Proceso administrativo

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  ninoarrePROCESOS ADMINISTRATIVOS DE LA GERENCIA EDUCATIVA Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una

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  silvahPROCESOS ADMINISTRATIVOS (PLANEACION) Cena navideña MISION Esta es una organización familiar en donde su única función es hacer una deliciosa cena navideña (pollo relleno) para pasarla muy bien en el fin de año. Para llevar a cabo lo que se va a planear se necesita de la ayuda de todos

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  mariangelgDesarrollo 1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La administración es importante para la empresa porque es un proceso destinado a lograr que los objetivos de la organización se cumplan de la forma más eficiente posible. Para lograr esto, la administración provee las directrices necesarias para

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  dani222elarganizacion Funcional ventajas y desventajas ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de

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  MAYOTAURO79I.4 Según su contenido - Visión-Misión: La visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con tos ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar. Una visión estratégica, permite cumplir dos funciones

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  wavo_1988Que son procesos administrativos El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y

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  pperezcDesarrollo 1. ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? Empresa u organización en sí, se define de acuerdo a la forma o tipo de administración que tenga, en base a esto es la importancia que adquiere la administración en la empresa, sobre esto podemos decir que la

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  CC1964Proceso administrativos Celia Ester Carrasco Quezada Administración General Instituto IACC 20 de junio de 2013 1.- ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La administración en una empresa es fundamental, administrar significa regir a un grupo de personas para obtener objetivos eficaces y cumplirlos a cabalidad, en

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  karentmaryoriEs una entidad social con capacidad jurídica para realizar fines específicos, estable y estructurada formalmente, de tal manera que permita la eficiencia del trabajo grupal en la consecución de objetivos dentro de una misión social preestablecida. Un Organismo social es un grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor

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  zuli2013REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA CONVENIO UNIOJEDA-IUTEMBI CARORA ESTADO LARA Procesos Administrativos INTEGRANTES: ROJAS ZARELIS C.I. 15.057.344 SANTELIZ HERNÁN C.I. 17.942.408 ROJAS WILMER C.I. 18.870.146 SIERRALTA ZULIMAR C.I. 19.300.298 SECCIÓN: RI1S CARORA, MARZO DE 2013 ÍNDICE Introducción. . .

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  ignaciaescalonaINTRODUCCIÓN La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar

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  moraalexandraREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD POLITECNICA TERRITORIAL DEL NORTE DEL TÁCHIRA MANUELA SAENZ LA FRÍA, ESTADO TÁCHIRA PARTICIPANTES: CONTRERAS ANA ESPINEL JAVIER MEDINA NORELSI PÉREZ MARÍA DOCENTE: LIC. EDUARDO SERRANO LA FRÍA, JULIO 2013. INTRODUCCIÓN La administración de una empresa requiere el

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  sautpaRepública Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Nucleo San Calos. Técnicas de Decisión y sus Procesos Dossier Seguimiento y Control a Nivel Administrativo o Empresarial. Facilitador Licda.: Belkys Manzanero. Participantes: Ebetmar Pandare C.I: 11962243 Flor Díaz C.I: 20270997 San Carlos, Marzo del 2013 Prologo. A modo de presentación

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  japo565Asignatura: Procesos administrativos Título del trabajo Actividad 7 Presenta JHON ALEXANDER POSSO OSOSRIO ID 000281377 NCR 2096 Docente Víctor Manuel Portugal Ortiz Colombia_ Ciudad Bogotá D .C Febrero 16 del 2013 • ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como parte

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  Noemi75RojasIntroducción El proceso administrativo comprende diversos elementos, necesarios para la ejecución de procedimientos mediante los cuales la empresa u organización puedan generar soluciones claras a problemas determinados. Estos elementos son: la planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican la utilización recursos físicos y humanos y todas

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  wallmuroFundamentos de los Negocios Fundamento 1: Tener una visión sólida Tome su tiempo, si no lo ha hecho, para disponer de una sólida visión de dónde quiere ir y cómo va a llegar. Hágalo mientras que los tiempos son buenos, de modo que usted pueda prepararse para tiempos difíciles. Fundamental

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  willian1994UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO UNIDAD ACADEMICA CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y COMERCIALES TEMA: “LA APLICACIÒN DE LOS ESTADOS FINACIEROS EN LA PYMES” ALUMNOS RESPONSABLES: - BETSY CASTRO NUÑEZ - GABRIELA LUCÌN SUARÈZ - MÒNICA FIGUEROA VILLAVICENCIO - JANIO PILAPAÑA ANAGUANO - WILLIAN MECÍAS ZAMBRANO DOCENTE: CPA: DAVID PINCAY SANCÀN CARRERA: INGENIERÍA COMERCIAL,

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  JONATHAN PINDICE GENERAL INTRODUCCIÓN 2 EL PROCESO ADMINISTRATIVO 3 PLANEACIÓN 3 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE PLANEACION 4 ORGANIZACIÓN 4 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE LA ORGANIZACIÓN. 4 DIRECCIÓN 4 CONTROL 5 ACTIVIDADES IMPORTANTES DE CONTROL 5 OBJETIVO GENERAL 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS: 5 OBJETIVO ADMINISTRATIVO 6 CIENCIAS TÉCNICAS Y AUXILIARES DE LA ADMINISTRACIÓN 6 CARACTERÍSTICAS

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  AndreaMoralesIntroducción El ser humano es social por naturaleza, siempre está en contacto con otras personas, ya sea compañeros de estudio, de trabajo, amigos, familiares u otros. Debido a esto se ha desarrollado una tendencia natural a organizar y administrar todos los procesos que se llevan a cabo, de manera tal

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  fronyLa planeación o planeamiento: es un accionar que está vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en elaborar un plan. A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. En este proceso, que puede

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  rosminiabeanlisPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS En Venezuela, el procedimiento administrativo general se rige por la Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos, cuya vigencia es del 01 de enero de 1982. Esta ley, de carácter orgánico somete a su normativa todas aquellas leyes ordinarias que versen sobre las materias reguladas por esta. Por otra parte,

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  urologiados, el proceso de planificar se vincula con el de organizar, este con el de dirección y el de dirección con el de control. Es decir la interactividad de los procesos es la vinculación permanente entre los distintos subprocesos que conforman el proceso administrativo. Por ende, el proceso administrativo se

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  yubiryConcepto de Proceso Administrativo Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su

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  Mariza23Proceso Administrativo El proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un progreso integral. El proceso administrativo se divide de la siguiente manera: Administración: • Mecánica -Planeación. ¿Qué se quiere hacer? -Organización. ¿Cómo

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  Josselincita1.- LA EMPRESA COMO SISTEMA - Un sistema es un conjunto de partes interdependientes que forman una unidad orgánica, y que sé interaccionan entre sí y con el entorno. 2.- LOS SUBSISTEMAS DE LA EMPRESA A.- Aprovisionamiento: Para llevar a cabo sus actividades, la empresa necesita diferentes factores productivos B.-

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  betozarzozaSuscríbase Acceso Contáctenos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias Ensayos Gratis Acontecimientos Sociales / Procesos Administrativos Procesos Administrativos Documentos de Investigación: Procesos Administrativos Ensayos de Calidad, Tareas, Monografias - busque más de 790.000+ documentos. Enviado por: japo565 30 marzo 2013 Tags: Palabras: 1509 | Páginas: 7 Views: 120 Leer Ensayo Completo

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  CarlosBalan2013 Grupo SAE PANAMERICANO Integrantes: Carnet Jimena Álvarez Barrera Guadalupe Albizures13182158 Analy Blanco Lopez13182238 Thays Rodriguez13182140 Josue Cahuex(Coordinador)13182213 [LABORATORIO CAP. 8]   Laboratorio Capitulo 8. Serie I: Resuelva cuidadosamente la serie de preguntas directas a continuación: 1. ¿En qué año el comercio era básicamente local y bastaba con pocas personas

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  diegooo2523Procesos Administrativos: • El proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica de la administración, con su pionero Henry Fayol, quien hizo grandes aporte a los diferentes niveles administrativos, quien fue una de las primeras personas en escribir un libro específico sobre administración, y a su vez fue considerado

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  ivannaleal3.1. Procesos administrativos (fundamentos teóricos) Los procesos administrativos comprenden fases o etapas a través de las cuales se instrumentan los cursos de acción requeridos por la gestión, a partir de los recursos y en atención a las políticas establecidas. Los procesos administrativos se encuentran en estrecha interrelación respecto a la

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  sebasjcfunción polinómica es una función asociada a un polinomio con coeficientes en un anillo conmutativo (a menudo un cuerpo). P(x)=x^2+2x+3+4x^4 2. Diga cuando una función no es polinómica Se presentan 4 casos; Una función no es polinómica cuando: Un término tiene exponente negativo: P(x)=7x^4+3x^(-2)+5x+2 Un término tiene a una variable

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  diegorugbyAsignatura: Procesos administrativos Título del trabajo Actividad 7 Presenta JHON ALEXANDER POSSO OSOSRIO ID 000281377 NCR 2096 Docente Víctor Manuel Portugal Ortiz Colombia_ Ciudad Bogotá D .C Febrero 16 del 2013 • ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como parte

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  javii92PROCESOS ADMINISTRATIVOS El proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón..

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  arman1515EL PROCESO ADMINISTRATIVO Proceso administrativo es el conjunto de las funciones administrativas, o sea el todo (planificación, organización, dirección y control). Por separado vienen hacer funciones administrativas. El proceso administrativo Marca las etapas que se deben seguir para lograr la acción de administrar, de gestionar, de manejar, de aplicar esfuerzos

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  ttorantesAUTOMATIZACION DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS 2 EJERCICIO 3 – IMPORTANCIA DE LOS SISTEMAS Considere a la organización Chokola´k como un sistema. Complete la siguiente tabla, de como ejemplo un subsistema de Chokola´k o bien otros sistemas que se relacionan con esta organización, que pueda ser clasificado en esa división. Tómese la

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  vivis192012En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como parte integral del proceso administrativo, consiste básicamente en que por su afectación por el entorno externo como (económico, político, legal, sociocultural, tecnológico, biofísico etc.), se es necesario concebirlo como un sistema integral ya

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  buenaondaPROCESOS ADMINISTRATIVOS Escriba aquí: Control Nº 4 Claudio César López Varas Administración General Instituto IACC 05 mayo 2013 Escriba aquí el título 1.- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa El horario de entrada en una empresa x es a las 08:00 hrs. Debido

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  JCesarP2. Responda las siguientes preguntas: a. Relaciona el Proceso administrativo aplicándolo a la organización donde laboras con la ayuda de un gráfico. (2 puntos). Nota: este diagrama representa un lenguaje sencillo y claramente entendible de lo que es el “Proceso Administrativo” por lo que no necesito redundar con otras palabras

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  alecynProceso administrativo. Se puede definir el concepto de Proceso Administrativo: Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado. El proceso administrativo tiene aplicación universal. Esto es de importancia: significa que las funciones fundamentales de planear,

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  militarePROPUESTA DE UNA GUIA PEDAGOGICA COMO ESTRATEGIA DIDÁCTICA DE LA UNIDAD DE APRENDIZAJE ETICA PROFESIONAL EN LA LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y PROMOCIÓN DE LA OBRA URBANA DE LA FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO DE LA UAEMéx, García López Irma Eugenia Universidad Autónoma del Estado de México Instituto de Estudios sobre

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  rordenes86Pregunta N° 1 ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? Respuestas: Para comprender la importancia de la administración en las empresas, primero que nada tenemos que establecer que la administración nace en la prehistoria con los primeros humanos, por lo cual le podríamos otorgar un carácter de

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  garomiActividad 3. Gráfico de Niveles Administrativos o Rol del Gerente en su empresa. Esta actividad consiste en graficar la pirámide explicada en clase virtual y la misma que se encuentra en la Figura 1.1 Niveles Administrativos de la lectura del autor Robbins pero lógicamente basado en la información que el

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  MARIACLAUDIA123Explique los diferentes tipos de diseños de departamentalización modernos y sus respectivas ventajas y desventajas.  Estructuras organizacionales planes: se caracterizan por un número reducido de niveles jerárquicos, la delegación de autoridad, la descentralización de decisiones y la flexibilidad de reacción frente a los cambios del entorno. Ventajas: o Facilitan

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  maangelicaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA VICERRECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA POSTGRADO MAESTRIA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Asignatura: TEORIA ADMINISTRATIVA Semestre: I Unidades Crédito: 03 Abril 2013 INTRODUCCIÓN Cuando los procesos de trabajo requieren el desarrollo de las fuerzas productivas en estrecha relación con la necesidad del trabajo colectivo, comienza a complejizarse la dinámica

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  maestrito1981El Analisis FODA • Fortalezas Ya esta comprobado que el joven cantante tiene éxito al haber participado en un programa de talentos y haber ganado el primer lugar.Cuenta con experiencia a nivel local.Su éxito es reciente y en poco tiempo ha logrado llenar los lugares donde se presenta y ha

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  gineva182Introducción Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla

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  AMOGYPGMACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS UNIDAD 2 PAGINA 80 PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI 1. ¿en que consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como cabeza de la cadena de los procesos administrativos consiste en dar dirección a los objetivos,

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  ruiz92República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular Para La Educación Universitaria Instituto Universitario de Tecnología “Dr. Delfín Mendoza” Barrancas-Estado-Monagas Administración 5to Trimestre Facilitador: Bachilleres: Lcdo. Hector Ruiz Keiver Andujar C.I: 21.084.554 Eugenia González C.I: 21.084.597 Gabriel Márquez C.I: 20.140.467 Gisela Rodríguez C.I: 17.442.104 Virginia González C.I: 21.084.593 Barrancas del

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  Lina0776OBJETIVOS El objetivo principal de este trabajo colaborativo, es lograr aplicar todos los conceptos, que hemos venido estudiando, durante la carrera de Procesos Administrativos, donde debemos aplicar una parte de los conceptos básicos, como Planear, Organizar, Integrar, Dirigir y Controlar. Adicional de aplicar estos conceptos básicos, debemos saber cómo es

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  Sarhid1.- ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Si puede, dependiendo de las necesidades de la empresa o bien que se encuentre con números rojos, sin embargo no es recomendable ya que se debe establecer un tipo de organización estable para que los

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  magaso1972ENSAYO Taller No. 2 Elaborar un ensayo mínimo (5 hojas) donde se indique como se desarrollar la Planeación en las empresas en que hemos laborado. INTRODUCCIÓN. Actualmente considero que en el cuerpo de bomberos oficial de barranquilla se está iniciando la implementación de la Planeación. Los cuerpos de bomberos oficiales,