Escuela Estructural

ANTECEDENTES Y FUNDADORES

La mayor parte de sus miembros provienen del continente de la sociología. Realizaron aportes de conocimientos, en un área en la que aún no se registraba autosuficiencia científica. Los autores del estructuralismo persiguieron en sus teorías y trabajos la construcción de modelos de ciencias, que resultaron necesidades de mayor peso y mayor profundidad científica.

Aparece a finales de los años cincuentas como consecuencia de la baja productividad.

Esta corriente considera que hay cuatro elementos comunes a todas las empresas:

AUTORIDAD: Todas las organizaciones cuentan con un grupo de personas o persona que tienen a su cargo la dirección de otras.

COMUNICACIÓN: En mayor o menor grado, en las empresas se da para lograr los objetivos.

ESTRUCTURA DE COMPORTAMIENTO: Este elemento se refiere a la división del trabajo, a la forma en como funciona las empresas y al comportamiento del personal.

ESTRUCTURA DE FORMALIZACIÓN: Consiste en estudiar las normas, las reglas y políticas bajo las que trabaja la empresa.

FACTORES CONSIDERADOS POR LA ESCUELA ESTRUCTURALISTA O DE LA BUROCRACIA (Weber)

1. El ser humano

2. El medio ambiente

3. La motivación

4. El liderazgo

5. La comunicación

6. El conflicto

7. El poder

8. El cambio

9. La toma de decisiones

10. La participación

Max Weber

Es ampliamente reconocido como el padre de la Burocracia, , nació en 1864 en un medio liberal y protestante. Estudió leyes y fue profesor universitario. Los tres principales conceptos de Max Weber que han influido en la teoría administrativa son:

1. Concepto de burocracia. La racionalización de la actividad colectiva, explica lo que es una organización debidamente estructurada.

2. Concepto de autoridad. La posibilidad de imponer la voluntad de una persona sobre el comportamiento de otras. Y clasificó la autoridad en:

LEGAL. Es la que tiene origen en el orden establecido.

CARISMÁTICA. La gracia especial que es dada a alguien.

TRADICIONAL. Procede de la creencia del pasado.

3. Modelo ideal de burocracia. Este debe comprender:

División del trabajo para lograr la especialización.

Estructura jerárquica de autoridad, con áreas bien definidas de competencia y responsabilidad.

Establecimiento de reglas o políticas que indiquen la dirección.

Administración imparcial.

El empleo debe ser una carrera que permita el ascenso jerárquico, sin despidos arbitrarios.

Diferencia clara de la fuente de ingresos para evitar corrupción.

Weber no analizó los aspectos disfuncionales dados por la organización informal, cometió el error de atender más a la estructura que al comportamiento humano.

RENATE MAYNTZ.

Socióloga alemán, escribió sociología de la organización en 1963.

CARACTERÍSTICAS.

1. Estructuras de autoridad y tipología de las organizaciones:

a) Organizaciones estructuradas jerárquicamente. En estas organizaciones la cabeza toma las decisiones, encaminadas directamente al objetivo principal de la organización.

b) Organizaciones estructuradas democráticamente. Tom decisiones en la base, por las mayorías.

c) Organizaciones estructuradas por autoridad técnica. O sea, que la gente actúa por sus conocimientos técnicos profesionales.

2. ESTRUCTURA DE LA COMUNICACIÓN. Es la manera de interactuar, es donde más interviene el elemento humano.

DISFUNCIONAMIENTOS ESTRUCTURALES Y CONFLICTO. Mayntz analiza los disfuncionamientos por choque de papeles y expectativas.

FORMALIZACIÓN Y BUROCRATIZACIÓN. Dice que una organización está altamente formalizada cuando ésta se encontraba muy reglamentada y deja poca libertad de acción a los miembros.

AMATAI ETZIONI.

Sociólogo estadounidense, ha escrito diversos tratados sobre las organizaciones. Entre ellos: Organizaciones Modernas, en la que revisa la vida humana y sus organizaciones.

CARACTERÍSTICAS.

1. tipología de las organizaciones. Distingue cuatro tipos:

a) Los altamente coactivas son aquellas en que la cabeza de la organización ejerce todo

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