PLANEACION AGREGADA ensayos gratis y trabajos
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PLANEACION AGREGADA
CAPÍTULO 525 1. Definir el concepto de planeación agregada 2. Identificar estrategias alternativas para desarrollar un plan agregado 3. Preparar un plan agregado gráfico 4. Resolver un plan agregado mediante el método de transporte de programación lineal 5. Entender y resolver un problema de administración del rendimiento Perfil global de una compañía: Anheuser-Busch El proceso de planeación 528 Naturaleza de la planeación agregada 528 Estrategias de la planeación agregada 530 Alternativas de capacidad 531 Alternativas
Enviado por vanicea / 11.029 Palabras / 45 Páginas -
Objetivo Planeacion Agregada
INSTITUTO TECNOLOGICO DE CHIHUAHUA INGENIERÍA INDUSTRIAL . FECHA: TEMARIO DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Unidad 1 Planeación Agregada 1.1 Objetivo Planeacion Agregada 1.2 Importancia Planeacion Agregada 1.3 El Proceso de Planeacion 1.4 Elaboración del Plan 1.4.1 Métodos Heuristicos Planeacion 1.4.1.1 Estrategia Nivelada 1.4.1.2 Estrategia de Persecución 1.4.2 Métodos de Optimización 1.4.2.1 Método de Transporte 1.4.2.2 Programación Lineal 1.5 Planeacion Agregada en Sector Servicios Unidad 2 Programa Maestro de Producción 2.1 Programación Maestra de Producción 2.1.1
Enviado por DANNYP2 / 35.337 Palabras / 142 Páginas -
Planeación Agregada
Se solicita realizar un plan de producción para las siguientes cuatro semanas con la información de la Tabla No. 4 PLANEACIÓN AGREGADA Tasa de producción por día: En la siguiente tabla se relaciona la demanda pronosticada para ocho semanas, se toma como base la Tabla 2 Demanda Pronosticada Cuatro Semanas Tabla 5 Pronóstico de Demanda Tabla de demanda consolidada por 2 meses (8 semanas) Tabla 6 Pronostico Demanda Consolidada Mes Junio Julio Días 21 21
Enviado por mpaezpin3 / 739 Palabras / 3 Páginas -
Resumen planeación agregada
La planeación agregada sirve como eslabón entre la decisión sobre las instalaciones y la programación. Establece niveles de producción a mediano plazo, tomando en consideración políticas relacionadas con el tiempo, inventario y subcontrataciones, buscando asegurar la eficiencia competitiva de la organización. La meta de todos los individuos dentro de una organización es trabajar en equipo para buscar un ambiente que incentive el logro de objetivos con el mínimo uso de recursos como dinero, tiempo y
Enviado por ricardo1606 / 900 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION AGREGADA
PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Cuatrimestre: Enero-Abril Grupo: 8 A Nombre de los integrantes del equipo: Mejía Lara Gabriel Soto Romero Emmanuel Díaz Galindo Arturo Ramírez Calva Alejandro López Meza Luis Ángel Alvarado Vega Diana Docente: Lic. Patricia Sosa Piña Trabajo: Proyecto integrador XICOTEPEC DE JUÁREZ, PUEBLA.; A 07 DE FEBRERO DEL 2013 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO La empresa Sistems Electric S.A. está enfocada en la instalación y reparación de sistemas eléctricos de casa habitación equipos
Enviado por valucas666 / 847 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Agregada
MARCO TEORICO Las organizaciones a través de todos los tiempos se han caracterizado por sistematizar su trabajo bajo diferentes enfoques o teorías administrativas; unas lo han hecho desde un punto de vista eminentemente empírico y otras por el contrario han recurrido a la teorización, siguiendo un poco la ortodoxia científica. En este sentido “la planeación comprende seleccionar misiones y objetivos y las acciones para alcanzarlos; se requiere tomar decisiones, es decir, seleccionar entre cursos de
Enviado por victormjt / 276 Palabras / 2 Páginas -
Planeación Agregada
CONCEPTOS INTRODUCTORIOS A LA PLANEACION AGREGADA PLANEACIÓN Etapa que forma parte del proceso administrativo " consistente en la determinación de los objetivos y formular políticas, planes, estrategias, procedimientos y métodos para lograrlos" L. J. Kazmier "La planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo, y la determinación de tiempos y números necesarios para su realización". A. Reyes
Enviado por peqebonita / 1.933 Palabras / 8 Páginas -
PLANEACIÓN AGREGADA
PLANEACIÓN AGREGADA La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18
Enviado por JorgeChavira1978 / 622 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Agregada
INTRODUCCIÓN_________________________________________________ La planificación es un proceso continuo que tiene por objeto anticipar decisiones con la finalidad de optimizar el uso de los recursos productivos. Supone, en definitiva, un intento de resolver el problema de ajustar las capacidades del sistema productivo a la demanda real o prevista. En este sentido, los inventarios jugarán un papel fundamental, ya que en algunos períodos fabricaremos cantidades superiores a la demanda, y en otros, cantidades inferiores, generándose así un ciclo
Enviado por sam55555 / 5.922 Palabras / 24 Páginas -
Planeacion Agregada
Investigar con el dueño de un negocio o empresa cual es la importancia de la planeación de la producción y hacer un resumen. La planeación de ventas y operaciones es un proceso que ayuda a ofrecer un mejor Servicio al cliente, manejar un inventario más bajo, ofrecer al cliente tiempos de entrega más breves, estabilizar los índices de producción y facilitar a la gerencia el manejo del negocio. El proceso se basa en el
Enviado por carlingas99 / 893 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Agregada
ESTRATEGIAS DE PLANEACION AGREGADA Hay varias preguntas que un administrador de operaciones debe contestar cuando genere un Plan Agregado: 1. ¿Deben utilizarse los inventarios para absorber los cambios de la demanda durante el período de planeación? 2. ¿Deben acomodarse los cambios mediante la variación del tamaño de la fuerza de trabajo? 3. ¿Deben utilizarse los trabajadores de medio tiempo, o deben absorberse las fluctuaciones, el tiempo extra y el tiempo ocioso? 4. ¿Deben ser utilizados
Enviado por clauivonne9 / 1.805 Palabras / 8 Páginas -
Planeacion Agregada
PLANEACION AGREGADA A LOS SERVICIOS Algunas organizaciones de servicio llevan a cabo la planeación agregada justo como se vio anteriormente, pero dan un papel más activo a la administración de la demanda. Como casi todos los servicios buscan combinaciones de las ocho opciones de calidad y demanda plateadas, en general formulan estrategias mixtas de planeación agregada. En la actualidad en algunos sectores como la banca, transporte de carga y comida rápida, quizá sea más sencilla
Enviado por denizzei / 1.729 Palabras / 7 Páginas -
ENSAYO SOBRE PLANEACIÓN AGREGADA
ENSAYO SOBRE PLANEACIÓN AGREGADA Para triunfar en el mundo empresarial se necesita ser competitivos en los productos o servicios que esta ofrezca, existen un sinfín de herramientas para llevar a cabo dichos planes y los clientes queden satisfechos con los productos o servicios de su necesidad, una de estas herramientas es de la de Planeación Agregada que a continuación detallaremos. PLANEACIÓN AGREGADA Según (Render) La planeación agregada (también llanada programación agregada) busca determinar los volúmenes
Enviado por Florina / 913 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion Agregada De La Produccion
La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos de producción, optimizando los recursos de un sistema productivo. La planeación agregada aborda la determinación de la fuerza laboral, la cantidad de producción, los niveles de inventario y la capacidad externa, con el objetivo de satisfacer los requerimientos para un horizonte de planificación de medio plazo (6 a 18 meses). La
Enviado por Gerardo7897 / 220 Palabras / 1 Páginas -
Planeación Agregada para Organizaciones de Servicios
Planeación Agregada para Organizaciones de Servicios Las organizaciones de servicios también pueden utilizar la planeación agregada la cual se centra en una situación que se debe hacer de acuerdo a una solicitud de servicio y no para generar inventarios. Por consiguiente los productos terminados no están disponibles para responder a fluctuaciones de la demanda sino en los registros de trabajo pendientes que puedan incrementarse o disminuirse para utilizar la capacidad a los niveles deseados. Ejemplo:
Enviado por Edy94 / 307 Palabras / 2 Páginas -
PREGUNTAS PLANEACION AGREGADA
1. Defina el concepto de planeación agregada. La planeación agregada (también llamada programación agregada) busca determinar la cantidad y los tiempos de producción necesarios para el futuro intermedio, a menudo con un adelanto de 3 a 18 meses. Los administradores de operaciones tratan de determinar la mejor forma de satisfacer la demanda pronosticada ajustando los índices de producción, los niveles de mano de obra, los niveles de inventario, el trabajo en tiempo extra, las tasas
Enviado por cerdoteista / 1.960 Palabras / 8 Páginas -
El objetivo de la planeación agregada
Objetivo: Resumen de los temas de las exposiciones. Resultados: Tema 9 En este tema se mencionó sobre la planeación agregada que también podríamos llamar macro planeación de la producción. Lo que muestra esta metodología es determinar la fuerza laboral o cantidad de trabajadores necesarios para fabricar la cantidad y mezcla de productos totales de una empresa. La planeación agregada aplica a diferentes áreas de la industria incluyendo la manufacturera. El objetivo de la planeación agregada
Enviado por karolprimiss / 322 Palabras / 2 Páginas -
LA PLANEACIÓN AGREGADA
Para costear por este método, existen 9 instalaciones a $ 5. cada una y no se mantiene inventario, el costo total por este método es: 9 X $5. = 51. Cuando existe una capacidad en exceso y los costos de mano de obra están establecidos es posible que los costos marginales por instalaciones adicionales sean cero. Además, este método es congruente con la filosofía que abandera el JIT de eliminar todo el inventario no requerido.
Enviado por yamiria / 789 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACION AGREGADA
PLANEACION AGREGADA La planeación agregada consiste en determinar un plan de producción para un horizonte de planeación determinado que satisfaga la demanda agregada de un grupo de productos en el mediano plazo La decisión de la planeación agregada establece niveles de producción generales a mediano plazo, es por ello que se hace necesario que en la empresa se implementen dichos procesos, tomando decisiones y políticas que se relacionen con el tiempo extra, contrataciones, despidos, subcontrataciones
Enviado por juan1423 / 910 Palabras / 4 Páginas -
Planeación Agregada De La Produción
Segundo Parcial de Control Estadistico Cartas de control por variables y atributos Nombre: _________________________________________________________ 1) Las maquinas lavaplatos deben usar siempre la misma cantidad de agua de acuerdo a una reglamentación medio ambiental. En la tabla se muestra el número de onzas liquidas que llenaron muestras de tamaño 5 de las maquinas elaboradas por una compañía. Muestra X1 X2 X3 X4 X5 1 14,3 13,6 16,1 14,7 16,1 2 14,3 14,9 14,9 14,3 15,7 3
Enviado por cocopelao / 540 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION AGREGADA
Con el propósito de afrontar de la mejor manera el futuro, todo tipo de empresa, debe buscar la forma de planear cada una de sus actividades estimando su demanda. Luego de este proceso se deben satisfacer los requerimientos de las demanda en un tiempo determinado y la mejor forma para hacerlo sería utilizando buena parte de la mas detallada planificación de recursos, incluyendo el tipo y cantidad de estos, así como la oportunidad con que
Enviado por kannays1212 / 946 Palabras / 4 Páginas -
Diferencia Entre Programación De Operaciones Y Planeación Agregada.
La programación debe distinguirse claramente de la planeación agregada. La planeación agregada busca determinar los recursos necesarios mientras que la programación asigna los recursos disponibles a través de la planeación agregada en la mejor forma para cumplir con los objetivos de operaciones. La planeación agregada se hace dentro de un marco conceptual de tiempo de aproximadamente un año, mientras que la programación se realiza dentro de un marco conceptual de algunos meses, semanas o incluso
Enviado por tecnoligicoITST / 383 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion Agregada
1. SELECCIONE UNA EMPRESA INCALPACA TXP S.A. 2.-DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO CENTRAL DE LA EMPRESA INCALPACA TPX S.A. es una compañía textil que pertenece al Grupo Inca. El negocio de INCALPACA TXP S.A. consiste en la preparación y Tejido de Fibras Textiles. Hoy en día, INCALPACA tiene cinco divisiones muy bien establecidas: • Hilandería Cardada: donde se produce Hilado para las plantas de INCALPACA TXP S.A.a base de fibra de Alpaca y Oveja. • Tejido Plano:
Enviado por kraud21 / 686 Palabras / 3 Páginas -
Planeacion Agregada
PLAN ESTRATEGICO INCALPACA TEXTILES PERUANOS DE EXPORT S.A CURSO: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO INTEGRANTES: FERNANDEZ CELIS SONIA MINAYA GALLARDO MARICIELO TORRES CASTILLO ANA PROFESOR: JOEL HUGO RUIZ PEREZ ESCUELA: INGENIERIA INDUSTRIAL 2014 I. RESUMEN EJECUTIVO La impresa Incalpaca TPX, constituye el instrumento de gestión del Plan Estratégico de Ciencia, Tecnología e Innovación para la Competitividad y el Desarrollo Humano en beneficio de las cadenas productivas de camélidos sudamericanos, por tanto se posiciona como el
Enviado por kraud21 / 2.419 Palabras / 10 Páginas -
Planeación Agregada
PLANEACIÓN AGREGADA Definición: El proceso de planeación de la producción puede definirse como: “el conjunto de actividades necesarias para establecer metas de producción para períodos de tiempo futuros mediante una eficiente utilización de recursos humanos y físicos” KALENATIC (1993). La Planeación Agregada se refiere a una planeación global, es decir abarca una línea de producción, un conjunto de productos de una planta, o las ventas de una región geográfica específica, etc. Los planes agregados relacionan
Enviado por GSUSJULCA / 436 Palabras / 2 Páginas -
PLANEACIÓN AGREGADA
FACULTAD DE INGENIERÍA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL DISEÑO DE UN SISTEMA DE PLANEACIÓN AGREGADA PARA LA PRODUCCIÓN DE ENVASES METÁLICOS EN UNA EMPRESA MANUFACTURERA DE LA CIUDAD DE CHIMBOTE - 2013 TESIS PARA OBTENER EL TITULO PROFESIONAL DE: INGENIERO INDUSTRIAL AUTOR: MIÑAN OLIVOS GUILLERMO SEGUNDO ASESOR(ES): JAIME EDUARDO GUTIÉRREZ ASCÓN Línea de Investigación: PLANEACIÓN, ANÁLISIS Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN CHIMBOTE – PERÚ 2013 ________________ PÁGINA DEL JURADO _______________________________ Ing. Walter Estela Tamay
Enviado por nidahiko / 26.161 Palabras / 105 Páginas -
Planeacion agregada de servicios
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PANAMÁ FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL LICENCIATURA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL II SEMETRE INVESTIGACION #1 DE TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN Y CONTROL II TEMA: PLANEACIÓN AGREDADA EN SERVICIOS INTEGRANTES: ARROCHA, JOSE 8-878-2065 CISNEROS, EDGAR 8-893-930 DÍAZ, JENIFER 8-891-406 ESCOBAR, LISSETH 8-892-120 SANTOYA, CHRISTIAN 8-870-2189 PROFESORA: VANESA PEÑALBA GRUPO: 1GI-131 FECHA DE ENTREGA: 13 DE AGOSTO DE 2015 ÍNDICE 1. Introducción 2. Planeación agregada en servicios 1. Definición 2. Aplicaciones 3. 2 Ejemplos
Enviado por clerigo26 / 2.437 Palabras / 10 Páginas -
Planeacion Agregada Caso La Morina S.A.C.
“Año de la Diversificación Productiva y del Fortalecimiento de la Educación” http://2.bp.blogspot.com/-oTAq9ONNQGY/UDP-nomeMDI/AAAAAAAAAAY/DgoqW-V8oOs/s1600/logo%252520ucv.jpg FACULTAD DE INGENIERIA ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE INGENIERIA INDUSTRIAL Determinación del mejor pronóstico para ventas de néctares mango-maracuyá de la Empresa Agroindustrias La Morina S.A. ASIGNATURA: Dirección Táctica de Operaciones DOCENTE: Ing. Percy Ruíz Gómez ALUMNOS: Benites Vásquez Andrea Anthonella Carranza Reyes Erick Antony Jimenez Mendoza Brighit Mercedes Medina Bermudez Victoria Marinela Romero Palacios Bruno Geraldo Nuevo Chimbote - 2015 1. PERFIL DE
Enviado por bruno2431 / 4.643 Palabras / 19 Páginas -
Planeacion agregada
Zacatepec mor. a; 1 de Septiembre del 2015 ACTIVIDAD 2. CASOS DE EMPRESAS. A continuación se presenta el caso de cinco empresas que utilizan la estrategia de planeación agregada. Realiza la lectura de ellas y responde el siguiente cuestionario. Alumna: Flores Esteban Rocío Profesora: Ambriz Zavaleta Cecilia Marina Núm. De control: 13090158 Grupo: YA 1. Las empresas Hallmark y Whirlpool ¿utilizan estrategia de nivelación o de persecución? Justifica tu respuesta. R: Estas dos compañías utilizan
Enviado por Rocio Flores Esteban / 914 Palabras / 4 Páginas -
¿Planeación Agregada?
¿Planeación Agregada? La necesidad de la planeación agregada viene a responder los problemas existentes a la satisfacción de demanda y la búsqueda de la maximización de utilidades, dicho esto la planeación agregada es quien determina los niveles ideales: Capacidad de producción Subcontratación Inventariado Desabasto Precios en horizontes de tiempo Planeación Agregada como Herramienta La Planeación Agregada busca resolver los problemas generados por decisiones incorporadas, en tiempos intermedios en los cuales son muy cortos para determinar
Enviado por imike_glez / 256 Palabras / 2 Páginas -
Administracion de operaciones planeacion agregada.
1. Importancia de la planeación de la producción Siempre se ha hablado sobre los altos y los bajos de la demanda de algún producto, y se ha llegado a la conclusión que todo sería mejor si la demanda fuera constante, debido a esto es muy importante la planeación de producción ya que La planeación de ventas y operaciones es un proceso que está diseñado para ayudar a una compañía a equilibrar la oferta y la
Enviado por kidkad / 2.835 Palabras / 12 Páginas -
¿Qué periodo de tiempo abarca normalmente la planeación agregada?
Administración de operaciones II * ¿Qué periodo de tiempo abarca normalmente la planeación agregada? R= Generalmente entre 3 y 18 meses * ¿En qué consiste la subcontratación? R= Una empresa puede adquirir capacidad temporal * ¿Cuántas horas se consideran por lo general como tiempo ordinario de mano de obra? R= Generalmente 8 hrs por turno. * ¿En qué consiste la estrategia de persecución? R=Orientar un conjunto de acciones para perseguir y alcanzar el pronóstico de
Enviado por hugo.ronaldinho / 387 Palabras / 2 Páginas -
Administración de la producción. Planeación agregada
http://tecnologiaeducativa/ddautm/DisenoUTM/Lists/RNT/Attachments/1279/Logo.jpg Reporte Nombre: Alan Jesús Góngora Martínez Matrícula: 2622388 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Norma Yolanda Loera Módulo: 1.Modelos de inventarios y el MRP Actividad: Ejercicio 3. Planeación agregada Fecha: 29/01/2016 Bibliografía * Tecmilenio (s.f.) Admón. de la producción. Tema 9. Elementos de la planeación agregada: gráficas y tablas. Recuperado el 29 de enero del 2016 de http://cursos.tecmilenio.edu.mx/cursos/at8q3ozr5p/prof/in/in09304/anexos/explica9.htm * FOOD SERVICE. (s.f.). Inicio de Foodservice. Recuperado el 29 de enero
Enviado por quintero2694 / 755 Palabras / 4 Páginas -
PLANEACIÓN AGREGADA EN SHERMAN-BROWN CHEMICAL COMPANY
PLANEACIÓN AGREGADA EN SHERMAN-BROWN CHEMICAL COMPANY SHerman Brown Chemical Company está a punto de terminar su plan de capacidad agregada para el siguiente año. La compañía `produce tres tipos de pintura: látex para interior, látex esmalte y látex color, con base en una producción para inventario. La planta se localiza en Cleveland, Ohio, donde hay abundancia de trabajadores que efectúan las tareas de preparación, mezcla y enlatado de materiales: las principales operaciones de la línea
Enviado por Lupitazamudiov / 492 Palabras / 2 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA.
ITESI http://www.itesi.edu.mx/imagen/logos/secretarias.png INSTITUTO TECNOLÓGICO SUPERIOR DE IRAPUATO. EXT. SAN FELIPE. INGENIERÍA INDUSTRIAL 6TO SEMESTRE. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II. PLANEACIÓN AGREGADA. M.A MA CARMEN GAONA ROMERO. OMAR TAPIA CONDE (FS12110013). INDICE. Introducción. -------------------------------------------------------------------------------------pág. 3 Problema 13. 7 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 4 y 5 Problema 13.8 -------------------------------------------------------------------------------------pág. 6 Introducción. * ¿Qué es la planeación agregada? La planeación o planificación es un proceso cuyo principal objetivo es determinar una estrategia de forma anticipada que permita que se satisfagan unos requerimientos
Enviado por conde93 / 707 Palabras / 3 Páginas -
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2 Primera unidad.- Planeación Agregada.
ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES 2 Primera unidad.- Planeación Agregada. 1. importancia de la planeación agregada. La planeación de la producción. 1. Planeación de la producción en la compañía. 2. ¿Cuáles son las actividades fundamentales en la planeación de la producción? 3. Los sistemas de planeación en la operaciones de producción ayudan a llevar a la practica esa planeación de la producción. 4. Las nuevas obligaciones de la gerencia definen cuales son las responsabilidades de gran importancia
Enviado por Kakapik Pelaez / 960 Palabras / 4 Páginas -
La planeación agregada es también denominada planeación combinada, este se encuentra en los niveles tácticos del proceso jerárquico de planeación, eso quiere decir que la planeación agregada realiza planificaciones de mediano plazo sobre los recurs
PLANEACIÓN AGREGADA 1) INTRODUCCIÓN La planeación agregada es también denominada planeación combinada, este se encuentra en los niveles tácticos del proceso jerárquico de planeación, eso quiere decir que la planeación agregada realiza planificaciones de mediano plazo sobre los recursos productivos que se tienen disponibles . La planeación agregada es el conjunto de actividades que necesariamente se debe ejecutar como una de las etapas del proceso de planeación, para cumplir con las metas de producción que
Enviado por cadmiel_nicole / 3.978 Palabras / 16 Páginas -
La Planeación Agregada y los Métodos Probabilísticos y Heurísticos de Planeación de Proyectos
Reporte Nombre: Matrícula: Nombre del curso: Administración de la Producción. Nombre del profesor: Módulo: 2.- La Planeación Agregada y los Métodos Probabilísticos y Heurísticos de Planeación de Proyectos. Actividad: Evidencia 2. Fecha: 1/Diciembre/2015. Bibliografía: Libro de texto: Chase, R. B. y Jacobs, F. R. (2014). Administración de operaciones. Producción y cadena de suministro (13ª ed.). México: McGraw Hill. ISBN: 9786071510044 ISBN e-book: 978161502191 Libros de apoyo: * Nahmias, S. (2007). Análisis de la Producción y
Enviado por jhsaurom / 820 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion agregada.
Introducción. A través del siglo XX las compañías pioneras de producción complicaban entre ofrecer un producto decente y otro que concediera grandes cantidades para satisfacer las necesidades requeridas por el cliente, sin embargo, realizar una combinación entre esos factores generan gastos de operación, de transporte, de personal, entre otras, incluyendo sus variables, provocando una gran pérdida haciendo que los gastos opcionales se vuelvan esenciales conllevando a la quiebra. Por ello, se crearon diversos métodos que
Enviado por Jesus E. Saenz Rdgz / 3.410 Palabras / 14 Páginas -
Ensayo - Planeacion agregada
La planeación estratégica es el pilar fundamental dentro de una organización. Le sirve de guía a la empresa para establecer unos objetivos, los caminos por la cuales debe seguir, transitar y las metas alcanzar. Como ya bien se sabe que la planeación es un proceso básico en el cual se establecen los objetivos que se quieren alcanzar partiendo de un antecedente. Para esto nos podemos hacer estas preguntas como ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? ¿Dónde hacerlo?
Enviado por Joseph Suarez Folgoso / 291 Palabras / 2 Páginas -
Planeacion agregada..
PRACTICA PRINCIPAL PREGUNTAS DE REPASO 1. ¿Cuál es la principal diferencia entre la planeación agregada en la manufactura y la planeación agregada en los servicios? Las operaciones de servicios que afectan a variables pueden aumentar la necesidad de horas extras, una alternativa costosa. Además, las operaciones de servicios a menudo tienen reglas únicas y relativas a la hora que un empleado puede trabajar (Por ejemplo, las líneas aéreas y de transporte por carretera). También la
Enviado por morocua / 436 Palabras / 2 Páginas -
Elabore una lista de objetivos con la planeación agregada, cuál de estos se utiliza con más frecuencia en las técnicas cuantitativas de planeación agregada, por lo general cual es el más importante.
Preguntas de análisis 1. Elabore una lista de objetivos con la planeación agregada, cuál de estos se utiliza con más frecuencia en las técnicas cuantitativas de planeación agregada, por lo general cual es el más importante. R/ 1 proponer un plan general de producción, a corto y largo plazo que le permita a la empresa enfrentar la demanda fluctuante. 2/ analizar las condiciones generales de la economía actual y futura dentro del sector industrial. 3/
Enviado por cristsan / 562 Palabras / 3 Páginas -
PLANEACION AGREGADA Reporte de equipo
logo tecnologico tuxtla INSTITUTO TECNOLÓGICO DE TUXTLA GUTIÉRREZ Asignatura Reporte de equipo Trabajo No. Nombre de la unidad Equipo No.: Nombre del profesor Fecha: Contenido INTRODUCCION 4 PLANEACION AGREGADA 5 OBEJTIVO DE LA PLANEACION AGREGADA 5 DIMENSIONES DE LA CAPACIDAD DE PRODUCCION 6 PROCESO DE PLANEACION 7 ELABORACION DEL PLAN 8 PLANES AGREGADOS PARA SERVICIO 10 COSTOS DE LA PLANEACION AGREGADA 11 PLAN AGREGADO DE PRODUCCIÓN CON MÉTODO DE INVENTARIO CERO 12 PLAN AGREGADO DE
Enviado por Luiis Flores / 10.256 Palabras / 42 Páginas -
TEMA 8: PLANEACIÓN AGREGADA Y PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I TEMA 8: PLANEACIÓN AGREGADA Y PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCION Ejercicio 1 Una empresa está planeando la capacidad de producción agregada requerida para producir el siguiente pronóstico de ventas: PRONOSTICO DE VENTAS (Miles de toneladas) Producto 1er.Trim. 2do.Trim. 3er.Trim. 4to.Trim. A 9.0 10.0 12.0 14.0 B 7.0 8.0 5.0 10.0 C 6.0 3.0 4.0 7.0 Existe amplia capacidad en máquinas para producir este pronóstico y cada tonelada de producto requiere cinco
Enviado por LARRY STIVEN JARAMILLO CARABALLO / 1.496 Palabras / 6 Páginas -
Planeación Agregada PROBLEMAS
Capítulo 13. Planeación Agregada Problema 13.1 El fabricante de materiales para techos descrito en los ejemplos 1 a 4 de este capítulo quiere considerar una cuarta estrategia de planeación (plan 4). En este plan se mantiene una fuerza de trabajo constante de ocho personas y se usa el tiempo extra cada vez que se requiera para satisfacer la demanda. Use la información de la tabla 13.3, página 535. De nuevo, suponga que los inventarios inicial
Enviado por EduCasFlor / 553 Palabras / 3 Páginas -
La planeación agregada y los métodos probabilísticos y heurísticos de planeación de proyectos
Reporte Nombre: Ignacio López Pérez Matrícula: 02648677 Nombre del curso: Administración de la producción Nombre del profesor: Oved Zúñiga Moreno Módulo:2 La planeación agregada y los métodos probabilísticos y heurísticos de planeación de proyectos Actividad: Actividad 3 Fecha: 02 de Abril del 2017 Bibliografía: Salazar L. Bryan (Planeación agregada). Recuperado el 2 de Abril del 2017. http://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-industrial/producci%C3%B3n/planeaci%C3%B3n-agregada/ Bonilla Patricia (Desagregación de costos), recuperado el 2 de Abril del 2017. http://es.slideshare.net/patyale83/archivo-3-33245467 Cavazos R. Isidoro (Desagregación a
Enviado por ignaciolp / 704 Palabras / 3 Páginas -
Capítulo 3 “Planeación Agregada y Plan Maestro”
EQUIPO #5 Capítulo 3 “Planeación Agregada y Plan Maestro” 1. ¿Qué es la planeación? R= Es el proceso de definir el curso de acción y los procedimientos requeridos para alcanzar los objetivos y metas. 1. Menciona 3 principios de la planeación. * Identificar una necesidad o problema. * Un objetivo concreto. * Recursos realistas con los que contamos. * Debe de ser clara y legible por todo el equipo. * Considerar gestión de riesgos. *
Enviado por axelsky / 625 Palabras / 3 Páginas -
Desarrolle un pronóstico que pueda usarse como una base para la planeación agregada de la producción.
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA C:\Users\Leonel Vigil\Pictures\uanl.gif http://elizondo.fime.uanl.mx/filatelia/LogoFIME3.gif DE NUEVO LEÓN FACULTAD DE INGENIERIA MECANICA Y ELECTRICA ADMINISTRACION DE OPERACIONES Leonel Enrique Vigil Lozoya CASO 7 Lawn King Hora: N1-N6 Frecuencia: Jueves Universidad Autónoma de Nuevo León, a 5 de Abril de 2018 ________________ 1. Desarrolle un pronóstico que pueda usarse como una base para la planeación agregada de la producción. Podemos utilizar la plantilla de Excel que se nos presenta del libro, para esto debemos calcular los
Enviado por Leonel Vigil / 828 Palabras / 4 Páginas -
Planeacion agregada de producción para los próximos 12 meses
PLANEACION AGREGADA Asignatura: Gerencia de producción Título del trabajo Planeación Agregada Presenta Sara Lucia Ramírez Herrera 399372 Docente Mario German Arzayus Ayora Colombia, Guadalajara de Buga Mayo, 17 de 2018 Contenido Planeación Agregada 3 Desarrollo 4 Opciones a utilizar 5 Conclusión 6 Método conveniente para la empresa 6 Webgrafía 7 ________________ Actividad Una compañía desea determinar su plan agregado de producción para los próximos 12 meses. Una vez utilizado el modelo de pronóstico más adecuado
Enviado por Lina Guevara / 1.562 Palabras / 7 Páginas -
Planeación Agregada Gams
Planeación Agregada Gams SETS i= PERIODOS DE PRODUCCION (OFERTA) /FEBRERO, MARZO, ABRIL/ j= DEMANDA /FEBRERO, MARZO, ABRIL/; PARAMETER0S A (i) CAPACIDAD DE LA PRODCUCCION REGULAR FEBRERO= 50 MARZO= 50 ABRIL = 50 B (i) CAPACIDAD DE LA PRODUCCION EXTRAS FEBRERO= 5 MARZO = 5 ABRIL= 5 C (i) CAPACIDAD DE SUBCONTRATACCION FEBRERO =12 MARZO = 12 ABRIL = 10 D (j) DEMANDA FEBRERO= 45 MARZO = 70 ABRIL = COSTO PRODUCCION HORAS NORMAL FEBRERO
Enviado por SEBAS.94 / 270 Palabras / 2 Páginas