ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Cafe 2013

luisaely5 de Noviembre de 2013

3.773 Palabras (16 Páginas)300 Visitas

Página 1 de 16

PROYECTO

FORTALECIMIENTO DE LA ACTIVIDAD CAFETALERA EN EL ESTADO SUCRE

Proyecto Café

Cumana

1 de Julio del 2013

Estado Sucre

Calle la Marina, Sector Caigüiré, Galpón Caigüiré, Cumana, Municipio Sucre del Estado Sucre.

Telf.: 0414 7848346/0426 9814412 Email: ceicco2012@gmail.com

PRESENTACION

Con el legado de nuestro líder supremo el Comandante HUGO RAFAEL CHAVEZ FRIAS, se ha formulado las Líneas Generales del Plan de Desarrollo Económico y Social de la Nación, conocido como PLAN DE LA PATRIA programa de gobierno Bolivariano 2013 - 2019. Estos lineamientos señalan los enfoques, objetivos, estrategias y políticas nacionales que se habrán de desarrollar en el lapso de los próximos seis años.

El siguiente proyecto, esta direccionado al sector café y a recuperación de la calidad del grano, a partir del fortalecimiento de los centros de secado y almacenamiento del grano, hasta su fase final de distribución y comercialización directa al consumidor agroindustrial.

El Proyecto se enmarca dentro del relanzamiento de la actividad productiva en el contexto petrolero en el estado Sucre, con la finalidad y conjuntamente con el Gobierno Estadal Liderizado por el Prof. LUIS ACUÑA y el Gobierno nacional a través del (MPPAT Sucre) Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra Sucre, lograr la transformación social, económica, política, moral y territorial del pueblo Sucrense.

El proyecto cuenta con la participación y apoyo directo de los Consejos de de Campesinos y Productores de café en los principales Municipios cafetaleros del Estado Sucre, para su diagnostico, propuesta y formulación, estableciendo como eje principal la transformación del café para elevar su calidad de vida. Todos los productores de café del Estado Sucre, hacen vida en el FRENTE AGRICOLA SOCIALISTA COMANDANTE HUGO RAFAEL CHAVEZ FRIAS.

INDICE

1. Identificación de la Organización

1.1. Nombre de la organización:

1.2. Denominación Comercial:

1.3. Siglas:

1.4. RIF:

1.5. Ubicación:

1.6. Representación Legal:

1.7. Persona de Contacto

2. Identificación de la Propuesta

3. Resumen Ejecutivo del Proyecto

3.1. Descripción de las Actividades a Realizar

3.2. Justificación

3.3. Impacto Social

4. Antecedentes, Problema y Objetivos del Proyecto.

4.1. Nombre del Proyecto.

4.2. Antecedentes y Justificación del Proyecto.

4.2.1 .Antecedentes.

4.2.2. Importancia e impacto del proyecto.

4.2.3. Dificultades y Limitaciones del proyecto.

4.3. Identificación y análisis del problema.

4.3.1. Identificación del problema.

4.3.2. Descripción del problema (Causa y consecuencias).

4.3.3. Indicadores iníciales.

4.4. Objetivos del Proyecto.

4.4.1. Objetivo General.

4.4.2. Objetivos Específicos.

4.4.3. Indicadores Esperados.

4.4.4. Resultados Esperados.

4.4.5. Metas del Proyecto

4.5. Tiempo de duración del Apoyo Financiero.

5. Estudio de Mercado

5.1. Descripción del Producto, Características y Usos

5.2. Oferta del Producto

5.3. Demanda del Producto

5.4. Mercado Potencial

5.5. Precio

5.6. Comercialización

6. Estudio Técnico

6.1. Tamaño y Localización

6.2. Descripción del Proceso Productivo

6.3. Estrategias y Estructuras de Producción

6.4. Capacidad de Producción Estimada

6.5. Descripción y Distribución de las Maquinarias, Equipos e Implementos

6.6. Organización

7. Estudio Económico – Financiero

7.1. Inversión Fija

7.2. Capital de Trabajo

7.3. Montos de Inversión y Fuentes de Financiamiento

7.4. Cronograma de Inversiones

7.5. Precios de Bienes o Servicios

7.6. Ingresos y Egresos

7.7. Estado de Ganancias y Pérdidas Proyectadas por Año

7.8. Flujo de Caja Proyectado por Año

7.9. Estado de Resultados

7.10. Servicio de la Deuda

7.11. Valor Actual Neto (V.A.N.)

7.12. Taza Interna de Retorno (T.I.R.)

1. Identificación de la Organización

1.1. Nombre de la organización:

Frente Agrícola Socialista Comandante Hugo Rafael Chávez Frías

1.2. Denominación Comercial:

Asociación Civil

1.3. Siglas:

Frente Agrícola Socialista Comandante Hugo Rafael Chávez Frías

1.4. RIF: J-40244697-7

1.5. Ubicación: Calle la marina, sector caigüiré, galpón Caigüiré, Cumana, Municipio Sucre del Estado Sucre. Telf.: 0414 7848346 / 0426 9814412. Email: ceicco2012@gmail.com

1.6. Representante Legal:

Yanni Rondón Cel.: 0416 2836353

1.7. Persona de Contacto

Juan Carlos Vega Cel.: 0414 7848346

Email: ceicco2012@gmail.com

2. Identificación de la Propuesta

Nombre del Proyecto: Fortalecimiento de la actividad cafetalera en el Estado Sucre.

Lugar de Ejecución: Municipios pesqueros del Estado Sucre: Montes, Ribero, Sucre y Andrés Mata

Duración del Proyecto: Seis (06) meses desde la aprobación de los recursos

Entidad Promotora:

- Gobierno Bolivariano del Estado Sucre

- Fondo para el Desarrollo Agropecuario del Estado Sucre (FONDADES)

Articulación con otros Entes:

- Ministerio del Poder Popular para la Agricultura y Tierra

Organismo Ejecutor:

- Frente Agrícola Socialista Comandante Hugo Rafael Chávez Frías.

- Consejos de Campesinos Productores Cafetaleros del Estado Sucre.

Proyecto Realizado por:

Frente Agrícola Socialista Comandante Hugo Rafael Chávez Frías

Monto de Inversión Solicitado: Bs. 70.580.500,00

3. Resumen Ejecutivo del Proyecto

El Estado Sucre, históricamente ha estado signada por la importancia Socio-Histórica generada por la actividad Cafetalera; desde la época colonial predominante en la Agro-Exportación Venezolana, hasta la Época Petrolera hoy en día representada en esta localidad por la presencia del gas y su gran proyecto denominado “Sistema Industrial Gran Mariscal”.

“Llego la hora de repotenciar la actividad del Café, frase enfática y llena de optimismo del Presidente, Hugo Chávez Frías, cuyo ideal se sostiene y se proyecta en el beneficio y la felicidad posible del hombre y la mujer trabajadora del campo de ver hecho realidad sueños de crecimiento espiritual, de bondad, de equidad, de pertenencia, de honestidad y de valor para la familia y demás miembros que conforman la Sociedad Rural. Esa Sociedad donde se producen alimentos, oxigeno natural y también tecnología propia, adaptada a sus verdaderas y legitimas realidades y necesidades.”

Por ello, los productores y productoras de café, organizados en forma colectiva e individual, siempre han buscaron conjuntamente con organismos públicos y privados generar los principios fundamentales para la obtención del valor agregado del grano de café, en donde la visión compartida es la reinversión, por un lado en aspectos sociales como la educación, salud, seguridad social, cultura, deporte, creación de la Finca Geohistórica del Cacao, vivienda, sanidad ambiental y por el otro lado, el mejoramiento tecnológico de las unidades de producción, considerando manejos de bosque, asistencia técnica, innovación tecnológica post cosecha (fermentación, secado, clasificado, tostado descascarillado, molino, prensado, pulverizado y empaquetado del cacao), infraestructuras, transporte, almacenamiento, comercialización, granjas integrales, seguridad industrial, saneamiento ambiental y comercialización local, regional, nacional e internacional.

Actualmente, los caficultores del estado Sucre, se han organizado con miras a presentar ante el Gobierno Revolucionario, una propuesta de Fortalecimiento de la actividad cafetalera, de tal forma, le otorgo y recupere el valor histórico de tan importante rubro y se le pague la deuda social a estos productores; sobre todo, por ser un rubro conservacionista y preservador de las cuencas hidrográficas. En función de Ello, se ha propuesto el siguiente esquema de trabajo, resumido en el siguiente Cuadro:

Cuadro Resumen de Actividades a Ejecutaren cacao.

3.1. Descripción de las Actividades a Realizar:

3.1.1. ACTIVIDADES A REALIZAR:

3.1.1.1. Asistencia Técnica Integral: Para la ejecución de este proyecto es necesario el establecimiento de un plan de asistencia técnica que cubra las siguientes actividades: poda, fertilización orgánica, control biológico de plagas y enfermedades y transferencia e innovación tecnológica con un enfoque de sustentabilidad y sostenibilidad, dirigido hacia la obtención en tres años de la certificación del producto como “Café Orgánico”, con el consiguiente incremento el valor agregado del café y la posibilidad de nuevos mercados.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (27 Kb)
Leer 15 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com