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TOMA DE DECISIONes ensayos gratis y trabajos

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Documentos 901 - 950 de 7.853 (mostrando primeros 1.000 resultados)

Actualizado: 21 de Julio de 2015
  • Manual De Toma De Decisiones

    Manual De Toma De Decisiones

    OBJETIVO GENERAL El objetivo de este curso, es que los capacitadores puedan conocer la importancia sobre la toma de decisiones en el mundo actual, como en el ambiente laboral, tomando en cuenta el proceso de la toma de decisiones, ya que con esta asumirán riesgos, responsabilidad y tendrán que renunciar a posibles alternativas que con lleve esta toma de decisión, OBJETIVOS ESPECIFICOS Al finalizar el curso los participantes serán capaces de:  Identificar un problema:

    Enviado por roseyfer / 967 Palabras / 4 Páginas
  • ANÁLISIS DE LAS OPORTUNIDADES DEL MARKETING TEMA 6: TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR

    ANÁLISIS DE LAS OPORTUNIDADES DEL MARKETING TEMA 6: TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR

    Universidad Mayor de San Andres Facultad de Ciencias Economicas y Finacieras Contaduria Pública ANÁLISIS DE LAS OPORTUNIDADES DEL MARKETING TEMA 6: TOMA DE DECISIONES DEL CONSUMIDOR ÍNDICE 1. Explican por qué debería vender jefes entender comportamiento de consumidor. 2. Analizan los componentes del proceso de proceso de consumidor decisorio 3. Explican el proceso de evaluación postcompra del consumidor 4. Identifican los tipos de decisiones de compra de consumidor y discuta el Importancia de dificultad de

    Enviado por maclassss / 19.621 Palabras / 79 Páginas
  • Toma de decisiones en los tipos de competencia

    Toma de decisiones en los tipos de competencia

    Toma de decisiones en los tipos de competencia Instrucciones: Analiza los siguientes casos e identifica el tipo de competencia que ofrece mejores beneficios a las empresas en simulacro. Como guía, contesta los cuestionamientos. 1. Las galletas de la fortuna que vende Patricia son idénticas a las de muchas empresas. Como nota importante, la entrada al mercado de las galletas de la fortuna es libre. a) ¿En qué tipo de mercado operan las galletas de la

    Enviado por sofi78 / 557 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones - Pensamiento Lineal

    Toma De Decisiones - Pensamiento Lineal

    CORRIENTES DEL PENSAMIENTO SOBRE LA TOMA DE DESICIONES EL PROCESO SOBRE LA TOMA DE DESICIONES En todos los niveles y áreas de las organizaciones de los individuos toman decisiones, es decir eligen entre 2 o más alternativas. Por ejemplo los directores toman decisiones sobre las metas de sus organizaciones, donde situar las fábricas, en que nuevos mercados penetrar y que productos o servicios ofrecer. Los gerentes del nivel medio o inferior toman decisiones sobre los

    Enviado por daixukee / 1.123 Palabras / 5 Páginas
  • La importancia de los comportamientos de análisis de costes y de costes para la toma de decisiones acerca de un producto o prestación del servicio

    La importancia de los comportamientos de análisis de costes y de costes para la toma de decisiones acerca de un producto o prestación del servicio

    OLITECNICO GRAN COLOMBIANO Tecnología Gestión de Mercadeo 2013 LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN PROYECTOS DE INVERSION Proyecto: Costos y Presupuestos Etapa 1 NATHALIA RUIZ PEDROZA INGRID TATIANA APOLINAR CAROLINA CIFUENTES YUDY ASTRID GIL ZAPATA JOHAN CLEVES RAMOS 1 CONTENIDO INTRODUCCION. OBJETIVO GENERAL. 1. ETAPA 1. 1.1 Paso 1. 1.1.1. Definiciones. 1.1.1.1 Gasto. 1.1.1.2 Costo. 1.1.1.3 Elementos del costo. 1.1.1.4 Cuando un costo o gasto es fijo y cuando es variable. 1.1.2. Cuadro de clasificacion de

    Enviado por dianis0724 / 1.050 Palabras / 5 Páginas
  • INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Y TOMA DE DECISIONES

    INVESTIGACIÓN DE MERCADOS Y TOMA DE DECISIONES

    LA IMPORTANCIA DE LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS EN LA TOMA DE DECISIONES EN LA GERENCIA DE MERCADEO ¬ La investigación de mercados es una herramienta que se utiliza para reducir el riesgo en la toma de decisiones. Esta herramienta siempre debe ser utilizada porque permite a las empresas obtener la información que les permite dar respuesta a las necesidades de su público respectivo. Siendo así, permitiría tomar decisiones con el mínimo margen de riesgo posible.

    Enviado por LINAHERNANDEZ / 294 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP TEMA : LA TOMA DE DECISIONES NOMBRES Y APELLIDOS : GABRIEL ROBERTO OLIVARES GONZALES CARRERA : PSICOLOGÍA LIMA – PERÚ 2013 INDICE I.- INTRODUCCIÓN…………………………………………………….4 II.- LA TOMA DE DECISIONES DEFINICION…………………..….5 III. LAS DECISIONES………………………………………………..…6 IV.- LA TEORIA DE LA DECISIÓN………………………………..….6 V.- MODELOS DE CRITERIO DE DECISIÓN…………………...….8 VI.- PROCESO RACIONAL DE LA TOMA DE DECISIONES……………………………………..…...8 VII.- TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS EN LASORGANIZACIONES……………………………………10 VIII.- EL PROCESO CREATIVO………………………………...……10 IX.- TÉCNICAS PARA FAVORECER LA CREATIVIDAD……………………………………………………12 IX.I.- LLUVIA

    Enviado por 280172 / 3.944 Palabras / 16 Páginas
  • PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y MODELOS DEL COMPORTAMIENTO

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y MODELOS DEL COMPORTAMIENTO

    PROCESO DE TOMA DE DECISIONES Y MODELOS DEL COMPORTAMIENTO Es muy importante, tener en cuenta que las empresas antes que pensar en una orientación hacia las ventas deber inclinarse más hacia el marketing, el cual dirige todos sus esfuerzos para aumentar la participación del mercado hacia los consumidores, en esta unidad se enfatiza sobre los determinantes internos de cada individuo. Entender cómo percibe, cómo siente, cómo recuerda, cómo piensa, qué desea, qué valora cómo importante,

    Enviado por sanver22 / 243 Palabras / 1 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    La toma de una decisión siempre comienza por decidirse entre: Decidir o No Decidir. Lo que nos lleva a una u otra cosa, son nuestros modelos mentales y es por ello que debemos analizar los procesos de Toma de Decisiones a partir de ellos. Normalmente se decide para alcanzar el éxito y se eluden las decisiones cuando se desea evitar el fracaso. las decisiones que nosotros tomamos pueden ser algunas acertadas y otras erróneas, pero

    Enviado por mildrednava / 487 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES Defina que entiende usted por decisión Es un juicio o selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones. La decisión que se tome puede ser acertada o errónea, cualquier de las dos genera un aprendizaje, es como un objeto de tipo mental la cual puede ser una opinión como una regla o tarea la cual está para ser ejecutada o realizarla. También se podría decir que decisión

    Enviado por Bellita84 / 1.267 Palabras / 6 Páginas
  • Diseño De Investigación De Mercados, Parte Medular Para La Toma De Decisiones

    Diseño De Investigación De Mercados, Parte Medular Para La Toma De Decisiones

    Diseño de Investigación de Mercados, parte Medular para la Toma de Decisiones Objetivo: Con el presente reporte se pretende entender a la investigación de mercados como un proceso administrativo necesario, tanto para la toma de decisiones como para la reestructuración de marketing en una empresa o con el fin de buscar nuevas oportunidades de negocio, lo anterior llevando a cabo un diagnóstico preliminar de cualquier empresa con el fin de iniciar un proyecto de investigación.

    Enviado por ralama17 / 2.136 Palabras / 9 Páginas
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección

    Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección

    1. Antecedentes del problema. El caso “perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores” habla sobre el dilema que tiene la empresa Röhrseen S.A. de C.V. Para elegir o seleccionar un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Los proveedores logísticos son considerados como un punto importante para la empresa Röhrseen ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores

    Enviado por toriman / 360 Palabras / 2 Páginas
  • Relacion De La Investigación De Operaciones Con La Globalización Y La Toma De Decisiones

    Relacion De La Investigación De Operaciones Con La Globalización Y La Toma De Decisiones

    ENSAYO: LA RELACIÓN ENTRE LA TOMA DE DECISIONES, GLOBALIZACIÓN E INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES. En el presente ensayo mencionaré tres temas de mucha importancia para las organizaciones del mundo actual, la toma de decisiones, la globalización y la investigación de operaciones, así como la relación que estas tienen entre sí. Asimismo hablare del impacto que tienen en el mundo organizacional. Hoy en día el éxito o fracaso de las empresas radica entre otras cosas en la

    Enviado por chitoramires / 345 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    La toma de decisiones prsonales: es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial(utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, a los efectos de resolver un problema actual o potencial (aún cuando no se evidencie un conflicto latente). La toma

    Enviado por nazareth1903 / 276 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal ya que tienen que seleccionar constantemente qué se hace, quien lo hace y cuando, dónde e incluso como se hará. Sin embargo la toma de decisiones es sólo un

    Enviado por shanq / 1.380 Palabras / 6 Páginas
  • Administración Toma De Decisiones

    Administración Toma De Decisiones

    I. INTRODUCCIÓN Para comenzar con este trabajo es relevante definir lo que es la administración. Wilburg Jiménez Castro define la administración como …”una ciencia compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se pueden alcanzar propósitos comunes que individualmente no se pueden lograr en los organismos sociales.” Sin embargo, la mayoría de los autores define a la administración como el

    Enviado por Isay92g / 2.390 Palabras / 10 Páginas
  • Toma De Decisiones Gerenciales Y Éticas

    Toma De Decisiones Gerenciales Y Éticas

    Capítulo 13 Toma de decisiones Gerenciales y Éticas Toma de decisiones éticas En las organizaciones, las decisiones y las conductas tienen un fundamento básico de conceptos, principios y reglas éticos. Intensidad ética La intensidad ética se refiere a la medida de la importancia moral que se adjudique a una cuestión. • La magnitud de las consecuencias se refiere a los perjuicios o los beneficios que recaen en los individuos afectados por una decisión o un

    Enviado por YNOHT / 2.581 Palabras / 11 Páginas
  • IMPORTANCIA	DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES

    IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES

    1.2 IMPORTANCIA DE LA CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA EN LA PLANEACIÓN, CONTROL Y TOMA DE DECISIONES 1.2.1 PLANEACIÓN. La planeación implica la selección de misiones y objetivos y de las acciones para cumplirlos, y requiere de la toma de decisiones, es decir, de optar entre diferentes cursos de acción futuros. De este modo, los planes constituyen un método racional para el cumplimiento de objetivos preseleccionados. La planeación supone así el mismo, y en forma destacada, la innovación

    Enviado por keisylove / 898 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Continuación de decisiones económicas en la empresa Es posible trasladar este planteamiento general al ámbito de la empresa. La toma de decisiones abarca a las cuatros funciones administrativas, así los administradores cuando planean, organizan, conducen y controlan, se les denomina con frecuencia los que toman las decisiones. Como tomar una decisión supone escoger la mejor alternativa de entre las posibles, se necesita información sobre cada una de estas alternativas y sus consecuencias respecto a nuestro

    Enviado por shynna / 1.172 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones Eticas

    Toma De Decisiones Eticas

    Toma de decisiones éticas Cuando hablamos de toma de decisiones éticas, nos podemos referir a las decisiones que nosotros hagamos, ya sea en la vida cotidiana, profesional y personal. La necesidad de tomar decisiones se da siempre frente a dilemas que surgen tenemos varias alternativas que presentan diferentes condiciones de incertidumbre para poder actuar de la manera correcta. Otro de los aspectos muy importantes relacionados con la toma de decisiones es el tiempo que tenemos

    Enviado por said900606 / 499 Palabras / 2 Páginas
  • EL LIDERAZGO Y LA TOMA DE DECISIONES PARA EL ÓPTIMO DESENVOLVIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

    EL LIDERAZGO Y LA TOMA DE DECISIONES PARA EL ÓPTIMO DESENVOLVIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES

    EL LIDERAZGO Y LA TOMA DE DECISIONES PARA EL ÓPTIMO DESENVOLVIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES: Autor: Ing. Wilter Barrios. Para las organizaciones que viven actualmente en un cambio vertiginoso en el ámbito de la sociedad del conocimiento,requiere de los integrantes de una organización de características como:creatividad,asertividad,empatía,resiliencia,inteligencia emocional,exteligencia,para responder de manera efectiva a los cambios, para ello, se hace imprescindible evaluar continuamente todas las variables que intervienen en el proceso productivo de la organización.Debemos considerar que las

    Enviado por wilterbarrios / 1.430 Palabras / 6 Páginas
  • La técnica del árbol para la toma de decisiones

    La técnica del árbol para la toma de decisiones

    La técnica del árbol para la toma de decisiones En la edición anterior de Estr@tegia Magazine comenzamos a desarrollar distintas herramientas que nos van a ayudar a buscar la forma de tomar las decisiones más adecuadas teniendo varias alternativas posibles de acción. En esta edición vamos a ver una de las herramientas más interesantes y utilizadas para esta tarea. El árbol es una excelente ayuda para la elección entre varios cursos de acción. Proveen una

    Enviado por maxi55229 / 1.204 Palabras / 5 Páginas
  • Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Perspectiva Estratégica Para La Toma De Decisiones En El Proceso De Selección De Proveedores.

    Perspectiva estratégica para la toma de decisiones en el proceso de selección de proveedores. Este caso menciona la disyuntiva que enfrenta una empresa llamada Röhrseen S.A. de C.V. en la selección de un proveedor logístico para la generación de ahorros, traducido en ganancias para la empresa. Para esta compañía, los proveedores logísticos jugaban un papel indispensable, ya que de todas las actividades de abasto la selección de proveedores era una de las más críticas. El

    Enviado por celia_d / 2.277 Palabras / 10 Páginas
  • Toma De Decisiones Durante Una Crisis

    Toma De Decisiones Durante Una Crisis

    Introducción: Con base en la información del caso que revisaste en el tema 2, ¿es rentable la diversificación? Desarrolla los siguientes elementos: Definición del problema La empresa Bikor S.A. de C.V. es una empresa industrial dedicada a la salud Porcina con más de 30 años en el Mercado, la compañía se ha ido desarrollando hasta ubicarse dentro de las primeras seis compañías en el mercado mexicano, sin embargo en los últimos 2 años la empresa

    Enviado por cordobasaenzs / 936 Palabras / 4 Páginas
  • El papel del líder en el proceso de toma de decisiones

    El papel del líder en el proceso de toma de decisiones

    ENSAYO “LIDER” ¡Un buen líder no es aquel que impone miedo, sino que es el que se mueve entre sus compañeros manteniendo un contacto apacible, transmitiendo buen humor y dando ejemplo con su conducta, de los niveles de esfuerzo exigido a los demás! La necesidad de un líder aumenta conforme los objetivos del grupo son más complejos y amplios, debido a esto es la importancia de su elección. El líder es un instrumento del grupo

    Enviado por nagapi / 701 Palabras / 3 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    Información para la toma de decisiones en mercadotecnia ¿Cuál es el objetivo de los sistemas de información de marketing? El objetivo del uso de los sistemas de información de marketing es el conocer de una manera detallada todos los aspectos que confiere un fenómeno o acontecimiento en el mercado actual así como de sus características y cambios de todas sus variables. Se estudian todos los movimientos de las variables causales de que generan el fenómeno

    Enviado por ferjm / 507 Palabras / 3 Páginas
  • Sistema Económico. Empresas. Unidad De Producción Social. Toma De Decisiones En La Organización O Nivel Empresarial.

    Sistema Económico. Empresas. Unidad De Producción Social. Toma De Decisiones En La Organización O Nivel Empresarial.

    UNIVERSIDAD PEDAGÓGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR INSTITUTO PEDAGÓGICO RURAL “EL MACARO” SUB EXTENSIÓN DE POST GRADO RURAL EL MACARO Sistema Económico. Empresas. Unidad de Producción Social. Toma de Decisiones en la Organización o Nivel Empresarial. Profesora: Wuilfredo Colmenares San Fernando, Mayo de 2013 ÍNDICE Introducción 3 Sistema económico 4 Tipos de sistema económico 5 Modelos de sistema económico 6 Empresas. Unidad de producción social 10 Tipos de empresas classificados segun diversos critérios 11 Empresas (o unidades )

    Enviado por Avefenix27 / 11.894 Palabras / 48 Páginas
  • ¿Por qué se considera a la experiencia no solo como una base costosa para la toma de decisiones sino también peligrosa?

    ¿Por qué se considera a la experiencia no solo como una base costosa para la toma de decisiones sino también peligrosa?

    1. ¿Por qué se considera a la experiencia no solo como una base costosa para la toma de decisiones sino también peligrosa? ¿Cómo puede un gerente hacer un mejor uso de la experiencia? Pueden ser peligrosas cuando algunos gerentes no aprenden de sus errores y puede que la decisión que tome el gerente no sea eficiente y por lo tanto no sean capaces de dirigir empresas modernas. Un gerente puede hacer mejor uso de ella

    Enviado por Wcocd / 508 Palabras / 3 Páginas
  • Solución De Problemas Y Toma De Decisiones.

    Solución De Problemas Y Toma De Decisiones.

    Introducción En este trabajo se desarrollan algunos de los puntos analizados en la unidad 1 (semana 1 y 2) de solución de problemas y toma de decisiones. Desarrollo • Principales objetivos y directrices de la empresa, indicando cómo la dirección los difunde para que puedan cumplirse. Las principales directrices de la empresa están enfocados en la atención a los clientes y el control de calidad en el producto terminado, por tal motivo es indispensable que

    Enviado por mabg1924 / 602 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    CAPÍTULO 3 PREGUNTAS PARA ANALIZAR 1. ¿Qué indica la experiencia respecto de un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa? La experiencia, apoya en la investigación, indica que en todo momento existe un nivel óptimo de agresividad estratégica que conduce al éxito de la empresa. Las empresas que se enfrentan a entornos con este nivel de agresividad tienen mayores probabilidades de alcanzar sus objetivos. 2. ¿Qué se entiende por nivel

    Enviado por noamurillo / 409 Palabras / 2 Páginas
  • ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y TOMA DE DECISIONES

    ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS Y TOMA DE DECISIONES

    Administración por Objetivos y Toma de Decisiones La toma de decisiones es el núcleo de la responsabilidad administrativa. El administrador debe escoger constantemente que se debe hacer, quien debe hacerlo, cuándo, dónde y muchas veces, cómo hacerlo. En cualquier actividad, bien sea en la función de establecer objetivos o asignar recursos, el administrador debe ponderar el efecto de la decisión de hoy en las oportunidades de mañana. Después de establecer los objetivos, el administrador evalúa

    Enviado por marian1902 / 1.542 Palabras / 7 Páginas
  • Sistemas De Toma De Decisiones

    Sistemas De Toma De Decisiones

    Sistemas de soporte a decisiones El concepto de sistema de soporte a las decisiones (DSS por sus siglas en inglés Decision Support System) es muy amplio, debido a que hay muchos enfoques para la toma de decisiones y debido a la extensa gama de ámbitos en los cuales se toman. Estos sistemas de apoyo son del tipo OLAP o de minería de datos, que proporcionan información y soporte para tomar una decisión. Un DSS puede

    Enviado por joel.a.ruiz / 1.433 Palabras / 6 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Surgimiento de la Empresa HTP La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a satisfacer las necesidades de desarrollo de sus clientes en beneficio de la Economía Nacional, mediante servicios diversos e instrumentos financieros, que movilicen y canalicen el

    Enviado por pepe2216 / 1.502 Palabras / 7 Páginas
  • LA ORIENTACIÓN EDUCATIVAEN LA TOMA DE DECISIONES VOCACIONALES.

    LA ORIENTACIÓN EDUCATIVAEN LA TOMA DE DECISIONES VOCACIONALES.

    LA ORIENTACIÓN EDUCATIVAEN LA TOMA DE DECISIONES VOCACIONALES. Al hablar de la Orientación educativa no debemos de confundirla con la orientaciónvocacional ya que la primera se dedica a estudiar y promover las capacidadespsicopedagógicas, psicológicas y socioeconómicas del ser humano; mientras laOrientación vocacional es la inclinación hacia una carrera o profesión la cual serelaciona con los anhelos y con aquello que resulta inspirador para el sujeto deacuerdo a sus gustos, intereses y aptitudes. Pero no están

    Enviado por ginapevi / 267 Palabras / 2 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Tipos De Decisiones • Decisión Programada: Son programadas en la medida que son repetitivas y rutinarias, así mismo en la medida que se ha desarrollado un método definitivo para poder manejarlas. Al estar el problema bien estructurado, el mando no tiene necesidad de pasar por el trabajo y gasto de realizar un proceso completo de decisión. Estas decisiones programadas cuentan con unas guías o procedimientos ( pasos secuenciales para resolver un problema) , unas reglas

    Enviado por andreaperdomo / 754 Palabras / 4 Páginas
  • Integradora 2 Toma De Decisiones

    Integradora 2 Toma De Decisiones

    Contenido INTRODUCCION. 2 DISYUNTIVA LABORAL. 3 METODO: 4 CONCLUSION: 5   INTRODUCCION. Con respecto a la toma de una decisión que afectara ampliamente mi vida, pues al estar en esta situación en la que tengo una disyuntiva laboral me doy cuenta que decisiones como esta no se pueden tomar en un minuto, se necesitan “horas” aprovechables en sueño, algunas discusiones con la pareja, pues siempre se tendrá diversas perspectivas pero siempre con el fin de

    Enviado por Dayesva / 861 Palabras / 4 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    TEORIA ORGANIZACIONAL Presentado por: DAVID ALBERTO ZÚÑIGA DORIA ENDER YAIR FERNANDEZ TOMA DE DESICIONES COORPORACION UNIVERSITARIA ADVENTISTA FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES Y ADMINISTRATIVAS PROTOCOLO COLOMBIA 2014 Toma de decisiones Tomar decisiones se establece en una de las actividades más habituales en la vida del ser humano; es un proceso psicológico, un transcurso de pensamiento, pero que tiene muchas otras implicaciones; filosóficas y sociales. Ahora bien, esta actividad adquiere relevancia en el oficio del administrador de

    Enviado por gronne / 1.587 Palabras / 7 Páginas
  • Obtencion de datos para la toma de decisiones

    Obtencion de datos para la toma de decisiones

    1.5 OBTENCION DE DATOS PARA LA TOMA DE DECISIONES¿Que son los Datos? Son hechos o conceptos conocidos o supuestos ygeneralmente se expresan en forma numérica, reflejan lo que sucedió en elpasado y lo que está sucediendo. Son una base parcial que ayudan a describir lossistemas del mundo real sobre los cuales se toman decisiones, es el paso máscostoso y laborioso al aplicar métodos cuantitativos.¿Cómo se clasifican?* Datos de transacciones: Son registros diarios de las transacciones

    Enviado por mmanuell / 835 Palabras / 4 Páginas
  • Analisi De Toma De Decisiones

    Analisi De Toma De Decisiones

    Explotación petrolera en tabasco Tabasco 1938 – 1992 .A principios del siglo XX, en 1905, la compañía Pearson And Son, perforaron pozos descubiertos en Macuspana, para los años veintes, se ampliaron las posibilidades de continuar la búsqueda de más yacimientos, ya que la compañía El Águila había iniciado en 1923 exploraciones en La Venta, Tabasco Según un artículo publicado por Barbosa en 1997, dice que el ritmo de exploración y explotación de los hidrocarburos en

    Enviado por 1458124 / 1.037 Palabras / 5 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Toma de decisiones. Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos. Consiste, básicamente, en elegir una opción entre las disponibles, que nos permita resolver un problema actual o potencial. En la toma de decisiones importa la elección de un camino a seguir, por lo que deben evaluarse alternativas de acción. Si estas últimas no están presentes, no existirá

    Enviado por Antonnia / 1.467 Palabras / 6 Páginas
  • Comités y grupos en la toma de decisiones

    Comités y grupos en la toma de decisiones

    Comités y grupos en la toma de decisiones El comité es un grupo de personas a quienes, como grupo, se les encomienda algún asunto; aunque, no todos los comités implican toma de decisiones en grupo. A pesar de que se les critica mucho, las juntas de comités dirigidas apropiadamente y usadas para el propósito correcto pueden dar lugar a una mayor motivación, una mejor resolución de problemas y mayor producción. Proceso de grupo en los

    Enviado por arthemiiss / 1.593 Palabras / 7 Páginas
  • TOMA DE DECISIONES

    TOMA DE DECISIONES

    10 PUNTOS IMPORTANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES 1. INDENTIFICACION Y DIAGNOSTICO DEL PROBLEMA Problema Reconocimiento del problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado. Una vez que el problema es identificado se debe realizar el diagnóstico y luego de esto podremos desarrollar las medidas correctivas. 2. GENERACION DE SOLUCIONES ALTERNATIVAS La solución de los problemas puede lograrse por varios caminos y no sólo seleccionar entre dos alternativas,

    Enviado por ANAANUSHKA / 1.945 Palabras / 8 Páginas
  • TOMA EFECTIVA DE DECISIONES

    TOMA EFECTIVA DE DECISIONES

    MODULO I – APRENDIENDO A PENSAR TEMA 4 – TOMA EFECTIVA DE DECISIONES ACTIVIDAD 4 Objetivo: Toma de decisiones utilizando criterios numéricos. Procedimiento: Resuelvan el siguiente caso: Desean fabricar tostadas a precio más bajo que el que actualmente se ofrece en el mercado, bajo las siguientes condiciones: Consideren exclusivamente el costo de producción.  El precio de la tostada debe estar por debajo de los 20 pesos.  Su ganancia debe estar en el rango 5 -10

    Enviado por gualopis / 501 Palabras / 3 Páginas
  • Toma De Decisiones

    Toma De Decisiones

    Fundamentos de las decisiones. Los fundamentos de la toma de decisiones entran en juego cada vez que en una organización se realizan actividades de planeación, organización, dirección y control. Sin embargo, para que un proceso de toma de decisiones pueda considerarse completo es preciso que existan ciertas precondiciones. Estas precondiciones se cumplen cuando es posible responder “sí” a las cuatro preguntas siguiente: 1. ¿Existe una diferencia entre la situación presente y las metas deseadas? 2.

    Enviado por Daisyrisb / 1.300 Palabras / 6 Páginas
  • Explique como la economía puede apoyar en la toma de decisiones gerenciales de la empresa

    Explique como la economía puede apoyar en la toma de decisiones gerenciales de la empresa

    -Explique como la economía puede apoyar en la toma de decisiones gerenciales de la empresa El propósito del desempeño de toda organización es el de Crear Valor Económico, y es por lo tanto el objetivo último global que debe lograr toda decisión gerencial. Los ejecutivos, según la Teoría de Agencia, son agentes encomendados por un principal o dueños para tomar decisiones por ellos mismos con el objeto de mejorar la rentabilidad y la creación de

    Enviado por mariafamilia / 358 Palabras / 2 Páginas
  • Las competencias de Toma de decisiones

    Las competencias de Toma de decisiones

    Las competencias de Toma de decisiones y de solución de problemas, son las más complejas del pensamiento, son las denominadas competencias superiores; por ello han de ser estimuladas desde los niveles de estudio y ejercitadas en los planes que se tengan a lo largo de la vida (Sanz, 2005). Por lo cual, La solución de problemas es catalogada una competencia superior, por que es una estrategia que emplea el ser humano, y en ella utiliza

    Enviado por LauraNRamirez / 424 Palabras / 2 Páginas
  • Costos Y Toma De Decisiones

    Costos Y Toma De Decisiones

    COSTOS Y LA TOMA DE DECISIONES Un sistema de aplicación de costos como cualquiera otra de la contabilidad, para ser práctica debe desarrollar información oportuna que reditúe, cuando menos el gasto que ocasiona; si el sistema está bien diseñado, la información que proporciona generalmente vale mucho más. Un sistema de costos planeado adecuadamente, usado con propiedad y a tiempo, proporciona información base para los funcionarios, con diversos fines, principalmente para la toma de decisiones conscientemente

    Enviado por yitzhakcc / 2.002 Palabras / 9 Páginas
  • ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

    ESTRATEGIAS PARA LA TOMA DE DECISIONES

    1. Antecedentes del problema. Este caso surge por la necesidad de tercerizar la recuperación del envase de plástico en el cual se envían los componentes eléctricos de la línea LXD. Como toda gran empresa llega un momento en el cual ciertas actividades se deben transferir a un proveedor externo a la empresa para poder cumplir con todos sus estándares. Ahora bien para poder llegar a la elección correcta de acuerdo a la situación que se

    Enviado por gaby_0229 / 1.990 Palabras / 8 Páginas
  • Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    Solucion De Problemas Y Toma De Decisiones

    Actividad integradora unidad 3 Godínez de la Cruz Jesús Abel Matricula 080003876 Materia solución de problemas y toma de decisiones Respuesta a Encuestas Discriminan en el trabajo un problema de lo que no lo es. Después de analizar las encuestas realizadas, pudimos detectar que dentro de las empresas, los empleados con mayor antigüedad discriminan a los empleados de nuevo ingreso, sin que las autoridades de la empresa hagan algo, no muestran interés. Tienen métodos claros

    Enviado por rosalaura20 / 432 Palabras / 2 Páginas
  • PERSPECTIVAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.

    PERSPECTIVAS DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS.

    A menudo vemos productos nuevos que después de un tiempo desaparecen del mercado casi como por arte de magia, a pesar de que varios de estos productos extintos se acompañaron de un bombardeo de publicidad nos damos cuenta que su tiempo de vida en el mercado fue efímero. ¿Por qué un producto puede llegar a desaparecer del mercado mientras que otros llevan ya una gran trayectoria en el ámbito de las ventas? ¿Qué se necesita

    Enviado por / 522 Palabras / 3 Páginas