Indicadores de gestión

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  july020LOS INDICADORES DE GESTION Como punto de partida se tiene que un indicador es algo que sirve para mostrar señales o indicios de algo, este puede ser físico o abstracto; y gestión es esa acción que permite concretar tareas y así alcanzar objetivos. Actualmente las empresas van perdiendo ese enfoque

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  GORD1988En este ensayo de indicadores de gestión se debe tomar en cuenta primeramente el termino del mismo; Los indicadores de gestión se entienden como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser comparada con algún nivel de

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  quena461Introducción El siguiente informe es el análisis de el capitulo numero dos y da respuesta a las siguientes preguntas. - COMO SE CONSTRUYE UN INDICADOR - EN BASE A QUE - QUE VARIABLES TOMA…. Teniendo en cuenta que un indicador es una formula que nos otorga un resultado que funciona

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  luliblue777Papas al horno rellenas con ajo porro y tocinetaListo en 45 Minutos Dificultad 3/5 Calificación: 5 de 1 votosCalificarSazonatodoValores por porción Calorias358 Grasas Totales20 Carbohidratos37 Proteínas11 Porcentajes diario basados en una dieta de 2000 Calorías.Agregar a mi recetario Imprimir Tweet Ingredientes Ingredientes para 6 personas 8 papas grandes 1 cubito

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  lipolis23101. Relacionar el indicador con la descripción e impacto correspondiente INDICADOR DESCRIPCIÓN 1 nivel de cumplimento de proveedores 7 Medir el costo unitario de transportar una unidad respecto al ofrecido por los transportadores del medio. 2 índice de rotación de mercancía 9 Consiste en calcular el porcentaje real de las

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  supermansote435Indicadores de Gestión y Aplicaciones de Herramientas Calidad Cruz Lezama Osaín cruzlezamao@yahoo.com 1. Introducción. Descripción y contenido del programa 2. La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 3. Los indicadores de gestión 4. Diseño y construcción de indicadores 5. Indicadores básicos de un negocio 6.

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  INDICADORES Antes de entrar en materia, hay que puntualizar que debemos de saber discernir entre indicadores de cumplimiento, de evaluación, de eficiencia, de eficacia e indicadores de gestión. Como un ejemplo vale más que mil palabras. Lo vamos a realizar teniendo en cuenta los indicadores que podemos encontrar en la

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  casvanSOLUCION 1. AREA DE COMPRAS 1.1. VOLUMEN DE COMPRA 1.1.1. OBJETIVO GENERAL Controlar el crecimiento en las compras. 1.1.2. OBJETIVO ESPECIFICO Controla la evolución del volumen de compra en relación con el volumen de venta. 1.1.3. DEFINICION Porcentaje sobre las ventas de los pesos gastados en compras. 1.1.4. CALCULO Valor

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  taken955El caso presenta al proyecto Shakti como una iniciativa de la microempresa y la sociedad, en la parte rural de la India, desde diferentes perspectivas, tales como: las ventas, distribución y comunicación; logrando generar un crecimiento, crear marcas y mejorar el nivel de vida, El proyecto Shakti que Unilever empezó

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  checho901112TEMA: QUE ES MEDIR UNA EMPRESA ACTIVIDAD SEMANA 2 Presentar un taller con el desarrollo de la siguiente investigación 1. Conceptos de Calidad y Productividad 2. Concepto de Gestión 3. Eficiencia, Efectividad y Eficacia 4. Control de Gestión 5. ¿Qué es un indicador? 6. ¿Qué es un indicador de gestión?

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  luido71Taller N° Medición Tome como referencia una empresa que conozca y realice las siguientes actividades de acuerdo a lo estudiado: •IDENTIFIQUE LAS MEDICIONES QUE HACE SU EMPRESA. Pese a que no es misional la ejecución de recursos en la Policía Nacional, es un proceso necesario para que se suministren los

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  gracexINDICE INTRODUCCIÓN 5 CAPITULO I: CONCEPTO 6 CAPITULO II: ¿POR QUÉ MEDIR Y PARA QUÉ MEDIR? 8 CAPITULO III: TIPOS DE INDICADORES DE GESTION 10 CAPITULO IV: BENEFICIOS DERIVADOS DE LOS INDICADORES DE GESTION 13 4.1. Beneficios en el Proceso de Control y Evaluación 13 4.2. Beneficios en las Actividades

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  jhonymichi2. DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES DE GESTIÓN 2.1 TIPOS DE INDICADORES A CONSTRUIR 2.1.1 Los derivados de un plan estratégico Se establecen desde el nivel estratégico del negocio, hacia los departamentos; generalmente son indicadores que se asocian con los objetivos o proyectos. 2.1.2 Indicador de gestión para un área

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  mayra19900INDICADORES DE GESTION Un indicador se define como la relación entre las variables cuantitativas o cualitativas, que permite observar la situación y las tendencias de cambio generadas en el objeto o fenómeno observado, respecto de objetivos y metas previstos e influencias esperadas. Se define como un número (cociente) que sirve

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  pincesita1De acuerdo a lo planteado en el capítulo del uso de indicadores en recursos humanos, en las empresas los departamentos no solo deben comprometerse o dedicarse a la empresa realizando contrataciones, pagos de nómina o despidos, sino servir de orientación y de apoyo en la solución de problemas que involucren

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  keira1995LA PLANIFICACIÓN Y EL CONTROL DE GESTIÓN: Marco Conceptual y Definiciones Básicas Cambio Es el estado de lo que evoluciona o se modifica, puede ser provocado o sufrido y se manifiesta en forma rápida y constante. Se encuentra en todas partes de la organización y cada vez está más presente.

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  lennikENSAYO INDICADORES DE GESTION EMPRESARIAL Los indicadores de gestión empresarial son una parte fundamental del mejoramiento continuo en las empresas, ya que permiten medir y evaluar el desempeño de una empresa con el objetivo de identificar para donde va. Es de suma importancia reconocer que los indicadores de gestión llevan

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  PatriciaSangINDICADORES DE GESTION Definición: Son expresiones cuantitativas de las variables que intervienen en un proceso, que permiten verificar o medir la cobertura de las demandas, la calidad de los satisfactores o productos y el impacto de la solución de la necesidad de la sociedad. Clasificación,: En el contexto de orientación

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  jaryrodriguezv  Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para

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  janet.loaizaINDICADORES DE GESTION Indicador: Es la medición de una característica de un proceso (satisfacción y rendimiento) Para poder controlar, mejorar o comparar cualquier proceso y conocer qué está sucediendo con él, el responsable del mismo debe instituir medidores o indicadores que como su nombre lo dice, mida e indiquen el

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  BLADO1977INDICADORES DE GESTION ENSAYO Hay que tener presente que un indicador es una relación entre variables cuantitativas o cualitativas, y que por medio de estas permiten analizar y estudiar la situación, comportamiento o desempeño de la organización o de cualquier dependencia de ella, respecto a unos objetivos y metas previstas

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  benancia07Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar

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  kcoboIndicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar el desempeño y los resultados. Suelen estar

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  boulder1- Cuáles son los indicadores de gestión logística más utilizados. 1- abastecimiento: Calidad de los pedidos generados Entregas perfectamente recibidas Nivel de cumplimiento de proveedores 2- inventarios: Índices de rotación de mercancías Índice de duración de mercancías Exactitud del inventario 3- almacenamiento: Costo de almacenamiento por unidad Costo por unidad

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  wengfIndicadores de Gestión Cruz Lezama Osaín cruzlezamao@yahoo.com 1. Introducción 2. La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 3. Los indicadores de gestión 4. Diseño y construcción de indicadores 5. Indicadores básicos de un negocio 6. Conclusiones 7. Bibliografía 8. Anexo: casos para trabajar en equipo

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  chavodiazIndicadores de gestión • Medios, instrumentos o mecanismos para evaluar hasta que punto o en qué medida se están logrando los objetivos estratégicos. • Representan una unidad de medida gerencial que permite evaluar el desempeño de una organización frente a sus metas, objetivos y responsabilidades con los grupos de referencia.

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  jjimenez5PROYECTO APLICACIÓN DEL ENFOQUE SISTEMICO DE LA ESTRUCTURACION DE REDES LOGISTICAS PARA EL SECTOR DE TRANSPORTE DE FRUTA DE PALMA DE ACEITE APRENDIZAJE POR PROYECTOS Por Jaime Jiménez Ortega Ariguani es una finca que dedica a la producción de fruta de palma de aceite orgánica con responsabilidad social y ambiental

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  MAYLIZ2102Término Definición Activo: Parte del balance de situación de una empresa donde se representan sus bienes y sus derechos, por extensión, se conoce con este nombre a todos los elementos que en él figuran. Activos Corrientes: Son activos susceptibles de convertirse en dinero en un futuro próximo, tales como las

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  gina10301. Que significa medición empresarial? MEDICION EMPRESARIAL: Es un medio o mecanismo que permite a las organizaciones determinar cuáles son sus fortalezas y debilidades, que va desde su recurso humano hasta su producción, Enfocado en la mejora continua de toda la empresa de manera armónica y activa, con el propósito

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  maro23INDICADORES DE GESTIÓN Qué son los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de

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  manito84INDICADORES DE GESTION AREA DE TRANSPORTES 1)Objetivo: Mejorar los tiempos específicos para el mantenimiento de los vehículos. Procedimiento de cálculo: : (vehículos a los que se les realizo mantenimiento preventivo / vehículos programados para mantenimiento preventivo) * 100 Fuente de información: Registro de revisión tecno mecánica y registro de cambios

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  lisbethINDICADORES DE GESTION. Los indicadores de gestión se entienden como la expresión cuantitativa del comportamiento o el desempeño de toda una organización o una de sus partes, cuya magnitud al ser comparada con algún nivel de referencia, puede estar señalando una desviación sobre la cual se tomaran acciones correctivas o

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  jothaGINDICE Introducción Pág. 2 Índice de Gestión de las Organizaciones Pág. 3 Indicadores de Gestión de Recursos Humanos Pág. 4 Diferencia entre una Variable y un Indicador de Gestión Pág. 4 La Gestión de las Áreas de Recurso Humano Pág. 5 Por qué y para que medir Pag. 6 La

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  gabyrlINDICADORES DEFINICIÓN Los indicadores son necesarios para poder mejorar. Lo que no se mide no se puede controlar, y lo que no se controla no se puede gestionar. Un indicador de gestión es la expresión cuantitativa del comportamiento y desempeño de un proceso, cuya magnitud, al ser comparada con algún

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  1. La planificación y el control de gestión: marco conceptual y definiciones básicas 2. Los indicadores de gestión 3. Diseño y construcción de indicadores 4. Indicadores básicos de un negocio 5. Conclusiones 6. Bibliografía 7. Anexo: casos para trabajar en equipo INTRODUCCIÓN A partir de las últimas décadas del siglo

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  joflores68Indicadores de Gestión (norma UNE 66175:2003) Los indicadores de gestión proporcionan valiosa información precisamente sobre dicha gestión, así como para la toma de decisiones. En cualquier escrito acerca de indicadores, es común ver la frase “la calidad de las decisiones está directamente relacionada con la calidad de la información utilizada”.

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  madiinsLOS INDICADORES DE GESTIÓN DE LA ORGANIZACIÓN Y SU ENTORNO: son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y son posteriormente utilizados continuamente a lo largo del ciclo de vida, para evaluar

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  veroalex90INDICADORES DE GESTION TALLER PRESENTADO POR: HENRY ALBERTO GARCIA RIVERA JHENNET DEL PILAR HERNANDEZ CRUZ ELENA LOPERA RESTREPO ALEJANDRO MARTINEZ ARANGO PROFESOR: WILLIAM FERNANDO BEDOLLA CARDONA INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA SALAZAR Y HERRERA MEDELLIN 2013 1 ¿POR QUÉ SE ORIGINAN LOS INDICADORES? Los indicadores de gestión tienen la finalidad de guiar y

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  jerarquaSignificado del desempeño Logro de resultados con base en normas establecidas. Administrar y/o establecer acciones concretas para hacer realidad las tareas y/o trabajos programados y planificados. Se define desempeño como aquellas acciones que son relevantes para lograr los objetivos de la organización, y que pueden ser medidas en términos de

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  evelinlindaINDICADORES DE GESTION Los indicadores de gestión son uno de los agentes determinantes para que todo proceso de producción, se lleve a cabo con eficiencia y eficacia, es implementar en un sistema adecuado de indicadores para calcular la gestión o la administración de los mismos, con el fin de que

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  lauritasuarezCONSTRUCCIÓN DE UN INDICADOR Un indicador se construye obteniendo los siguientes datos: • Nombre: Se refiere a la característica de la variable, al atributo del resultado, o al impacto de la gestión que se quiere medir. Algunos ejemplos son: eficiencia en el uso de los materiales, eficiencia en el uso

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  moni1504INDICADORES DE GESTIÓN Los indicadores de gestión son logros que nos permiten evaluar ciertas tareas o trabajos dentro de una empresa u organización permitiendo medir los niveles de cumplimiento de las actividades que se están desempeñando. El termino de indicadores de gestión es relativamente nuevo surge de la necesidad de

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  deysiberTALLER UNIDAD 4: Plan de Evacuación. NOMBRE APRENDIZ: DAYSI JANETH BERMUDEZ OLIVEROS FECHA: 18 FEB 2014 CODIGO CURSO: 667275 Resultado de Aprendizaje: Determinar el plan de emergencias y contingencias de acuerdo con la normatividad vigente y los lineamientos del SNPAD. Al terminar la unidad el aprendiz debe: - Identificar las

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  zulmajuliethLOS INDICADORES DE GESTIÓN Significado del desempeño Logro de resultados con base en normas establecidas. Administrar y/o establecer acciones concretas para hacer realidad las tareas y/o trabajos programados y planificados. Se define desempeño como aquellas acciones que son relevantes para lograr los objetivos de la organización, y que pueden ser

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  cemofeHuancayo, Marzo 2006 Indicadores de Gestión Indicadores de Gestión 1 INDICADORES DE GESTION Está permitida la reproducción total o parcial de este documento por cualquier medio, siempre y cuando se cite la fuente. Copyright 2005 Gobierno Regional Junín Impreso en Huancayo Preparado por: Evelyn García Mendoza. Para comentarios o sugerencias,

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  dacruzINDICADORES BÁSICOS DE UN NEGOCIO Alcance del sistema de indicadores El sistema de gestión, estaría conformado por dos aspectos claves: Los indicadores: Es necesario identificar los indicadores con los cuales la directiva y los administradores de las distintas áreas funcionales de la empresa, tendrían toda la información necesaria para tomar

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  mariapaulina10Fecha de la sesión: 24– 08 -2013 Numero de la sesión: 02 Tema INDICADORES DE GESTION INDICADORES DE GESTION Los indicadores de gestión son medidas utilizadas para determinar el éxito de un proyecto o una organización. Los indicadores de gestión suelen establecerse por los líderes del proyecto u organización, y

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  alexD16INDICADORES DE GESTION: los indicadores de gestión se convierten en los signos vitales de la organización, y su continuo monitoreo permite establecer los condiciones e identificar los diversos síntomas que se derivan del desarrollo normal de las actividades. En una organización se debe contar con el mínimo número posible de

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  smmcolombiaLas fuerzas que confluyen en el macro ambiente, aunque ocupan una posición mas alejada del ámbito de influencia de la empresa, son muy importantes, debido a que obligan y condicionan a la empresa de vanguardia a replantearse su gestión y actuación, sometiéndola a las posibles transformaciones y circunstancias económicas, competitivas,

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  jeffcarEl primer gerente, al ver poco que pudiera considerarse nuevo, decidió emprender la vuelta. "Mis empleados son talentosos Murmuro. Podemos mejorar la productividad nosotros mismo. Necesitamos objetivos, disciplinas para crear valor hasta la Línea de resultados y trabajar muy duro". Porque fallo el primer Gerente? Cuando los gerentes, han carrera