Toma de decisiones
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luciamillanesINSTITUTO TECNOLÓGICO DE LOS MOCHIS Unidad 6. Toma de decisiones Habilidades Directivas II Prof. Castro Zenia Alumna. Millanes Corrales Lucia Adilene 27/05/2013 Contenido INTRODUCCIÓN 1 DESARROLLO 2 TOMA DE DECISIONES 2 TEORÍA DE LA TOMA DE DECISIONES 4 BASES PARA LA TOMA DE DECISIONES 5 MODELOS GERENCIALES PARA LA
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fcoclaudioTipos de razonamiento. "El Razonamiento es un procedimiento mediante el cual se analiza información, se realizan inferencias y se obtiene conocimiento justificado por razones" En general se le llama razonamiento a la capacidad que tiene el ser humano para sacar conclusiones, resolver problemas, aprender de forma consciente y establecer las
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lalo_dioniIntroducción… En este trabajo quiero explicar un poco de lo que es el proceso decisional, lo que implica, para que sirve Todos los pasos que debe llevar, también su definición, al igual que quiero explicar lo que Es toma de decisiones y para que no sirven, como las aplicamos Así
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PATRICIAGLZMReconocemos en la fase inicial el problema que deseamos solucionar, teniendo en cuenta el estado actual con respecto al estado deseado. Una vez que el problema es identificado se debe realizar el diagnóstico y luego de esto podremos desarrollar las medidas correctivas. Generación de soluciones alternativas: La solución de los
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ORCOPAMPAACOMPAÑANTE DE SU BEBIDA HIDRATANTE La gran mayoría de los consumidores de este tipo de bebidas prefiere no acompañar con nada su bebida hidratante y tomarla sola. CAMPAÑA PUBLICITARIA MÁS RECORDADA La gran mayoría de los encuestados de todas las edades recuerda con más facilidad la campaña publicitaria de GATORADE.
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gabiloTOMA DE DECISIONES. Presenta: Blanca Gabriela López Martínez. 28 abril, 2011 Introducción.- Desde su nacimiento la ética de los negocios apunta hacia ser un útil de las decisiones estratégicas. Estableciendo los hechos, la necesidad de involucrar a los hombres en el proyecto compartido de la empresa conduce a implicar a
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karlaestefaniaINDICE Toma de decisiones ……………………………… Pág. 2 Proceso de la toma de decisiones ……………. Pág. 3 Reglas para la toma de decisiones …………... Pág. 5 Toma de decisiones y liderazgo ...…………….. Pág. 7 LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones consiste en un proceso mediante el cual se hace
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sandys09NATURALEZA DE LA TOMA DE DECISIONES. Toma de decisiones en condiciones de certeza: El decisor conoce el estado de la naturaleza que ocurrirá con absoluta certeza. Solamente hay una consecuencia para cada alternativa Toma de Decisiones en Condiciones de Riesgo: Ocurre cuando hay dos o más estados de la naturaleza
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emigabymontechi• Toma de decisiones bajo certidumbre. Se tiene conocimiento total sobre el problema, las alternativas de solución que se planteen van a causar siempre resultados conocidos e invariables. Al tomar la decisión solo se debe pensar en la alternativa que genere mayor beneficio. Mediante este modelo de decisión si se
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kasalito28TOMA DE BAJO RIESGO TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones se define como la selección de un curso de acciones entre alternativas, es decir que existe un plan un compromiso de recursos de dirección o reputación. En ocasiones los ingenieros consideran la toma de decisiones como su trabajo principal
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angelica23Concepto: La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial , etc., es decir, en todo momento se toman decisiones,
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fabmty1302trabajos más desafiantes que cualquier gerente puede tomar es la de la administración de un proyecto a gran escala que requiere coordinar numerosas actividades en toda la organización. Deben de tomarse en cuenta los detalles al planear como coordinar todas estas actividades, desarrollar un plan realista y luego vigilar el
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kimberlyg1410Toma De Decisiones Es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre varias opciones o alternativas, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel personal, laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración), entre otros. Es decir, en todo momento se toman decisiones, la
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grilDecisiones programadasSon aquellas que se toman frecuentemente, es decir son repetitivas y se convierte en una rutina tomarlas; como el tipo de problemas que resuelve y se presentan con cierta regularidad ya que se tiene un método bien establecido de solución y por lo tanto ya se conocen los pasos
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brayanpaba1. TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es el proceso mediante el cual se realiza una elección entre las alternativas o formas para resolver diferentes situaciones de la vida, estas se pueden presentar en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial (utilizando metodologías cuantitativas que brinda la administración),
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marielysCómo tomar una decisión directiva? Por Jordi Cabré El Management según Deming Una decisión es siempre el resultado de una elaboración mental para la que podemos utilizar nuestra inteligencia racional y nuestro componente intuitivo-emocional. Un aspecto a considerar es que de nuestra decisión buscamos un resultado que nos produzca satisfacción.
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hectorferrer103.1 Corriente del pensamiento sobre toma de decisiones Toma de decisiones. El proceso para identificar y preseleccionar un curso de acción para resolver un problema específico. Uno de los campos de mayor trascendencia para el ser humano es el de la toma de decisiones, ya que debemos elegir (basándonos en
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chio_morena71Para el diseño de un modelo, es necesario cumplir varios pasos: 1º paso.- definir los elementos básicos: • La función criterio Definida al efectuar la descripción del sistema con absoluta claridad. • Los parámetros Son las características de sistema, que se consideran invariantes en la aplicación del modelo. • Las
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ferjmInformación para la toma de decisiones en mercadotecnia ¿Cuál es el objetivo de los sistemas de información de marketing? El objetivo del uso de los sistemas de información de marketing es el conocer de una manera detallada todos los aspectos que confiere un fenómeno o acontecimiento en el mercado actual
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tanostlaToma de decisiones concepto de toma de decisiones : es la selección de un curso de acción entre varias alternativas por lo tanto constituye la base de la planeación. La administración es le ejercicio de dar forma de manera, consciente y constante a las organizaciones y el arte de tomar
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angelika84METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES Rodrigo Ramírez C. TOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas
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lytoContenido 1. DEFINICIÓN 5 1.1 IMPORTANCIA 5 2. TIPOS DE DECISIONES 6 2.1 POR NIVELES 6 2.1.1 Estratégicas: 6 2.1.2 Tácticas: 7 2.1.3 Operativas: 7 2.2 POR MÉTODO 7 2.3 SÍNTESIS 8 2.3.1.1 Decisiones estructuradas 8 2.3.1.2 Decisiones semiestructuradas 8 2.3.1.3 Decisiones no estructuradas 8 3. CARACTERÍSTICAS 9 4. QUIEN
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zelikTOMA DE DECISIONES 1. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Tal vez seas una persona indecisa y te des cuenta de que constantemente necesitas decidirte por una cosa u otra. Cuanto más claro tengas tu objetivo de vida ¿hacia dónde vas? y metas parciales ¿qué quieres hacer y conseguir? más fácil será decidir.
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enriquedc7Resumen. Las empresas se preocupan constantemente por tomar decisiones que les permita optimizar sus resultados de manera que se obtenga el mayor beneficio. Es por esto que la Investigación de Operaciones constituye una importante herramienta para la gerencia a la hora de tomar cualquier decisión. Resulta necesario entonces la aplicación
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hebercitoTodos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras son gravitantes en ella. Para los administradores, el proceso de toma de decisión es sin duda una
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aristidesuHerramienta para superar el dilema gerencial: toma de decisiones o resolución de problemas. Las empresas son organizaciones sociales y la búsqueda de las soluciones a los problemas se debe considerar en un rango de opciones correctas donde se requiere un cambio de enfoque para enfrentar la realidad. En las empresas
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Edovega1Índice Introducción…………………………………………………………………2 El Proceso que conduce a la toma de decisión………………3 Selección de alternativas……………..………………………………4 Experiencia………………………………………………………………….5 Características de la selección de alternativas……………..6 Consideración de Alternativas……………………………………..7 Enfoques modernos en la toma de decisiones……………..8 Creatividad e innovación……………………………………………..9 Proceso creativo…………………………………………………………10 Aplicación de la decisión……………..……………………………..11 Conclusión………………………………………………………………….12 Bibliografía…………………………………………………………………13 Introducción La toma de decisiones se define como
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Dragronreiks1. ¿Qué es una decisión? R: Es la identificación y elección de un curso de acción o solución para resolver un problema concreto o aprovechar una oportunidad 2. Defina la toma de decisiones programada y la no programada. A. Toma de decisiones programada. Se toman de acuerdo con las políticas,
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WChuquinDESARROLLO RUTA METODOLOGICA: Establecemos nuestra ruta metodológica enfocándonos en los objetivos a lograr y los indicadores que nos permitirán medir el alcance de estos. Paso 01. Establezco el objetivo a medir Como primer paso la ruta metodológica en el presente trabajo es establecer los objetivos y son : 05 OBJETIVOS
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20leonardoEL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO INTRODUCCION: El flujo de recursos de una empresa es un proceso continuo y de una empresa es un proceso continuo y de doble vía, que implica que poca utilización de fondos que se manejan en una empresa, lo cual me permite capitalizar a un
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paulizzTOMA DE DECICIONES DE GRUPO Las organizaciones modernas son demasiado complejas como para ser administradas por una persona aislada, de ahí la necesidad de la toma de decisiones en grupo. El considerar varias dimensiones de la toma de decisiones en grupo, se requiere tener en mete tres preocupaciones básicas del
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veronicaadm1. Introducción Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras otras
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maria1208CAPITULO I TOMA DE DECISIONES Nuestro objetivo en este capítulo es dar a conocer exhaustivamente los conceptos fundamentales de Toma de Decisiones desde el punto de vista teórico, en todo su esplendor, hasta las nuevas tendencias de la época contemporánea, así como los modelos que se presentan, las situaciones que
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ANAFERUTOMA DE DECISIONES Hoy en día vivimos marcados por una identidad, que nos otorga la sociedad o nosotros mismos, cuando nacemos se nos asigna que somos mujer u hombre, antes esto ya fijaba nuestro tipo de vida, “la mujer al hogar y el hombre a trabajar”, nosotros muchas veces somos
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carlaribonTEORIA DE DECISIONES BAJO INCERTIDUMBRE Uno de los aspectos mas importantes en la vida de cada persona es la TOMA DE DECISIONES Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones; algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo
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CHABE90UNIDAD 1: DEFINICION DE SISTEMA ADMINISTRATIVO. Definimos a los sistemas administrativos como la red de procedimientos relacionados de acuerdo a un esquema integrado tendientes al logro de los fines de una organización. Esto quiere decir que un conjunto de procedimientos relacionados y dentro de determinadas condiciones, constituyen un sistema. Así,
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EdiezEToma de decisiones. TOMA DE DECISIONES: Uno de los aspectos más importantes dentro del sector laboral, es la toma de decisiones. Este proceso lo llevamos a cabo frecuentemente, aun cuando no lo notemos. Este tema es indispensable sobre todo en las empresas o negocios (sean del tipo que sean), pues
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ale_25_18TOMA DE DESICIONES Continuamente, las personas deben elegir entre varias opciones aquella que consideran más conveniente. Es decir, han de tomar gran cantidad de decisiones en su vida cotidiana, en mayor o menor grado importantes, a la vez que fáciles o difíciles de adoptar en función de las consecuencias o
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Josfab131. Introducción En la búsqueda de una cadena de abastecimiento más eficiente y flexible, las empresas han recurrido a la contratación de terceros para la fabricación de productos, y más recientemente para la realización de servicios. La subcontratación de actividades de logística hacia y desde la empresa (inbound and outbound
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agustinfmUna toma de decisión por intuición o "corazonada" no es por fuerza independiente del análisis racional, más bien las dos formas se complementan. Un gerente o ente que ha tenido experiencia con un problema o situación puede actuar más rápidamente con lo que parecería una información limitada. Este gerente o
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miguelguapontes Y Criterios Para La Toma De Decisiones La complejidad que caracteriza la vida del hombre, solo puede ser entendida siempre y cuando éste se acoja a su condición humana limitada y fronteriza, es decir, “obra de tal manera que ajustes tu máxima conducta, o acción” Investigación de operaciones I
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kinoporteroSe han contemplado los siguientes tipos de incidencias: • Anulaciones de factura. En este caso se anula la factura o el abono original y se genera otro documento (factura o abono) tras haber realizado las correcciones necesarias. Podemos distinguir los dos casos siguientes: o Incidencia por diferencia en precio. o
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ANALUSIINFLUENCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN EL COMPORTAMIENTO PROFESIONAL DEL EGRESADO DE ADMINISTRACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA DEL AÑO 2010. CAPITULO I • PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION Este capítulo contiene el diagnóstico, la formulación del problema, los objetivos, y antecedentes. EL presente trabajo de investigación comprende desde
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mrarguelQue opináis de los artículos? Todos los artículos son muy interesantes, de fácil comprensión y relacionados entre sí. La finalidad es llevarnos a un entendimiento de cómo se deben manejar las empresas hoy en día considerando como base fundamental la información. La formalización de datos a través de bases,
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rosita1824Cuáles son algunas ventajas y desventajas de dar mucha autonomía a los equipos en la toma de decisiones? Ventajas: Fue que la mayoría de los empleados de la compañía poco a poco comenzaron a disfrutar de largas jornadas laborales que compartían junto a sus colegas, otro aspecto importante que se
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ceiriannysmoyaLa toma de decisión es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida,
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arriaga01Actividad 3. ¿Cómo tomo mis decisiones? Realiza una reflexión sobre cómo tomas tus decisiones. 1. Genera una nueva entrada en tu blog con el título: ¿Cómo tomo mis decisiones? y redacta, de la forma más clara posible, la manera en que realizas tus decisiones. Toma en cuenta los criterios anteriormente
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DavidsvToma de decisiones Es el proceso durante el cual la persona debe escoger entre dos o más alternativas. Todos y cada uno de nosotros pasamos los días y las horas de nuestra vida teniendo que tomar decisiones. Algunas decisiones tienen una importancia relativa en el desarrollo de nuestra vida, mientras
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Kenvarflo1. Información amplia y de particular relevancia para la toma óptima de decisiones en cualquier negocio. La economía proporciona el marco teórico para el análisis de problemas en la toma de decisiones; los instrumentos y las técnicas de análisis que se derivan de la Teoría de decisiones son los medios
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pepe2216Surgimiento de la Empresa HTP La Empresa HTP fue constituida el 12 de noviembre de 1997 Misión La Empresa HTP es una institución financiera con funciones orientada a proporcionar a las empresas, cooperativas, instituciones y particulares, seguridad asesoramiento y rentabilidad en la gestión de sus recursos financieros, que contribuya a