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Proceso administrativo

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Documentos 151 - 200 de 3.599 (mostrando primeros 1.000 resultados)

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    melbavilla2. Elabore un programa de administración de la cartera, tomando como base los elementos y características que deben contener. Lo primero que se debe hacer es conformar una base a través de la administración científica la cual implica interrelacionar los procesos de planeación, organización, dirección y control para mejorar la

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    dakaz19Taller N° 2 Proceso Administrativo Por: Andrés Alejandro Ávila Agudelo. 1. ¿Qué entiende por costo de agencia? ¿Cuáles son los principales tipos de costos de agencia? 2. Comente la siguiente afirmación. Solo en las grandes empresas existen decisiones relacionadas con estrategia corporativa. 3. Comente la veracidad de la siguiente información:

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    e.mun.rEL PROCESO ADMINISTRATIVO EN LA HOTELERÍA El sistema administrativo de toda empresa, contempla la práctica del proceso administrativo, constituido por: planeación, organización, dirección y control; con el fin de lograr un desempeño eficaz en sus recursos. En teoría, la función y la administración de las empresas son casi idénticos, cualquiera

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    antonioloINTRODUCCIÓN Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco ha sido sujeto a cierto escrutinio, en términos generales sigue siendo el aceptado. Por tanto, cabe decir que

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    PyneeA) Gerentes y Organizaciones 1.Proceso Administrativo. Planificación: ¿Qué es lo que se quier hacer? Coca Cola Company busca llegar a ser la empresa numero uno en ofrecer productos de la mas alta calidad en cuanto a bebidas carbonatadas se trata, así como agua embotellada y otro tipo de refrescos ¿Cómo

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    yamilethboladoPROCESO ADMINISTRATIVO IV Proceso Administrativo La administración es considerada como una disciplina compuesta de cuatro funciones fundamentales que constituyen el proceso administrativo: Planeación, organización, dirección y control. 1. La Planificación: para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse. 2. La Organización para distribuir el trabajo

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    jlalvaradopPEVAC S.A.S PROCESO PRESELECCION caracterización Código: MC-SGC-00 Fecha: NOVIEMBRE 2011-11-01 Versión: 1 OBJETIVO DEL PROCESO: Realizar la primera fase de reclutamiento, crear base de datos de los preseleccionados dando paso a una selección final. RESPONSABLE DEL PROCESO: Coordinador de recursos humanos ALCANCE: Este proceso inicia con la planeacion del talento

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    rishetPROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recurso humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa. El proceso administrativo consiste en las siguientes funciones: PLANEACIÓN: Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y

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    robin_16¿Qué es el Proceso Administrativo? El Proceso Administrativo, es la interrelación de funciones con un fin y plazo determinado para un óptimo uso de recursos, ya sean humanos, materiales, financieros, tecnológicos, entre otros. Las funciones o etapas de las que consta el proceso administrativo según Chiavenato son 4, Planear, Organizar,

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    marceI23APLICACIÓN DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Proceso Administrativo del Burrito Caliente Planeación: Determinamos la misión, los objetivos principales y la visión de la empresa. Pusimos el nombre de la empresa de acuerdo a nuestros objetivos y el producto a vender, así también por lo que queremos representar con la venta de los

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    danegcys01PROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es universal, se aplica tanto a la vida cotidiana, como a la profesional, sirve para organizarse uno mismo, como organizar empresas. El proceso administrativo tiene dos fases, estructural o mecánica: etapa en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor

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    070693Técnicas de la planeación La finalidad de las técnicas de la planeación consiste en que el administrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas de acuerdo a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto.

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    davidguguIntroducción En este trabajo se mencionara parte de lo que es el proceso administrativo empezando por el concepto de lo que es un proceso, al igual que sus autores mas conocidos como: Fayol Henry, koontz y O Donnell, Terry Gorge R., Reyes Ponce A., Fernández Arenas; mencionando sus aportaciones mas

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    melisheBALANZA COMERCIAL  La balanza comercial es el registro de las importaciones y exportaciones de un país durante un período. El saldo de la misma es la diferencia entre exportaciones e importaciones.1 Es la diferencia entre los bienes que un país vende al exterior y los que compra a otros

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    andremezaperezPROCESO ADMINISTRATIVO Concepto de Proceso Administrativo Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.

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    AndresFCHTABLA DE CONTENIDO Introducción 4 Objetivos 5 Proceso administrativo 6 Planeación 7 Organización 11 Dirección 13 Control 16 Conclusiones 18 Opinión 19 Bibliografía 20 INTRODUCCION Desde la antigüedad el hombre siempre se ha preocupado por tener un orden cronológico de todas las cosas, es decir, craquea que tiempo utilizar para

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    puma2403INDICE • INTRODUCCÓN • PLANEACIÓN • ORGANIZACIÓN • DIRECCIÓN • CONTROL • CONCLUCIONES PROCESO ADMINISTRATIVO INTRODUCCION El proceso administrativo es el conjunto de faces o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa a la administración, mismas que se integran formando un proceso integral, es un proceso que se

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    rubemResponsabilidad social La responsabilidad social es un término que se refiere a la carga, compromiso u obligación que los miembros de una sociedad -ya sea como individuos o como miembros de algún grupo- tienen, tanto entre sí como para la sociedad en su conjunto. El concepto introduce una valoración -positiva

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    betscg¿Qué es la integración? La integración del personal es el proceso mediante el cual las organizaciones resuelven sus necesidades de recursos humanos, entre ellas el pronóstico de sus necesidades futuras, el reclutamiento y selección de candidatos y la inducción de los empleados de nuevo ingreso. El proceso de integración del

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    krazygirl002Definiciones La administración es un proceso sistemático que consiste en el desarrollo de actividades de planeación, organización, integración, dirección y control, efectuadas para lograr los objetos de una organización a través del adecuado manejo de los recursos existentes. "Es la ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos instituciona¬les por

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    karina232INDICE INTTRODUCCION----------------------------------------------------- 3 OBJETIVO---------------------------------------------------------------- 4 PLANEACION------------------------------------------------------------ 5 TIPOS DE PLANES---------------------------------------------------- 6 • Planeación Estratégica-------------------------------------- 6 • Planeación A largo plazo------------------------------------ 7 • Planeación Operacional-------------------------------------- 8 PASOS DE LA PLANEACION--------------------------------------- 8 ORGANIZACIÓN-------------------------------------------------------- 9 PROPOSITO DE LA ORGANIZACIÓN---------------------------- 9 ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL------------------------ 10 DIRECCION--------------------------------------------------------------- 11 PRINCIPIOS DE LA DIRECCION---------------------------------- 11 CONTROL-----------------------------------------------------------------

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    paarley1.- PLANEACIÓN ABARROTES „‟YENI‟‟ Historia Se inició esta tienda de abarrotes en la Av. Plutarco Elías calles a las afueras de la ciudad, en sociedad con el Sr. Luis Vega Duran hermano del Sr. Narciso Vega, quedando posteriormente este último como único dueño. Permanecieron por 10 años en el lugar

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    nirvanaluIDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA: La empresa Calzado D'Dalis E.I.R.L es una empresa peruana, joven y dinámica, que comercializa calzado de la más alta calidad bajo reconocidas y prestigiosas marcas dirigidas a consumidores que buscan y esperan productos y servicios de alta calidad que satisfagan sus expectativas. Nuestro Taller de Calzado D'Dalis

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    JhoanGiraldo18EL PROCESO ADMINISTRATIVO Desde que el hombre apareció ha trabajado, tratando de lograr en sus actividades la mayor efectividad posible; para ello ha utilizado en cierto grado a la administración, siguiendo un proceso, llamado proceso administrativo: el cual se establece como un conjunto de fases o etapas sucesivas a través

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    yulikabPROCESO ADMINISTRATIVO El Procedimiento administrativo es el cauce formal de la serie de actos en que se concreta la actuación administrativa para la realización de un fin. El procedimiento tiene por finalidad esencial la emisión de un acto administrativo. A diferencia de la actividad privada, la actuación pública requiere seguir

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    jakelincytacoPROCESO ADMINISTRATIVO La gestión de una empresa, obtendrá resultados favorables en la medida que sistemáticamente use e implemente el proceso administrativo, ya que este considera a la Administración como la ejecución de ciertas actividades llamadas funciones administrativas, llamase Planeación, Organización, Dirección y Control, que en definitiva constituye un proceso que

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    darianny90INDICE INTRODUCCIÓN…………………………………………………………….…………….3 PROCESO ADMINISTRATIVO………………………………………………...…………4 PLANEACION………………………………………………………………...……………4 ORGANIZACIÓN……………………………………………………………………..….4,5 EJECUCIÓN…………………………………………………………………………...……5 DIRECCIÓN…………………………………………………………………………..……6 CONTROL……………………………………………………………………………...…6,7 PROCESO PRODUCTIVO…………………………………………………………………7 PRACTICA SOCIAL DEL HOMBRE……………………………………………………7,8 CONCLUSION………………………………………………………………………...……9 ANEXO……………………………………………………………………….….……..10,11 BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………..…………12 INTRODUCCIÓN Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la dirección y el control. Aunque este marco

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    DaniiiiieProceso administrativo Planeación 1. Organización. 2. Ejecución. 3. Control.- Interrelación entre las funciones Definición e importancia de los objetivos 4. Principales tipos de planeación administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este

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    caesar11Introducción: En el siguiente documento se describirá la importancia que tiene el proceso administrativo dentro de una empresa, ya que este proceso va encaminado a la importancia de la administración dentro de una empresa. En donde se darán a conocer brevemente las distintas etapas de este proceso administrativo, entre otras

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    talymelendezPROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc., con los que cuenta la empresa. El proceso administrativo “es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas

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    collitasContenido PROCESO ADMINISTRATIVO DEL ÁREA DE VENTAS 1.1 Visión General Del Proceso Administrativo: Definición E Importancia En El Área Comercial. 3 1.1.1 Elementos Y Su Enfoque En Ventas: Previsión, Planeación, Organización, Integración, Dirección Y Control 13 1.2.2 Ambiente interno y externo para el análisis de las ventas 17 1.2.3Transición de

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    heilyndelgadoIMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN Los cambios profundos que se vienen manifestando desde hace algunos años en el ámbito mundial han generado transformaciones radicales en las sociedades (9,7). La presencia de estos ha traído como consecuencia cambios igualmente significativos en las organizaciones, las cuales han debido modificar o

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    willy1675• ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? (Robins y Coulter, 2006) R// Consiste en que la planeación conforma una parte del proceso administrativo que beneficia la organización, pero también es importante alinear los procesos de las áreas funcionales que hacen parte del

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    7thestuardoESTRUCTURA LEGAL: SELECCIÓN DE COLABORADORES EMPRESARIALES será una empresa individual en el área de servicios de asesoría empresarial, en la rama de reclutamiento y selección de personal para otras empresas. Una empresa desde el punto de vista lucrativa, que se ejercerá con nombre propio para el logro de sus objetivos.

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    RoxibelPROCESO ADMINISTRATIVO Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad. El proceso administrativo, es una metodología que permite al administrador, gerente, ejecutivo, empresario o cualquier otra persona, manejar eficazmente una empresa, y consiste en estudiar la administración como un proceso integrado por

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    kellyduarte1.- Proceso Administrativo. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción

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    JOSEAZUARALa planeación o planeamiento es la acción y efecto de planear, es decir, trazar un plan. Implica tener uno o varios objetivos a cumplir, junto con las acciones requeridas para que estos objetivos puedan ser alcanzados. Como un proceso de toma de decisiones, la planeación está formada por varias etapas.

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    tareasdanielConcepto: se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones y actividadesque se desarrollan en la organización, orientadas al logro de los fines y objetivos.Está compuesto por 5 etapas básicas y 3 etapas subyacentes:Etapas básicas: PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN,COORDINACIÓN y CONTROL.Etapas subyacentes: DECISIÓN, COMUNICACIÓN e INFLUENCIA. Características: • Concepción sistémica: cada una

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    JaniCortes  El proceso administrativo Es proceso administrativo lo constituyen estas fases de acción que tienen un ordenamiento lógico que se van entrelazando unas con otras y son permanentes en el tiempo, están en toda la organización; la primera es la llamada planeación, la organización, la dirección y el control La

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    JaniCortes  El proceso administrativo Es proceso administrativo lo constituyen estas fases de acción que tienen un ordenamiento lógico que se van entrelazando unas con otras y son permanentes en el tiempo, están en toda la organización; la primera es la llamada planeación, la organización, la dirección y el control La

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    MorrizrayaditoPROCESO ADMINISTRATIVO (TODAS LAS ETAPAS) La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia

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    alanramosPRINCIPIOS DE ORGANIZACION INTRODUCCION Actualmente la sociedad de la mayoría de los piases desarrollados es una sociedad de muchas organizaciones, donde la mayor parte de las obligaciones sociales es confiada a organizaciones, a diferencia de hace 80 años en donde las organizaciones eran pocas y pequeñas. La organización ha estado

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    docenteModelo del proceso administrativo: Para Fayol, deben de existir dentro de la empresa ciertas etapas para poder desarrollar cualquier tipo de trabajo, dentro de ellas encontramos: Prever: es formular el programa de acción , el plan es el resultado, la conducta a desarrollar, las etapas a cumplir y los medios

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    juan_xooEL PROCESO ADMINISTRATIVO.- (El Sistema ADMINISTRATIVO).- Artículo preparado por el docente Jorge Sandoval Reyes para sus alumnos de Administración.- Cuando se analiza este proceso debe, necesariamente, considerarse un SISTEMA en la medida que comprende cuatro distintas ETAPAS, las que actúan en forma COORDINADA orientadas a alcanzar un objetivo común, aquél

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    lez198• Proceso administrativo (Elementos de la administración) El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las

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    lorenapimentel9. BRIGADAS DE EMERGENCIAS A nivel operativo se encuentra la Brigada de Emergencia, cuya conformación implica el desarrollo de un completo programa de convocatoria, selección, preparación física y psicológica, capacitación teórico-práctica, dotación, motivación evaluación de la efectividad de sus integrantes. Entre los integrantes de la brigada se recomienda no se

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    yurigarciaETAPAS PROCESO ADMINISTRATIVO La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.

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    chuapsclilla-que es una empresa: es una unidad económica social a la que el capital, el trabajo y la dirección se coordinan para realizar una producción social útil de acuerdo con las exigencias del bien común -elementos que constituyen una empresa: capital, trabajo, recursos materiales -tipos de clasificación de las empresas:

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    mrjorlanEnsayo Como sabemos la administración es la forma de poder realizar una buena planeación y asignación de recursos sin la necesidad de ser un contador; no solo la administración forma parte de la vida de un profesionista, de un empresario, etc., también forma parte de nuestra vida diaria y todas

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    dayan2108PREVISIÓN Y PLANEACIÓN Mediante el proceso administrativo se logra el correcto funcionamiento de la organización, mediante funciones administrativas como planeación, organización, dirección y control, las cuales actúan en todas las áreas funcionales básicas. De la misma forma el administrador debe estar en capacidad de prever las circunstancias, hechos y situaciones