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Gestión de proyectos

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Documentos 301 - 350 de 1.390 (mostrando primeros 1.000 resultados)

  • Gestión Y Evaluación De Proyectos

    zmejia1. Defina con sus propios criterios el concepto de evaluación de proyectos. La evaluación proyectos no es más que la búsqueda de cuantificar el impacto efectivo, positivo o negativo de un proyecto, sirve para comprobar la concurrencia de las actividades realizadas con lo dispuesto, tiene como objetivo identificar los aspectos

  • Proyecto Final Gestion Calidad IACC

    Proyecto Final Gestion Calidad IACC

    creed182Proyecto Final IAAC Alumno: Rodolfo Olivares González GESTIÓN DE CALIDAD Instituto IACC 26 de Septiembre del 2016 Instrucciones: 1. Aplique de forma ficticia en la organización que usted trabaja o en otra que elija o invente el Modelo Chileno de Gestión de Excelencia, evaluando los siete criterios que se mencionan

  • Proyecto final gestión de calidad.

    Proyecto final gestión de calidad.

    zorro_frankProyecto Final Francisco Zúñiga Mardones Gestión de calidad Instituto IACC 03 de julio de 2016 ________________ Introducción Información de la empresa. La empresa en donde presto servicios actualmente se llama SADELCO S.A. (SERVICIOS AEREOS DEL COBRE EL SALVADOR LTDA.) esta empresa tiene el compromiso irrefutable de entregar servicios de carácter

  • Gestión empresarial Tema: Proyecto

    Gestión empresarial Tema: Proyecto

    Jonathan LedezmaMinisterio de educación Belisario villar Pérez Profesora: Celideth santo Estudiante: Jonathan Ledezma Donadiel fuente Alexis Solís Grado: 12ºC Materia: Gestión empresarial Tema: Proyecto Año: 2015 Formación y preparación del proyecto 1. Tipo de empresa : comestible 2. Nombre del proyecto: las koki cookies 3. Nombre de la empresa: koki y

  • Gestión De Un Proyecto Emprendedor

    luisyeaGestión de un proyecto emprendedor Introducción Que es gestión? Es el proceso mediante el cual el directivo o equipo directivo determinan las acciones a seguir, según los objetivos institucionales, necesidades, detectadas, cambios deseados, nuevas acciones solicitadas, implementación de cambios demandados o necesarios y la forma como se realizan esta acciones.

  • Gestion de proyectos “FUNS PET”

    Gestion de proyectos “FUNS PET”

    Omar Rojas“FUNS PET” DATOS DEL PROYECTO: VISION: Velar por el mejoramiento de las relaciones propietario - mascota siendo intermediarios de productos y servicios innovadores de alta calidad. MISION: Posicionarnos en el mercado con app-móvil especializada en el manejo de mascotas y sus requerimientos, implementando servicio profesionales de alto nivel. Objetivo General:

  • Metodologia De Gestion De Proyectos

    danielaPARTE I: Diseñe una metodología para Supervisar y Controlar el trabajo de un Proyecto considerando el Valor Ganado como fuente principal de métricas de rendimiento del proyecto PARTE II: CASO “PROYECTO JQM” (Monitoreo y Control) Ud. es el Gerente del Proyecto JQW de su empresa. Este proyecto está cronogramado para

  • Gestión de proyectos en la empresa

    axelkunLa dirección de proyectos es una tarea integradora. La integración de la dirección de proyectos exige que cada proyecto y proceso de productos esté correctamente alineado y conectado con los otros procesos, a fin de facilitar su coordinación En este capítulo habla de la dirección de proyectos que tengo entendido

  • GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO

    GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO

    andreacabrera80GESTIÓN DEL ALCANCE DE UN PROYECTO El alcance de un proyecto es fundamental para el éxito del mismo, en ocasiones los proyectos fracasan debido a la inadecuada definición de los requerimientos de los productos y esto puede alterar el tiempo y costo del proyecto que se entregó. Dentro del alcance

  • Gestión de la calidad del proyecto

    Gestión de la calidad del proyecto

    Wilson JanccokalloGestión de la calidad del proyecto Incluye los procesos para incorporar la política de la calidad de la organización en cuanto a la planificación, gestión y control de requisitos de la calidad del proyecto o el producto al fin de satisfacer los objetivos de los interesados Procesos de gestión de

  • Gestión De Proyectos De Innovacion

    VRodezno1. ¿Qué tipología de gestión de proyectos hubieras implantado en esta compañía para mantener el éxito de la misma? Razona la respuesta. Es fundamental que la gestión del proyecto innovador desarrollado por la organización, lleve a cabo y desarrolle un nuevo producto o servicio, que esté en consonancia con los

  • ERRORES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    222432GRANDES ERRORES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS Introducción Es dulce saborear las mieles del éxito cuando un proyecto sale a pedir de boca, pero son las meteduras de pata las que nunca se olvidan. En sus veinte años de experiencia en proyectos, Pacelli no sólo ha cosechado numerosos éxitos, sino

  • GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

    GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

    Walter AlatristaMAESTRÍA EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA CURSO : GESTIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS PROFESOR : ING. FERNANDO SOTELO RAFFO INTEGRANTES : Alatrista Vergara Walter Bravo Vasquez Rosario Gutierrez Rivasplata Enrique F. Vivar Polo Jacqueline ENERO - 2017 1. Acta de junta del día: 18 Enero 2017 1) Necesidad: Proyecto

  • Proyecto Final Gestión de Personas

    Proyecto Final Gestión de Personas

    Andrea SegoviaProyecto Final Ariela Vargas Segovia Gestión de Personas Instituto IACC 09 de enero de 2017 ________________ Desarrollo Instrucciones: Francisco San Martín, fue recientemente nombrado Gerente de Recursos Humanos del Hotel Le Carrereé. Este hotel está ubicado en la ciudad de Puerto Varas, Chile y en los últimos seis años ha

  • Presentación gestión de proyectos

    Presentación gestión de proyectos

    SOLTECHGestión de proyectos 1. Ciclo de vida de un proyecto La administración de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades necesarias para alcanzar los objetivos del proyecto. (Lledó y Rivarola (2007)) La administración de proyectos se orienta directamente a objetivos específicos y de carácter

  • EXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS

    EXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS

    CARLOS ALBERTO EDQUEN DIAZEXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS INDICACIONES: a) Formar equipos de DOS personas b) Asignar 04 preguntas a cada miembro del equipo c) Enviar un solo documento especificando el responsable de cada una de las preguntas, al correo ldavilahurtado@gmail.com, hasta el día MIERCOLES 19 DE SETIEMBRE DE 2018 d) Preguntas

  • Gestion de personas, proyecto final.

    Gestion de personas, proyecto final.

    lpzc.1975PROYECTO FINAL Luz Patricia Zarate Carrasco Gestión de Personas Instituto IACC 11-01-2016 ________________ INTRODUCCION En un Hotel el alma del negocio lo constituyen los empleados, un buen servicio, una buena comida, un ambiente agradable se puede convertir en una muy mala imagen si el personal que labora en ella es

  • Gestión de Proyectos de Ingeniería

    Gestión de Proyectos de Ingeniería

    Diego Muñoz Arroyo01.jpg xxx.jpg CURSO: Gestión de Proyectos de Ingeniería ESTUDIANTES: Fernandez Arce, Daniel Esteban Fernandez Jacobo, Luis Muñoz Arroyo, Diego DOCENTE: Egusquiza Gorritti, Jorge Juan Trujillo-Perú 2018 ________________ A=Equipo de Trabajo B= Director de Escuela C= Coordinadores D= Proveedores E= Rectora F= Jefes de Proyecto G= Docentes H= Administrativos Inconsciente Resistente

  • PROYECTO DE AULA GESTION DEL TALENTO

    PROYECTO DE AULA GESTION DEL TALENTO

    yprojasPROYECTO DE AULA Un proyecto presentado para reconocer el funcionamiento del departamento de recursos humanos en diferentes empresas Jhonathan Abril Vanegas Yeimi Paola Niño Rojas Linda Michel Espinosa Zuluaga Politécnico Gran Colombiano Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Contables Administración de empresas Bogotá 2015 PRIMERA ENTREGA: Fase de Investigación (SEMANA

  • Proyecto final Gestión de Personas.

    Proyecto final Gestión de Personas.

    drive89PROYECTO FINAL Daniel Rivera Foo Gestión de Personas Instituto IACC 26 de junio de 2016 ________________ Introducción El siguiente proyecto trata de la reestructuración del área de Recursos Humanos en el Hotel Le Carrereé, hotel ubicado en la ciudad de Puerto Varas. Este hotel se caracteriza por tener un crecimiento

  • EXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS

    EXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS

    nando12345678EXAMEN FINAL DE GESTION DE PROYECTOS ALUMNO: PAUL GUSTAVO GONZÁLEZ FLORES 1. Describa con sus palabras la diferencia entre métricas de proceso y de proyecto. La diferencia es que las métricas de proceso de software son por medio de una gama de mediciones para el mejoramiento de calidad del producto

  • La gestión profesional de proyectos

    CamilalilaAprender lecciones Una de las funciones principales de todo director de proyectos es documentar todo aquello que ocurre durante el transcurso del mismo, pero normalmente es durante la fase final de este cuando se elaboran o se deben elaborar con todo detalle los informes de evaluación, incluyendo todos los detalles

  • Proyecto De Aula- Sistema De Gestion

    kellyIMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE GESTION DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO (SGSST) MUEBLES Y EBANISTERIA SAN JUAN KELLY ROJO MARMOLEJO - 11126149 SECCION 9: - IV SEMESTRE FUNDACIÓN UNIVERSITARIA TECNOLÓGICO COMFENALCO FACULTAD DE INGENIERÍA PROGRAMA DE SEGURIDAD E HIGIENE OCUPACIONAL Cartagena de Indias D. T. y C 2014

  • GESTION DEPORTIVA QUE ES UN PROYECTO

    GESTION DEPORTIVA QUE ES UN PROYECTO

    alejo3wy3yDIANA CALLE ARANGO INVESTIGACION PROYECTOS GESTION DEPORTIVA SEMESTRE 4 PEREIRA, RISARALDA 2017 ________________ *QUE ES UN PROYECTO? ( A Criterio ) Es una Idea que se genera para proyectar y llevar a realizar temporalmente, hablamos de temporal porque tiene un inicio y un final, adicional a esto un proyecto es

  • Procesos de la Gestión de Proyectos

    Procesos de la Gestión de Proyectos

    aguitadehigoProcesos de la Gestión de Proyectos La naturaleza del Project Management se describe en términos de la integración de sus procesos, de la interacción entre ellos y sus propósitos. Los 47 procesos son integrados en 5 Grupos de Procesos: Grupo de Procesos de Iniciación Grupo de Procesos de Planificación Grupo

  • PROYECTO FINAL GESTION DE LA CALIDAD

    PROYECTO FINAL GESTION DE LA CALIDAD

    hectorcoronelPROYECTO FINAL Héctor Aguayo Zambrano GESTION DE LA CALIDAD Instituto IACC 09/08/2015 ________________ Desarrollo INSTRUCCIONES: 1.- Aplique (de forma ficticia) en la organización que usted trabaja o en otra que elija o invente el Modelo Chileno de Gestión de Excelencia, evaluando los siete criterios que se mencionan en el modelo,

  • Caso Práctico Gestión De Proyectos

    ebaeCASO PRÁCTICO Nº1 1) Un complejo medioambiental es una Planta de Tratamiento Integral de Residuos Sólidos Urbanos de una Mancomunidad de Municipios. Estos complejos engloban todos los procesos de tratamiento de los residuos (Clasificación, Digestión Anaerobia, Compostaje y Valorización Energética) proporcionando así una optima solución energética a la gestión de

  • Elementos de la gestion de proyectos

    Elementos de la gestion de proyectos

    Nidia AvilaELEMENTOS DE LA GESTION DE PROYECTOS Este escrito se realiza con el ánimo de establecer la importancia de la gestión en un proyecto educativo teniendo en cuenta diversos factores, los cuales son: La integración, el alcance, el tiempo y los costos. Para esto se dará contestación a varias preguntas. La

  • Planeamiento y gestion de proyectos.

    Planeamiento y gestion de proyectos.

    ggoloboffMATERIA : PLANEAMIENTO Y GESTION DE PROYECTOS INFORMATICOS ACTIVIDAD OBLIGATORIA NRO. 1 1er SEMESTRE AÑO 2016 ALUMNO : GOLOBOFF GUILLERMO DNI : 16903959 ________________ Cuestionario: 1-Que es un proyecto? Cuáles son las Características de un proyecto? Cual es la diferencia entre un proyecto y un proceso? Un proyecto es un

  • Gestión de proyectos. Diagrama Fast

    Gestión de proyectos. Diagrama Fast

    delia780________________ * Introducción. Elegí la modificación de un proceso en la máquina Desenrrollador de Lámina de la Prensa 20 de mi centro laboral, ya que actualmente se están realizando ajustes a dicha máquina para evitar en la medida de lo posible tiempos muertos, y así aumentar la productividad y mejorar

  • Fundamentos de gestión de proyectos

    jramos12121212Fundamentos de Gestión de Proyectos: De la Teoría de Proyectos a la Gestión de Proyectos según el PMBOK Índice de contenido 1. INTRODUCCIÓN 4 2. PROYECTOS Y TEORÍA DE PROYECTOS 4 2.1. PROYECTO EN SU SENTIDO CLÁSICO 4 2.1.1. Producción de artefactos 4 a. Proyecto como programa a seguir 4

  • GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.

    GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO.

    leveroneUNIVERSIDAD PERUANA DE CIENCIAS APLICADAS MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS CURSO GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO TAREA 2 INTEGRANTES: EDGAR OLIVERA TORRES JUAN CARLOS VEGA NEIRA LIMA 2016 TAREA 2: Caso Constructora Montaje & Instalaciones * Pregunta 1: ¿Qué herramientas se están usando en forma integrada en

  • Gestión de Proyectos de Ingeniería.

    Gestión de Proyectos de Ingeniería.

    ejoskDesarrollo de M.I.P. Carlos Esteban Astaiza Felipe Burbano Jose Luis Murillo Cesar Augusto Perez Agosto 2016. Universidad Santiago De Cali Facultad Ingeniería Gestión de Proyectos de Ingeniería Tabla de Contenidos Descripción Del Problema: Definición Del Problema: Análisis Causa/Efecto: Análisis De Los Involucrados: Análisis Del Problema: Finalidad: Justificación: Requerimientos: Restricciones: Variables

  • EVIDENCIAS 3 A 6 PROYECTO DE GESTIÓN

    EVIDENCIAS 3 A 6 PROYECTO DE GESTIÓN

    15EPR4844O P2831. Al inicio da la fase intensiva del CTE, se realizó un análisis de los resultados educativos obtenidos por la escuela, en lo que respecta a los promedios finales del ciclo escolar anterior, así como también los resultados de la evaluación de la comprensión lectora y el muestreo SiSAT (evaluación

  • GESTIÓN DE PROYECTOS MAYO 11 DE 2015

    riccamUNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD GESTIÓN DE PROYECTOS MAYO 11 DE 2015 Introducción La adecuada definición del alcance, el tiempo y los costos del proyecto, así como la identificación de las tareas y del equipo de trabajo que realizará cada una de ellas debe ser realizada previa y

  • ENSAYO GESTION DE PROYECTOS RENTABLES

    ENSAYO GESTION DE PROYECTOS RENTABLES

    Fabiola López GuerreroIESAP PROYECTOS DE INVERSIÓN iesap MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN DE HOSPITALES Y SALUD PÚBLICA IX TRIMESTRE ASIGNATURA: PROYECTOS DE INVERSIÓN Ensayo del libro: Gestión de Proyectos Rentables GESTIÓN DE PROYECTOS RENTABLES INTRODUCCIÓN En el ámbito de las organizaciones de salud, al igual que en la mayoría de las instituciones, se trabaja

  • GESTION DE PROYECTOS BITACORA DE OBRA

    GESTION DE PROYECTOS BITACORA DE OBRA

    Isidro Tejedor________________ Índice 1. Bitácora de Obra 2 1.1. En términos de cargo, ¿quiénes son los responsables del debido uso y custodio de la bitácora de obra? 2 1.2. En qué momento de la ejecución de obra debe realizarse la nota de cierre. 2 1.3. Qué indicaciones y anotaciones relevantes deben

  • Herramientas de gestión de proyectos

    RUTHSLHerramientas de bajo nivel, L-CASE (Lower CASE - CASE inferior) o back-end, dirigidas a las últimas fases del desarrollo: construcción e implantación. Juegos de herramientas o toolkits, son el tipo más simple de herramientas CASE. Automatizan una fase dentro del ciclo de vida. Dentro de este grupo se encontrarían las

  • Administracion y gestion de proyectos

    lepamo1Ensayo Un proyecto es una serie de trabajos relacionados que por lo general se orientan a un resultado mayor. Y que requiere un periodo considerable para su ejecución la administración de proyectos se puede decir que es la planificación, dirección y control de los recursos como son (personas, equipos, materiales)

  • Administarcion Y Gestion De Proyectos

    ADMINISTRACION Y GESTIÓN DE PROYECTOS ACTIVIDAD 8 Presentado por: Presentado a: CARLOS EDUARDO DIAZ GIL UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIAUNAD ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS CEAD JOSE ACEVEDO Y GOMEZ ESPECIALIZACION EN GESTION DE PROYECTOS BOGOTÁ 2013 TABLA DE CONTENIDO Introducción...................................................................................................................... 3 Objetivos……………………………………………………………………………………….. . 4

  • Gestion Administrativa de un proyecto

    Gestion Administrativa de un proyecto

    jigasmxEVIDENCIA 1 TEMA 8 TEMA DEL PROYECTO El proyecto que se va a llevar a cabo es la construcción de un condominio sostenible de 101 viviendas de media residencial. El desarrollo de este proyecto consta de la gestión del proyecto como sus evidencias, acta de proyecto, edt, diccionario edt y

  • Bitacora Proyecto Gestion Empresarial

    Bitacora Proyecto Gestion Empresarial

    mariacata01Bitacora Proyecto Gestion Empresarial: 1. Escoger una Empresa la cual me proporción toda información necesaria para la realización del trabajo, la empresa escogida fue GroupM, ya que es una multinacional que genera el servicio de Marketing digital a empresas como Coca Cola, Facebook Inc., Chevrolet y demás. 2. Tener clara

  • Proyecto para CMI Control de Gestión

    Proyecto para CMI Control de Gestión

    alenkoControl de Gestión Asignatura: Control de Gestión ________________ INDICE Introducción 3 Fundamento 3 Relevancias del CMI 4 Objetivos del Proyecto 5 ________________ 1. Introducción Para esta oportunidad hemos seleccionado la Empresa Falabella SAIC, específicamente la Gerencia de Servicio al cliente. Esta empresa fundada en 1889 por una familia de descendientes

  • Avance Trabajo Gestión de Proyectos.

    Avance Trabajo Gestión de Proyectos.

    fabianherreraUNIVERSIDAD DE TARAPACÁ Descripción: C:\Users\Fran\Desktop\GO\1383574_10151743512622426_1074453323_n.jpg E.U.I.I.I.S.____________________________________________________________ Área de Ingeniería Industrial Avance Trabajo Gestión de Proyectos Presentación de proyectos Alumnos: Felipe Guerrero Jofré Fabian Herrera Rojas Cristopher Sasso Marin Asignatura: Gestión de Proyectos Profesor: Italo A. Marchioni C. Fecha: 18/10/2016 ________________ PROYECTO N°1 1. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 1. Nombre del proyecto:

  • Proyecto Gestion En Salud Ocupacional

    pepunkiInstrucciones En un supuesto que ud. Trabajará en una empresa del rubro manufacturero, elabore un informe a la gerencia en donde dé cuenta de toda la gestión realizada durante el periodo 2013 -2014 a nivel de acción individual y colectiva de los trabajadores. Este informe debe incluir los siguientes puntos:

  • Administracion y gestion de proyectos

    Mnvf44ENSAYO En la última década del siglo veinte, Colombia vivió profundas transformaciones institucionales, al igual que otros países de la región latinoamericana. Cambiaron las reglas del juego en la economía y los empresarios debieron enfrentar un nuevo escenario nacional y mundial. El crecimiento económico fue menos dinámico que en las

  • Gestion De Adquisicion De Un Proyecto

    FABIANALVARADODesarrollo de sistema web para reportes de estatus Antecedentes La empresa SERGOB presta servicios a distintas agencias de gobierno, existe un gran posibilidad por ofrecer una nueva rama de servicios debido a la apertura de un nuevo programa a nivel nacional que el gobierno desea implementar. Al momento la empresa

  • Diccionario Wbs, Gestion De Proyectos

    diegoporrasCONTROL DE VERSIONES Versión Hecha por Revisada por Aprobada por Fecha Motivo 1.0 DP 16-04-15 Versión original DICCIONARIO WBS (completo) NOMBRE DEL PROYECTO SIGLAS DEL PROYECTO Capacitación sobre seguridad informática a estudiantes del 1°ciclo en la Universidad Continental – Hyo – 2015 SIUC CÓDIGO DEL PAQUETE DE TRABAJO (PDT): SEGÚN

  • Proyecto ejecutado en la gestion 2013

    soniapbcPRYECTO: PROYECTO EJECUTADO EN LA GESTION 2013 PROYECTRO INFRAESTRUCTURA • Mejoramiento en le área comercial Proyecto de agua • Compra de bomba KSB • Compra bomba sumergible • Mantenimiento eléctrico de la planta Proyecto en ejecución No hay programas en ejecución Se están asimilando gestión 2014 • Proyecto construcción tanque

  • PROYECTO GESTION LOGISTICA Alpina S.A

    PROYECTO GESTION LOGISTICA Alpina S.A

    callejas777Tabla De Contenido Pag. Introducción……………………………………………………………………………………..3 Objetivos………………………………………………………………………………………....4 * General * Específicos 1. Reseña de Alpina S.A………………………………………………………….……….…5 2. Misión…………………………………………………………………………………..…....6 3. Visión…………………………………………………………………………………….….6 4. Línea de Productos………………………………………………………………………...6 5. Análisis de la Cadena de Valor ………………………………………………………….7 6. Fuerzas competitivas en el sector industrial en el que compite Alpina S.A………...8 7. Potencial para aplicar TI en