ENTREVISTA A JEAN FRANCO BALAREZO GERENTE GENERAL DE HARAS GINA SANTA ROSA

ENTREVISTA A JEAN FRANCO BALAREZO

GERENTE GENERAL DE HARAS GINA SANTA ROSA

Nos encontramos con Jean Franco Chávez, que es el titular del Haras Gina Santa Rosa, un Haras de mucha historia y que actualmente se encuentra posicionado entre los más rankeados de Perú y de Sudamérica.

- ¿Cómo estás Jean Franco? Buenas tardes.

- Bien, tranquilo un poco cansado, justo regresando del Haras.

-Bueno, ¿Manejas un equipo importante dentro del Haras verdad?

-Si, somos aproximadamente unas 21 personas allá, pero como sabes, el Haras no solo queda en eso, porque también tenemos el stud, la oficina, que es una empresa que la dividimos entre 3 años.

-Jean Franco vamos con las preguntas, así rapidíto, te vamos a preguntar sobre temas importantes de tu plan de vida personal, de como las has manejado, porque sabemos que es importante ya que se debe al éxito de hoy en día y la parte que tu aportas.

Al terminar de estudiar o al iniciar una vida laboral usted Jean Franco ¿realizó un plan de vida?

-En verdad no fue un plan de vida en la que quise plasmar en años, con aportes de 5 años como normalmente se está haciendo hoy en día, sino era tratando de ver un poco las oportunidades que me estaba dando el mercado y como saber aprovecharlas, en base a eso comencé nuevos proyectos, cosas nuevas que estamos haciendo con el Haras, fuera de mi vida profesional de la que tengo, porque soy arquitecto. Entonces básicamente ha sido tratando de tener algo en mente una meta y, pero siempre viendo nuevas oportunidades y no cerrarme en eso.

-Digamos que no hubo un plan de vida antes, pero ¿Actualmente lo hay con respecto al manejo del Haras?

-Sí, con respecto al Haras estamos como lo he comentado, nosotros hemos sido líderes en los últimos años 12 o 13 años, y el plan que le hemos puesto a futuro es la internacionalización de la marca, ya que tenemos experiencia corriendo en Argentina, que es lugar más importante y ese es lo que nos hemos planteado en un futuro más cercano.

-Ahora también tuvo mucho renombre el tema de la yegua de Claudio, que también quiso traspasar fronteras y más allá de Sudamérica

- Exactamente en EEUU, MORENA fue una de las mejores yeguas que hemos tenido en los últimos años en el Haras, tenerla nos ayudado abrir las puertas en EE. UU y en Argentina. Uno de los planes es abrir las puertas, salir al mercado uruguayo y al mercado chileno, estamos viendo como lo vamos a ir planteando.

- En el tema de comunicación, como sabes, el trabajo que cumples es diariamente, ¿Cómo ves el estilo de comunicación? porque es un trabajo diario y fuerte con el tema del éxito ¿Cómo debe ser el estilo de comunicación en el trabajo, con la gente que está a tu cargo?  porque básicamente es el trato es horizontal con todo, porque es una familia.

-Exacto justo lo que haz dicho es una palabra clave, una familia entonces nosotros debemos tener en cuenta al momento de tomar una decisión, por mi lado siempre debo tener en cuenta quienes trabajan conmigo ya sea Juan Infante que es el administrador, Marita que la administradora de Haras, la veterinaria, y bueno tratamos de hacer una mesa redonda para conversar mejor y para ver cuál es la mejor solución, de eso se trata y eso es una parte del éxito de una empresa, porque como gerente de la empresa diga que se hacen las cosas así, no me parece que sea una buena manera para manejar una empresa

-Bien haber, el tema Jean franco no todo es color de rosa, siempre hay problemas en toda empresa, ¿alguna experiencia que te haya pasado, que haya abierto o cerrado posibilidades del momento de comunicarse en el entorno laboral, en general internamente o externamente?

-Básicamente los problemas que nos puede generar son externos, son variables que no podemos manejar un caso es el de los premios dentro del Jockey Club. La idea para enfrentar esto es o nos dormimos en los laureles, seguimos con lo mismo o aprovechamos y tratamos de sacar de lo negativo siempre lo positivo y es algo que hemos aplicado como lo ves, el marketing del Haras ha sido brutal, mucho más fuerte que otros años

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