Gestión de proyectos
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Gestion De Calidad De Proyectos
KathyanaGESTIÓN DE CALIDAD DE UN PROYECTO Calidad significa llegar a un estándar más alto en lugar de estar satisfecho con alguno que se encuentre por debajo de lo que se espera cumpla con las expectativas. Los procesos de la gestión de calidad del proyecto incluyen todas las actividades de la
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GESTION DE PROYECTOS EDUCATIVOS
inbergupGerencia de Proyectos de Tecnología Educativa IMPORTANCIA DEL PLAN DE GESTION EN PROYECTOS EDUCATIVOS Entrar a desarrollar proyectos requiere lograr comprender su importancia, sus conceptos, elementos y demás componentes que se requieren para logras una estructuración adecuada y eficiente desde su planeación, objetivos, aplicación y final termino. Bajo el concepto
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GESTION DE PROYECTOS. ISO 10006
NCAROLINA“Gestión de la Calidad – Directrices para la calidad en la gestión de proyectos” NORMA ISO 10006 INTRODUCCIÓN Antes de entrar en detalle sobre la norma de calidad ISO 10006, debemos de comprender un concepto muy importante que nos será muy útil en este trabajo, y a la vez facilitará
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Gestion De Calidad De Proyectos
keruvinestangaRepública Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Defensa Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada Núcleo Anzoátegui – Extensión Puerto Píritu Ambiente – Valle Guanape Gestión de la calidad del proyecto Profesor: Bachilleres: Álvaro Lara Sarmiento María. CI. 24.391.691 Octubre del 2014 Gestión de la Calidad
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Proyecto final gestión digital
rotero2Proyecto Final Ricardo Otero Barrera Gestión Digital Instituto IACC 07 de enero de 2019 ________________ Desarrollo Instrucciones: Como funcionario de un organismo centralizado del Gobierno, Usted es mandatado para desarrollar un proyecto de Gobierno Electrónico de información y pago de servicios sociales (la elección del ejemplo es a discreción del
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PROYECTO DE GESTION EMPRESARIAL
Adriana1188PROYECTO DE GESTION EMPRESARIAL 1.- TITULO DEL PROYECTO: RECREA TU STILO 2.- DESCRIPCION DEL PROYECTO: Este proyecto busca incentivar el desarrollo de la imaginación de cada persona acorde a su personalidad, para que así al momento de vestir puedan reflejar su propio estilo. Son los clientes quienes van a plasmar
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Gestion de Proyecto de software
Jrga HiRoSaludos, Dios les bendiga de acuerdo a lo estudiado de gestión de proyecto de software, puedo decir que está herramienta es una necesidad y es vital para tener una adecuada y planificada gestión de proyectos, debido que este nos permite seleccionar el personal capacitado y las herramientas necesarias, para enumerar
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GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO
jorgeu79GESTION DEL TIEMPO DEL PROYECTO La Gestión del Tiempo del Proyecto incluye los procesos requeridos para administrar la finalización del proyecto a tiempo. Los procesos de esta fase son: Definir y Ordenar las actividades dentro de un proyecto Determinar los recursos necesarios Determinar las duraciones de las actividades Desarrollar una
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Gestión y Calidad del Proyecto
Luis Pedro Gonzalez PeñalonzoResultado de imagen de gestión de la calidad del proyecto" Gestión de la calidad del Proyecto Luis Pedro Gonzalez | Administración de Sistemas 2 | 10-11-2019 ________________ Índice Índice 1 Introducción 2 Gestión de calidad del proyecto 3 Ejemplo 4 Indicadores de Calidad 5 Planificar la calidad 5 Aseguramiento de
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Proyecto de gestión de compras
nahomysaaProyecto de gestión de compras Se requiere la siguiente información para la elaboración de dicho proyecto de la empresa perteneciente al grupo wal mart: Aurrera • Nombre de la empresa • Dirección • Servicios y productos que ofrece (comercialización a menudeo de productos de primera necesidad y necesarios para el
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GESTION DE PROYECTOS PARCIAL II
rallenkaGESTION DE PROYECTOS II 1.- El control debe poseer ciertas características, entre ellas podemos mencionar la eficacia, la cual señala que el control debe ayudar a conseguir los objetivos propuestos en el plan. Verdadero Falso 2.- “El diseño del producto debe cumplir con la norma ISO 9001”, lo anterior es
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Control de gestion de proyectos
jennifer299En la actualidad el control de gestión de proyectos es primordial y de gran importancia ya que es un proceso que permite organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el proyecto teniendo en cuenta el tiempo y sus costos definidos. El control de gestión de
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ESCUELA DE GESTION DE PROYECTOS
jescuderojNO LLENE ESTA PARTE NOTA: OBSERVACIONES: INFORME Nº 01 CASO: CABINAS DE INTERNET ESTUDIANTILES (CIE) EN LA REGIÓN CAJAMARCA TEMA: Inicio del Proyecto GRUPO Nº 5 INTEGRANTES: • DURÁN AGUILAR, Abel Pablo • ESCUDERO JAIMES, Pedro Joffré • GARCÍA CASTILLO, Luz Gianina • SOCUALAYA QUISPETTUPA, Iván Francisco Lima, 22 de
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Gestion de proyectos nacionales
Jaime Cuestas¿Qué es un proyecto? Jaime Andres Cuestas Manzo Universidad Piloto de Colombia Facultad de Postgrados Gerencia de Proyectos Bogota 2019 ¿Qué es un proyecto? Sin importar en que ámbito de la vida personal o profesional se hable de un proyecto, es claro que lo que cada ser o persona busca,
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INVENTARIO Gestion de proyectos
nichita0701//INVENTARIO Descripción del problema La farmacia no cuenta con un sistema de inventario automatizado, que le permita mejorar el control de inventario, las ventas y toda la parte administrativa de una forma rápida por lo contrario su inventario se lleva de manera manual y el propietario requiere de mucho tiempo
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Proyecto Coordinador De Gestión
DANIEL72SECRETARÍA DE EDUCACIÓN DE GUNAJUATO CEDE SAN FELIPE, GTO. DELEGACIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN I NORTE PROYECTO DE LA COORDINACIÓN DE GESTIÓN “Estrategias para el uso de los acervos del CEDE y de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) como apoyo a la formación continua de los maestros
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GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO
nanilyLECTURA No. 1 GESTION DEL ALCANCE DEL PROYECTO 1. RESEÑA BIOGRÁFICA DEL AUTOR DEL TEXTO (PMI, s.f.) James R. Snyder, es uno de los fundadores del Instituto de Gestión de Proyectos, un miembro del Instituto. En la actualidad es miembro del Consejo de Administración de la Fundación para la Educación
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Gestión De Proyectos Cronograma
rastasuperFuente 1 Wikipedia Cronograma Fuente 2 definiciones.com Cronograma Es en gestión de proyectos, una lista de todos los elementos terminales de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final. Un diagrama de Gantt que puede proporcionar una representación es el software Primavera. Hay también herramientas libres y de
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Proyecto de gestión empresarial
Administración de empresas Sede cuenca Tema: proyecto de gestión empresarial. INTEGRANTES. Freddy Bernal. Romel Agudo. Teodoro Vera. Sergio Lazo. ASIGNATURA: Gestión de Empresas II. PROFESOR: Ing. Vicente Mejía. PERIODO: Sexto Ciclo 2014 – 2014 ESTUDIO TECNICO TAMAÑO DEL PROYECTO CAPACIDAD REAL DE PRODUCCION. La empresa Constructora Vera & Asociados tiene
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PROYECTO FINAL Gestión Pública
Marcela Coello HiguerasPROYECTO FINAL Marcela Coello Higueras Gestión Pública Instituto IACC 16 de octubre de 2017 INTRODUCCION Nuestro país de caracteriza por tener o intentar mantener un equilibrio político, económico y social tanto en el sector público como en el privado y junto con esto, por fomentar la innovación y la gestión
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Proyecto de gestion escolar 2018
Ely Contrerashttps://www.paperdirect.com/-/media/products/pd/stationery/business-stationery/border-papers/designed-border-papers/pf1765p-pd1684-petals-border-papers-000.ashx Proyecto Educativo Desde la Gestión Directiva INSTITUTO “JUAN ENRIQUE PESTALOZZI” Directora: Lic. Eliana Beatriz Contreras Secretarias: Julia María Sgobba, Aida del Valle Heredia Auxiliar de Secretaría: Yolanda Luna Moreira Ciclo Lectivo 2018 ________________ INTRODUCCION Distintos estudios e investigaciones vinculan el ejercicio efectivo de la dirección escolar con la existencia
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Gestión De Riesgos En Proyectos
andre0188ENSAYO Gestión de Riesgos en Proyectos La complejidad en el desarrollo de proyectos no escapa de situaciones que puedan comprometer el logro de los mismos, puesto que más allá de contar con un exhaustivo proceso de planificación, éstas son muchas veces inherentes e inevitables a los proyectos. Hablamos de los
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Glosario de gestion de proyectos
20132181UNIVERSIDAD DE LIMA ESCUELA DE INGENIERIA ASIGNATURA : INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES II PER. ACADEMICO : 2013-2 GLOSARIO DE GESTION DE PROYECTOS Actividad: Es un trabajo cuya ejecución requiere tiempo y recursos. Actividad crítica: aquella cuya demora en iniciarse origina un retraso en la ejecución total del proyecto. Actividad no crítica:
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Gestion de proyectos de software
enrique111C:\Users\Joey\Desktop\IT.png C:\Users\Joey\Desktop\sep-logo.bmp Gestión de Proyectos de Software: C:\Users\Joey\Desktop\12004796_10203878434796239_2030208931109097454_n.jpg EQUIPO 2 PRESENTA BARRERA RUEDA JOSÉ ROSENDO CHABLE PEREZ BENIGNO COBA CANDANEDO JORGE ANTONIO JARQUIN SOLÍS JOSÉ LUIS MARTINEZ MENDO CARLOS ENRIQUE RODRIGUEZ MARTÍN JOSUE ALEXIS AMARO LOPEZ RODOLFO RODRIGO VAZQUEZ MUÑOS ELIZEO KUMAN RODOLFO Cancún, Q. Roo Septiembre 2015 ________________ ________________
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Oficina De Gestión De Proyectos
darayUna oficina de gestión de proyectos (PMO) es una unidad de la organización para centralizar y coordinar la dirección de proyectos a su cargo. Una PMO también puede denominarse “oficina de gestión de programas”, “oficina del proyecto” u “oficina del programa”. Una PMO supervisa la dirección de proyectos, programas o
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Control de Gestión en Proyectos
William TarquinoUNIVERSIDAD DE BOYACA ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE PROYECTOS MODULO: Control de Gestión en Proyectos. Preguntas Tipo A: Un enunciado y varias opciones de respuesta (sólo una en secuencia lógica) Las preguntas de la prueba de competencias constan de un enunciado que puede contener una frase incompleta o una interrogación que
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Gestión de calidad del proyecto
XimenaDiaz231. Gestión de calidad del proyecto 1.1. Planificación de la calidad 1.1.1. Definición El proyecto consiste en la creación de un simposio, sobre un tema de interés el cual debe ser ligado a temas sobre la carrera, en donde se deben considerar los siguientes ítems: • Simposio realizado por los
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Proyecto Gestión de Servicio TI
solange20121.1 Contexto y Consecuencia La Gestión de Servicio TI es una disciplina basada en procesos, enfocada en alinear los servicios de TI proporcionados con las necesidades de las empresas, poniendo énfasis en los beneficios que puede percibir el cliente final. Los objetivos de una buena gestión de servicios de TI
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CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS
jennifer299CONTROL DE GESTIÓN DE PROYECTOS En la actualidad el control de gestión de proyectos es primordial y de gran importancia ya que es un proceso que permite organizar y administrar recursos de manera tal que se pueda culminar todo el proyecto teniendo en cuenta el tiempo y sus costos definidos.
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GESTIÓN DE PROYECTOS EN CRISIS.
gerparedGESTIÓN DE PROYECTOS EN CRISIS James G. Zack, Jr., CCM, PMP director ejecutivo Gestión de demandas corporativas Fluor Corporation Aliso Viejo, California RESUMEN: Hay una crisis cada vez mayor en el campo de la gestión de proyectos. más compañías hoy definen a sí mismos como "proyectizado" - es decir, su
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Gestión de Proyectos por Áreas
hmunayco6. Movilización Corresponde a las actividades que deben realizarse para una correcta movilización de recursos al proyecto, entre las cuales tenemos: - Identificación y análisis de Accesos y Rutas para el transporte de materiales, equipos y personal. - Análisis de requisitos/regulaciones del cliente para la movilización de recursos. - Definición
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Proyecto Gestión de Servicio TI
antraxiniCamira Telecomunicaciones S.A. de C.V de R.L. TEC130926HCH Utilizamos el color rojo porque representa la ambición, poder, y vitalidad. Así también aporta confianza en sí mismo, coraje y una actitud optimista. Y el blanco porque representa paz y confort, y ayuda a aclarar y limpiar las emociones. Visión Ser la
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Gestion Y Valuacion De Proyectos
mafetibaduisaGESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS ENSAYO PLANEACIÓN DE PROYECTOS BASADOS EN PMI (PMBOK) RICARDO GONZALEZ MEJIA COORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CONTADURIA PUBLICA XI SEMESTRE BOGOTA 2014 Contenido Resumen (Abstract) 3 Ensayo planeación de proyectos basados en pmi (pmbok) 5 Conclusión 7 Bibliografía 8 Resumen (Abstract) En la actualidad el pmbok es
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Gestion De Proyectos De Software
mikeleon1020901 Introducción a la gestión de proyectos de software. 1.1 El espectro de la gestión. o SWEBOK: La gestión de la Ingeniería del Software puede definirse como la aplicación de actividades administrativas – planeación, coordinación, medición, monitorización, control y reporte- para asegurar que el desarrollo y el mantenimiento de software
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Proceso de Gestión de Proyectos
carrcamiProceso de Gestión de Proyectos Lider: Gerente de portafolio de proyectos Objetivo: dirigir y controlar las interdependencias entre los proyectos para determinar el enfoque óptimo de gestión. Alcance: Aplica para todos los proyectos que se realicen de acuerdo al portafolio de servicios ofrecido. Entradas Origen Contratos formalizados Clientes y/o proveedores
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Gestion Y Evalucion De Proyectos
jaavii044INTRODUCCION La introducción de la nueva tecnología de comunicación basada en redes inalámbricas ha proporcionado nuevas expectativas para el desarrollo de sistemas de comunicación, así como nuevos riesgos y limitaciones. La flexibilidad y la movilidad que nos proporcionan las nuevas redes inalámbricas han hecho que la utilización de estas redes
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Proyecto Gestión de Servicio TI
gaviotitaaaa• Redes es un cortafuegos de nivel empresarial de nueva generación creado específicamente para ofrecer un despliegue y un funcionamiento eficiente dentro de entornos de red dispersos, muy dinámicos y críticos por lo que respecta a la seguridad Además de protección de cortafuegos de nueva generación, proporciona una eficiencia de
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GESTION ALCANCE DE LOS PROYECTOS
maritza_zelayaGESTION DEL ALCANCE DE LOS PROYECTOS El articulo trata inicialmente de la gestión del alcance en los proyectos escrito por Linda Russell que cuenta con 25 años de experiencia en la consultoría e implementación de software así como en la dirección de proyectos y recursos de software alrededor de 10
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PROYECTO FINAL GESTION DE CALIDAD
enriquetarcPROYECTO FINAL GESTION DE CALIDAD TRABAJO PRESENTADO POR: YENNYLORENA NUÑEZ RUALES CODIGO: 29510348 TUTOR: ALBERTO LUIS TORRES UNIVERSIDA NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA CEAD DE SANTANDER DE QUILICHAO 2012 INTRODUCCIÓN La implementación de un sistema de gestión de calidad dentro de las organizaciones permite alcanzar la calidad total en cuanto
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Proyecto Final Gestion De Calidad
Gerco1969Proyecto Final Germán Antonio Córdova Ramírez Gestión de Calidad Instituto IACC Lunes 13 de Octubre de 2014. Introducción: El Modelo Chileno de Gestión de Excelencia, es un sistema de gestión que busca que las organizaciones que lo aplican alcancen la excelencia. Es, al mismo tiempo, una herramienta que permite evaluar
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Gestion De Caldiad Proyecto Final
pgonz038Desarrollo 1. Describa con sus propias palabras las principales Normas de la serie ISO. ISO 9000 Esta norma se forma a partir de la norma ISO 8402, que se refiere a vocabulario y las directrices para la implementación de sistemas. La norma ISO 9000 es una introducción a las normas
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Gestión del alcance de proyectos
Juan Camilo Cely SalazarGestión del alcance de proyectos Hablando en términos de gerenciamiento de proyectos es de inferir que el termino alcance hace referencia a la capacidad previamente establecida por los encargados de dar inicio a un proyecto para que en el proceso de planeación ejecución y control de este, se entienda claramente
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ETAPAS DE LA GESTION DEL PROYECTO
GileandrechslerRESUMEN FINAL *Proyectos: Es una herramienta o instrumento que busca analizar, recoger y organizar de forma sistemática datos y antecedentes para la obtención de resultados. *Inversión: Es el conjunto de recursos que se emplean para producir un bien o un servicio y generar utilidad. *ETAPAS DE LA GESTION DEL PROYECTO
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Preguntas De Gestion De Proyectos
kreyes411. Defina proyecto. Un proyecto es un esfuerzo para lograr un objetivo específico por medio de un conjunto de tareas interrelacionadas y de la utilización eficiente de los recursos. 2. Defina el término objetivo del proyecto y proporcione algunos ejemplos. Se define en términos de alcance, programa y costo. Por
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Gestión Del Alcance Del Proyecto
Marcope10Gestión de Alcance del Proyecto 5. Gestión del Alcance del Proyecto El objetivo principal de la Gestión del Alcance del Proyecto es definir y controlar qué se incluye y qué no se incluye en el proyecto. Existen cinco procesos básicos para la gestión exitosa del alcance del proyecto. 1. Recopilar
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Gestión de Proyectos Artísticos
Mariana OrtegaUniversidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Artes Visuales Evidencia 2 Gestión de Proyectos Artísticos Priscila Jannelle Rojas López 1645517 Mariana Ortega Infante 1720550 Carolina Mendoza González 1587989 Humberto Alonso Velázquez Núñez 1600255 Grupo: 706 Monterrey, Nuevo León a 31 de octubre de 2017 * Título MONOTONÍA * Subtítulo Fotografía
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Proyecto Administracion Y Gestion
paoreyesarevaloLa igualdad de género supone el pleno y universal derecho de hombres y mujeres al disfrute de la ciudadanía, no solamente política sino también civil y social. Ello no significa que mujeres y hombres deban convertirse en iguales, sino que sus derechos, responsabilidades y oportunidades no dependan de si han
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Proyecto final control de gestion
andreacaro1983Proyecto Final CONTROL DE GESTION Instituto IACC 15-01-2018 Introducción. En el siguiente trabajo realizaremos el análisis estratégico de la empresa X7s Ltda., la cual se dedica a la producción y comercialización de calzado. A partir de la declaración de la misión, identificaremos los elementos que la componen, para luego elegir
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GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
ismael5555GLOBO DE CANTOYA 5. GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Mediante una votación entre los integrantes del equipo y analizando los factores principales de los proyectos referidos por el cliente o experto, se propuso la creación de un Globo de Cantoya, cuya finalidad es lograr la implementación de su principal objetivo
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GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO
sofnax“Gestión del Alcance del Proyecto” 2015 GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTO Funciones específicas de un producto, servicio o resultado. * PLANIFICAR LA GESTIÓN DEL ALCANCE: Se detalla como la creación de un plan para gestionar el alcance. El beneficio clave es conocer hacia donde se dirige el proyecto. Para comenzar