Proceso administrativo

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  Noemi75RojasIntroducción El proceso administrativo comprende diversos elementos, necesarios para la ejecución de procedimientos mediante los cuales la empresa u organización puedan generar soluciones claras a problemas determinados. Estos elementos son: la planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican la utilización recursos físicos y humanos y todas

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  dani222elarganizacion Funcional ventajas y desventajas ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de

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  estrellitafugazREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” AMPLIACIÓN CHARALLAVE Profesor: Alumnos: Lic. Efraín Sosa Cesar Bastardo Geylin Avendaño Jesús Gómez Jeison Lacruz Charallave, Octubre 2013 Introducción La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la

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  Yuni0702Procesos Administrativos • Organización. • Ejecución. • Control.- • Interrelación entre las funciones • Definición e importancia de los objetivos • Principales tipos de planeación administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único.

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  wavo_1988Que son procesos administrativos El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y

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  reyantony87TRABAJO: PROCESOS ADMINISTRATIVOS NOMBRES: CAROLINA ORJUELA AVENDAÑO REINALDO ALCALDE LOZANO JOES SMITH JIMENEZ YURANI VALENCIA UNIVERSIDAD CATOLINA LUMEN GENTIUM GESTIÓN EMPRESARIAL II SEMESTRE SANTIAGO DE CALI, JUNIO 08 DEL 2013 TRABAJO: PROCESOS ADMINISTRATIVOS NOMBRES: CAROLINA ORJUELA AVENDAÑO REINALDO ALCALDE LOZANO JOES SMITH JIMENEZ YURANI VALENCIA DOCENTE: LUISA JANSASOY UNIVERSIDAD CATOLINA

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  sautpaRepública Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Nucleo San Calos. Técnicas de Decisión y sus Procesos Dossier Seguimiento y Control a Nivel Administrativo o Empresarial. Facilitador Licda.: Belkys Manzanero. Participantes: Ebetmar Pandare C.I: 11962243 Flor Díaz C.I: 20270997 San Carlos, Marzo del 2013 Prologo. A modo de presentación

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  AMOGYPGMACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS UNIDAD 2 PAGINA 80 PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI 1. ¿en que consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como cabeza de la cadena de los procesos administrativos consiste en dar dirección a los objetivos,

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  AndreaMoralesIntroducción El ser humano es social por naturaleza, siempre está en contacto con otras personas, ya sea compañeros de estudio, de trabajo, amigos, familiares u otros. Debido a esto se ha desarrollado una tendencia natural a organizar y administrar todos los procesos que se llevan a cabo, de manera tal

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  jhulianapereaENSAYO PROYECTOS PEDAGOGICOS NUCLEO N. 1. Los proyectos pedagógicos favorecen las prácticas pedagógicas en los establecimientos educativos de manera significativa y productiva a los futuros pedagogos, ya que es de vital importancia basarnos partiendo de las verdades necesidades sociales y observando; con base a esto ir creando a partir de

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  silvahPROCESOS ADMINISTRATIVOS (PLANEACION) Cena navideña MISION Esta es una organización familiar en donde su única función es hacer una deliciosa cena navideña (pollo relleno) para pasarla muy bien en el fin de año. Para llevar a cabo lo que se va a planear se necesita de la ayuda de todos

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  MARIACLAUDIA123Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización modernos y sus respectivas ventajas y desventajas.  Estructuras organizacionales planes: se caracterizan por un número reducido de niveles jerárquicos, la delegación de autoridad, la descentralización de decisiones y la flexibilidad de reacción frente a los cambios del entorno. Ventajas: o Facilitan

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  CarlosBalan2013 Grupo SAE PANAMERICANO Integrantes: Carnet Jimena Álvarez Barrera Guadalupe Albizures13182158 Analy Blanco Lopez13182238 Thays Rodriguez13182140 Josue Cahuex(Coordinador)13182213 [LABORATORIO CAP. 8]   Laboratorio Capitulo 8. Serie I: Resuelva cuidadosamente la serie de preguntas directas a continuación: 1. ¿En qué año el comercio era básicamente local y bastaba con pocas personas

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  reihlyfigueroaEl Proceso Administrativo La Teoría de los Procesos El origen de la teoría de los procesos administrativos se remonta en la revolución Industrial debido al crecimiento de las Empresas y al mismo tiempo, una compleja y creciente administración que trajo como consecuencia un enfoque científico capaz de sustituir el empirismo

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  livi_vmMisión En Grupo Plibrisa las empresas proporcionan servicios de calidad para satisfacer las necesidades de sus clientes internos y externos, a través de la capacitación integral del factor Humano como base fundamental de su desarrollo y así poder alcanzar sus objetivos. Visión Las empresas de Grupo Plibrisa deben tener imaginación

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  Lina0776OBJETIVOS El objetivo principal de este trabajo colaborativo, es lograr aplicar todos los conceptos, que hemos venido estudiando, durante la carrera de Procesos Administrativos, donde debemos aplicar una parte de los conceptos básicos, como Planear, Organizar, Integrar, Dirigir y Controlar. Adicional de aplicar estos conceptos básicos, debemos saber cómo es

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  ruiz92República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología “Dr. Delfín Mendoza” Barrancas-Estado-Monagas Administración 5to Trimestre Facilitador: Bachilleres: Lcdo. Hector Ruiz Keiver Andujar C.I: 21.084.554 Eugenia González C.I: 21.084.597 Gabriel Márquez C.I: 20.140.467 Gisela Rodríguez C.I: 17.442.104 Virginia González C.I: 21.084.593 Barrancas del

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  fronyLa planeación o planeamiento: es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede

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  karentmaryoriEs una entidad social con capacidad jurídica para realizar fines específicos, estable y estructurada formalmente, de tal manera que permita la eficiencia del trabajo grupal en la consecución de objetivos dentro de una misión social preestablecida. Un Organismo social es un grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor

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  alecynProceso administrativo. Se puede definir el concepto de Proceso Administrativo: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado. El proceso administrativo tiene aplicación universal. Esto es de importancia: significa que las funciones fundamentales de planear,

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  JCesarP2. Responda las siguientes preguntas: a. Relaciona el Proceso administrativo aplicándolo a la organización donde laboras con la ayuda de un gráfico. (2 puntos). Nota: este diagrama representa un lenguaje sencillo y claramente entendible de lo que es el “Proceso Administrativo” por lo que no necesito redundar con otras palabras

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  zarachiniControl Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. El término control se utiliza frecuentemente con las siguientes variantes: Función restrictiva y coercitiva. Utilizado para evitar ciertos desvíos indeseables o comportamientos no

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  chekevanpersiePROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar

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  leannyalvarezEl proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica de la administración, con su pionero Henry Fayol, quien hizo grandes aporte a los diferentes niveles administrativos. Fue una de las primeras personas en escribir un libro específico sobre administración, y fue considerado como el padre de la Teoría Clásica.

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  JONATHAN PINDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO 3 PLANEACIÓN 3 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION 4 ORGANIZACIÓN 4 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN. 4 DIRECCIÓN 4 CONTROL 5 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL 5 OBJETIVO GENERAL 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 5 OBJETIVO ADMINISTRATIVO 6 CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN 6 CARACTERÍSTICAS

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  yubiryConcepto de Proceso Administrativo Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su

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  diego.reyesProcesos administrativos Control 3 Diego Reyes Pallacan Administración General Instituto IACC Domingo 23 de Junio de 2013 Procesos administrativos Cuando formamos una empresa debemos considerar que esta no funciona por sí misma y es en este momento en el que debemos pensar en cómo administrarla. Frederick Taylor (1856 - 1915)

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  maestrito1981El Analisis FODA • Fortalezas Ya esta comprobado que el joven cantante tiene éxito al haber participado en un programa de talentos y haber ganado el primer lugar.Cuenta con experiencia a nivel local.Su éxito es reciente y en poco tiempo ha logrado llenar los lugares donde se presenta y ha

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  NicolasCINTRODUCCION La temática de todo este trabajo gira en torno al proceso administrativo, que es parte fundamental de cualquier organización e incluso de nuestra vida cotidiana; porque sin darnos cuenta cada día de nuestras vidas planeamos nuestros que aceres, nos organizamos dividiendo el trabajo con los demás, estamos verificando constantemente

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  Josselincita1.- LA EMPRESA COMO SISTEMA - Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que forman una unidad orgánica, y que sé interaccionan entre sí y con el entorno. 2.- LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA A.- Aprovisionamiento: Para llevar a cabo sus actividades, la empresa necesita diferentes factores productivos B.-

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  gineva182Introducción Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla

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  sebasjcfunción polinómica es una función asociada a un polinomio con coeficientes en un anillo conmutativo (a menudo un cuerpo). P(x)=x^2+2x+3+4x^4 2. Diga cuando una función no es polinómica Se presentan 4 casos; Una función no es polinómica cuando: Un término tiene exponente negativo: P(x)=7x^4+3x^(-2)+5x+2 Un término tiene a una variable

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  Derrarg3) Se parecen las prácticas administrativas de IBM a las utilizadas a las empresas excelentes R: No, ya que la IBM se convirtió en una empresa complaciente que continuaba con sus normas y procedimientos mientras que las demás empresas constituían micro computadoras (portátiles) que van de la mano con la

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  ttorantesAUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2 EJERCICIO 3 – IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS Considere a la organización Chokola´k como un sistema. Complete la siguiente tabla, de como ejemplo un subsistema de Chokola´k o bien otros sistemas que se relacionan con esta organización, que pueda ser clasificado en esa división. Tómese la

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  moraalexandraREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL NORTE DEL TÁCHIRA MANUELA SAENZ LA FRÍA, ESTADO TÁCHIRA PARTICIPANTES: CONTRERAS ANA ESPINEL JAVIER MEDINA NORELSI PÉREZ MARÍA DOCENTE: LIC. EDUARDO SERRANO LA FRÍA, JULIO 2013. INTRODUCCIÓN La administración de una empresa requiere el

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  wallmuroFundamentos de los Negocios Fundamento 1: Tener una visión sólida Tome su tiempo, si no lo ha hecho, para disponer de una sólida visión de dónde quiere ir y cómo va a llegar. Hágalo mientras que los tiempos son buenos, de modo que usted pueda prepararse para tiempos difíciles. Fundamental

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  maangelicaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA VICERRECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA POSTGRADO MAESTRIA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Asignatura: TEORIA ADMINISTRATIVA Semestre: I Unidades Crédito: 03 Abril 2013 INTRODUCCIÓN Cuando los procesos de trabajo requieren el desarrollo de las fuerzas productivas en estrecha relación con la necesidad del trabajo colectivo, comienza a complejizarse la dinámica

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  natalia1205ENSAYO PROCESOS ADMINISTRATIVOS Durante el proceso de estudio la administración se ha enfocado en lograr todos los objetivos establecidos por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación, organización, ejecucion y control;

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  Luis141105INTRODUCCION. La administración esta enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeacion, organización, dirección y control las cuales

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  ivannaleal3.1. Procesos administrativos (fundamentos teóricos) Los procesos administrativos comprenden fases o etapas a través de las cuales se instrumentan los cursos de acción requeridos por la gestión, a partir de los recursos y en atención a las políticas establecidas. Los procesos administrativos se encuentran en estrecha interrelación respecto a la

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  militarePROPUESTA DE UNA GUIA PEDAGOGICA COMO ESTRATEGIA DIDÁCTICA DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE ETICA PROFESIONAL EN LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA OBRA URBANA DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO DE LA UAEMéx, García López Irma Eugenia Universidad Autónoma del Estado de México Instituto de Estudios sobre

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  diegooo2523Procesos Administrativos: • El proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica de la administración, con su pionero Henry Fayol, quien hizo grandes aporte a los diferentes niveles administrativos, quien fue una de las primeras personas en escribir un libro específico sobre administración, y a su vez fue considerado

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  Mariza23Proceso Administrativo El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un progreso integral. El proceso administrativo se divide de la siguiente manera: Administración: • Mecánica -Planeación. ¿Qué se quiere hacer? -Organización. ¿Cómo

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  luisito00123Coca Cola Company 1. Misión “Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra nuestras propias acciones y decisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad y crear valores para hacer una diferencia.” Elementos: Coca Cola se dirige al

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  arman1515EL PROCESO ADMINISTRATIVO Proceso administrativo es el conjunto de las funciones administrativas, o sea el todo (planificación, organización, dirección y control). Por separado vienen hacer funciones administrativas. El proceso administrativo Marca las etapas que se deben seguir para lograr la acción de administrar, de gestionar, de manejar, de aplicar esfuerzos

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  diegorugbyAsignatura: Procesos administrativos Título del trabajo Actividad 7 Presenta JHON ALEXANDER POSSO OSOSRIO ID 000281377 NCR 2096 Docente Víctor Manuel Portugal Ortiz Colombia_ Ciudad Bogotá D .C Febrero 16 del 2013 • ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como parte

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  ninoarrePROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA GERENCIA EDUCATIVA Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una

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  georgemorosTRABAJO DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION PRESENTADO POR: KATHERINE CALA PRESENTADO A: MARTHA ISABEL ROMERO MANRIQUE GESTION EMPRESARIAL UNIVERSIDAD DE INVESTIGACION Y DESARROLLO UDI 2011 Introducción Para poder entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia de su disciplina, los hechos acerca de lo que

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  buenaondaPROCESOS ADMINISTRATIVOS Escriba aquí: Control Nº 4 Claudio César López Varas Administración General Instituto IACC 05 mayo 2013 Escriba aquí el título 1.- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa El horario de entrada en una empresa x es a las 08:00 hrs. Debido

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  joseargelEMPRESA DE CORTE RECONEXIÓN REPARTICIÓN DE FACTURAS TOMAS DE LECTURAS Y MENSAJERÍA GENERAL DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS PÚBLICOS DE LORICA EMCORFAMEL LTDA. JOSÉ R. ARGEL PEÑATA PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA CORPORACIÓN UNIVERSITARIA REMINGTON CAT LORICA 2012 EMPRESA DE CORTE RECONEXIÓN REPARTICIÓN DE FACTURAS TOMAS DE LECTURAS Y MENSAJERÍA GENERAL