Caso Empresa Planet Pop Corn
Enviado por JACOB FELIPE DIAZ • 18 de Abril de 2018 • Monografías • 1.045 Palabras (5 Páginas) • 2.660 Visitas
Caso Empresa Planet Pop Corn
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Cuestionamiento al dueño de la empresa
- Conocimiento del Industria en que está envuelto el negocio.
Aspectos Generales del mercado:
La empresa Planet Pop Corn, fue fundada con 1 carrito y 250 dólares, 13 años después tiene 30 empleados y 3 sabores de cabritas y otros productos, ubicada en el sur de California, que se mueve a través de distintas ferias del condado y mercados de agricultores, 3 carritos se ubican en al interior de Downtown Disney (Orlando) de donde provienen la mayoría de los ingresos.
El mercado en el cual se desenvuelve es el ligado a la entretención, ocio, alimentación
además, bienes y servicios.
Productos que se comercializan:
Los productos que comercializan esta empresa son principalmente palomitas de maíz que además se pueden encontrar en 3 diferentes sabores, creeps, pastelillos y churros.
Posicionamiento:
Planet Pop Corn se caracteriza por sus palomitas de maíz que tienen 3 sabores innovadores, además es una empresa que fácilmente se podrían encontrar en ferias ocasionales a través de California, ya que el carrito y sus características son distinguidos por la clientela por poseer su reconocible logo característico de planetas.
Aspectos positivos y negativos:
Aspectos Positivos + | Aspectos Negativos - |
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- Realice un análisis situacional para la empresa Planet Pop Corn. En el sentido de clasificar los distintos sucesos que van afectando al entorno y a la empresa.
Fortalezas | Debilidades |
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Oportunidades | Amenazas |
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Fortalezas | Debilidades | |
F1 Calidad del producto. F2 Imagen de la empresa. F3 Ambiente laboral. F4 Permanencia en el mercado. | D1 Desorganización de dirección. D2 Poca publicidad. D3 Sin tecnología. D4 Deudas. | |
Oportunidades | F-O (Maximizar-Maximizar) | D-O (Minimizar-Maximizar) |
O1 Clima. O2 Tecnología. O3 Ubicación. O4 Nuevos canales de Marketing. | F1-O4: Al tener una buena calidad del producto, con nuevos canales de marketing se podría llegar al cliente de forma más publica y que puedan conocer más los productos. F4-O1: La empresa al tener una permanencia estable en el mercado, la ubicación en la que se encuentra la empresa le garantiza el éxito. F3-O2: Dentro de la empresa existe un buen clima laboral, pero con la ayuda de la tecnología, la organización podría trabajar de una manera más eficaz. | D2-O4: La empresa no posee mucha publicidad, con nuevos canales de marketing podrían llegar a todo tipo de clientes y lograrían el reconocimiento. D3-O2: La empresa no tiene tecnología avanzada, con la ayuda de cámaras, computadoras, etc. La organización podría mejorar y tener todo más controlado. D4-O3: La empresa se encuentra con grandes deudas, la ubicación en la que se encuentra es muy provechosa, ya que todo público puede comprar los productos y es muy transitable. |
Amenazas | F-A (Maximizar-Minimizar) | D-A (Minimizar-Minimizar) |
A1 Nuevos competidores. A2 Nuevos productos que sustituyan los de la empresa. A3 Que se cansen del producto. A4 Estancamiento del mercado. | A1-F1: Al aparecer nuevos competidores, la empresa posee una exitosa calidad del producto, además tienen variedades de ellos. A3-F4: Existe la posibilidad que los clientes se cansen del producto, pero la empresa lleva su trayectoria y la permanencia en el mercado ya que van innovando en los productos e implementando nuevos. | D2-A2: La empresa no posee mucha publicidad podría correr un riesgo, ya que pueden aparecer nuevos productos en el mercado que tengan publicidad y llamen la atención de los clientes. D4-A1: Al tener deudas que no han sido regularizadas, puede haber nuevos competidores y la empresa no va a poder innovar o seguir produciendo ya que no está resuelto el endeudamiento. |
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