IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO EN PRO DEL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LAS AREAS DE TRABAJO DEL EJERCITO NACIONAL DE COLOMBIA SEDE CAUCA

Taller 1. Aprendizajes previos

Responda las preguntas según su conocimiento es importante que hagan sin utilizar ningún buscador de la Internet de lo contrario será rechazada su actividad. Posteriormente deberá socializar a sus compañeros.

1. ¿Cuál es el nombre completo del Tecnólogo en el que se encuentra matriculado?

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

1. ¿Cuánto tiempo dura su proceso de formación en el SENA?

24 meses

1. ¿Cuánto tiempo dura su etapa lectiva?

18 meses

1. ¿Cuánto tiempo dura su etapa práctica?

6 meses

1. ¿Qué entiende por Talento Humano?

Es un conjunto de personas que colaboran positivamente en el rendimiento positivo que influya en una empresa.

1. ¿Qué entiende por Gestión del Talento Humano?

Un conjunto de procesos de una empresa u organización, para el mejoramiento de la administración de personal verificando las funciones y cargos.

1. ¿Qué entiende por bienestar al colaborador?

Es todo aquello que se hace para la comodidad y la mejora de los empleados independientemente de su salario.

1. ¿Por qué es importante la gestión del talento humano para las empresas?

Es muy importante en la eficiencia de la empresa para mejorar el rendimiento de cada empleado, como individuo y como parte de un equipo de trabajo, realizando una cultura de logros y objetivos que cada día debe mejorar en la empresa u organización.

1. Elabore un concepto sobre atención al cliente

Es un servicio que realiza una empresa con el fin de interactuar los clientes y anticiparse a la satisfacción de sus necesidades. Es una herramienta eficaz para relacionarse con los clientes brindando asesoramiento adecuado para asegurar el uso correcto de un producto o de un servicio.

1. Elabore un concepto sobre personal de una organización.

Son las personas que se encuentran laborando en una empresa u organización de los cuales se deben clasificar por grados de responsabilidades y funciones con el fin de que cada uno tiene algo que aportar en la organización.

DIAPOSITIVAS EXPOSICIÓN

Taller 2. Reconociendo Mi Proyecto de Formación

1. Nombre del proyecto

IMPLEMENTACIÓN DE UN MODELO DE CAPACITACION Y ENTRENAMIENTO EN PRO DEL MEJORAMIENTO DEL DESEMPEÑO DE LAS AREAS DE TRABAJO DEL EJERCITO NACIONAL DE COLOMBIA SEDE CAUCA.

1. Número total de resultados de aprendizaje

85

1. Planteamiento o necesidad que se pretende solucionar

Esto permitirá medir el desempeño de las diferentes actividades dentro de la organización para poder dar capacitación que consideran un entrenamiento al personal militar para generar una credibilidad a los colombianos, es decir podrá visualizar factores críticos de la organización que condicionan su desempeño la carencia de un personal idóneo y herramientas para realizar selección de personal con el fin de alinear con la doctrina de los ejércitos internacionales (OTAN).

1. Justificación del proyecto

Se debe tener en cuenta que este proyecto está enfocado para poder mejorar los procesos que maneja el Ejército Nacional de Colombia, ya que por la situación que vivimos debemos estar capacitados para el cumplimiento de la misión en el direccionamiento de la gestión del talento humano, ya que nosotros siempre manejamos el proceso de reclutamiento y sección el personal para el ingreso de la institución.

1. Objetivo General

Debe salir el personal capacitado para el mejoramiento de los diferentes procesos de gestión de talento humano que se lleva en la organización.

1. Objetivos específicos

Identificar las deficiencias con el personal militar y organizar un plan de capacitaciones para el Ejército Nacional con el fin de mejorar los procesos de Gestión de Talento Humano

1. Beneficiarios del proyecto

Personal del Ejército Nacional de Colombia

1. Impacto (social, económico, ambiental, tecnológico)

Social.

Disminución de los escases de especialistas del Talento humano calificado.

Económico.

Mejorando un rendimiento en el Ejército Nacional de Colombia disminuyendo los costos en la inducción y capacitación en gestión del Talento Humano.

Ambiental.

Mejorar el ambiente con diferentes planes con el fin de mejorar la institución.

Tecnológico.

Crear capacitaciones utilizando tics en el área del talento humano para el Ejército Nacional de Colombia.

1. Productos o resultados del proyecto

Se identifica las deficiencias y fortalezas de cada uno de los procesos que maneja Ejército Nacional de Colombia, realizando unas capacitaciones virtuales, al personal que se desempeñará como gestores del Talento Humano.

1. Identifique las fases o etapas de su proyecto de formación

• ANALISIS
• EJECUCION
• ETAPA PRODUCTIVA
• EVALUACION
• INDUCCION
• PLANEACION

1. Identifique para cada una de las fases o etapas del proyecto la actividad del proyecto a desarrollar

1. Para cada fase del proyecto de formación identifique los resultados a desarrollar

156247 - identificar las necesidades del proceso de información aplicado a las metodologías de investigación en la organización.

156287 - establecer el sistema de información de la gestión del talento humano de acuerdo con la normatividad de la empresa.

156289 - describir competencias comportamentales que se orienten al desarrollo de los valores de la empresa especificando para cada competencia los criterios de desempeño que debe satisfacer el trabajador en un nivel especifico de la organización.

156291 - establecer las competencias laborales y comportamentales en la elaboración del manual de funciones por competencias, acorde con las necesidades y niveles organizacionales, y el direccionamiento estratégico de la empresa.

156319 - leer textos complejos y con un vocabulario más específico, en inglés general y técnico.

156328 - generar procesos autónomos y de trabajo colaborativo permanentes, fortaleciendo el equilibrio de los componentes racionales y emocionales orientados hacia el desarrollo humano integral.

156372 - leer textos muy breves y sencillos en inglés general y técnico.

156373 - realizar intercambios sociales y prácticos muy breves, con un vocabulario suficiente para hacer una exposición o mantener una conversación sencilla sobre temas técnicos.

156382 - registrar las novedades teniendo en cuenta normas y procedimientos vigentes en la organización.

156402 - fundamentar la investigación de salarios, mediante un estudio del mercado laboral colombiano.

229106 - identificar los cargos y roles de trabajo de acuerdo con los niveles ocupacionales y necesidades de la organización.

229110 - elaborar el diagnóstico de necesidades de capacitación teniendo en cuenta las necesidades y políticas de la organización.

229117 - establecer los parámetros de la calidad del sistema de información de la gestión del talento humano y de la unidad administrativa, de acuerdo con el sistema de calidad, la política de calidad y la normatividad vigente.

229119 - identificar necesidades y ajustes a los sistemas de información de las organizaciones, con base en la tecnología disponible y las políticas de la organización.

229652 - aplicar el proceso administrativo en la vinculación de los candidatos de acuerdo con la normatividad vigente y las políticas de la organización.

229656 - gestionar los cambios identificados en los procesos y procedimientos del sistema de gestión del talento humano, utilizando los métodos adoptados por la organización.

230571 - diagnosticar requerimientos de bienestar social laboral en la organización, teniendo en cuenta las necesidades identificadas.

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