CAPITAL INTELECTUAL.
Enviado por Angie Ec' • 10 de Octubre de 2016 • Apuntes • 1.021 Palabras (5 Páginas) • 236 Visitas
Capital intelectual
Capital es todo lo que produce y genera valor a la empresa (financiero y físico), el capital intelectual de la organización es la información tangible que posee y puede producir valor.
Es aquel en donde se pone en práctica las habilidades y destrezas adquiridas del conocimiento, es parte de la gestión del conocimiento.
Este se encuentra formado por [pic 1]
- Conocimientos - Sistema de información
- Habilidades - Propiedad intelectual Crear riqueza
- Experiencia - Estructuras organizativas
Capital tangible
Es visible como es el caso del capital financiero que son los recursos monetarios de la empresa, el capital físico como las maquinarias y todos los activos fijos de la institución.
Capital intangible
No se palpa pero se manifiesta en la competitividad, rentabilidad y valor de la empresa por lo que entonces es el conocimiento de las habilidades y destrezas de los trabajadores de la organización.
[pic 2]
Gestión del talento humano: Se traduce en
- Satisfacer expectativas
- Reducir tiempo
- Manejar eficiencia
- Adaptación
- Mejorar la información a medida que los proceso de gestión humana sean asimilados y puestos en práctica por los demás o clientes internos (personal) se va cuando una cultura de gestión de la empresa, lo más difícil es romper las viejas reglas de la organización.
Características
- Invisibilidad - Inexistencia del mercado
- Dificultad de cuantificación - Lentitud de acumulación
- No aparecen en los Estados Financieros - Valor nulo de liquidación
- Apreciación del uso
[pic 3]
Clasificación del capital intelectual
[pic 4]
- Capital humano: Se refiere al conjunto de competencias, habilidades y conocimientos que poseen las personas.
- Capital estructural: Comprende los sistemas de información, de gestión y comunicación, la cultura organizativa, mejores prácticas, patentes, conocimientos, patentes y procedimientos.
- Capital relacional: Conjunto de relaciones que la organización mantiene con los grupos de interés (clientes proveedores, accionistas)
Just in time
Método justo a tiempo, el cual es un sistema de organización de la producción para las fábricas que permite aumentar la productividad.
Permite reducir el costo de gestión y por perdidas en almacenes debido a acciones innecesarias. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales.
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