Funciones de un manual

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  paguma1278MANUAL DE FUNCIONES NOMBRE DEL CARGO: PROPIETARIO DE LA FINCA JEFE INMEDIATO: PROPIETARIO (A) DE LA FINCA DEPENDENCIA: ÁREA ADMINISTRATIVA OBJETIVO GENERAL DEL CARGO: Dotar con los recursos y medios necesarios la finca para su productividad y sostenibilidad. REQUERIMIENTOS • Ser Hombre o Mujer • Tener Mínimo Estudios Técnicos o

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  Aude1MANUAL DE FUNCIONES Una vez realizados los análisis ocupacionales de cada uno de los cargos resulta fácil elaborar el manual de funciones para la empresa. Este instrumento facilita la ubicación y orientación del personal además de que Permite establecer claras delimitaciones en las funciones y responsabilidades de cada cargo. Que

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  sofiasepulveda02MANUAL DE FUNCIONES DE LA EMPRESA LOADSUN MANUAL Docente ANA MARIA ROMAN COLEGIO SANTA BERTILLA BOSCARDÍN ORGANIZACIÓN DE EVENTOS MEDELLÍN 2014 MANUAL DE FUNCIONES DE LA EMPRESA LOAD SUN El presente manual de funciones tiene por finalidad regular y organizar la estructura interna de la empresa LoadSun, gracias a cada

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  michael123456789CASA AZUL S.R.L.COMPROMISO DE CONFIDENCIALIDAD Y DIVULGACIÓN DE INFORMACIÓN Nombre y Apellidos:………………….……………………………………………………….. C.I.……………………………………………………………………………………………… Nº Código de Empleado……………………………………………………………………… Fecha:………………………………………………………………………………………….. En mi capacidad de empleado…………………………………………………………….... Ya sea fijo o temporal y en consideración de la relación laboral que mantengo con la empresa Casa Azul, así como del acceso que se me permite

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  LuisNuMo94MANUAL DE FUNCIONES GERENTE GENERAL • Liderar el proceso de planeación estratégica de la organización, determinando los factores críticos de éxito, estableciendo los objetivos y metas específicas de la empresa. (Desarrollar estrategias generales para alcanzar los objetivos y metas propuestas.) • A través de sus subordinados vuelve operativos a los

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  erka49I IDENTIFICACION DEL CARGO Cargo: Recepcionista. Área: Área administrativa. Jefe inmediato: Gerente. II OBJETIVO Brindar un excelente servicio al cliente tanto interno como externo. III DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES 1. Elaborar documentos basados en la norma GTC 185. 2. Utilizar protocolo cara a cara y telefónico. 3. Manejar adecuadamente el servicio

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  rosbe81Datos para estudio económico financiero Para un proyecto de elaboración y comercialización de pastas artesanales, se pide determinar los siguientes presupuestos: 1. Inversiones 2. Capital de trabajo 3. Costos operacionales 4. Punto de nivelación 5. Estado demostrativo de pérdidas y ganancias 6. Fuentes y usos de fondos 7. Flujos de

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  nataliamojica1.3 STAFF ACADEMICO 1.3.1 MONITOR • Tener las certificaciones necesarias, tanto de la enseñanza del inglés como del dominio del mismo idioma. • Conocer los lineamientos y programas de estudio del PNIEB. • Asistir a capacitaciones continuas. • Asistir a talleres de actualización. • Realizar sus planeaciones mensuales conforme a

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  850128Nombre del cargo: Asistente del departamento de compras Nombre del cargo: Asistente de Compras Cargo de jefe inmediato: Gerencia. MANUAL DE FUNCIONES FUNCIÓN BÁSICA Organizar, coordinar y controlar la adquisición y entrega de mercancías, suministros, documentos, bienes y demás elementos necesarios para el desarrollo normal de las actividades. DESCRIPCIÓN DE

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  ELIZABETRAFAMISIÓN La EPM-GIDSA presta servicios de calidad en la gestión integral de desechos sólidos del cantón Ambato que contribuyen a mantener la salud, bienestar de los habitantes y la protección del ambiente, con la participación activa de la ciudadanía y utilizando efectivamente el talento humano y los recursos. VISIÓN La

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  viviananino1104PROCEDIMIENTO DE RESCATE EN ESPACIOS CONFINADOS Código: GHSEQ-010-P Versión: 0 Fecha: Agosto/ 2009 Página de 3 OBJETIVOS Intervenir oportunamente para salvaguardar la vida del personal, organizando todos los trabajadores para enfrentar las emergencias que se presenten en espacios confinados. Suministrar un procedimiento básico de reacción ante un rescate, para asegurar

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  noravivianamayORINSTRUCTIVO PARA LA ELABORACION DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES DEFINICION DE PROCESO Un proceso se puede definir como una serie de actividades, acciones o eventos organizados interrrelacionados, orientadas a obtener un resultado específico y predeterminado, como consecuencia del valor agregado que aporta cada una de las fases que

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  noravivianamayORINSTRUCTIVO PARA LA ELABORACION DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES DEFINICION DE PROCESO Un proceso se puede definir como una serie de actividades, acciones o eventos organizados interrrelacionados, orientadas a obtener un resultado específico y predeterminado, como consecuencia del valor agregado que aporta cada una de las fases que

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  candicita Manual de funciones Identificación de cargo Nombre de cargo Gerente administrativo dependencia administrativa Número de cargos uno Reporta a (nombre del cargo) Jefe de personal Requisitos mínimos Requisitos de formación Título de administración de empresa, administración publica Requisitos de experiencia Un (1) año de experiencia Objetivo principal Esta persona

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  JulianaVergaraPManual de funciones Nombre del cargo: Contador Departamento: Financiero Jerarquía: -Ascendente -Descendente Numero de cargos: Quien lo elabora: Fecha de elaboración: Quien lo revisa: Firma____________________________ -Descripción general Es importante destacar varios aspectos que merecen ser evaluados acerca de la función que le compete al Contador Público en nuestra empresa, en

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  jhoanstevenDESCRIPCIÓN DE TAREAS O FUNCIONES: Brindar excelencia de acuerdo con nuestros estándares de servicio y ventas fáciles. Asegurar el procesamiento eficiente y exacto de ventas y de las transacciones de devoluciones de canales cruzados Supervisar las operaciones de atención al público, responder según sea necesario Responder y resolver las solicitudes

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  ruthbenavdesProgramación de la producción Un departamento de producción puede sólo fabricar una cantidad determinada de producto en un cierto tiempo determinado. Es tarea del departamento de producción mantener la programación de la producción de forma que otros departamentos sepan qué es lo que se está produciendo y cuánto se tarda

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  ckateMANUAL DE FUNCIONES Identificación del cargo Nombre del cargo: Jefe de producción de Molduras Código: Grado: 2 Dependencia: Producción Número de Cargos 3 Reporta a (Nombre del cargo): Dirección General Requisitos Mínimos Requisitos de Formación Bachiller Requisitos de Experiencia Conocimientos básicos liderazgo, comunicación, materia prima de poliestireno. Objetivo principal Realizar

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  ramiro_141931.- Responsable del Programa Adolescencia: • Es el que coordina con las respectivas autoridades del Ministerio de Salud, con el Director SEDES, con el Director de la Maternidad Percy Boland y con el Jefe Responsable del Dpto. de Adolescencia de H.M.P.B.R., además incluido todo el personal del mismo, ya que

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  glendis371. INTRODUCCIÓN Toda empresa posee una gran variedad de cargos y cada uno de ellos ofrece un grado de dificultad o complejidad diferente, por consiguiente, es necesario elaborar un manual de funciones que permita a la empresa o institución funcionar en forma de engranaje 2. JUSTIFICACION Los manuales de funciones

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  jramirez7La labor realizada por un Gerente de Marca es clave para las organizaciones comerciales e indispensables en aquellas empresas con amplias líneas de marcas. El Gerente de Marca conoce a fondo el producto o servicio el cual representa y con ayuda de un sólido equipo son capaces de generar rentabilidad

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  yosanlid0611FUNCIONES SECRETARIA DE MATRICULAS ITEM DETALLE 1. Envió de documentación a matrículas de vehículos nuevos 2. Entrega de documentos necesario para la elaboración de soat 3. Entrega de documentos para matriculas a clientes 4. Envió de documentos a leasing 5. Pasar a coordinación de operaciones las carpetas armadas con los

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  rimerrivasDIRECCIÓN: Gerencia de Comercialización AREA: Comercial CARGO: Jefe de ventas FORMACION: Licenciado Ing. Comercial, Administración de empresas, ramas afines con especialidad Marketing. RESPONSABILIDAD: • Coordinar las tareas cotidianas a realizarse con los vendedores choferes y ayudantes • Garantizar el cumplimiento del proceso de ventas (cotización, pedido, entrega , facturación y

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  Aslin74II. Asamblea General La Asamblea General formada por los asociados delegados legalmente convocados y reunidos, constituye el órgano supremo de la Cooperativa y expresa la voluntad colectiva de la misma, sus acuerdos obligan a todos los cooperados, presentes o ausentes, siempre que se hubieren tomado de conformidad con las disposiciones

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  Julian1992MANUAL DE FUNCIONES ALMACEN FERTILIZANTES Y PESTICIDAS LIQUIDOS Y SOLIDOS Labores a realizar: Tener puestos todos los implementos de protección que suministra la empresa para realizar esta labor (uniforme impermeable, careta, guantes). Verificar que los implementos para realizar la labor estén debidamente aforados, Pesar y alistar todos los productos para

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  Esther_009GERENTE GENERAL I) IDENTIFICACIÓN DEL CARGO Dependencia Lineal: No aplica Dependencia Funcional: No aplica Autoridad sobre: Todo el personal Coordina con: Directivos, Staff de Apoyo. Horario: Diurno Personas con las mismas funciones: 1 II) DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES • Gerenciar actividades de la empresa con la finalidad de que sean manejadas

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  yolandagamboaINTRODUCCIÓN El estado Colombiano tiene como obligación propia de sus funciones, procurar la generación de estrategias que propendan al mejoramiento de la calidad de vida de los ciudadanos, para ello es importante contar con un sistema de salud, que cubra todas las necesidades de la comunidad en general. El 19

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  DIAGATAMANUAL DE FUNCIONES DENOMINACION DEL CARGO: GERENTE GENERAL CÓDIGO: 014 GRADO: 10 NIVEL: ejecutivo presencial UBICACION DEL CARGO: empresa DIVISION: Representante legal de la empresa, fija las Políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la EMPRESA. SECCION: UNIDAD: gerencia general superior SALARIO BASICO: $

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  UMEP2013CONTENIDO 1. MARCO INSTITUCIONAL 1.1 La Naturaleza del SENA 1.2 La Misión del SENA 1.3 Visión 1.4 Objetivos Institucionales 1.5 Funciones del SENA 1.6 Compromiso con el País 1.7 Principios y Valores Corporativos 2. OBJETIVOS Y USOS DEL MANUAL: 3. ORGANIZACIÓN DEL MANUAL 3.1 Marco de referencia del Manual: 3.2

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  Diegof006INTRODUCCIÓN El manual de funciones, como documento sistemático y organizativo, tiene como propósito indicar las acciones y actividades que se deben llevar a cabo por parte de los colaboradores las funciones y actividades, ya sea, conjunta o separadamente. Desde ese punto de vista, se puede decir que, el manual de

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  jhoisyObjetivo: Controlar y resguardar el producto que vaya saliendo, prever que los procesos de surtido y empaque se efectúen con calidad, eficiencia, rentabilidad , a fin de que lleguen oportuna y confiablemente a los clientes y puntos de venta propia. Funciones ° Organizar y controlar el proceso de recibimiento, almacenamiento,

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  diegoc1983MANUAL DE FUNCIONES COORDINADOR GENERAL. NATURALEZA DEL CARGO Coordinador general del evento es el encargado de coordinar y supervisar las actividades de los diferentes comités que tiene a su cargo. DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES: 1. Verificar que los recursos sean bien utilizados 2. Planear los tiempos de ejecución de las actividades

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  rgyesica7Management human S.A Contenido 1. introducción………………………………………………………………………………………… 2. cultura organizacional…………………………………………………………………………. 3. Objetivo organizacional…………………………………………………………………….... 4. Objetivos departamentales………………………………………………………………… 5. Políticas generales………………………………………………………………………………. 6. Organigrama……………………………………………………………………………………….. 7. Estructura funcional……………………………………………………………………………. 8. Formas de comunicación…………………………………………………………………….. 9. Prestaciones y beneficios……………………………………………………………………. 10. principales directivos…………………………………………………………………………. 1. Introducción. El manual de funciones de la empresa management human S.A constituye un instrumento técnico,

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  Luisf691.9 GERENCIA ADMINISTRATIVA Objetivo Administrar todo el Recurso Humano, los Servicios Generales y demás gestiones administrativas del Banco a fin de lograr mayor eficiencia y eficacia en las tareas y operaciones normales de la Institución. Organización: Esta Gerencia depende jerárquicamente de la Gerencia General y es responsable de Controlar y

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  fabiandgodoyManual de funciones Nombre del cargo: Revisor fiscal (área: administrativa) Jefe inmediato: Junta de socios Número de personas en el cargo: 1 Objetivo: Mantener la empresa en orden con las leyes para su normal funcionamiento Funciones 1. Hacer que las operaciones y estatutos de la empresa se cumplan 2.Dar en

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  ana0306111. A. CUADRO COMPARATIVO METAL NO METAL • Buenos conductores de calor y electricidad. • Bajo poder de ionización (que puede ganar o perder electrones). • Son sólidos, excepto 4 (mercurio, cesio, galio, francio), porque se encuentran en estado liquido. • Son oxidables por perder electrones. • Alto peso. •

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  Skrash99Índice 1. Introducción 2. Características Generales  Requisitos de hardware y software 3. Ejecutando administración Introducción El propósito de este manual es dar a conocer las funciones principales que tiene el administrador de base de datos de la empresa TNS Software. La cual se dedica al desarrollar Sistemas Contables y

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  eralyMANUAL DE FUNCIONES JEFE MERCADOTECNIA MANUAL DE FUNCIONES JEFE DE MERCADEO Y DISTRIBUCION GERENCIA DE MERCADEO 1. FINALIDAD La Gerencia de Mercadeo tiene como finalidad, mantener la presencia de la Empresa en el Mercado, mediante una efectiva labor de Mercadotecnia, orientada a desarrollar nuevos Negocios tanto a nivel Nacional como

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  koni25MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES I. IDENTIFICACIÓN: A) TITULO DEL PUESTO : ASISTENTE DE FACTURACIÓN Códigos: 30039 – 30040 B) UBICACIÓN: • GERENCIA : Gerencia de Marketing • ÁREA : Facturación C) UNIDAD DE MANDO: • Reporta a : Supervisor de Facturación • Supervisa a: II. OBJETIVO: Efectuar la Facturación

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  karinadeleonMANUAL DE FUNCIONES 1. GERENTE GENERAL Relación Inferior: Jefe de ventas y Jefe administrativo Objetivo: Actuar como representante legal de la empresa, fijar las políticas operativas, administrativas y de calidad en base a los parámetros fijados por la casa matriz. Sus principales funciones:  Liderar el proceso de planeación estratégica

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  LicajoMANUAL DE FUNCIONES Y PROCEDIMIENTOS Identificación de color según área de trabajo: Área operativa: Franja azul Área de ventas: Franja verde 1 Jefe de ventas 2 Jefe de logística 3 Auxiliar de operaciones logísticas 4 Vendedor 5 Auxiliar logístico 6 Operario de logística 7 Ayudante de ventas 8 Auxiliar de

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  afelipezGENERALIDADES. El laboratorio clínico es un establecimiento en el cual se realizan los procedimientos de análisis de especímenes biológicos de origen humano, como apoyo a las actividades de diagnostico, prevención, tratamiento, seguimiento, control y vigilancia de las enfermedades de acuerdo a los principios de calidad, oportunidad y racionalidad. Por lo

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  lobo32alfa3.1 ESTUDIO DE FACTIBILIDAD Este sirve para compilar datos de importancia para llevar a cabo un proyecto y con base en ello decidir si se va a llevar a cabo o no. Se debe tener en cuenta que le estudio de factibilidad se basa en tres puntos. Los estudios de

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  DoraSMANUAL DE FUNCIONES CÓDIGO: MSP-AREA 1-320-1431-0000 REVISIÓN: 1 Procedimiento de SELECCIÓN DE PERSONAL FECHA : 14 - 10 - 2013 PÁGINA: 1 de 1 PASO RESPONSABLE ACTIVIDAD DOCUMENTO DE TRABAJO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 JOSUE ESPINOSA Recepción por RR.HH. de una "solicitud de incorporación de

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  paolablancocastiMANUAL DE FUNCIONES TITULO DEL CARGO ASISTENTE ADMINISTRATIVO DESCRIPCIÓN GENÉRICA DE FUNCIONES IDENTIFICACIÓN EMPRESA: RSA INVERSIONES LTDA.-SILLAS Y PARTES Nivel: Central Denominación del Empleo: técnico en asistencia administrativa Dependencia: Donde se ubique el cargo Cargo del Jefe Inmediato: Quien ejerza la supervisión directa PROPÓSITO PRINCIPAL Asistir en la orientación a

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  damirescaMANUAL DE FUNCIONES DEL SUPERVISOR DE LOGISTICA 1: IDENTIFICACION DEL CARGO: 2: MISION DEL CARGO: - Será el responsable del sector de expedición, debe asegurar el mantenimiento de los productos terminados minimizando su manipulación y asegurando el cumplimiento con los procedimientos internos del grupo 3: FUNCIONES A DESARROLLAR: - Coordinar

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  isabelliaINSTRUCTIVO PARA LA ELABORACION DE LOS MANUALES DE PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES DEFINICION DE PROCESO Un proceso se puede definir como una serie de actividades, acciones o eventos organizados interrrelacionados, orientadas a obtener un resultado específico y predeterminado, como consecuencia del valor agregado que aporta cada una de las fases que

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  andiguz1988ATENCION AL CLIENTE La atención al cliente es uno de los elementos que mayor capacidad de diferenciación aporta al proceso de venta. Una buena atención al cliente es imprescindible para conseguir su fidelidad. 1. COMPONENTES DE UNA BUENA ATENCION AL CLIENTE No es fácil de definir lo que es una

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  EsallucaNRO 0014 - 2005 PERSONAL: MIGUEL YUCRA GARCIA LUIS ESPINOZA QUISPE RUBEN GONZALES CALLALLA JUAN ROJAS FLORES CARGO: REGADORES REPORTA A: ANGEL QUILCA HUAMANI – ASISTENTE DE RIEGO FECHA: 20-06-2005 1. De sus funciones: a. Regar los sectores correspondientes del campo y fertilizar. b. Chequear que las mangueras no estén

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  LAK456MANUAL DE FUNCIONES UNIDAD ORGANIZACIONAL: Gerencia General NOMBRE DEL CARGO: Gerente General NIVEL DE ORGANIZACIÓN: Estratégico UNIDADES DE COORDINACIÓN:  Asesor legal  Secretaria   DEPENDENCIA JERÁRQUICA: Lineal: Dirección Funcional: Ninguna UNIDADES DEPENDIENTES: Lineal: Gerente de administración y finanzas , gerente de producción , marketing y R.R.H.H Funcional: Ninguna.