Encuesta de reconocimiento y conocimiento de la gestión del talento humano que lleva la empresa

Esta encuesta tiene como finalidad denotar ciertos parámetros que se están generalizando en las  industrias al día de hoy, dejando atrás aquellos vestigios de las organizaciones donde NO se era una persona, por el contrario se hacía parte de la indumentaria , el ser humano venía con la fábrica. Partiendo de este punto se generaran unas incógnitas que buscan remarcar esos aspectos personales y éticos que debe tener una organización si quiere hacer de sus partes un complemento de todo el sistema.

Para las siguientes preguntas de carácter ABIERTO brinde su justificación con sinceridad y conciencia.

1. Considera que el hombre ideal es obediente y sin iniciativa?

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2. Está de acuerdo con el modelo de pirámide jerárquica?

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3. Cree usted que el aspecto emocional del ser humano influye en el desarrollo de la organización?

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4. Hasta qué punto considera que la felicidad en el trabajo pasa de producir un buen resultado a provocar imprudencia?

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5. Cree en un ambiente laboral donde el miedo y la angustia sean el motor de la organización?

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6. Considera que un cambio organizacional presenta alguna resistencia en todas las esferas de posición dentro de la organización?

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7. Que piensa acerca de un modelo de integración y participación donde usted tome parte en la organización?

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8. Considera que la fuerza de trabajo joven viene un escalón por arriba de lo que puede ofrecer la fuerza de trabajo mayor? O es sentido contrario? Tenga en cuenta la experiencia de la fuerza mayor y la adaptabilidad al cambio de la fuerza joven.

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9. Cree usted que un modelo donde exista flexibilidad y seguridad puede funcionar dentro de una organización?

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10. Qué factores considera de los que se mencionarán a continuación son vitales para el manejo del ser humano en términos de (recursos Humanos)?

• comunicación asertiva                                                
• trabajo en equipo
• liderazgo
• manejo del estrés

A partir de este momento empieza un contexto nuevo, un contexto de cambio y de adaptación por tal motivo olvidemos el término recursos Humanos RH y situémonos en términos de talento humano o GTH (gestión de talento humano)

11. Que piensa si se le ofrece ser socio/a de la organización donde se encuentra actualmente?

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12. No le parece mejor una relación ganar – ganar que una relación yo por mi lado- sálvese quien pueda?

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13. Considera que los objetivos organizativos  pueden encontrarse el algún punto con sus objetivos personales ?

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14. Considera que las acciones en cuanto a GTH deben estar centralizadas o descentralizadas ¿

Tenga en cuenta las siguientes definiciones:

• Centralización – centrar el poder o toma de decisiones en un solo órgano director.
• Descentralización- Dispersar el poder y toma de decisiones a varios agentes que regulen el sistema

En nuestro caso particular hablando de GTH se descentralizaría la toma de decisiones al gerente de línea teniendo el apoyo del departamento de RH.

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