Empresa La Doggis

Analisis situacional

Doggis, que quizás yendo contra la corriente, quiso darle a los "completos" el sitial que se merecían y que no era explotado por nadie como era debido. Con el tiempo se convirtieron en la marca oficial de los hot dogs y perfeccionaron su servicio, entregando calidad, invirtiendo en tecnología de punta, recientemente destinaron 1 millón de dólares en seguridad alimentaria y de calidad para sus clientes que involucra un programa de higiene en sus funcionarios-, entre otras cosas.

Hoy, Doggis se alza como la cadena de comida rápida más grande del país, con franquicias a lo largo del territorio -tienen 82 locales-, ya sea en puntos neurálgicos de las ciudades más importantes como en los infaltables malls instalados en diversas regiones. Además su facturación anual supera los US$ 28 millones.

"inicialmente la estrategia de Doggis estaba orientada a precios. Sin embargo, en la medida que fue creciendo la empresa se modificó el asunto hacia una estrategia de valor, transformando el completo en un hot dog con valor agregado. De un clásico tomate palta se ha llegado a uno con ingredientes no tradicionales (aceitunas, champiñones, chorizos, etc).Nuestra premisa es agregar valor a través de la diferenciación", comenta.

De esta forma, esta conocida marca de comida rápida chilena ha dado énfasis a la calidad, variedad y cantidad de sus productos, variables que según Hughes son claves cuando la competencia de origen nacional quiere mantenerse firme, sobre todo contra los gigantes estadounidenses. "Si son capaces de innovar y diferenciarse ofreciendo un producto de valor, logran el éxito. Hay que ser especialistas porque o sino se pierde el foco. Nosotros estamos focalizados en el hot dog", comenta nuestro entrevistado, quien además está convencido que el público privilegia las tres variables mencionadas por sobre el origen de un local, sea chileno o extranjero.

Percepcion de la marca

Como valores explícitos podemos nombras los siguientes:

• Conveniencia: Buscan siempre la mejor relación Precio – Calidad – Cantidad.

• Productos de calidad: Seleccionan a los mejores proveedores para tener los mejores insumos.

• Higiene: Trabajamos balo los estrictos estándares de calidad del mercado.

Cercanía: Vemos a nuestros franquiciados y proveedores como aliados y clientes

Fortalezas:

.- Empresa totalmente consolidada a nivel nacional.

.- La Marca.

.- La gran cantidad de locales.

.- Precios bajos.

.- Rapidez en el servicio.

1. Gran variedad de precios en relación a sus productos.

2. Buena imagen de la marca, reconocida por sus clientes nacionales.

4. Doggis ocupa casi el 25% del mercado chileno.

5. Continúas promociones innovadoras.

6. Calidad, limpieza y valor

7. Confiabilidad en la calidad del producto, siendo los alimentos que entrega, 100% frescos.

8. La empresa cuenta con el exitoso proceso de franquicia.

Oportunidades:

.- La incorporación de alimentos mas saludables.

1. Crecientedemanda de los productos de comida rápida.

2. Buena acogida en la expansión a otros países (posibilidad de seguir creciendo internacionalmente).

Debilidades:

.- Su comida esta asociada al sobrepeso.

1. Lentitud en la atención.

2. Alta rotación de personal.

3. Falta publicidad más agresiva.

4. Sus productos van en contra de la nutrición adecuada de una persona.

Amenazas:

.- Medidas restrictivas del gobierno y de la OMS.

3.- Desarrolle un análisis de la competencia directa de DOGGIS según la información del caso señalando sus fortalezas y debilidades. Construya tablas o matrices pare presentar los datos y concluya en que situación competitiva considera que se encuentra DOGGIS y porque?.

4.- Desarrolle la segmentación del mercado de DOGGIS aplicando una matriz de TARGETING identificando los segmentos y describiéndolo.

5.- Defina el mercado objetivo para DOGGIS y

INTRODUCCIÓN

A continuación entregaremos un análisis de una de las empresas que conforman el mercado de la Comida rápida en chile, empresa Doggis. Esta empresa nace el año 1987 en el mercado del HOT DOG, que rápidamente a tenido un proceso de expansión a nivel nacional en donde hoy de acuerdo a las ultimas informaciones cuenta con 207 locales en todo Chile además de la expansión internacional a países como Brasil, Perú a través de franquicias y la nueva incorporación al mercado colombiano.

Se mostrara el análisis FODA de la empresa, su macro entorno, su segmentación de mercado y algunas de propuestas de marketing.

MISIÓN : Satisfacer de forma rápida la necesidad alimenticia a las familias Chilenas

VISIÓN : Mantenernos en el mercado de comidas rápidas, cumpliendo los tres pilares fundamentales para el logro de este objetivo.

• Personas : Poder lograr que sus trabajadores se sientan a gusto en el lugar de trabajo y pueda ser percibido por los consumidores.

• Productos : Ofrecer productos con un alto estándar de calidad y así satisfacer los deseos y necesidades de los consumidores.

• Productividad : Lograr que la empresa se destaque por su rapidez y eficacia en la atención al consumidor.

ANÁLISIS FODA

FORTALEZAS

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