIVO Guía para el manejo del código azul en Urgencias Página 1 de 10 TÍTULO: Guía para el manejo del código azul en Urgencias ELABORADO POR: Jefe de urgencias- Ruth Herrera 19/oct/2011 REVISADO Y APROBADO POR: Jefe de urgencias- Ruth Herrera
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Oceano Azul
efraandrade2El libro nos cuenta que en el mercado existen los 2 océanos: el azul y el rojos, la mayoría de las empresas solo quiere permanecer en el océano rojo, en continuas batallas por liderarlo, pero hay empresas innovadoras que desean salir adelante que se crean un nuevo espacio sin competencia
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Oceano Azul
samyy2013Pienso que lo que nos enseñó "LA ESTRATEGIA DE LOS OCÉANOS AZULES" es hacer innovadores exclusivos con lo que hacemos para hacía obtener buenos resultados a nivel empresarial. Ya que hoy en dia nos enfocamos en la competencia y no pensamos en crear nuevas cosas, para tener mejores salidas sin
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OCEANO AZUL
LINAISEn un mundo tan cambiante como el de hoy las empresas se encuentran constantemente enfrentadas a la difícil tarea de “Sobrevivir en el mercado”. Hemos llegado a un punto en el que prácticamente todo está inventado, tanto los productos y servicios como las diversas formas de promocionarlos, distribuirlos y posicionarlos.
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Oceano Azul
HildafffHoy casi todas las empresas de negocios practican la planeación estratégica,que el grado de sofisticación y formalidad varía de manera considerable. En su concepto, la planeación estratégica es engañosamente simple: analizar la situación actual y la que se espera a futuro, determinar la dirección de la empresa y desarrollar medios
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Oceano Azul
memonav7Principios para desarrollar una estrategia de océano azul: 1- Crear nuevos espacios de consumo El proceso de descubrir y crear océanos azules no consiste en intentar predecir las tendencias de una industria o sector a través de un ejercicio meramente adivinatorio. Tampoco consiste en implementar las nuevas ideas que surgen
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Oceano Azul
GesiEstrategia: La matríz de Ansoff de Producto/Mercado o Vector de Crecimiento Por una variedad de razones, hay momentos en que en los negocios se desea o necesita ampliar o cambiar el mercado. Puede ser necesario, por ejemplo, lograr economías de escala, ganar más dinero de inversores, mayor ganancia o incluso
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Oceano Azul
MonrdzIntroducción El libro llamado “El océano azul” que surge en el año de 2004 por W. Chan Kim y Renee Mauborgne nos muestra una estrategia basada en el mercado al que vamos a dirigir nuestro producto/servicio y ese valor que le vamos a dar para obtener esa ventaja que buscamos
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Oceano azul
jacobeEnsayo Océano azul El océano azul se enfatiza en la creación de nuevas estrategias como la implantación de la innovación ya que este es uno de los mayores competencias en el mercado, se hace con la dominación de las grandes mercados y esto también se se da con un buen
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Oceano Azul
willintoIntroducción La tesis que inspira este libro “OCEANO AZUL” es la necesidad de dejar a un lado la competencia destructiva entre las empresas si se quiere ser un ganador en el futuro, ampliando los horizontes del mercado y generando valor a través de la innovación. Los autores se valen de
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JARRON AZUL
vigalpJARRON AZUL LA ANECDOTA DEL LUCHADOR QUE NO SE DA POR VENCIDO CAPITULO I Hace casi veinte años, apareció un libro (en inglés) con un título que significaba aproximadamente el que se ve arriba, y el cual enseña una gran lección. Cientos de miles y quizá millones de hombres han
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Oceano Azul
macelealLa Estrategia del Océano Azul (W. Chan Kim). 1. Reseña de la Lectura. El libro “La estrategia del océano Azul” nos muestra que debemos de crear movimientos estratégicos que nos hagan salir de los común, lo habitual, que nos enseñen a no ser un competidor más, sino que generar mayores