Competitividad

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  gonzaga8aAlta dirección y liderazgo Introducción Hoy en día, al hablar sobre alta dirección, liderazgo, comunicación es hablar sobre gente exitosa, que regularmente son empresarios emprendedores que suelen resultar un ejemplo. Pero, la incógnita es si siempre el empresario exitoso es aquel que es un buen líder. Las funciones que desempeña

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  janicecharrisUNIVERSIDAD DE PANAMA FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y CONTABILIDAD ESCUELA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES MULTINACIONALES SON MÁS EFICIENTES JANICE ELIZABETH CHARRIS ALGANDONA CED. 8-718-988 9 DE SEPTIEMBRE MULTINACIONALES Afirma la Organización para la cooperación y el desarrollo económico que las compañías fabriles de

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  LONDON21Competitividad En términos generales la competitividad se define como “la capacidad para competir en los mercados por bienes o servicios”, esta definición y otras generalmente enfatizan su significado con la rivalidad y tres elementos generales, el ámbito de la competencia, los sujetos rivales y el objeto o fin de la

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  MLDEGRACIA01INTRODUCCION En los últimos tiempos, los empresarios han creado estrategias de competencia analizando el ámbito interno de su empresa y su entorno, creando nuevas e innovadoras estrategias con el único propósito de satisfacer las necesidades de los consumidores. El papel higiénico se ha convertido en un elemento fundamental en la

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  anaizarojas1.1.1 COMPETITIVIDAD En un mundo actual la competitividad es un tema de suma importancia, se entiende que para ser una empresa competitiva se tiene que ser de las mejores, para conocer más del tema a continuación consultaremos algunos autores. Comenzando con Michael Porter quien es conocido como el principal impulsor

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  airamruizEn economía de la empresa nos centramos principalmente en la competitividad en el ámbito de las organizaciones productoras de bienes y servicios, pero no podemos obviar que debe existir también competitividad a unos niveles macroeconómicos. Los niveles son tres: Competitividad del país. Competitividad de la región. Competitividad de la propia

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  davidmerito¿Qué es la competitividad? ¿Cómo se la consigue? Y después de conseguida, ¿cómo se la mantiene? Por Edgardo Frigo Continuamente escuchamos hablar de las empresas más competitivas de un mercado, y de la necesidad de mejorar nuestra competitividad. Hoy disponemos de muchas herramientas para ir mejorando esta competitividad, desde la

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  lissa2210COMPETITIVIDAD EN AREQUIPA 2013-2021 José Carlos Cuentas Zavala Rendón I PARTE: RESUMEN Principios: 1. Es cambiante (ejemplo: proceso económico, social, académico, etc.) 2. Capacidad para: a. Vender lo que se produce b. Propiciar inversión c. Potenciar y atraer recursos humanos 3. Procurar bienestar de su actitud y futura generación 4.

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  faskhfCOMPETITIVIDAD EMPRESARIAL Y RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA En la actualidad la responsabilidad social se ha convertido en el eje de importancia de muchas organizaciones, pues a nivel ambiental, social y cultural las diferentes actividades económicas han causado daño en muchas compras, por tanto corresponde a las empresas responder y asumir las

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  tatavanÉpocas de crisis: La mayoría de las personas buscamos lo mejor y sin dinero eso es el problema ante todo la calidad sin el presupuesto necesario para poder complacer nuestros gustos. Las personas compramos por gusto aunque no las necesitamos, tenemos que aprender de las pequeñas ganancias que hay en

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  danyyssEs importante mencionar que Porter da un modelo llamado “5 fuerzas”, la que describe 5 fuerzas que influyen en la estrategia competitiva de una compañía. Estas son: Poniendo como ejemplo mencionaremos a la empresa DELL, su ventaja competitiva es sus bajos costos (liderazgo en costos). Dell incorporó una estrategia para

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  maly15• Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes mediante la transformación de la materia o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, se clasifican en: • Extractivas. Cuando se dedican a la explotación de recursos naturales, ya sea renovables o no

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  harryduranLAS AGUILAS TIENEN UN ATERRIZAJE ESTRUENDOSO POR IMMANUEL WALLERSTEIN Los Estados Unidos en declive? Pocas personas hoy en día creen esta afirmación. Los únicos que lo hacen son los halcones de EE.UU., que argumentan a gritos a las políticas para revertir el declive. Esta creencia de que el fin de

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  Catracho2. Competitividad La competitividad indica cómo se han de administrar los recursos de las empresas, para maximizar su productividad y hacer frente a las exigencias del mercado, factores que han determinado el éxito o fracaso para las empresa, así como las estrategias competitivas que se pueden implementar para garantizar una

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  ADICARGCOMPETITIVIDAD. La competitividad ha pasado a ser una de las preocupaciones cardinales de los gobiernos, las empresas, las industrias y de las naciones en su conjunto, en la actualidad es una norma con la que todos debemos cumplir individual y grupalmente para obtener buenos resultados en cualquier ámbito. Es por

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  reynardgz21.- ¿PORQUE ALGUNAS EMPRESAS LOGRAN ADAPTARSE AL PROCESO DE GLOBALIZACION Y OTRAS NO? Hoy en día las empresas están viviendo un cambio global, en donde hay más competencia y va cambiando cada vez más, en donde los factores para que éstas tengan éxito, son qué tan rápido se adaptan e

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  sory1480Great brands connect with people. Yet it is rarely easy to find a magic formula to make this happen. A good place to start is with customers. A key insight about the way they use a product can open the door for a brand to form a genuine relationship with

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  normamtzfwsobrevivirán sólo los más preparados. Las empresas orientadas al crecimiento desarrollan gestiones de calidad en cada uno de los departamentos, porque ésta es la única manera de lograr excelencia en la organización ahorrar tiempo, abaratar costos, y producir productos que ofrezcan garantías. Hoy ya no se trata de vender, es

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  anaizarojasPara Díez, García, Jiménez y Periáñez (2001) “Es la capacidad que posee la empresa para, ante cambios externos o internos, crear los recursos y capacidades adecuadas para desarrollar ventajas competitivas sostenibles”. Identificamos como idealidades; el crear recursos y capacidades para generar ventajas competitivas. “La capacidad que tiene una organización para

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  19922404La presentación debe realizarse en Microsoft PowerPoint contar con una extensión mínima del desarrollo teórico es de 20 diapositivas; utilizando letra Arial, de tamaño 28, texto justificado. Ingenieros con este trabajo se darán cuenta, las bondades de gestionar mediante un sistema de calidad. Es una preparación para la Industria, den

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  MariVelizUnidad 2. Competitividad Definición: se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción a los consumidores fijando un precio, o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada cierta calidad, es decir, la optimización de la satisfacción o el precio fijados en algunos factores, frecuentemente se usa la

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  izaq52Es difícil definir el concepto de competitividad, si bien sus consecuencias suponen una alteración constante en la estructura del comercio mundial, tanto entre países como entre sectores industriales o cuotas de empresas en cada mercado. La competitividad es una variable compleja en la que inciden un gran número de factores

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  sergiogtVENTAJAS COMPETITIVAS DE MCDONALDS McDonalds presenta una ventaja competitiva tanto en costes como en diferenciación, pero está más cerca de la diferenciación ya que, entre otras cosas, renueva su imagen, innova en productos y llega a nuevos segmentos (adolescentes, familias con hijos pequeños, etc.). Las fuentes de ventaja en costes

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  HugobarraEnsayo sobre: La nueva agenda para la competitividad La gestión del proceso administrativo son etapas que ayudan a las organizaciones a encontrar, seleccionar, organizar y transferir la información y las experiencias necesarias para realizar trabajos como el aprendizaje laboral, la resolución de problemas, la planeación estratégica y la toma de

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  abahenaaCompetitividad, ¿quién la necesita? Elevar la competitividad de un negocio no implica aprovecharse de los demás, dice Guillermo Aguirre; esta cualidad se relaciona con ofrecer un valor a la sociedad, recuerda el académico del ITESM. Por: Guillermo Aguirre Esponda* | Miércoles, 28 de octubre de 2009 a las 06:02 CIUDAD

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  falefaCOMPETITIVIDAD Llamamos competitividad a la capacidad que tiene una organización parara mantener sus ventajas comparativas de manera que le permitan alcanzar, mantener y mejorar una su entorno socioeconómico; la competitividad se relaciona con la forma de plantear y desarrollar las iniciativas de los negocios originando la evolución de los modelos

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  laynusssCOMPETITIVIDAD La competitividad representa un papel muy importante en las empresas, ya que estas deben tener una característica especial para poder ser diferenciadas de su competencia; por esto dichas empresas deben esforzarse por tener ventajas competitivas sostenibles que marquen una pauta respecto a la competencia y no ser absorbidas o

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  Vitipibe11VICTOR DAVID JIMENEZ NARVAEZ DEBER DE COMPETITIVIDAD Slogans que han sido modificados hacia un enfoque del mercado.- Antes Ahora Produbanco Así de simple En buenas manos Microsoft ¿Dónde quieres ir hoy? Se lo que viene a continuación Wal-mart Siempre precios bajos ahorra dinero, vive mejor Difare Da crédito a tu

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  COMPETITIVIDAD Entendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales, políticos y socioeconómicos en general.

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  henrynavaHenry Navarro H. Jose Morales Competitividad Empresarial 18-02-13 
¿Que se ha entendido por competitividad en la empresa? La competitividad en si es un fenómeno muy confuso que ha surgido en la era de la globalización mundial, el termino de competitividad es un termino que no se encuentra ligado a un

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  LaloMatEstrategia empresarial. Diseño organizativo > La ventaja competitiva Una empresa posee una ventaja competitiva cuando tiene alguna característica diferencial respecto de sus competidores, que le confiere la capacidad para alcanzar unos rendimientos superiores a ellos, de manera sostenible en el tiempo. La ventaja competitiva consiste en una o más características

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  maria900El presente trabajo es un resumen de varios autores que han estudiado la competitividad en más de un aspecto, se presenta entonces una definición conjunta obtenida de los mismos y posteriormente se exponen sus usos y diferentes puntos de vista en el panorama empresarial e internacional. Se entiende por competitividad

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  lipitinirCompetitividad Por: José Guadalupe Vázquez Torres. Derecho económico. Entiendo por la competitividad como la capacidad que tiene una empresa o país de obtener rentabilidad en el mercado en relación a sus competidores y que la competitividad depende de la relación entre el valor y la cantidad del producto ofrecido y

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  hankjeffCompetitividad Para otros usos de este término, véase competencia. La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad, o sea, la optimización de

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  omarito2114INSTITUTO TECNOLOGICO DE ZACATECAS. CARRERA.- Ing. Gestión Empresarial. MATERIA.- Costos Empresariales. DOCENTE.-Hugo Navarro Chávez. TEMA.- Competitividad. ALUMNO.- Omar Ramírez Vega. Semestre: 3er Sección: A. Zacatecas, Zacatecas a 8/oct./2012. Art.5/10. Rolls-Royce abrió su primer salón de ventas en Brasil. La automotriz británica de autos de lujo, Rolls-Royce, abrió su primer salón

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  cebikgio1Análisis de la Competitividad Ventaja Competitiva La ventaja competitiva es una ventaja que una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. Para ser realmente efectiva, una ventaja competitiva debe ser:  Única.  Posible de mantener.  Netamente superior a la competencia.  Aplicable a variadas situaciones del mercado. ¿Qué

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  lolmasterPractica Nº 1 Macroeconomía y Negocios 1. Defina el concepto de Competitividad y su importancia. La competitividad se puede asociar, desde el punto de vista empresarial, como la capacidad de generar o crear satisfacción en los consumidores sea produciendo una gama de productos al menor precio posible, así como también

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  bricmoonEntendemos por competitividad a la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico. La competitividad [de calidad y de precios] se define como la capacidad de generar la mayor

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  gramirez12CONCEPTOS DE COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD Y CALIDAD MÓDULO 1 Profesores: Jhon Fredy Londoño G. Guillermo Restrepo G. Materia: Ingeniería de la Productividad UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD DE INGENIERIA ESPECIALIZACIÓN EN ALTA GERENCIA CON ÉNFASIS EN CALIDAD Medellín, Octubre de 2004 CONTENIDO Introducción 1. COMPETITIVIDAD 1.1 Concepto 1.2 Modelos e indicadores de

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  GeovasRAnte los requerimientos de financiamiento externo para compensar los desequilibrios generados, el trabajo cuestiona la viabilidad de la política económica seguida, y termina presentando algunas posibles opciones que, como propuestas para discusión, pudieran delinear nuevas perspectivas para la conducción económica en México. Lo observado en los últimos años parece indicar

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  jennyvaalerioVentajas competitivas La ventaja competitiva más importante de la compañía KALUNA es que, se trata de una marca sustentable, que realiza diseños de playeras para dama y caballero, de una forma innovadora, vanguardista y principalmente ecológica; al realizarse con productos 100% reciclables. La siguiente ventaja es que no solo realiza

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  DorissilvestreBIENESTAR Abundancia de las cosas necesarias para vivir bien. BUEN VIVIR Es un modelo o forma de vida que promueve relaciones más sustentables con la naturaleza y menos materialistas, constituyendo una opción ante el modelo desarrollista del "vivir mejor", COMPETITIVIDAD Capacidad para competir CONCERTACION Acuerdo, pacto o convenio que se

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  jortega8703El proyecto Doing Business son publicaciones anuales realizadas por la Corporación Financiera Internacional (CFI) y el banco mundial, donde investigan las regulaciones que favorecen la actividad económica empresarial y aquellas que las cohíben. El primer informe publicado fue en el año 2003, la cual se centraba en cinco grupo de

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  decke19Introducción. Los conceptos de competitividad, calidad, costos, innovación y sustentabilidad han sido muy utilizados, sin embargo, no se pueden dejar de lado debido a su importancia en las empresas. Conforme el paso del tiempo, estos conceptos han ido evolucionando adecuándose a las necesidades de mercado. Para las empresas en México,

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  juanhvqEconomía estable ¿Qué mide el subíndice de economía estable? El subíndice se refiere a qué tan propicio y estable es el clima para los inversionistas, empresas e individuos para planear y tomar sus decisiones de corto y largo plazo. El subíndice considera, entre otros aspectos, el dinamismo de la economía

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  gissedFACULTAD DE COMUNICACIÓN Y CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ESCUELAS PROFESIONALES DE CONTABILIDAD Y ADMINISTRACION PROGRAMA ESPECIAL PARA ADULTOS TERCER CICLO – SEMESTRE ACADEMICO 2013-1 TEMA : LA COMPETITIVIDAD CINCO FUERZAS DE PORTER ASIGNATURA : FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION PROFESORA : LIC. CARLOS CURI ACUÑA MEDIADORES : GISSED SALAS OTOYA ANGEL TALLA CHAVEZ SUSAN

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  arisdelciDEFINICIÓN La competitividad es la capacidad de generar la mayor satisfacción de los consumidores fijado un precio o la capacidad de poder ofrecer un menor precio fijada una cierta calidad, es decir, la optimización de la satisfacción o el precio fijados algunos factores. Frecuentemente se usa la expresión pérdida de

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  bsaavedraConstrucción de una ventaja competitiva a través de una estrategia de nivel de negocio La estrategia en un nivel de empresa o de negocio, es la forma en que sus dirigente, directores, o gerentes encargados de la parte estratégica, formulan planes o acciones para poner en uso recursos y otras

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  sajr2205“ Año de la Integración Nacional y el reconocimiento de nuestra diversidad” FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES ESCUELA ACADEMICO PROFESIONAL DE ADMINISTRACION CURSO : COMPETITIVIDAD TEMA : LOS CLUSTERS EN EL PERU – CANDENA PRODUCTIVA PROFESOR : FLORES CORNEJO LUIS INTEGRANTES : CONTRERAS GALINDO, Dante JIMENEZ RISCO, Sandro CICLO : IX

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  xeke10II. AMPYME La Autoridad de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa no clasifica a las empresas según el número de colaboradores. AMPYME, no se rige por la OIT de acuerdo a esta división de las empresas. AMPYME toma en cuenta para la clasificación de las empresas, según su facturación que