Toma de decisiones

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  mildrednavaLa toma de una decisión siempre comienza por decidirse entre: Decidir o No Decidir. Lo que nos lleva a una u otra cosa, son nuestros modelos mentales y es por ello que debemos analizar los procesos de Toma de Decisiones a partir de ellos. Normalmente se decide para alcanzar el

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  MIlangellysIntroducción Hay que tener en cuenta que cada persona afronta la resolución de problemas de una forma diferente, basada en su experiencia y su historia de reforzamiento. Una decisión es una selección entre dos o más alternativas, que ocurre en numerosas y diversas situaciones de la vida.    TOMA

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  enriqueaguilarTOMA DE DECISIONES INDIVIDUAL Los consumidores como solucionadores de problemas Al hacer una compra:  Reconocimiento del problema  Búsqueda de información  Evaluación de las alternativas  Elección del producto. Hiperopciones de consumo: consiste en tener demasiadas opciones de compra. PERSPECTIVAS SOBRE LA TOMA DE DECISIONES Desde una perspectiva

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  jiselllllProceso de toma de decisiones: La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de

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  berestradak7. Conclusión Cómo se observó en las tablas, probablemente una de las mejores decisiones sería contratar a personal externo y no un reclutamiento interno, esta decisión traería grandes beneficios, mayores a los que pueden ofrecer el dejar a las personas en su lugar o cambiar a las personas actuales de

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  fany.131. INTRODUCCION La empresa GMASIVOS es una empresa dedicada a la importación, exportación y distribución de productos que son envases descartables plásticos y aluminio para diferentes tipo de empresas sean industriales o comerciales. Esta es una mediana empresa que se encuentra estructurada bajo un organigrama de funciones respetando jerarquías y

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  dranluIntroducción Una de las funciones medulares de los gerentes es la toma de decisiones, siendo ésta vista más allá de la mera elección aleatoria de una alternativa de solución, esto a través del proceso de la toma de decisiones. El siguiente documento tiene como meta dar conocer al lector de

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  christagomez77Negocio Saltar a: navegación, búsqueda Para el establecimiento comercial, véase Tienda. Un negocio consiste en un sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer productos, bienes o servicios a otras personas. Un ejemplo sería la creación de una página web en donde brindemos asesoría gratis sobre negocios,

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  RigoMon85Qué es la toma de decisiones Los gerentes, por definición, son tomadores de decisiones. Uno de los roles del gerente es precisamente tomar una serie de decisiones grandes y pequeñas. Tomar la decisión correcta cada vez es la ambición de quienes practican la gerencia. Hacerlo requiere contar con un profundo

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  JeanFrankINTRODUCCIÓN Una de las variables más significativas para la adaptación social y el éxito en la vida es tener una autoestima positiva, es decir, saberse y sentirse competente en diferentes aspectos. La autoestima es una actitud básica que determina el comportamiento y el rendimiento escolar del alumno. El desarrollo de

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  janesitaanggely1.-La Toma de Decisiones. La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración),

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  johvLa toma de decisiones es un proceso donde alguna persona se ve enfrentado a un problema, y toma una alternativa de un conjunto de opciones. En muchos casos hay un gran nivel de incertidumbre sobre el futuro y por ende no se puede estar seguro de las consecuencias finales de

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  vaneskamhINTRODUCCION Todos nosotros en el momento que vivimos, somos resultado de las experiencias pasadas, de las vivencias del presente y de las metas y objetivos que nos hemos propuesto para el futuro lo más importante es que somos la causa primaria de nosotros mismos y no solo el efecto de

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  nalpizarLA TOMA DE DECISIONES: Cuando hablamos de toma de decisión, podemos encontrar muchas diferentes definiciones, como lo mostramos a continuación, dadas por autores reconocidos: “Decidir significa adoptar una posición, implica dos o más alternativas bajo consideración y la persona que decide tendrá que elegir entre ellas”. Fremont E. Kast. “Decisión

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  BooneTOMA DE DECISIONES. 1. DEFINICION. Es tomar un curso de acción entre varias alternativas. 2. ANÁLISIS DE PROBLEMAS. Un problema debe ser analizado en base a un estudio de las causas que lo generan, determinar las posibles soluciones a cada causa, y determinando el curso de acción a seguir priorizando

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  gigimorenoTITULO TEMA: LA TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO DE LA GERENCIA INTEGRANTES: MIGUEL SANCHEZ ID 310849 GINNA MORENO ID 318784 NRC 4114 1. ¿Qué es una decisión? La decisión es una elección que se realiza entre una o varias posibilidades de acción para satisfacer un propósito. Además podemos decir

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  JennyRengifoREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ CURSO: TECNICAS DE DECISIÓN Y SUS PROCESOS SECCIÓN: “B” Facilitador: Lcdo. Edgar, GONZÁLEZ Participantes: Franci, FLORES María, ARA Jenny, RENGIFO Luis, PÉREZ Nayibeth, BRITO Rosanni, FARFAN Luis, CHALO Maturín, Octubre del 2011 INTRODUCCIÓN

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  lesliefresitaINTRODUCCION Desde tiempos remotos, el ser humano a debido tomar decisiones que para bien o para mal cambian su forma de vida. Cada país elige a un gobernante para que este se haga cargo de representarlos y que este tome las decisiones que considere correctas para su país, claramente el

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  bulmax18TALLER REALIZADO EN CLASE - CARPAS  Nombres y Apellidos: Aponte Primo Juana Doris  Resultados: Empresa Logo MP Plan Entrega Incump. Rechazado OK Costo CLP σ 5 5 5 0 5 0 -10,000  Situación: - El gerente de logística realizó un pedido de 5 unidades de materia prima,

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  mahanaim1976TOMA DE DECISIONES EMPRESARIALES Enrique Benjamín Franklin F. La toma de decisiones día con día es una realidad de la vida diaria para todos nosotros. Todas las personas, de todos los ámbitos enfrentan numerosos hechos y circunstancias (casi siempre fuera del control) que influyen en el proceso de la toma

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  monicavaleriacgDesafíos globales como megatendencias empresariales Alexánder Guzmán Vásquez* María Andrea Trujillo Dávila** Recibido: abril de 2007 - Aprobado: mayo de 2007 Resumen En 1996, la Universidad de las Naciones Unidas crea el Proyecto Milenio para la organización de investigaciones de futuro. El Proyecto Milenio ha definido quince desafíos globales o

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  kaloreEn la toma de decisiones sobre un proceso, producto y entidad están directamente relacionados con un sistema productivo teniendo como objetivo el optimizar la calidad del producto a tratar. Este sistema se utiliza bajo una serie de etapas donde conllevara a tomar la mejor decisión donde también se plantea la

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  ged994La Toma De Decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones o formas para resolver diferentes situaciones de la vida en diferentes contextos: a nivel laboral,familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración). La toma de decisiones consiste, básicamente, en elegir una

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  samirguezSeguramente a lo largo de tu vida has tenido la libertad, el derecho o incluso la obligación de elegir. Las decisiones están presentes día con día en nuestras vidas y es nuestra capacidad de abordarlas la que nos diferencia de los demás seres vivos. En términos objetivos, la toma de

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  glenatjPLANEACION DE REQUERIMIENTOS DE MATERIALES (MRP) El MRP original, data de la década de los 60, cuando las siglas correspondían a la planeación de requerimientos de materiales ahora llamado MRP I. El MRP I permite a una compañía calcular cuánto material de cada tipo requiere y en qué momento. Todo

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  jakoelpadrino•Toma de decisiones• La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial, etc., es decir, en todo momento se toman

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  MichaelDarkEn todos los aspectos de la vida nos tenemos que enfrentar todos los días a una toma de decisiones ya sean grandes o pequeños problemas que tengamos que solucionar. Se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razon y pensamiento para elegir una solución a

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  anscara) Un ejemplo de toma de decisiones SITUACIÓN: Una persona quiere realizar la tarde del sábado alguna actividad, pero no tiene preferencias por ninguna. 1. Definir el problema. En este caso concreto, antes de empezar a pensar qué tipo de actividad vamos a realizar, tendríamos que hacernos la siguiente pregunta:

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  WChuquinDESARROLLO RUTA METODOLOGICA: Establecemos nuestra ruta metodológica enfocándonos en los objetivos a lograr y los indicadores que nos permitirán medir el alcance de estos. Paso 01. Establezco el objetivo a medir Como primer paso la ruta metodológica en el presente trabajo es establecer los objetivos y son : 05 OBJETIVOS

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  listrayToma de decisiones Elementos en el proceso decisorio DATOS La toma de decisiones en Marketing requiere de información, que puede o no existir con anterioridad al momento del proceso decisorio. Los datos que ya estaban colectados son llamados secundarios; los datos que el sistema precisa colectar por primera vez son

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  ANALUSIINFLUENCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN EL COMPORTAMIENTO PROFESIONAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA DEL AÑO 2010. CAPITULO I • PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION Este capítulo contiene el diagnóstico, la formulación del problema, los objetivos, y antecedentes. EL presente trabajo de investigación comprende desde

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  chiklindaREPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA ALONSO GAMERO UNIDAD CURRICULAR: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION TOMA DE DECISIONES BACHILLERES: ROXANA BRETT REBECA GONZALEZ YANILETH RAMOS MARIA J. ZARRAGA PROFESOR: DENNY ALVAREZ RESUMEN Este trabajo investigativo tiene como objetivo principal, efectuar un estudio

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  piquisio1.- Determinar la necesidad de una decisión: El proceso de toma de decisiones comienza con el reconocimiento de que se necesita tomar una decisión. Ese reconocimiento lo genera la existencia de un problema o una disparidad entre cierto estado deseado y la condición real del momento. 2.- Identificar los criterios

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  chichikastleEjercicio de Simulación Toma de Decisiones, Juego "EL NAUFRAGIO” Instrucciones: Integrar equipos de 4. Leer individualmente el planteamiento del problema, decidir en equipo siendo conscientes del proceso seguido para tomar la decisión. Imagina que te encuentras en un naufragio. A duras penas has conseguido llegar a una isla donde tendrás

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  kinoporteroSe han contemplado los siguientes tipos de incidencias: • Anulaciones de factura. En este caso se anula la factura o el abono original y se genera otro documento (factura o abono) tras haber realizado las correcciones necesarias. Podemos distinguir los dos casos siguientes: o Incidencia por diferencia en precio. o

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  learsi46Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones En todos los niveles y áreas de las organizaciones de los individuos toman decisiones, es decir eligen entre 2 o más alternativas. Por ejemplo los directores toman decisiones sobre las metas de sus organizaciones, donde situar las fábricas, en que nuevos mercados penetrar

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  PJeansPC_19. Consideraciones Generales: 1. En general se recurre a las variables artificiales cuando al menos una de las restricciones en el modelo matemático original es del tipo mayor o igual (≥), esto con el fin de obtener la solución básica factible inicial. 2. Las variables artificiales proporcionan un artificio matemático

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  lytoContenido 1. DEFINICIÓN 5 1.1 IMPORTANCIA 5 2. TIPOS DE DECISIONES 6 2.1 POR NIVELES 6 2.1.1 Estratégicas: 6 2.1.2 Tácticas: 7 2.1.3 Operativas: 7 2.2 POR MÉTODO 7 2.3 SÍNTESIS 8 2.3.1.1 Decisiones estructuradas 8 2.3.1.2 Decisiones semiestructuradas 8 2.3.1.3 Decisiones no estructuradas 8 3. CARACTERÍSTICAS 9 4. QUIEN

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  nsolisvProceso de toma de decisiones de una empresa Grande ( La sagrada familia) El proceso de toma de decisiones La identificación del problema Es el primer paso y se constituye en un elemento estratégico para el desarrollo del proceso. Una indebida concepción del problema puede producir pérdidas importantes de tiempo

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  tamgarciaTOMA DE DECISIONES INDICE 1. Introducción 2. La penetración de la toma de decisiones a) planeación b) Organización c) Dirección d) control 3. Racionalidad 3.1 Racionalidad limitada o circunscrita 3.2 Proceso racional de toma de decisiones 3.2.1 Determinar la necesidad de una decisión 3.2.2 Identificar los criterios de decisión 3.2.3

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  princesaaleTEOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es fundamental en las organizaciones desde un momento en que existen ejecutivos o administradores con autoridad y responsabilidad para ejercitar dentro de los esquemas de trabajo especifico y se percatan que existen algunos problemas que requieren análisis o investigación . para tomar una

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  TareasexpresTALLER DE TOMA DE DECISIONES. 1. PROCESO DE DECISIÓN. Una de las funciones que caracterizan la labor de un líder es la que se refiere a la solución de los problemas que se presentan en la Institución o grupo que dirige. Ya sea que las decisiones se tomen en grupo

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  sonytheoneLa toma de decisiones funca un papel muy importante a lo largo de nuestra vida y abarca desde decisiones simples como elegir un tipo de refresco en la tienda, como decisiones complejas tales como el rumbo de una empresa transnacional Las decisiones por simples que parezcan no se deben tomar

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  mary24UNIDAD VI TOMA DE DECISIONES Para tomar una decisión, no importa su naturaleza, es necesario conocer, comprender, analizar un problema, para así poder darle solución; en algunos casos por ser tan simples y cotidianos, este proceso se realiza de forma implícita y se soluciona muy rápidamente, pero existen otros casos

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  lanegrarivasEn algún momento de nuestra vida nos hemos visto en la necesidad de tomar una decisión o de buscar soluciones ante un problema que se nos presenta, ya sea personal, familiar o social. Para tomar una decisión lo primero que tenemos que hacer es conocer el problema que se nos

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  BABY2210¿Se puede decir que la toma de decisiones se le llama únicamente al momento de determinar la solución de un conflicto laboral o financiero en una organización? Youranswer : Totalmente falso ¡Muy bien¡ ¿Cómo se define el siguiente concepto? "la toma de decisiones está implícita en todas las etapas del

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  mariale79Toma de decisiones concepto de toma de decisiones : es la selección de un curso de acción entre varias alternativas por lo tanto constituye la base de la planeación. La administración es le ejercicio de dar forma de manera, consciente y constante a las organizaciones y el arte de tomar

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  omayaUNIVERSIDAD YACAMBÚ VICERRECTORADO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO INSTITUTO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO DOCTORADO EN GERENCIA TOMA DE DECISIONES Realizado por: Soraya Younes Younes Valencia, octubre de 2012 INTRODUCCION La última década presenta dos fenómenos paralelos, la evolución de las tecnologías de la información consolidando la importancia del papel desempeñado por

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  CHABE90UNIDAD 1: DEFINICION DE SISTEMA ADMINISTRATIVO. Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. Así,

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  reivaj924.6 Toma de decisiones Un problema particular solo puede resolverse debido a que hemos dejado de verlo como un caso particular y, en vez de ello, lo hemos trasladado al contexto de una teoría general, que involucra todos los problemas relacionados. La toma de decisiones, definición de problemas, cuantificación, evaluación,