Las 20 tendencias de los recursos humanos 2018

 INSTITUTO UNIVERSITARIO DEL NORTE

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PROYECTO INTEGRADOR

LAS 20 TENDENCIAS DE LOS RECURSOS HUMANOS DEL 2018

ALUMNOS

ESMERALDA ALVARADO MARTINEZ

GABRIELA MÁRQUEZ BRIONES

LUIS ROBERTO PALOMO CASAS

ERNESTO PARRA TAFOYA

DOCENTE

LIC. CÉSAR CARRILO

LIC. ABEL MORALES ZUNUN

SALTILLO COAHUILA; 30 DE JULIO DE 2018

1.-INTRODUCCIÓN        3

2.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA        4

3.-FORMULACIÓN DEL PROBLEMA        5

4.-JUSTIFICACIÓN.        6

5.- OBJETIVOS        7

5.1. Objetivo general.        7

5.2. Objetivos específicos.        7

6.- DELIMITACIÓN.        8

CAPITULO 1.        9

7.- FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA.        9

7.1. Recursos Humanos.        9

7.2. Tendencias.        10

7.3. Análisis.        11

7.4. Evolución.        11

7.5. Técnicas.        14

7.6. Empresas.        16

7.7. Beneficios.        18

7.8. Tendencias de los recursos humanos.        19

7.9. Hombre y máquina.        20

7.10. La tecnología al servicio de la “energía al trabajo”.        21

7.11. Aprendizaje corporativo.        21

7.12. Feedback        22

7.13. Mercado de reclutamiento.        23

7.14 Management 1.0        24

7.15 Management 2.0        24

7.16 Management 3.0        26

7.17 RH 4.0.        27

8.- METODOLOGÍA DE LA INVESTIGACIÓN.        28

CAPITULO 2.        29

9.-RESOLUCIÓN.        29

9.1 Tendencias de Recursos Humanos en el año 2018.        29

9.2 Evolución de la planeación de los Recursos Humanos.        30

9.3 Evolución de las tendencias de recursos humanos.        31

9.3.1 Las bases de management (Management 1.0).        32

9.3.2 La revolución industrial 2.0 (Management 2.0).        32

9.3.3 La administración del personal y la revolución industrial 3.0 (Management 3.0).        33

9.3.4 Principales tendencias de RH.        33

9.3.5 La década del 2000: Medición e indicador de intangibles de capital intelectual y humano.        34

9.3.6 RH 4.0 evoluciona a la denominación CHRO.        34

9.3.7 Las 2 crisis que marcan las nuevas necesidades estratégicas.        34

9.3.8 La optimización de gestión de talento.        35

9.4 Las 5 tendencias de los recursos humanos en el 2018 y sus beneficios.        36

9.4.1 Relación hombre-máquina.        36

9.4.2. Mercado de reclutamiento.        41

9.4.3 La tecnología al servicio de la “energía al trabajo”.        46

9.4.4 Aprendizaje del corporativo.        50

9.4.5 Feedback.        55

10.- CONCLUSIÓN        57

11.- RECOMENDACIONES        58

12.- BIBLIOGRAFÍA        59

13.- GLOSARIO.        62

1.-INTRODUCCIÓN

En este presente trabajo se mostrará un análisis de las nuevas tendencias en los Recursos Humanos que se desarrollan en el 2018.

 La gestión de los Recursos Humanos de las empresas siempre está en constante en cambios y se ha tenido un  rezago en este rubro lo cual en la actualidad es de vital importancia la renovación de este departamento ya que se debe evitar que las empresas caigan en un proceso deteriorado y que vaya perdiendo la esencia y el objetivo por el cual se generó el departamento de recursos humanos, con las tendencias que se investigaran en este proyecto se pretende darle un plus y una renovación pues son de gran beneficio y se actualizarán viendo más por los trabajadores y el ambiente que se desarrollara en las empresas pues trabajaran de la mano con los procesos de la actualidad.

Las tendencias que se desarrollaran le proporcionaremos una nueva visión para el aprovechamiento de los recursos humanos y los trabajadores lo cual se espera generar un ambiente de trabajo provechoso y con resultados positivos para la empresa la cual el departamento será el principal encargado de realizar estos nuevos proyectos y esperar dichos resultados.

2.-PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

En la actualidad debido a la globalización y constante cambio en las organizaciones se ha inyectado un dinamismo que todo cambia en forma vertiginosa y no es la excepción la administración de recursos humanos en donde se han realizado producto de ese dinamismo importantes cambios en la evolución de las técnicas empleadas en el manejo de estas técnicas por lo  que es necesario una visión diferente sobre la forma de trabajar el capital humano y necesario una actualización y conocer por lo menos las 20 tendencias de 2018  y los beneficios que obtendrán las empresas con estas nuevas tecnologías.

3.-FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

¿Cuál es la evolución de las técnicas empleadas de los recursos humanos?

¿Cuáles son las 5 tendencias te técnicas de recursos humanos en el año 2018?

¿Cuáles son los beneficios que obtendrán las empresas con las nuevas tendencias de los recursos humanos?

4.-JUSTIFICACIÓN.

El hombre se mueve en la frontera entre el ser y el deber ser. Su ser presente es resultado de sus aspiraciones y deseos. En cualquier comportamiento humano nos encontramos esta tensión entre el ser, por un lado y el querer y el deber, por el otro este trabajo pretende realizar un análisis de las estrategias y prácticas para abordar los desafíos en la gestión del talento

Este trabajo de investigación posibilitará conocer y describir cuales son las estrategias y practicas puestas en marcha para gestionar el talento a nivel organizacional en el ámbito organizacional, y como nos conduce a un modelo de gestión futuro, con una proyección hacia la nueva década. De esta manera, las conclusiones a las cuales se arribe, podrán posicionar a las organizaciones un paso más adelante, abordando cuestiones de un futuro que ya está en nuestro presente.

La economía, como ciencia humana que es, se mueve entre el estudio riguroso de los hechos y las relaciones entre variables y la consecución de los fines sociales: se centra en el estudio de las relaciones económicas para su utilización como medio para la obtención de los fines personales, la política económica: “es una ciencia normativa, empírica y social dedicada al estudio de los criterios, fines, medios y doctrinas que utilizan los gobiernos para intervenir en la realidad económica de un país “es así mismo conveniente para el INSUNTE, dado que tiene como parte de sus fines la investigación científica y la extensión universitaria, en beneficio del estudiante y del país

5.- OBJETIVOS

5.1. Objetivo general.

Analizar la evolución de las técnicas empleadas de recursos humanos, identificar las 5 tendencias de 2018 y los beneficios que obtendrán las empresas.

5.2. Objetivos específicos.

1. Analizar la evolución de las técnicas empleadas de los recursos humanos.
2. Identificar las 5 tendencias en las técnicas de los recursos humanos en el 2018
3. Explicar los beneficios que obtendrán las empresas y los empleados con las nuevas tendencias.

6.- DELIMITACIÓN.

En el contexto de esta investigación fijamos un límite conceptual en la ciencia de administración de recursos humanos con un enfoque a la forma de su administración en contexto internacional lo que proporcionará una nueva visión en la forma de desarrollar estas técnicas en el ambiente organizacional.

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