Gestión de proyectos

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  jechagueMERCADO INTERNACIONAL. INVESTIGACIÓN DE MERCADO ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PERSONAL. PROFESOR: HUGO COLLAO ALUMNAS: JENNIFER ECHAGÜE S. VALESKA MARIN INGENIEIA GESTION DE EMPRESA NIVEL 700V INTRODUCCION La prevención aparece ligada a factores que algunos pensarán ajenos al mundo del trabajo y en rigor de verdad, son centrales, como la asunción de

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  ede3634Índice: Capítulo 1-.Introducción: 1.1.-Idea del proyecto…………………………………………………………………………............ * Capítulo 2-.Descripción del entorno 2.1.-Ubicación……………………………………………………………………..…………………...........* 2.2.-justificación del emplazamiento………………………….……………………………………..* 2.3.-Estudio de competencia………………………………………….………………………………....* Capítulo 3-. Estructura de la empresa 3.1.-Estructura jurídica de la empresa…………………………………………………………….. * 3.2.-Organigrama de mandos………………………………………………….………………………….* 3.3.-Descripción de funciones………………………………………………………..……………………* Capítulo 4-.Licencia de actividad y normativa: 4.1.-licencia y placa taller………………………………………………………………….……………..…* 4.2.-normativa estatal……………………………………………………………………….………………..* 4.3.-normativa autonómica……………………………………………………………….………………..*

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  murgueytioHacia una mejor gestión de proyectos en las pymes En el 2010, el Perú fue sede de la Cumbre APEC donde se destacó la promoción que necesitan las pymes. Incluso se trajo al fundador del portal Alibabá, Jack Ma, quien ofreció varios discursos, pero todo quedó ahí. Se aprovechó una

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  marcelaco27Actualmente, los equipos que buscan mejorar la gestión de proyectos de software o sitios de internet le prestan poca atención a las lecciones aprendidas del pasado sea cual fuere la distancia temporal que separa el momento actual del punto donde se pueden aprender esas lecciones. En este sentido, se suele

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  alizeth89REDUCCION DE LA DURACION DE LOS PROYECTOS Razones para la reducción de la duración de los proyectos Existen algunas circunstancias en las que un administrador o dueño de un proyecto no desearía reducir el tiempo para terminar un proyecto. La disminución del tiempo de una actividad crítica en un proyecto

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  mondayloverObjetivo: • Aplicar de manera eficiente los elementos que integran a los sistemas de información, sus aplicaciones y las técnicas utilizadas para su desarrollo. • Identificar las herramientas y estrategias comúnmente utilizadas en el desarrollo de sistemas de información dentro de una organización. Introducción: Para poner en práctica lo aprendido

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  anchoitoGESTION DE PROYECTOS La empresa Vation 2002, dedicada al sector de edifi cación civil y cuenta con una plantilla de 150 trabajadores. Este es su organigrama: En este momento Vation 2002 tiene sobre la mesa una propuesta de adquisición por parte de una importante multinacional que, de ser aceptada, supondrá

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  carolina.rojasIdentificación del problema El grupo Editorial Medianed es una organización de consultoría especializada, cuyos propósitos se orientan al área educativa, a la generación y desarrollo del conocimiento y la cultura, en el campo de las humanidades, la ciencia y la tecnología, siempre en la búsqueda del desarrollo de las instituciones

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  Portes21) Los factores de producción son los recursos que una empresa o una persona utiliza para crear y producir bienes y servicios. Se considera que existen tres factores principales de producción: el capital, el trabajo y la tierra. El capital: Se refiere a todos aquellos bienes o artículos elaborados en

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  fernandot1Microsoft Project (o MSP) es un software de administración de proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por Microsoft para asistir a administradores de proyectos en el desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo. El software Microsoft Office Project en

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  bruno_peru123UNIVERSIDAD LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA DE INGENIERIA DE SISTEMAS INTELIGENCIA DE NEGOCIOS Gestión de un Proyecto de Data WareHousing • Planificación del Proyecto • Justificación del Proyecto • Equipo del proyecto • Requerimientos del usuario • Riesgos • El Plan del Proyecto Facultad de Ingeniería –

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  edisonpk111ESTRATEGIA DE LA EMPRESA “COCA COLA” por Xavier Simbaña [pic] 1.1.-INFORMACIÓN BÁSICA 1.1.1.- RESEÑA HISTÓRICA: Desde 1899 esta empresa es dedicada a la creación de laprimera bebida de jarabe y gas para todo el público en general, ya que dicha bebida refresca y calma la sed. La empresa se caracteriza

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  nijoricoTERCERA SESIÓN TÓPICO GENERATIVO PROGRAMACION DE RECURSOS Y COSTOS NÚCLEOS TEMÁTICOS PANORAMA GENERAL DE PROBLEMA DE LA PROGRAMACION DE RECURSOS. Un recurso es cualquier elemento que debamos utilizar para realizar una tarea, que es limitado en cantidad y que afecta la programación del proyecto. TIPOS DE LIMITANTES DE RECURSOS. Los

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  wesolorzanoControlar el Cronograma del Proyecto Controlar el Cronograma es el proceso por el que se da seguimiento al estado del proyecto para actualizar el avance del mismo y gestionar cambios a la línea base del cronograma. Véanse los Gráficos 6-15 y 6-16. Controlar el Cronograma consiste en: a. Determinar el

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  Sara22REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGIA DE LOS LLANOS PNF EN INFORMATICA SECCIÓN 1 NOCTURNO TRAYECTO IV TRIMESTRE I VALLE DE LA PASCUA ESTADO-GUARICO Modelos de Gestión de Calidad Empresarial e Informática Facilitador: Participantes: Ing. Carlos Urbano Bolívar, Franklin Hernández,

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  kamy33Teniendo en cuenta que la Investigación de Operaciones busca obtener el óptimo resultado del uso de los recursos escasos, sus aplicaciones en las organizaciones son innumerables, todo dependerá del problema que se quiera analizar. Podemos nombrar algunos problemas que se pueden resolver con la IO tales como: • Hallar la

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  arcasgirl1.1. Ambiente externo 1.1.1. General 1.1.1.1. Aspecto Político Actualmente Perú se encuentra en un ambiente de apertura internacional y gracias a esta política se han realizado diversos acuerdos comerciales con muchos países de alrededor del mundo. Perú acaba de firmar un acuerdo comercial con Corea del Sur, dicho acuerdo se

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  enfermerasuperv1. INTRODUCCION La atención primaria de salud es la asistencia sanitaria esencial accesible a todos los individuos y familias de la comunidad a través de medios aceptables para ellos, con su plena participación y a un costo asequible para la comunidad y el país. Es el núcleo del sistema de

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  plukitaaIntroducción El presente taller de negocio es acerca de la producción y comercialización de almohadas, ya que es esencial para la vida cotidiana y la cual es de mayor importancia para la relajación. El objetivo principal de este trabajo es identificar la importancia o beneficios que nos brindan dicho producto.

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  aromerodelahozLa gestión del riesgo: una estrategia de administración integral Olga Lucía Elejalde Alvarez1 Risk management: an integral administration strategy A gestão do risco: uma estratégia de administração integral 1 Ingeniera Ambiental, Jefe Departamento de Gestión, New Stetic S.A Correspondencia: Olga Lucía Elejalde. E-mail:oelejalde@newstetic.com Fecha de recibo:03/11/09: fecha de aprobación: 19/11/09

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  evangelinaazuajeRepública Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental “Rafael María Baralt” Vice doctorado Académico Programa de posgrado Maestría Administración de la Educación Básica ADMINISTRACION Y GERENCIA ENSAYO Participante; Evangelina Azuaje Peña Mediador: Franklin Rendiles MAYO 2012 Existen autores que han realizado aportes significativos en cuanto a la administración y la gerencia,

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  adrivies90Ejercicio Práctico. Gestión de Proyectos. Grupo: 3 Integrantes: * Nathaly Carballo * Karin Hernandez * Daniel Escobar * Katherine Ferrufino * Adriana Viera Considere la siguiente información de la línea base de costos del proyecto. De igual forma considere la información que se muestra en la tabla correspondiente a mediciones

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  GamisProyectos de gestion : Como parte de nuestras actividades formativas de séptimo y octavo semestre, de la Licenciatura en Educación Preescolar, se promueve la realización de tres proyectos a realizar, uno de ellos es sobre gestión escolar, encaminado hacia el mejoramiento de los espacios físicos de la Institución en la

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  juan199154Las cosas no son como las vemos, las vemos como somos. El arte de vivir es la manera de mirar. Las actitudes so muy diversas, ¿Cuál es la actitud sana del ser humano? 2 actitudes mirada cuantitativa cantidad: tener y lograr. Importa ganar y no perder. Interés y cualitativa calidad:

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  TMW001La gestión de proyectos también conocida como gerencia o administración de proyectos es la disciplina que guía e integra los procesos de planificar, captar, dinamizar, organizar talentos y administrar recursos, con el fin de culminar todo el trabajo requerido para desarrollar un proyecto y cumplir con el alcance, dentro de

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  joro_hackGESTION DE PROYECTOS <SISTEMA DE GESTION Y CONTROL DE PRESTAMOS> Sponsor: Empresa de Distribución Y Desarrollo sistema de Información (EDYDSI). Gerente de Proyecto: Lic. Marcos Alcaraz. Nombre del Proyecto Sistema de Gestión y Control de Prestamos. Integrantes: • Marcos Alcaraz • Luis Aguilera • Denis Giménez • Pedro Acosta Tabla

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  JoseLuisCuentasGESTION DE PROYECTOS Googlean: VAN Valor actual neto, TIR tasa interna de rentabilidad, valor del dinero en el tiempo, 1.- Revisión de consideraciones legales ¿puedo o no puedo hacer el proyecto? 2.- Identificación de procesos principales 3.- Desarrollo de procesos de manera individual diagrama o flujo de proceso (es como

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  marhuayLa gestión de proyectos está en alza. Puede ser que, a medida que nos adentremos en el siglo XXI, incluso el trabajo en las empresas se organice por proyectos. En muchos casos ya es así. Cuando un banco como Morgan Stanley se enfrentó en el 2000 al problema de sacar

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  manzanitanauzMesa Amplia nacional estudiantil La MANE es la iniciativa viva desde el 2011 de milllones de estudiantes a lo largo y ancho del país que claman por una NUEVA educación, para un país con soberanía, democracia y paz Descripción El segundo semestre del 2011 la MANE se fue a un

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  SHAKER12GESTION DE PROYECTOS   Tabla de contenido DESCRIPCION. 2 Objetivo General. 3 Objetivos Específicos 3 Metodología 4 Modificaciones 5 Sección inferior 6 Descripción de piezas agregadas a nivel inferior 6 Sección superior. 6 Descripción de las nuevas piezas 6   DESCRIPCION. El presente trabajo o proyecto desarrolla una innovación de

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  jbermude9443UNIVERSIDAD EAN PRIMERA ENTREGA DEL PROYECTO GESTIÓN DE PROYECTOS 1. Describa el Producto o Servicio que va a ofrecer. La idea de negocio es; la elaboración de mesas táctiles para restaurantes, tiene como objetivo mejorar la calidad del servicio en los restaurantes de más influencia y visitados de Bogotá. Es

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  beatriz7941¿Qué es la gestión de proyectos? La gestión de proyectos es el proceso por el cual se planifica, dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un período de tiempo especifico. Causas de proyectos fallidos por la gestión de proyectos. Dentro de

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  AngienrikeGestión de Proyectos La gestión de proyectos puede ser muy útil en la ingeniería de software, si se desarrolla adecuadamente esta puede llevar al éxito del proyecto aunque esto no siempre es así una mala gestión puede causar una rotundo fracaso del proyecto. Siempre es necesaria una buena administración de

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  jhernandezoEL MERCADO DE LAS BEBIDAS SIN ALCOHOL INDICE 1. INTRODUCCION 2 2. LAS NUEVAS TENDENCIAS INTERNACIONALES 2 3. CARACTERISTICAS Y EVOLUCION DEL SECTOR A NIVEL NACIONAL 5 3.1 Introducción 5 3.2 Oferta y demanda global 6 3.3 La evolución de los precios 10 3.4 El empleo en el sector 12

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  julio171170seguimiento y control de las actividades y de los recursos humanos y materiales que intervienen en el desarrollo de un Sistema de Información. Como consecuencia de este control es posible conocer en todo momento qué problemas se producen y resolverlos o paliarlos de manera inmediata. La Interfaz de Gestión de

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  fersae21GESTIÓN PÚBLICA : Es el proceso de administración y control de los recursos públicos encaminados a través de proyectos de carácter social, con el fin de mejorar la calidad de vida de la colectividad. La gestión pública depende directamente de la política establecida por el gobierno central, de conformidad con

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  nelson_ordonezLa gerencia de proyectos tiene dos bases sobre las cuales se soporta gran parte de su éxito. La primera conocida como el marco estratégico que busca integrar los proyectos con el contexto estratégico de la organización y la segunda, conocida como planeación y control. Este segundo elemento debe desarrollarse con

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  albitakatyGESTION DE PROYECTOS, MEDIANTE LA UTILIZACION DE LA HERRAMIENTA WEB GPR (G INFORME DE LAS PRACTICAS PRE – PROFESIONALES EN LA AGENCIA NACIONAL DE TRANSITO DEL CAÑAR. DE: SAÙL ADRIÀN URGILÈS FAICÀN AÑO LECTIVO: 2011 - 2012 INDICE Parte preliminar. Caracterización de la empresa. Descripción y análisis del trabajo realizado.

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  Josefer Vasquez1. Necesidades identificadas - Mas voluntarios - Espacio extra para almacenar y operar - Instalaciones adicionales - Fondos monetarios ( $10 millones) 2. Si debería de realizarse un proyecto debido a que la cantidad de fondos que son requeridos no se pueden solventar con recorte de gastos y ahorros por

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  lens239GESTION DE PROYECTOS DE DISEÑO Y DESARROLLO DE PROGRAMAS EDUCATIVOS EN LINEA NUBIA SOFIA MAGO RIVEROS ESTUDIANTE - APRENDIENTE NESTOR ANAYA CHAVEZ TUTOR UNIVERSIDAD DE SANTANDER – UDES CENTRO DE EDUCACIÓN VIRTUAL – CVUDES MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA – MGTE CUCUTA MAYO DE 2015 IMPORTANCIA Y CARACTERISTICAS

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  carloshumanezColombia es un país netamente agroindustrial, el cual sus cifras, demuestran un notable crecimiento en éste sector, su aumento en la demanda ha llevado a un valioso incremento en productos desarrollados y hectáreas cultivadas. Para aumentar la productividad agroindustrial muchos productores han optado por usar derivados químicos o plaguicidas, sin

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  0802JOAQUINLa gestión de la innovación es el proceso de organizar y dirigir los recursos de la organización (humanos, materiales, económicos) con la finalidad de aumentar la creación de nuevos conocimientos, generar ideas que permitan desarrollar nuevos productos, procesos y servicios o mejorar los ya existentes, y transferir ese conocimiento a

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  JOSMOR¿Qué es un PROYECTO? Un PROYECTO es la búsqueda de una solución inteligente tendiente a resolver necesidades humanas; por ello su formulación, su evaluación y las decisiones finales, se circunscriben a la medida y a las expectativas humanas. Por tal razón, el PROYECTO debe nacer de la reflexión ante una

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  EdwirRamosHace 4.500 años, los egipcios empezaron la construcción de la pirámide de Queops a partir de un plan, Heródoto (historiador griego) escribió que esa pirámide llevó 20 años de trabajo y alrededor de 10.000 campesinos que trabajaban en tiempo parcial (antes de la estación en que el Río Nilo inundaba

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  sulma.suarezCómo se desarrollan los proyectos en la industria petrolera? La Organización de Países Exportadores de Petróleo, OPEP, incluye 11 miembros de cuatro continentes. Los miembros fundadores (1960) son Venezuela, Irán, Irak, Arabia Saudita y Kuwait; en 1961 se unió Qatar, Indonesia (1962), Libia (1969), Argelia (1970), Nigeria (1971) y Emiratos

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  darirockINTRODUCCIÓN En una sociedad que cada día se vuelve más variable y compleja, lo que puede atribuirse en gran parte al desarrollo de la ciencia y la tecnología, la ejecución de un proyecto es una tarea en la cual deben participar diferentes individuos, agencias, entidades y factores ya que en

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  wilmavaRESUMEN DE LA GUIA DE LOS FUNDAMENTOS DE LA DIRECCION DE PROYECTOS Ciclo de Vida del Proyecto y Organización Los proyectos y la dirección de proyectos se llevan a cabo en un entorno más amplio que el atribuible al propio proyecto. El equipo de dirección del proyecto debe entender este

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  luisdem_gtFactibilidad: se refiere a la disponibilidad de los recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas señalados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un proyecto. El estudio incluye los objetivos, alcances y restricciones sobre el sistema, además de un modelo lógico de alto nivel del sistema actual (si

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  pepitorozco1. Introducción: La gestión de proyectos consiste en la aplicación de conocimientos, metodologías, técnicas y herramientas para la definición, planificación y realización de actividades con el objeto de transformar objetivos o ideas en realidades. De forma general, se puede considerar a la gestión de proyectos como una aproximación sistemática y

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  isihtorINICIACIÓN, PLANIFICACIÓN, EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE. La Gestión de Proyectos se refiera a todas las actividades que se realizan para cumplir con un fin principal definido, en un tiempo establecido utilizando recursos tanto humanos como materiales y para el cual se debe tener presupuestados los costos en que se incurrirán.