Gestión de proyectos

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  ChunchuOferta de Gestión La Oferta de Gestión describe la organización, la metodología y los procedimientos que se seguirán para llevar a cabo el proyecto, indicando claramente las actividades a realizar, los recursos involucrados y el tiempo que se estimará para cada actividad. Con respecto a los criterios de valoración de

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  brennnGESTION DE PROYECTOS Programación PROGRAMAR consiste en determinar las actividades necesarias en secuencia, el tiempo necesario, materiales, equipos, maquinarias y personal responsable que las ejecutarán. Una herramienta sencilla muy utilizada es la Carta Gantt que refleja el cronograma de actividades que deben ser ejecutadas en base al tiempo. A la

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  robertomoramoraGestión de Proyectos de Investigación y Desarrollo Resumen Introducción La investigación y el desarrollo experimental (I&D) comprenden el trabajo creativo llevado a cabo de forma sistemática para incrementar el volumen de conocimientos, incluido el conocimiento del hombre, la cultura y la sociedad, y el uso de esos conocimientos para crear

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  kareniamaelyINTRODUCCIÓN En este ensayo se explicará de manera breve, qué es la gestión de proyectos y en qué consiste; qué es un proyecto y características que debe cumplir, cuáles son las fases de los proyectos más comunes, como se constituye un ciclo de vida de un proyecto, también se mencionarán

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  pepitorozco1. Introducción: La gestión de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades. De forma general, se puede considerar a la gestión de proyectos como una aproximación sistemática y

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  Karolina83I. Conceptos Sobre la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos de software es una actividad protectora dentro de la ingeniería del software. Inicia antes de hacer cualquier actividad técnica y continúa a lo largo de la definición, desarrollo y del mantenimiento del software La gestión eficaz de un proyecto

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  julio171170seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información. Como consecuencia de este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y resolverlos o paliarlos de manera inmediata. La Interfaz de Gestión de

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  carlangas1234La gestión de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos de manera que se pueda culminar todo el trabajo en el proyecto y dentro del alcance, el tiempo y costos definidos. Por medio de un proyecto, la empresa le da solución a un problema específico, a su

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  isihtorINICIACIÓN, PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE. La Gestión de Proyectos se refiera a todas las actividades que se realizan para cumplir con un fin principal definido, en un tiempo establecido utilizando recursos tanto humanos como materiales y para el cual se debe tener presupuestados los costos en que se incurrirán.

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  gabiiee94Debe Haber 01-feb a) Servicios de consultoría $80,000 Efectivo $80,000 02-feb Equ. Computo $10,500 b) Crédito $10,500 09-feb Gastos por Servicios Públicos $9,775 c) Efectivo $9,775 15-feb Gastos por sueldos $60,000 d) Efectivo $60,000 19-feb Servicios consultoría $85,000 e) Crédito $85,000 25-feb f) Consultor $22,000 Crédito $22,000 28-feb Prestación de

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  adrian.fassaADMINISTRACION DE PROYECTOS Adrián Rodríguez Fassanello Servicio Nacional de aprendizaje ADMINISTRACION DE PROYECTOS Unidad 1: Características de la administración de proyectosActividad: Análisis de un proyecto previo CONTENIDO1. INTRODUCCION2. DESCRIPCION2.1. Objetivos del proyecto 2.2. Productos entregables 2.3. Presupuesto de costo 2.4. Tiempo estimado 2.5. ¿En dónde se encuentra el proyecto en

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  JOSMOR¿Qué es un PROYECTO? Un PROYECTO es la búsqueda de una solución inteligente tendiente a resolver necesidades humanas; por ello su formulación, su evaluación y las decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas humanas. Por tal razón, el PROYECTO debe nacer de la reflexión ante una

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  marhuayLa gestión de proyectos está en alza. Puede ser que, a medida que nos adentremos en el siglo XXI, incluso el trabajo en las empresas se organice por proyectos. En muchos casos ya es así. Cuando un banco como Morgan Stanley se enfrentó en el 2000 al problema de sacar

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  bsanchezUtilizando la plataforma Blackboard hacer una breve reseña de la historia de la institución Sena en sus 55 años de vida. Señalando su importancia en el desarrollo del País. En el año 1957 Rodolfo Martínez Tono se embarcó en el sueño que se convertiría en la que sería la obra

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  migortdelGESTION DE PROYECTOS La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edificación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores. En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá un proceso de integración paulatina

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  wilmavaRESUMEN DE LA GUIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS Ciclo de Vida del Proyecto y Organización Los proyectos y la dirección de proyectos se llevan a cabo en un entorno más amplio que el atribuible al propio proyecto. El equipo de dirección del proyecto debe entender este

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  jakesugePROYECTO DE GESTIÓN I. DATOS GENERALES 1.1. Unidad Académica : ESCUELA DE POSTGRADO 1.2. Programa : DIPLOMADO EN GESTIÓN DE LOS APRENDIZAJES 1.3. Ciclo de estudios : I 1.4. Nombre de la propuesta : FOMENTANDO EL RECICLAJE EN LOS ESTUDIANTES. 1.5. Beneficiarios : I.E.N° 80819 Francisco Lizarzaburu 1.6. Provincia :

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  nadiuska24Universidad Tecnológica de Panamá Centro Regional de Panamá Oeste Facultad de Ingeniería Industrial Lic. En Logística y Transporte Multimodal Gerencia de Proyectos Desarrollo del Contenido de la Asignatura Profesor: Rolando Bocanegra Estudiante: Nadiuska Sibauste 8-868-762 Grupo: 92L241 República de Panamá, 2014. Introducción La presente investigación se refiere al desarrollo del

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  JoseLuisCuentasGESTION DE PROYECTOS Googlean: VAN Valor actual neto, TIR tasa interna de rentabilidad, valor del dinero en el tiempo, 1.- Revisión de consideraciones legales ¿puedo o no puedo hacer el proyecto? 2.- Identificación de procesos principales 3.- Desarrollo de procesos de manera individual diagrama o flujo de proceso (es como

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  SHAKER12GESTION DE PROYECTOS   Tabla de contenido DESCRIPCION. 2 Objetivo General. 3 Objetivos Específicos 3 Metodología 4 Modificaciones 5 Sección inferior 6 Descripción de piezas agregadas a nivel inferior 6 Sección superior. 6 Descripción de las nuevas piezas 6   DESCRIPCION. El presente trabajo o proyecto desarrolla una innovación de

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  lens239GESTION DE PROYECTOS DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS EN LINEA NUBIA SOFIA MAGO RIVEROS ESTUDIANTE - APRENDIENTE NESTOR ANAYA CHAVEZ TUTOR UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL – CVUDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA – MGTE CUCUTA MAYO DE 2015 IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS

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  Josefer Vasquez1. Necesidades identificadas - Mas voluntarios - Espacio extra para almacenar y operar - Instalaciones adicionales - Fondos monetarios ( $10 millones) 2. Si debería de realizarse un proyecto debido a que la cantidad de fondos que son requeridos no se pueden solventar con recorte de gastos y ahorros por

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  Portgashttp://www.updc.edu.mx/portal/sites/default/files/imagen_paginas/logotipoupc.gif Carrera: Ingeniería Mecatrónica Grupo: M2-7 Ciclo: septiembre diciembre Asignatura: administración de proyectos Nombre de los integrantes de equipo: Jesús Antonio Alvarado Hernández, José Alfonso Mejía Rodríguez, Iván Augusto Pérez Zamudio, Alan Humberto Hernández Vasconcelos, Miguel Ángel Domínguez Álvarez, Jesús Hernández castillo, cruz Alexis García López RESUMEN Para el inicio

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  sulma.suarezCómo se desarrollan los proyectos en la industria petrolera? La Organización de Países Exportadores de Petróleo, OPEP, incluye 11 miembros de cuatro continentes. Los miembros fundadores (1960) son Venezuela, Irán, Irak, Arabia Saudita y Kuwait; en 1961 se unió Qatar, Indonesia (1962), Libia (1969), Argelia (1970), Nigeria (1971) y Emiratos

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  carloshumanezColombia es un país netamente agroindustrial, el cual sus cifras, demuestran un notable crecimiento en éste sector, su aumento en la demanda ha llevado a un valioso incremento en productos desarrollados y hectáreas cultivadas. Para aumentar la productividad agroindustrial muchos productores han optado por usar derivados químicos o plaguicidas, sin

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  jbermude9443UNIVERSIDAD EAN PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Describa el Producto o Servicio que va a ofrecer. La idea de negocio es; la elaboración de mesas táctiles para restaurantes, tiene como objetivo mejorar la calidad del servicio en los restaurantes de más influencia y visitados de Bogotá. Es

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  0802JOAQUINLa gestión de la innovación es el proceso de organizar y dirigir los recursos de la organización (humanos, materiales, económicos) con la finalidad de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y transferir ese conocimiento a

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  kinuswinLa delgada línea marrón: trata de que la sociedad se divide en dos grandes grupos: los que nacen con privilegios y los que nacen sin estos, que la gente privilegiada tiene más oportunidad de salir a delante con sus metas, que las personas humildes que a pesar de su intelecto

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  alexa813Historia de la Gestión de Proyectos La gestión de proyectos se ha practicado desde principios de la civilización. Hasta 1900 losproyectos de ingeniería civil fueron generalmente administrado por arquitectos e ingenieros creativos propios, entre los de Vitruvio ejemplo (siglo 1 aC), Christopher Wren (1632-1723), Thomas Telford (1757-1834) y Isambard Kingdom

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  marocsh11Project Management El Project Management o Gestión de Proyectos, es una disciplina encargada de poder planear, organizar y coordinar los recursos y las personas que se utilizan en un proyecto con el fin de poder cumplir con todas las tareas asignadas, con los objetivos, y cumplir a cabalidad y con

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  Yoni9Miranda1. ¿Cuál de las siguientes declaraciones es FALSA respecto a la estructura de desglose del trabajo? a) Las actividades deben ser listadas en la secuencia en la que serán realizadas b) Cada punto debe tener un identificador único c) La estructura de desglose del trabajo representa un 100% del trabajo

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  JONATINHOResponda de acuerdo al caso 1. ¿Por qué Bill Russel no debería ser la persona ideal para estar al frente de la dirección de proyectos en Macon Inc.? RTA: Porque la experiencia que posee actualmente solamente es el área de Ingeniería Mecánica y tendrá mas preferencia en dicha área en

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  opuelloProblema sistematizar el recaudo de entradas a un escenario deportivo. Un club de fútbol decide mecanizar el sistema de venta de localidades para los partidos. Fundamentalmente a los socios sólo se les solicita su número y carnet, siendo la entrada es gratuita, mientras que a los no socios se solicitan

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  neiser241. Usted ha sido nombrado gestor de proyecto de software para una compañía que atiende al mundo de la ingeniería genética. Su labor es gestionar el desarrollo de un nuevo producto de software que acelerara el ritmo de la clasificación de genes. El trabajo está orientado , pero la meta

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  VictorgtANTECEDENTES: Después de realizado el Kick Off del Proyecto de la Nueva Intranet se procedió a realizar una reunión de coordinación con las áreas comprometidas directamente en el proyecto, para establecer requerimientos, necesidades y recursos que nos permitan desarrollar de forma adecuada el piloto y al mismo tiempo contar con

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  irmarosa1 Gestión de Proyectos La gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La gestión de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de gestión de proyectos de inicio, planificación,

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  Albano88Interrogantes y Temas de discusión 1. ¿Cuáles son los elementos que considera usted, debe tener un Plan de Desarrollo? • Objetivos generales que expresen la finalidad genérica del proyecto • Objetivos específicos que ayuden a encaminar a la consecución de los objetivos generales • Recursos financieros suficientes • Recursos humanos

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  mildrey1. INTRODUCCIÓN. Un planteamiento de aceptación universal es más que el crecimiento de la economía. Depende en gran parte de la producción de más y mejores bienes y servicios; y dado que los recursos en la economía son inferiores a la magnitud de las necesidades se precisa aplicar, procesos racionales

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  Víctor PalaciosFACULTAD DE INGENIERÍA CARRERA DE INGENIERÍA DE SISTEMAS COMPUTACIONALES Autores: * Aguilar Briones Ángel * Calderón Fernández Víctor * Palacios Ramos Víctor * Paredes Quispe Cesar Curso: Gestión de Procesos Docente: Mg. Betty Lizby Suárez Torres TRUJILLO – PERÚ 2018-1 INDICE I. INTRODUCCION 3 1.1 Realidad Problemática 3 1.2 Formulación

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  jbastos¿Qué es la prospectiva estratégica? El Centro de Estudios Prospectivos de la UNALM en su editorial refiere que “La prospectiva parte del concepto que el futuro aún no existe y “se puede concebir como una realización múltiple” (Jouvenel, 1968) y que “depende solamente de la acción del hombre” (Godet, 1987).

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  AlexTron83Gestión de proyectos • 1 Características o atributos comunes o 1.1 Características • 2 Áreas específicas determinantes del éxito o 2.1 Aspectos del seguimiento en la gestión o 2.2 Importancia de la comunicación  2.2.1 Reuniones • 3 Partes interesadas o 3.1 El Cliente o 3.2 Equipo de dirección o

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  Ivan DashCuerpos transparentes (por Maky). Cuando manipulamos imágenes uno de los efectos que más se busca es el de crear cuerpos u objetos transparentes similares al cristal. Esto es lo que pretendemos hacer, y explicar cómo realizarlo, con el siguiente truco. Los canales Alfa y el filtro Cromo de Photoshop son

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  جانيت جوتيريزLa alineación estratégica permite que las organizaciones orienten sus acciones hacia un solo frente para alcanzar los objetivos organizacionales. Es lo que contribuye a que exista coherencia en la toma de decisiones y prioridades entre las diferentes áreas de la organización y entre cada una de las áreas y la

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  lizzyh1. LA GESTIÓN DE PROYECTOS Si les preguntamos a varios profesionales experimentados cuál es su objetivo fundamental al ejecutar un proyecto, casi todos responderán: “¡Hacer ese trabajo!” Ése es el credo universal del profesional de proyectos. Y si les damos algunos momentos más para reflexionar sobre el tema, probablemente ampliarán

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  vyas5_mcResultados: Primeramente tenemos que desarrollar el ciclo que tendrá el proyecto donde los pasos son: Planeación, recopilación de información, análisis de requerimientos, diseño del sistema, desarrollo de sistema y implantación y mantenimiento, estos pasos por si solos no nos dicen mucho, pero aquí explicaré mejor qué se tendrá que hacer

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  sanzarric* Cocina. Se cuenta con: * Estufa industrial. * Un refrigerador. * Mesa de trabajo. * Una alacena. * Área de limpieza. Se necesita incrementar capacidad en refrigerador, congelador, alacena y área de trabajo, ya que al ampliar el número de platillos, se eleva la producción de comida, almacenamiento y

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  estremarinaGESTIÓN DE PROYECTOS PROYECTO Un proyecto es un conjunto de acciones: • No repetitivas • Únicas • De duración determinada • Formalmente organizadas • Que utilizan recursos Podremos considerar un proyecto es cualquier actividad que podamos dividir en tareas que no sean cíclicas, que puedan caracterizarse con precisión y cuyas

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  elbavillacisTest gestion La idea de un proyecto refleja la expresión de una necesidad o deseo no estructurado, mientras que el objetivo es razonablemente concreto y estructurado, es decir, tiene una identificación clara de las partes que lo componen y sus interrelaciones. Gestionar el proceso de definición del objetivo a partir

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  alomoreTALLER PRIMERA TUTORÍA: identifique un problema, carencia o necesidad en la ciudad o localidad donde vive, con ello aplique el enfoque del marco lógico, seleccionando un tipo de proyecto de acuerdo a los resultados del marco lógico, se puede trabajar un plan de negocios o un proyecto de inversión social.

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  monish10Portafolio de Evidencias Integrado por el estudiante: JOSE MANUEL BAUTISTA ATILANO Para la Asignatura de: GESTION DE PROYECTOS En el grupo: 782M Con número de control: 113138149 Guía de Observación para Evaluación de Actitud DIVISION DE LOGÍSITCA GUIA DE OBSERVACION EVALUCION DE ACTITUD UNIDAD Periodo: 2015-1 NOMBRE DEL PROFESOR: LIC.