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Círculo de calidad

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Documentos 101 - 139 de 139

  • Circulos de calidad (diapositivas)

    Circulos de calidad (diapositivas)

    Raul Salcedo AcencioCírculos de calidad. DIAPOSITIVA 2 El Círculo de Calidad se pueden definir, de forma simple, como una herramienta en la que unos grupos pequeños se reúnen de forma voluntaria y en una periodicidad variable para buscar, identificar y resolver aquellos problemas que están relacionados con su entorno laboral bajo el

  • CIRCULOS DE LA CALIDAD DE ISHIKAWA

    erickynUNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO TLALPAN PROFESOR: JORGE FERNANDO ROJAS HERNANDEZ MATERIA: CALIDAD ALUMNO: ERICK VILLANUEA SANTANA NO. DE CUENTA: 040015398   CIRCULOS DE LA CALIDAD DE ISHIKAWA El círculo de calidad práctica o técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo de trabajo voluntario ,

  • Administracion. Circulos de calidad

    moises2012CIRCULOS DE CALIDAD 5 Jun 1961 nacen los circulos de calidad, un pequeño grupo de empleados que realizan un trabajo igual o similar en un área de trabajo común, y que trabajan para el mismo supervisor, que se reúnen voluntaria y periódicamente, y son entrenados para identificar, seleccionar y analizar

  • Aplicación De círculos De Calidad

    MauricioMuniveAPLICACIÓN DE LOS CÍRCULOS DE CALIDAD EN UNA ORGANIZACIÓN”. ÍNDICE Pág. INTRODUCCIÓN. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

  • Ensayo “Círculos de Calidad”..

    Ensayo “Círculos de Calidad”..

    BP23Ensayo “Círculos de Calidad” Es importante empezar diciendo que es muy difícil encerrar en un concepto absoluto lo que significa Círculo de Calidad debido a las muchas variantes que posee, tanto así que en algunas empresas se les conoce como Grupos de mejora o Grupo de Proceso. Aun así obviando

  • PRÁCTICA EN CLASE CIRCULO DE CALIDAD

    PRÁCTICA EN CLASE CIRCULO DE CALIDAD

    GildoEPRÁCTICA EN CLASE CIRCULO DE CALIDAD Departamento: Mercadotecnia Miembros del Círculo de Calidad * Alexandra Paredes Villegas * Brenda Sequeiros Ayllon * Adriana Quiroz Cruz * Ashly Portugal Dominguez * Gildo Zavala Ayala Líder * Gildo Zavala Ayala Objetivos * Identificar problemas de calidad de la empresa, tanto problemas externos

  • Actividades de un Círculo de Calidad

    leidy042Actividades de un Círculo de Calidad Fundamentalmente el Círculo de Calidad es un grupo solucionador de problemas. El proceso de solución de problemas se convierte en una secuencia integrada de acciones y empleo de técnicas. Para solucionar dichos problemas hay que pasar por unas etapas: Identificar una lista de posibles

  • Los círculos de control de la calidad

    pailasDetermine de manera general cuales fueron los motivos que impulsaron el desarrollo economico de Japon y como la calidad interviene en estas estretegias estatales En los primeros años después de la guerra, debido a la escasez de materiales, las fábricas prácticamente no producían nada y para vender lo poco que

  • Circulos De Calidad Y Equipos De Mejora

    carloscjINDICE I. INTRODUCCION 2 II. ANTECEDENTES 2 III. ALCANCE 3 IV. OBJETIVOS 3 V. HERRAMIENTAS PARA LA MEJORA DE LA CALIDAD 4 5.1. Círculos de calidad 4 5.1.1. Definición 4 5.1.2. Características 4 5.1.3. Metodología 4 5.1.4. Ventajas y Desventajas 6 5.2. Equipos de Mejora 7 5.2.1. Definición 7 5.2.2.

  • Libro De Circulos De Calidad Conclusion

    luzmaria111190“CIRCULO DE CALIDAD” INTRODUCCIÓN La idea básica de los Círculos de Calidad consiste en crear conciencia de calidad y productividad en todos y cada uno de los miembros de una organización, a través del trabajo en equipo y el intercambio de experiencias y conocimientos, así como el apoyo recíproco. Todo

  • Aplicación De Los círculos De Calidad

    asterix.orionCOMO SE APLICAN LOS CIRCULOS DE CALIDAD DENTRO DE UNA EMPRESA Se recomienda que en los círculos participen entre 4 y 8 personas. En los casos en los que existan más personas interesadas en participar en las primeras fases, se podrán realizar reuniones diferentes con los mismos temas de debate

  • Circulo de deming principios de calidad

    Circulo de deming principios de calidad

    Alex LoyaCalidad Price (1992, pág. 201) afirma que la calidad, se relaciona con hacer más dinero cometiendo menos errores y abriendo más oportunidades para satisfacer a más clientes mucho mejor de lo que se atrevían a esperar. Diagrama de Pareto Sevilla (2004, pág. 51) plantea que un 20% de las causas

  • Circulos De Calidad Y Metas Internacionales

    CIRCULOS DE LA CALIDAD INTRODUCCIÓN La primera conferencia internacional sobre Control de Calidad tuvo lugar en 1969 en la ciudad de Tokio. Su programa de actividades incluía visitas a numerosas fábricas. En una de tales visitas y mientras se les presentaban a representantes occidentales las actividades de un Círculo de

  • Aspectos Tecnicos De Los Circulos De Calidad

    bety95Aspectos técnicos de los Círculos de Calidad Las técnicas principales y básicas que se utilizan en este contexto son: -"Brainstorming" o generación espontánea de ideas. Esta es una técnica donde se procura que los participantes den el máximo número de ideas sobre un tema propuesto, importando no la calidad de

  • Círculos De Calidad Total En Administración

    ERIKAOROZCOUniversidad de Guadalajara centro universitario de la costa sur NOMBRE: ERIKA VIANNEY OROZCO PADILLA MAESTRA: SILVIA LETICIA TORRES ROBLES MATERIA: EXPRESION ORAL Y ESCRITA ÍNDICE LA ADMINISTRACION DE LA CALIDAD TOTAL Y CIRCULO DE CONTROL DE CALIDAD. 4 LOS CIRCULOS DE CALIDAD Y SU RELACION CON EL CONTROL DE CALIDAD.

  • Circulos De Calidad O Control De Calidad Total

    AlbertOtzoyCÍRCULOS DE CALIDAD Un Círculo de Calidad es un pequeño grupo de personas que se reúnen voluntariamente y en forma periódica, para detectar, analizar y buscar soluciones a los problemas que se suscitan en su área de trabajo. Un Círculo de Calidad está formado por pequeños grupos de empleados que

  • Circulo de calidad. Los costos de mala empresa

    Circulo de calidad. Los costos de mala empresa

    MarianneLoockeCirculo de calidad: El círculo de calidad es un grupo pequeño de artesanos que desarrolla actividades en conjunto y que apoyan la calidad dentro de un mismo taller todos llevan lleva a cabo autodesarrollo y desarrollo mutuo, del proceso de producción para llegar al control y mejoramiento dentro de Dioses

  • Círculo de Calidad Laboratorios Industrias LPS

    Círculo de Calidad Laboratorios Industrias LPS

    JESÚS ALBEIRO BALDOVINO SIMANCACírculo de Calidad Laboratorios Industrias LPS Objetivo: Implementar un Círculo de Calidad para mejorar la eficiencia y la calidad en la producción de productos de aseo y cosméticos. Metodología: 1. Selección de Miembros: * 3 supervisores * 3 operarios * 1 ingeniero de producción * 1 jefe de producción 2.

  • CAP. 6: TRABAJO EN EQUIPO, Y CIRCULOS DE CALIDAD

    CAP. 6: TRABAJO EN EQUIPO, Y CIRCULOS DE CALIDAD

    Heber ReynaCAP. 6: TRABAJO EN EQUIPO, Y CIRCULOS DE CALIDAD 1. Son elementos esenciales en la calidad y productividad? R. El trabajo en equipo, la planeación y la toma de decisiones con base en datos. 1. Es a través de éste, que las personas unen ideas y esfuerzos para resolver problemas

  • NO CUENTAN CON CIRCULO DE CALIDAD . MÉTODO KAIZEN

    NO CUENTAN CON CIRCULO DE CALIDAD . MÉTODO KAIZEN

    josechuc127NO CUENTAN CON CIRCULO DE CALIDAD MÉTODO KAIZEN: Es realmente una filosofía de vida. Asume que cada aspecto de nuestra vida merece ser mejorado constantemente. Kai:Cambio. Zen: Mejor. Los elementos dominantes son; calidad, esfuerzo, compromiso de todos los colaboradores, buena voluntad de cambiar y comunicación. Para fortalecer el control de

  • Proceso de Implantación de los Círculos de Calidad

    STERRYProceso de Implantación de los Círculos de Calidad Etapas del proceso Para la introducción de los Círculos de Calidad en una empresa se requiere fundamentalmente llevar a cabo las siguientes fases o etapas: 1) La Gerencia debe estar convencida y comprometida con la creación de los Círculos de Calidad. 2)

  • Propuesta Circulos Calidad GENERALIDADES DEL PROYECTO

    Propuesta Circulos Calidad GENERALIDADES DEL PROYECTO

    MasterdipGENERALIDADES DEL PROYECTO Antecedentes del proyecto En el Instituto de Educación para Adultos de Tabasco (IEAT), se realiza un curso de inducción al IEAT cada que se tiene nuevo personal en la Institución, el cual, es una plática que se otorga al personal de nuevo ingreso para que de manera

  • Control de calidad. Explica el círculo de la calidad

    Control de calidad. Explica el círculo de la calidad

    Alberto V. SolisVillanueva Solís José Alberto 3IM1 1. Explica el círculo de la calidad. Esta metodología describe los cuatro pasos esenciales que se deben llevar a cabo de forma sistemática para lograr la mejora continua, entendiendo como tal al mejoramiento continuado de la calidad (disminución de fallos, aumento de la eficacia y

  • Aplicación de los círculos de calidad en una empresa

    Tefyzzz1. la aplicación de los círculos de calidad en una empresa 2. este trabajo es coordinado principalmente por el gerente quien además de ser un ejemplo de su aplicación, evalúa el desarrollo de este método con el fin de que cada uno de los miembros activos en la empresa sin

  • CIRCULOS DE CALIDAD Y SU APLICACIÓN A NIVEL EMPRESARIAL

    karenlociCarnet: 111179 Cod: 31-306 CIRCULOS DE CALIDAD Y SU APLICACIÓN A NIVEL EMPRESARIAL. Con los círculos de calidad se crea conciencia de la calidad y productividad en todos y cada uno de los miembros de una organización, a través del trabajo en equipo y el intercambio de experiencias y conocimientos,

  • Círculos de calidad y la gestión de relaciones públicas

    Círculos de calidad y la gestión de relaciones públicas

    MaJose CisnerosCírculos de calidad y la gestión de Relaciones Públicas Introducción La situación empresarial en la actualidad tiene y debe implementar modelos de Calidad en todo el elemento organizacional y no solo en sectores específicos ya sean de producción u otros es decir, los objetivos de excelencia de las empresas debe

  • Lectura de identifiacion de problemas - circulo de calidad.

    Lectura de identifiacion de problemas - circulo de calidad.

    Edward RodríguezOportunidades de mejora Muchas veces cuando queremos identificar oportunidades de mejora comenzamos con una sesión de tormenta de ideas sobre problemas en general, repitiendo siempre el mismo error al mezclar síntomas con causas y soluciones. Debido a esta falta de claridad en la definición de lo que es y que

  • LOS CÍRCULOS DE CALIDAD EN EMPRESAS DE MANUFACTURA EN MÉXICO

    CarmuchalealINTRODUCCIÓN INTRODUCCION Antecedentes y justificación Para el logro de una de las productividades más altas del mundo, los japoneses han estado utilizando técnicas de manufactura y de gestión innovadoras, principalmente la Manufactura Justo a Tiempo, el Control Total de la Calidad en todas las áreas de la empresa y los

  • La visión del Dr. Ishikawa y los "Círculos de Control de Calidad"

    La visión del Dr. Ishikawa y los "Círculos de Control de Calidad"

    JALIS_23La visión del Dr. Ishikawa y los "Círculos de Control de Calidad" Introducción En este ensayo se hace un análisis de un gran gurú y se trata de una persona muy influyente que supo conquistar su país y al mundo en materia de calidad. El Químico y empresario japones experto

  • APLICACIONES DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS

    APLICACIONES DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS

    javierm509________________ INDICE……………………………………………………………………….……………..2 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….3 JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………….………….4 ANTECEDENTES………………………………………………………………..............4 CAPITULO 1 GENERALIDADES…………………………………………….…………6 1.1 Definición de calidad…………………………………………...………….……........6 1.2 Historia de la calidad…………………………..………………...……….................6 1.3 La calidad en la construcción………………………………..……………….……..8 1.4 Frentes de trabajo …………………………………………………..….…...............9 CAPITULO 2 CIRCULOS DE CALIDAD……………………………………………..10 2.1 Introducción a los círculos de calidad…………………………...…….................10 2.2 Definición de círculos de calidad………………………………………….….……10 2.3 Los círculos de

  • Administración de la calidad. Ciclos de calidad o círculos de Deming

    yzanoor1.4 CICLO ADMINISTRATIVO DE CALI DAD Ciclos de Calidad o Círculos de Deming: El Dr. Deming ( 1900 -1993) nacido en Octubre en Sioux ( E.E.U.U), consiguió su doctorado en física matemática en 1928. Trabajo posteriormente en el US Government Service varios años. Después de la guerra fue enviado al

  • El círculo de Covey sobre la calidad o confiabilidad de las personas

    paucc95Capítulo 1, preguntas de la Pag 30 1. Al inicio del capítulo se comentó que el mundo es cambiante, en particular se mencionaron las cuatro revoluciones en la información, ¿cuáles son éstas y qué cambios provocaron? La primera revolución en la información fue el invento de la escritura, la segunda

  • Actividad de aprendizaje 2. Los Círculos de Calidad “Modelos en México”

    Gabriel SánchezNombre del alumno: Gabriel Sánchez Aguirre Matrícula: 69761 Grupo: N029 Materia: Procesos de la calidad Nombre del docente asesor de la materia: Mtro. José Manuel López Olvera Número y tema de la actividad: Actividad de aprendizaje 2. Los Círculos de Calidad “Modelos en México” Ciudad y fecha: Agua Prieta Sonora,

  • El círculo de calidad de nuestra empresa identificó la siguiente problemática

    El círculo de calidad de nuestra empresa identificó la siguiente problemática

    esteban sepulveda vargas02.- El círculo de calidad de nuestra empresa identificó la siguiente problemática. El círculo de calidad de nuestra empresa está conformado por personal que realiza labores en el área de relaciones laborales, tanto como de oficina como de proyectos, lo conforman 5 personas. Se identificaron las siguientes problemáticas: * Estructura

  • Análisis del mantenimiento predictivo y los círculos de calidad: orígenes y herramientas

    LABVEWUnidad 7 Mantenimiento predictivo En 1947 el doctor demin congel fue contratado por el consejo supremo de las fuerzas aliadas para levantar el censo de Japón en 1951 quien ya había hecho un buen trabajo estadístico en la industria de los estados unidos durante casi 3 años Demin se dio

  • CÍRCULOS DE CALIDAD UNA HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EMPRESAS DE PRODUCCIÓN.

    CÍRCULOS DE CALIDAD UNA HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EMPRESAS DE PRODUCCIÓN.

    Dayis SanMartinCÍRCULOS DE CALIDAD UNA HERRAMIENTA PARA MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD EN EMPRESAS DE PRODUCCIÓN. Universidad del Azuay. Facultad de Ciencias de la Administración Lisbeth Barba Galarza, Dayanna Miranda Sanmartín, Erika Pacheco Quito. lisbarba@hotmail.com/dayis05_05@hotmail.com/erika18pq@gmail.com 02/Enero/2017 Resumen: El presente texto describe los aspectos principales de la técnica de Círculos de Calidad, en donde

  • APLICACIONES DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LOS FRENTES DE TRABAJO.

    APLICACIONES DE LOS CIRCULOS DE CALIDAD PARA LA REDUCCIÓN DE COSTOS EN LOS FRENTES DE TRABAJO.

    javierm509________________ INDICE……………………………………………………………………….……………..2 INTRODUCCIÓN………………………………………………………………………….3 JUSTIFICACIÓN……………………………………………………………….………….4 ANTECEDENTES………………………………………………………………..............4 CAPITULO 1 GENERALIDADES…………………………………………….…………6 1.1 Definición de calidad…………………………………………...………….……........6 1.2 Historia de la calidad…………………………..………………...……….................6 1.3 La calidad en la construcción………………………………..……………….……..8 1.4 Frentes de trabajo …………………………………………………..….…...............9 CAPITULO 2 CIRCULOS DE CALIDAD……………………………………………..10 2.1 Introducción a los círculos de calidad…………………………...…….................10 2.2 Definición de círculos de calidad………………………………………….….……10 2.3 Los círculos de

  • El "Círculo de Deming" es una estrategia de mejora continua de la calidad en cuatro pasos: PHVA

    monijuliCALIDAD TOTAL EDWARD DEMING Y PHILIP CROSBY Los japoneses llaman a Deming "El padre de la tercera revolución industrial". Dicho nombre es justo ya que les demostró que cuando la calidad se persigue sin descanso, se optimizan los recursos, se bajan los costos y se conquista el mercado. El "Círculo

  • Circulos de calidad: Formar equipo de trabajo para poder entregar los pedidos de forma eficiente.

    Circulos de calidad: Formar equipo de trabajo para poder entregar los pedidos de forma eficiente.

    teddy123En nuestra empresa se ha solicitado al repartidor elaborar un equipo de trabajo, ya que surgió un problema con la entrega de garrafones a algunos clientes que viven en una unidad habitacional, los habitantes de dicha unidad habitacional están inconformes con nuestro servicio. Para solucionar el problema el encargado del

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