Proceso administrativo

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  Ricardotorres106Proceso Administrativo Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante

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  gauz27PROCESO ADMINISTRATIVO Devolviéndonos desde los antepasados la administración es una de las facultades más importantes de la educación, puesto que ha venido evolucionando cada día más desde un punto de vista educativo. La administración nace de una necesidad de saber que tantos bienes, poseía una persona o una empresa; después

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  danjacaOBJETIVO. El trabajo está realizado con la finalidad de tener una idea clara y precisa sobre el funcionamiento administrativo de una empresa, para comprender y aplicar los principios del proceso administrativo en la organización de la empresa y administrar eficientemente los recursos humanos y económicos de una empresa.   JUSTIFICACION.

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  DelValleGenesisProceso administrativo Se denomina proceso administrativo al conjunto de funciones y actividades que se desarrollan en la organización, orientadas al logro de los fines y objetivos. Un proceso social que tiene como finalidad lograr los máximos resultados mediante la coordinación de actividades y personas que integran un sistema organizado. G.

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  raxoxes Explique el significado de organización como función en el proceso administrativo. Hace referencia a la estructuración que se debe tener en cuenta a la hora de distribuir funciones, niveles y actividades que deben desarrollar los diferentes entes materiales y humanos de una organización. Básicamente es organizar, ordenar y agrupar

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  Yuni0702Procesos Administrativos • Organización. • Ejecución. • Control.- • Interrelación entre las funciones • Definición e importancia de los objetivos • Principales tipos de planeación administrativa. Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único.

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  reyantony87TRABAJO: PROCESOS ADMINISTRATIVOS NOMBRES: CAROLINA ORJUELA AVENDAÑO REINALDO ALCALDE LOZANO JOES SMITH JIMENEZ YURANI VALENCIA UNIVERSIDAD CATOLINA LUMEN GENTIUM GESTIÓN EMPRESARIAL II SEMESTRE SANTIAGO DE CALI, JUNIO 08 DEL 2013 TRABAJO: PROCESOS ADMINISTRATIVOS NOMBRES: CAROLINA ORJUELA AVENDAÑO REINALDO ALCALDE LOZANO JOES SMITH JIMENEZ YURANI VALENCIA DOCENTE: LUISA JANSASOY UNIVERSIDAD CATOLINA

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  leannyalvarezEl proceso administrativo tuvo su origen en la teoría clásica de la administración, con su pionero Henry Fayol, quien hizo grandes aporte a los diferentes niveles administrativos. Fue una de las primeras personas en escribir un libro específico sobre administración, y fue considerado como el padre de la Teoría Clásica.

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  sorecLa importancia de la Ley General de Equilibrio Ecológico y Protección al Ambiente, es de destacarse; se trata de una Ley que surge en como respuesta a una demanda social, que cada vez se vuelve más patente y urgente, la de detener el deterioro de las condiciones naturales que sustentan

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  javii92PROCESOS ADMINISTRATIVOS El proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales, planeación, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administración. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón..

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  rosminiabeanlisPROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS En Venezuela, el procedimiento administrativo general se rige por la Ley Orgánica de Procedimientos Administrativos, cuya vigencia es del 01 de enero de 1982. Esta ley, de carácter orgánico somete a su normativa todas aquellas leyes ordinarias que versen sobre las materias reguladas por esta. Por otra parte,

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  wavo_1988Que son procesos administrativos El proceso administrativo se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar sus actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la empresa es mucho mayor que la suma de las eficiencias de los trabajadores, y

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  japo565Asignatura: Procesos administrativos Título del trabajo Actividad 7 Presenta JHON ALEXANDER POSSO OSOSRIO ID 000281377 NCR 2096 Docente Víctor Manuel Portugal Ortiz Colombia_ Ciudad Bogotá D .C Febrero 16 del 2013 • ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como parte

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  mel29Procesos administrativos Camilo Antonio Ahumada Garcia Procesos Administrativos Instituto IACC 29/09/2013 Desarrollo 1- ¿Cuál es la importancia de la administración de empresas? La administración, es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan. El éxito que puede tener

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  sautpaRepública Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental Simón Rodríguez. Nucleo San Calos. Técnicas de Decisión y sus Procesos Dossier Seguimiento y Control a Nivel Administrativo o Empresarial. Facilitador Licda.: Belkys Manzanero. Participantes: Ebetmar Pandare C.I: 11962243 Flor Díaz C.I: 20270997 San Carlos, Marzo del 2013 Prologo. A modo de presentación

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  urologiados, el proceso de planificar se vincula con el de organizar, este con el de dirección y el de dirección con el de control. Es decir la interactividad de los procesos es la vinculación permanente entre los distintos subprocesos que conforman el proceso administrativo. Por ende, el proceso administrativo se

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  zuli2013REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSIDAD ALONSO DE OJEDA CONVENIO UNIOJEDA-IUTEMBI CARORA ESTADO LARA Procesos Administrativos INTEGRANTES: ROJAS ZARELIS C.I. 15.057.344 SANTELIZ HERNÁN C.I. 17.942.408 ROJAS WILMER C.I. 18.870.146 SIERRALTA ZULIMAR C.I. 19.300.298 SECCIÓN: RI1S CARORA, MARZO DE 2013 ÍNDICE Introducción. . .

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  Sarhid1.- ¿La estructura de una organización puede ser modificada rápidamente? ¿Por qué? ¿Debe cambiar rápidamente? Si puede, dependiendo de las necesidades de la empresa o bien que se encuentre con números rojos, sin embargo no es recomendable ya que se debe establecer un tipo de organización estable para que los

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  silvahPROCESOS ADMINISTRATIVOS (PLANEACION) Cena navideña MISION Esta es una organización familiar en donde su única función es hacer una deliciosa cena navideña (pollo relleno) para pasarla muy bien en el fin de año. Para llevar a cabo lo que se va a planear se necesita de la ayuda de todos

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  Lina0776OBJETIVOS El objetivo principal de este trabajo colaborativo, es lograr aplicar todos los conceptos, que hemos venido estudiando, durante la carrera de Procesos Administrativos, donde debemos aplicar una parte de los conceptos básicos, como Planear, Organizar, Integrar, Dirigir y Controlar. Adicional de aplicar estos conceptos básicos, debemos saber cómo es

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  luisito00123Coca Cola Company 1. Misión “Nuestra misión declara sus objetivos como compañía y funciona como un estándar para comparar contra nuestras propias acciones y decisiones. Este consiste en refrescar el mundo, inspirar momentos de optimismo y felicidad y crear valores para hacer una diferencia.” Elementos: Coca Cola se dirige al

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  reihlyfigueroaEl Proceso Administrativo La Teoría de los Procesos El origen de la teoría de los procesos administrativos se remonta en la revolución Industrial debido al crecimiento de las Empresas y al mismo tiempo, una compleja y creciente administración que trajo como consecuencia un enfoque científico capaz de sustituir el empirismo

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  gineva182Introducción Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad. La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente. En su concepción más sencilla

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  chekevanpersiePROCESO ADMINISTRATIVO El proceso administrativo es un conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración. Mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y cargos que componen la empresa, dirigir y controlar

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  CC1964Proceso administrativos Celia Ester Carrasco Quezada Administración General Instituto IACC 20 de junio de 2013 1.- ¿Cuál es la importancia de la administración en las empresas? La administración en una empresa es fundamental, administrar significa regir a un grupo de personas para obtener objetivos eficaces y cumplirlos a cabalidad, en

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  maangelicaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA VICERRECTORADO ACADÉMICO PROGRAMA POSTGRADO MAESTRIA: GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Asignatura: TEORIA ADMINISTRATIVA Semestre: I Unidades Crédito: 03 Abril 2013 INTRODUCCIÓN Cuando los procesos de trabajo requieren el desarrollo de las fuerzas productivas en estrecha relación con la necesidad del trabajo colectivo, comienza a complejizarse la dinámica

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  buenaondaPROCESOS ADMINISTRATIVOS Escriba aquí: Control Nº 4 Claudio César López Varas Administración General Instituto IACC 05 mayo 2013 Escriba aquí el título 1.- Elabore una política y diseñe un procedimiento breve frente a una dificultad administrativa El horario de entrada en una empresa x es a las 08:00 hrs. Debido

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  AMOGYPGMACTIVIDADES DE REPASO Y ANALISIS UNIDAD 2 PAGINA 80 PROCESO ADMINISTRATIVO PARA LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI 1. ¿en que consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como cabeza de la cadena de los procesos administrativos consiste en dar dirección a los objetivos,

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  magaso1972ENSAYO Taller No. 2 Elaborar un ensayo mínimo (5 hojas) donde se indique como se desarrollar la Planeación en las empresas en que hemos laborado. INTRODUCCIÓN. Actualmente considero que en el cuerpo de bomberos oficial de barranquilla se está iniciando la implementación de la Planeación. Los cuerpos de bomberos oficiales,

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  feita22PROCESOS ADMINISTRATIVOS: son una parte fundamental de la administración y de ella depende el correcto funcionamiento de una empresa. Sus funciones son: • PLANEACION: Es la formulación de los objetivos de la empresa que van a seguirse para así poder prevenir los factores que influyen en la empresa, si tenemos

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  garomiActividad 3. Gráfico de Niveles Administrativos o Rol del Gerente en su empresa. Esta actividad consiste en graficar la pirámide explicada en clase virtual y la misma que se encuentra en la Figura 1.1 Niveles Administrativos de la lectura del autor Robbins pero lógicamente basado en la información que el

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  Derrarg3) Se parecen las prácticas administrativas de IBM a las utilizadas a las empresas excelentes R: No, ya que la IBM se convirtió en una empresa complaciente que continuaba con sus normas y procedimientos mientras que las demás empresas constituían micro computadoras (portátiles) que van de la mano con la

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  dani222elarganizacion Funcional ventajas y desventajas ORGANIZACIÓN FUNCIONAL La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o a varias relacionadas, que se llaman funciones. Por ejemplo, una organización dividida por funciones puede tener departamentos para producción, mercadotecnia y ventas. El gerente de

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  NicolasCINTRODUCCION La temática de todo este trabajo gira en torno al proceso administrativo, que es parte fundamental de cualquier organización e incluso de nuestra vida cotidiana; porque sin darnos cuenta cada día de nuestras vidas planeamos nuestros que aceres, nos organizamos dividiendo el trabajo con los demás, estamos verificando constantemente

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  wallmuroFundamentos de los Negocios Fundamento 1: Tener una visión sólida Tome su tiempo, si no lo ha hecho, para disponer de una sólida visión de dónde quiere ir y cómo va a llegar. Hágalo mientras que los tiempos son buenos, de modo que usted pueda prepararse para tiempos difíciles. Fundamental

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  CarlosBalan2013 Grupo SAE PANAMERICANO Integrantes: Carnet Jimena Álvarez Barrera Guadalupe Albizures13182158 Analy Blanco Lopez13182238 Thays Rodriguez13182140 Josue Cahuex(Coordinador)13182213 [LABORATORIO CAP. 8]   Laboratorio Capitulo 8. Serie I: Resuelva cuidadosamente la serie de preguntas directas a continuación: 1. ¿En qué año el comercio era básicamente local y bastaba con pocas personas

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  zarachiniControl Control es la función administrativa que consiste en medir y corregir el desempeño de los subordinados para asegurar que los objetivos de la empresa sean alcanzados. El término control se utiliza frecuentemente con las siguientes variantes: Función restrictiva y coercitiva. Utilizado para evitar ciertos desvíos indeseables o comportamientos no

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  sebasjcfunción polinómica es una función asociada a un polinomio con coeficientes en un anillo conmutativo (a menudo un cuerpo). P(x)=x^2+2x+3+4x^4 2. Diga cuando una función no es polinómica Se presentan 4 casos; Una función no es polinómica cuando: Un término tiene exponente negativo: P(x)=7x^4+3x^(-2)+5x+2 Un término tiene a una variable

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  marlycangarReglamento de Funcionamiento del Parque Ganadero Artículo 1. El presente Reglamento tiene como propósito el establecimiento de la regulación que norme las relaciones entre todas aquellas personas que realicen actividades económicas, sociales, gremiales, culturales y de otra índole que se desarrollen en los espacios físicos del parque de exposición ganadero

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  AndreaMoralesIntroducción El ser humano es social por naturaleza, siempre está en contacto con otras personas, ya sea compañeros de estudio, de trabajo, amigos, familiares u otros. Debido a esto se ha desarrollado una tendencia natural a organizar y administrar todos los procesos que se llevan a cabo, de manera tal

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  MAYOTAURO79I.4 Según su contenido - Visión-Misión: La visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con tos ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar. Una visión estratégica, permite cumplir dos funciones

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  ivannaleal3.1. Procesos administrativos (fundamentos teóricos) Los procesos administrativos comprenden fases o etapas a través de las cuales se instrumentan los cursos de acción requeridos por la gestión, a partir de los recursos y en atención a las políticas establecidas. Los procesos administrativos se encuentran en estrecha interrelación respecto a la

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  didianaromeroTALLER 1. INTRODUCCION AL PROCESO ADMINISTRATIVO 1. Identifica adecuadamente cada una de las acciones y medidas aplicadas en el proceso administrativo con su correspondiente proceso (Relacione cada Fila con su columna respectiva, mediante una X). PLANEACION ORGANIZACION DIRCCION CONTROL ACCIONES / MEDIDAS X Determinación de los objetivos X Definición de

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  Luis141105INTRODUCCION. La administración esta enfocada en lograr todos los objetivos establecidos y para conseguir esto lo hace por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeacion, organización, dirección y control las cuales

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  Noemi75RojasIntroducción El proceso administrativo comprende diversos elementos, necesarios para la ejecución de procedimientos mediante los cuales la empresa u organización puedan generar soluciones claras a problemas determinados. Estos elementos son: la planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican la utilización recursos físicos y humanos y todas

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  diegorugbyAsignatura: Procesos administrativos Título del trabajo Actividad 7 Presenta JHON ALEXANDER POSSO OSOSRIO ID 000281377 NCR 2096 Docente Víctor Manuel Portugal Ortiz Colombia_ Ciudad Bogotá D .C Febrero 16 del 2013 • ¿En qué consiste la planeación como parte de un sistema integrado del proceso administrativo? La planeación como parte

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  ignaciaescalonaINTRODUCCIÓN La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la organización y transformarlo en acción organizacional a través de la planeación, la organización, la dirección y el control de todas las actividades realizadas en las áreas y niveles de la empresa con el fin de alcanzar

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  elimelecTABLA DE CONTENIDO PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA MAPA CONCEPTUAL CARACTERÍSTICAS DE UN PROCESO ADMINISTRATIVO SÍNTESIS DE SARC (SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO CREDITICIO) PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE LA CARTERA Teniendo en cuenta que la cartera es uno de los activos más importantes que tiene cualquier empresa, se convierte

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  estrellitafugazREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN INSTITUTO UNIVERSITARIO TECNOLÓGICO “ANTONIO JOSÉ DE SUCRE” AMPLIACIÓN CHARALLAVE Profesor: Alumnos: Lic. Efraín Sosa Cesar Bastardo Geylin Avendaño Jesús Gómez Jeison Lacruz Charallave, Octubre 2013 Introducción La tarea actual de la administración es interpretar los objetivos propuestos por la

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  natalia1205ENSAYO PROCESOS ADMINISTRATIVOS Durante el proceso de estudio la administración se ha enfocado en lograr todos los objetivos establecidos por medio de una estructura a través del esfuerzo humano coordinado y otros recursos. Se han establecido los procesos de administración que están conformados por la planeación, organización, ejecucion y control;