Recursos y competencias

• Competencias Y Recursos Humanos

  jorgelopezz15Como aplicar gestión por competencia en cada proceso de recursos humanos El enfoque de competencias no sólo resulta de gran utilidad, sino que se caracteriza por su elevado potencial: su desarrollo dibuja un panorama brillante y alentador de cara a las posibilidades de mejora personal y profesional de los individuos.

• 6 competencias de recursos humanos

  sinvoltearatras6 Competencias de Recursos Humanos Los últimos veinte años han supuesto un giro radical en muchas profesiones. Han cambiado métodos y actividades de trabajo, y cómo consecuencia, también el tipo de perfil profesional necesario para realizarlas con éxito. En el caso de Recursos Humanos esa evolución ha quedado documentada en

• RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS

  davicho123RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS Por ocho décadas, Walt Disney ha llevado entretenimiento a millones de personas en todo el mundo con sus parques temáticos, centros vacacionales, crucero, películas, programas de televisión, programación en radio y objetos conmemorativos. Personajes y sitios históricos: Mickey Mouse, el Pato Donald y Goofy, Walt Disney

• RECURSOS PARA LA FORMACION DE COMPETENCIAS

  PEDROARMENDARIZRECURSOS PARA LA FORMACION DE COMPETENCIAS. Gracias a los recursos didácticos que son aquellos medios o recursos concretos que auxilian la labor de instrucción y sirven para facilitar la comprensión de conceptos durante el proceso de enseñanza aprendizaje. Con estos se puede lograr: • Presentar los temas o conceptos de

• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANO POR COMPETENCIAS

  LissroGESTIÓN DE RECURSOS HUMANO POR COMPETENCIAS OBJETIVO Adquirir conocimientos sobre la gestión de recursos humanos por competencias, mediante la identificación, aplicación de técnicas, y los diferentes procesos para poder identificar capacidades y conocimientos de las personas en un ambiente laboral. MARCO TEÓRICO La gestión de recursos humanos por competencias es

• Gestion de Recursos Humanos por competencias

  rafuchedoGESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS La motivación humana es la base para desarrollar la gestión por competencias. Un motivo es el interés recurrente para el logro de objetivos basado en una iniciativa natural; un interés que energiza, orienta y selecciona comportamiento.  3 Sistemas de Motivación según David MaClelland:

• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

  Lizeth MolinaGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS Instrucciones: Estimado estudiante, en este módulo debes realizar las siguientes actividades: A. Para realizar este trabajo debes leer la lectura "Gestión de recursos humanos por competencias". B. Analizar y contestar las preguntas propuestas a continuación: 1. ¿Por qué la creatividad como competencia instaurada en

• Gestión de recursos humanos por competencias

  Diego Mendoza RabanalGESTIÓN POR COMPTENCIAS Alumno: Mendoza Rabanal, Diego César Instrucción: Para realizar la tarea debes leer la lectura "Gestión de recursos humanos por competencias" y luego resuelve las preguntas que se te presentan a continuación: 1. ¿Por qué la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional puede generar un cambio

• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

  Steph Melgarejo1. ¿Por qué la creatividad como competencia instaurada en la cultura organizacional puede generar un cambio en ella? Presenta tu opinión al respecto, así como ejemplos concretos de comportamientos y prácticas observables que, en el día a día de la organización, contribuyen a cambiar la cultura imperante. La creatividad como

• Gestión de Recursos Humanos por Competencias

  okaranzaGestión de Recursos Humanos por Competencias Rol del (los) líder (es) * Trabajo diurno: asegurarse de que las operaciones sean productivas y eficientes * Trabajo nocturno: supervisar la ejecución de la estrategia. * De día los LÍDERES deben hacer que el barco navegue y por las noches deben verificar el

• Gestión de Recursos Humanos por competencias

  fredyalbertoGestión de Recursos Humanos por competencias como herramienta base para la gestión de los Recursos Humanos Alex Fernando Flores Rojas - alexflorespoo@hotmail.com 1. Resumen 2. Introducción 3. Planteamiento del problema 4. Objetivo general y específicos 5. Análisis y valoración de la propuesta 6. Aporte teórico 7. Conclusiones y recomendaciones 8.

• Gestión de recursos humanos por competencias

  Jose Luis Baldeon ZuritaC:\Users\Angel Alih\AppData\Local\Microsoft\Windows\INetCache\Content.Word\1_NEGRO.PNG MATERIAL DE ESTUDIO SEMANA N° 06 Programa de Estudio: Unidad Didáctica: Docente: Gestión de recursos humanos por competencias 1. Saber (know): conjunto de conocimientos, tácitos y explícitos, relacionados con los comportamientos implicados en el ejercicio de una determinada competencia; y que pueden ser de carácter técnico (orientados a

• Competencias para la Gestión Recursos Humanos

  tuyero44LA DIRECCIÓN ESTRATEGIA DE RECURSO HUMANO: La estrategia de recurso humano basada en la gestión de competencia es una actividad integral que se realiza en la organización, instituida por diferentes políticas y estrategias coherentes y relacionadas entre sí, con el fin de alcanzar elevados niveles de excelencia que corresponder con

• Evaluacion de Recursos Humanos por competencias

  lavezFACULTAD DE CONTABILIDAD Y FINANZAS TRABAJO PARA EL CURSO DE ADMINISTRACION III EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS ALUMNAS: MELISA ASHTO LUGO DENISSE SANCHEZ PRIETO WENDY GÁLVEZ NAVARRO DELICIA LOPEZ TORRES GERALDINE DOMINGUEZ SILVERA PROFESORA: DRA. ADM. YSABEL BEDÓN SORIA Lima – Perú 2013 DEDICADO: Este trabajo está dedicado en

• LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

  magibLA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN POR COMPETENCIAS HISTORIAS: LA CIGARRA Y LA HORMIGA. GLORIA SIN NOMBRE. Las competencias son las conductas o comportamientos de las personas. Si una persona tiene capacidades naturales estas pueden ser potenciadas o anuladas según sus comportamientos. Elliot Jacques plantea

• Fecha Competencia Actividad Descripción Recursos

  yulyalejaLas siguientes actividades se realizaron durante el periodo de apoyo y observación que se realizo en la institución durante el periodo septiembre a octubre de 2013 pienso que aquí debería ir la fecha en que iniciamos las practicas con el año y la fecha en que se terminan las practicas

• Administracion De Recursos Humanos Por Competencias

  memegarciaEl Departamente de RRHH ha sido la base para creación de documentos tales como la descripción de puestos y los perfiles. Pero a través del tiempo todo esto tiene que ir cambiando por la competitividad de cada empresa, el nivel macroeconómico el cual, da una transformación a este Departamento, y

• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS Curso

  danielavila7GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS Curso: Gestión estratégica de recursos humanos El contexto social, económico, político, empresarial y cultural en el que nos encontramos obliga hoy más que nunca adoptar nuevas formas de desarrollo personal, organizacional y social que acaben con el radical protagonismo de los factores materiales de

• La Evaluación De Recursos Humanos Por Competencias

  tyzapEvaluación de Recursos Humanos por competencias El problema del criterio El primer problema que surge al intentar diseñar e implementar un programa de evaluación del rendimiento es definir criterios validos y fiables para las medidas que se van a llevar a cabo. • ¿Qué es lo que se va a

• Actividad 12 Modulo 3 Competencia genérica. Recursos

  rafafabreActividad de aprendizaje: Delimitación de recursos y materiales didácticos para el desarrollo de manera que se cuente con la información e insumos pertinentes y necesarios para el desarrollo de la competencia Propósito: Seleccionar los recursos y/o materiales de aprendizaje a emplear para cada estrategia, de manera que se cuente con

• Clases de gestión de recurso humano por competencias

  Juan Joel Gomez YtusacaClases de gestión de recurso humano por competencias Plan nacional de modernización del estado Servicio civil meritocrático 3 niveles de gobierno 3 poderes del estado Hay organismos constitucionalmente autónomos son 10 Pero ellos no actúan solos si no coordinado (se asigna) es unitario y descentralizado Ámbitos de la gestión publica

• RECURSOS HUMANOS (MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS)

  ANTUAMAAFED(MODELO DE GESTIÓN POR COMPETENCIAS) EXAMEN PARCIAL INSTRUCCIONES GENERALES: * El alumno debe leer el compromiso ético de la evaluación. * El alumno debe redactar su apellido, nombre y DNI, en el párrafo del compromiso ético caso contrario la evaluación no será corregida. * El alumno deberá leer detenidamente cada

• Administracion de Recursos Humanos. Competencia laboral

  mayraafCOMPETENCIA LABORAL Antecedentes. El concepto de competencias en el mundo industrializado no es nuevo. Sin embargo, en México se empezó a aplicar a mediados de los 90’s. Impulsada por el Gobierno Federal, a través del CONOCER –Consejo de Normalización y Certificación de Competencia Laboral, organismo encargado de establecer un sistema

• GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS Desempeño por competencias

  kvmoGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS http://www.streetmedia.com.pe/wp-content/uploads/2014/10/logo-clientes-upn-w600h400.jpg FACULTAD DE NEGOCIOS CARRERA DE ADMINISTRACIÓN INTEGRANTE: PORCENTAJE: * MORENO ORTIZ KATY VANESSA 100% CURSO: GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DOCENTE: María Del Carmen D'Angelo Panizo TRUJILLO – PERÚ 2017 ÍNDICE Contenido DEDICATORIA 3 INTRODUCCIÓN 4 DESARROLLO 5 CONCLUSIONES 8 BIBLIOGRAFÍA 9 ________________ DEDICATORIA A DIOS

• Articulo 28 Ley de Competencia Económica con su recurso

  redzeromarArtículo 28, cuarto párrafo: No constituirán monopolios las funciones que el Estado ejerza de manera exclusiva en las siguientes áreas estratégicas: correos, telégrafos y radiotelegrafía; minerales radiactivos y generación de energía nuclear; la planeación y el control del sistema eléctrico nacional, así como el servicio público de transmisión y distribución

• Administración De Recursos Humanos COMPETENCIAS BÁSICAS

  Anonimo BUniversidad Tecnológica De Honduras. Campus San Pedro Sula Clase Administración De Recursos Humanos II Catedrático: Master Mercedes Rivera Trabajo: Tarea Modulo 4 Alumno La tarea del módulo No.4 consiste en lo siguiente Investigue en una empresa en la cual usted tenga acceso, cuáles son las competencias básicas necesarias entre sus

• ENFOQUE DE COMPETENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  yovas81EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS 1. ¿Qué Aporta el Enfoque de Competencias? 2. ¿Cómo se está Aplicando? 3. ¿Qué son las Competencias? ¿Qué aporta el enfoque de competencias? El enfoque de competencias, si bien no es nuevo, sí se adopta recientemente para sustituir al tradicional

• COMPETENCIA SITUACIÓN DE APRENDIZAJE RECURSOS DIDÁCTICOS

  SARLJARDIN DE NIÑOS “JEAN PEAGET” PLANIFICACION DIDÁCTICA CAMPO FORMATIVO / ASPECTO / COMPETENCIA SITUACIÓN DE APRENDIZAJE RECURSOS DIDÁCTICOS Lenguaje y Comunicación Lenguaje escrito Reconoce características del sistema de escritura al utilizar recursos propios (marcas, grafías, letras) para expresar por escrito sus ideas. Palabras cortas y largas • Observación de sus

• Gestion de recursos humanos por competencias. Instrucciones

  Marianela VeraGESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS Instrucciones: Estimado estudiante, en este módulo debes realizar las siguientes actividades: A. Para realizar este trabajo debes leer la lectura "Gestión de recursos humanos por competencias". B. Analizar y contestar las preguntas propuestas a continuación: 1. ¿Por qué la creatividad como competencia instaurada en

• GESTIÓN DE RECURSO HUMANO BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS.

  julisagagaGESTIÓN DE RECURSO HUMANO BAJO EL ENFOQUE DE COMPETENCIAS. Razones que justifican la aplicación del Modelo de Competencias en la Gestión de Recursos Humanos. El cambio vertiginoso que imponen mercados, cada vez más globales, competitivos y complejos a las organizaciones, necesariamente impacta en su desempeño esperado, no sólo en términos

• ENFOQUE DE LA FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO POR COMPETENCIAS

  trianaleonardo1REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR ENKA SISTEMS DIRECCIÓN DE DIPLOMADOS DIPLOMADO EN GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO UN ENFOQUE DE LA FORMACIÓN DEL RECURSO HUMANO SEGÚN LA COMPETENCIA PROFESORA DRA. RUTH SAMANTHA MACHUCA PONENTE LICDO. TRIANA ALVAREZ LEONARDO DE JESÚS

• Competencias gerenciales Administración de recursos humanos

  Abbys Ramz AvilesNombre de la materia Competencias Gerenciales Nombre de la Licenciatura Administración de recursos humanos Nombre del alumno Liliana Abigail Ramírez Avilés Matrícula 000045080 Nombre de la Tarea ¿Puedo ser un comunicador efectivo? Unidad # ¿De qué manera las destrezas receptivas y de transmisión de información, permiten el logro de una

• COMPETENCIAS COMUNICATIVAS La contaminación en los recursos

  Sergio GuerreroCOMPETENCIAS COMUNICATIVAS GRUPO: 90003A_294 Unidad 2: momento 2 taller 4 ELABORADO POR: TUTOR ASIGNADO: WILSON MORALES UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD 05/2017 1. Introducción A continuación, se presenta la recopilación de ensayos elaborados en el taller tres sobre comprensión y producción del discurso argumentativo, en el que

• Entorno Interno: Recursos, Capacidades Y Competencia Centrales.

  ArelisECEntorno Interno: Recursos, Capacidades y Competencia Centrales. Introducción Generalmente se habla del entorno o ambiente de la empresa como todo que la rodea, es decir, toda su "atmósfera" social, tecnológica, económica, política. Todo esto es lo que generalmente se conoce como el ambiente externo de la empresa. El ambiente interno

• La importancia de la competencia de gestión de recursos humanos

  JUANITODIAZOLLLOMLKL´ÑPLL´{Ñ. }{.{-.-,,L. ÑGestión Humana Basada en Competencias. Pereda y Berrocal27, explican que la importancia de la Gestión Humana por competencias está dada por el hecho que sus lineamientos deben ir acordes con la planeación estratégica de la organización, es decir, los objetivos de esta área, se derivan directamente, de los

• Gestión de Recursos Humanos. Aplicación de Matriz de Competencias

  José MardonesGestión de Recursos Humanos. Aplicación de Matriz de Competencias. Facultad de ingeniería - Escuela de Industria. 1. Objetivos. 1. Objetivos Generales. Aplicar y comprender la utilización de Matriz de competencias en una empresa inmobiliaria 2. Objetivos Específicos. Analizar la empresa inmobiliaria con el fin de equilibrar el desempeño de los

• Desarrollo de Competencias para la Gestión de los Recursos Humanos

  MajoRamirez0217Las tecnologías de la información son aquellas innovaciones científicas que crean o son transformadas, para generan un cambio significativo en los diferentes ámbitos de las vidas de las personas, estas tecnologías han sido un gran apoyo para mejorar la calidad de vida de las personas, ya que le ha brindado

• Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por Competencias Laborales

  brucewayne1Evaluación Unidad 1 Diplomado en Gestión de Recursos Humanos por Competencias Laborales Instituto IACC 08.11.2015 Introducción En este trabajo se busca demostrar la importancia del buen uso de las herramientas de Recursos Humanos, pudiendo llegar a ser un líder del mercado por el uso eficiente de éstas en la administración,

• Rúbrica- Competencia Gestiona Responsablemente los Recursos Económicos

  JoypacakikoRúbrica 1 para evaluación por competencia: Gestiona responsablemente los recursos económicos Capacidades Desempeños 1. Comprende las relaciones entre los elementos del sistema económico y financiero. Explica que el Estado toma medidas de política económica, y que sanciona los delitos económicos y financieros (Perú: Política económica y fiscal;)para garantizar la sostenibilidad

• Análisis de la Gestión de Recursos Humanos desde el enfoque de competencias

  Bladimir SalcedoAnálisis de la Gestión de Recursos Humanos desde el enfoque de competencias: Reflexión del papel que juega en el área de Recursos Humanos dentro de la empresa y la consecución de sus objetivos empresariales. Rol estratégico, soporte a la Gestión en general de la empresa. Para ser socio estratégico, dependerá

• IDENTIFIQUE LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DISTINTIVAS DE STARBUCKS

  mastergrhhd20151. IDENTIFIQUE LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DISTINTIVAS DE STARBUCKS. Luego de iniciado estos estudios de Máster, sin dudas, la mirada a través de las enseñanzas del Profesor Juan Pablo Guerrero, nos han permitido abrir la expectativa de la visión de la Cátedra, en el ámbito de la Planificación Estratégica

• IDENTIFIQUE LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DISTITNTIVAS DE STARBUCKS

  dlanort1. IDENTIFIQUE LOS RECURSOS, CAPACIDADES Y COMPETENCIAS DISTITNTIVAS DE STARBUCKS. Después de haber analizado el caso se puede mencionar los siguientes aspectos: RECURSOS: o Marca Starbucks o Personal capacitado y motivado o Locales o Dinero (que se ve reflejado en el ROIC de 25.5%. o Café Premium o Variedad de

• GESTIÓN POR COMPETENCIAS LA APLICACIÓN EN LOS PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS

  arelysf81GESTIÓN POR COMPETENCIAS LA APLICACIÓN EN LOS PROCESOS DE LOS RECURSOS HUMANOS Los cambios en la sociedad global promueve innovaciones en todo ámbito de la vida del hombre, no obstante la búsqueda incesante de prodigar un mundo sin desesperanzas, ni miserias, vuelca las acciones humanas hacia un permanente accionar cuya

• CAMPO ASPECTO COMPETENCIA SITUACION DIDACTICA RECURSO FECHA APRENDIZAJE ESPERADO

  guiley16CAMPO ASPECTO COMPETENCIA SITUACION DIDACTICA RECURSO FECHA APRENDIZAJE ESPERADO Lenguaje y comunicación Lenguaje oral Obtiene y comparte información mediante diversas formas de expresión oral *juguemos a inventar. *Se cuestionara a los niños sobre cómo se imagina que es la casa de un dragón? La cama de un avión? De qué

• Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias: el diccionario

  Karla BaylyMartha Alles. “Dirección estratégica de recursos humanos. Gestión por competencias: el diccionario” MARTHA ALLES DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS GESTIÓN POR COMPETENCIAS: EL DICCIONARIO Editorial Granica, 2002 Buenos Aires. Argentina. INDICE DETALLADO DE COMPETENCIAS Competencias cardinales 1. Compromiso 33 2. Ética 33 3. Prudencia 33 4. Justicia 33 5. Fortaleza

• Definición de competencia como la capacidad de movilizar múltiples recursos cognitivos

  ragtilDiez nuevas competencias para enseñar Philippe Perrenoud competencia Capacidad de movilizar varios recursos cognitivos para hacer frente a un tipo de situaciones. Esta definición insiste en cuatro aspectos: 1. Las competencias no son en sí mismas conocimientos, habilidades o actitudes, aunque movilizan, integran, orquestan tales recursos. 2. Esta movilización sólo

• Competencias gerenciales. Como habíamos visto en los recursos de la semana la inteligencia

  mrks_mxInteligencia emocional INTRODUCCION: Como habíamos visto en los recursos de la semana la inteligencia emocional se refiere a la capacidad humana de sentir, entender, controlar y modificar estados emocionales en uno mismo y en los demás, pero ¿Qué quiere decir? Es que tenemos la capacidad nosotros de saber cómo actuar

• Actividad de aprendizaje Describiendo las competencias en el departamento de Recursos Humanos

  Dulce JiménezDulce Jiménez García Matricula: 123373 Grupo: AN46 Materia: Retención y desarrollo del talento Asesor: Mtra. Samantha Espinosa Vargas Actividad de Aprendizaje 1. Describiendo las competencias en el departamento de recursos humanos Ciudad del Carmen, campeche a 09 de marzo del 2020 Objetivo: Realizar una descripción de competencias de un departamento

• ¿Qué Tipo De Recursos TIC Seleccionar Con El Propósito De Mejorar Competencias Específicas?

  xavier2731¿Qué tipo de recursos TIC seleccionar con el propósito de mejorar competencias específicas? En la actualidad existen muchos recursos TIC como la televisión, el teléfono, el video, el video-llamada, el ordenador. Sin embargo la computadora es el medio más representativo de la sociedad actual ya que nos permiten utilizar las

• SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO BASADO EN COMPETENCIAS EN LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

  daycarmendozaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITECNICA DE LA FUERZAS ARMADAS VICERECTORADO ACADEMICO COORDINACION DE INVESTIGACION Y POSTGRADO DISEÑO DE UN SISTEMA DE EVALUACION DEL DESEMPEÑO BASADO EN COMPETENCIAS EN LA DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE LA ALCALDIA BOLIVARIANA DEL MUNICIPIO INDEPENDENCIA