Informe práctica operario.
Juan Pablo DMApuntes11 de Marzo de 2016
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Práctica laboral Nivel Operario
Copec, Planta Lubricantes
Camino Costero 1111, Quintero
23 de diciembre de 2013 – 21 de enero de 2014
Juan Pablo Domazos Medina
2014
- Contenido
2. Tabla de Ilustraciones
3. Introducción
4. Aspectos generales de la empresa
4.1. Combustibles
4.1.1. Canal Concesionario
4.1.2. Canal Industrial
4.2. Lubricantes
4.2.1. Aspectos técnicos
4.2.2. Productos
4.2.3. Personal
5. Estructura general de la empresa
5.1. Organigrama
5.2. Procesos principales
5.3. Departamento de Producción
5.3.1. Distribución de las instalaciones
5.3.2. Caracterización de las máquinas
5.3.3. Funciones del personal
5.3.4. Sistema de Producción Interna
6. Trabajo realizado
6.1. Actividades realizadas
6.1.1. Rellenado de primera cinta transportadora
6.1.2. Rellenado de cajas
6.1.3. Armado de pallets
6.1.4. Armado de cajas
6.1.5. Impresión de etiquetas
7. Conclusiones
7.1. Conclusiones con respecto al trabajo realizado
7.2. Conclusiones con respecto a la experiencia personal
8. Referencias
Tabla de Ilustraciones
Figura 1. Participación de Empresas Copec.
Figura 2. Canales de distribución de producto.
Figura 3. Organigrama general de Copec.
Figura 4. Flujo productivo Planta de lubricantes.
Figura 5. Flujo productivo sección de envasado menor.
Figura 6. Distribución general Planta de lubricantes.
Introducción
En el presente informe se buscará desarrollar y detallar la Práctica laboral Nivel Operaria del alumno Juan Pablo Domazos, actual estudiante de Ingeniería Civil Industrial de la Universidad Adolfo Ibáñez, sede Viña del Mar. La realización de esta práctica se llevó a cabo en la empresa Compañía de Petróleos de Chile S.A. (Copec), específicamente en la Planta de Lubricantes de la Compañía ubicada en la Avenida Camino Costero número 1111, Quintero. El período comprendido para desarrollar esta práctica fue entre los días 23 de diciembre de 2013 y 21 de enero de 2014.
El objetivo principal de esta práctica es:
“Exponer al estudiante a la experiencia de relacionarse y convivir con personas y cargos que normalmente estarán bajo su nivel jerárquico en la organización. Esta práctica deberá ser desarrollada en una organización, en actividades que no requieran de conocimientos especializados y que no impliquen el mando o supervisión a otras personas.”[1]
Aspectos generales de la empresa
Compañía de Petróleos de Chile S.A. (Copec S.A.) es una empresa privada con origen en Chile, formada el 31 de octubre de 1934 por un grupo de empresarios chilenos que tenían como objetivo evitar el desabastecimiento luego de la Gran Depresión de 1929. Actualmente, Copec es una de las empresas del holding Empresas Copec S.A., donde poseen el 100% de la participación total de la empresa.
Empresas Copec S.A. es un holding financiero creado en 2003 para dar respuesta al gran crecimiento que tuvo Copec en diversos sectores económicos como son el forestal, pesquero, gas licuado y gas natural, que en ese momento representaban más del 90% de los activos de Copec. Actualmente, Empresas Copec S.A. es el holding financiero más importante del país con participación en muchas empresas, donde se destacan:
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Figura 1. Participación de Empresas Copec.
Copec S.A. es una empresa que se dedica al almacenamiento, distribución y comercialización de combustibles líquidos y a la importación, producción y comercialización de lubricantes para motores. Copec es líder en el mercado de los combustibles, contando con 17 plantas de abastecimiento desde Arica a Punta Arenas y con una participación del 58,4% del mercado nacional de combustible sin generación. Esta participación se produce a través de dos canales que son el industrial y concesionario.
Combustibles
Canal Concesionario
La red de estaciones de servicio de Copec es la más extensa del país. Está conformada por 621 puntos de venta entre Arica y Puerto Williams, a los que se asocian 71 tiendas Pronto, 200 locales Punto y las nuevas tiendas Dpaso, los que en conjunto atienden a más de 265.000 personas diariamente.
Canal Industrial
Las industrias (clientes directos) representan para Copec un sector de especial importancia y de alta exigencia, a través del cual la Compañía participa en el abastecimiento de gran parte de las actividades productivas del país. Por el canal industrial se comercializa principalmente petróleo diesel, petróleos combustibles y turbo (kerosene de aviación). La cartera de clientes industriales alcanza más de 3.500, pertenecientes a rubros tan diversos e importantes como la minería, la actividad forestal, la pesca, la construcción, la generación eléctrica, el transporte y las FF.AA.
Lubricantes
Copec ingresó al mercado de los lubricantes el año 1957, luego de asociarse con Mobil. Además, el acuerdo con Exxon Mobil firmado el año 2003, permitió a Copec agregar a la producción y distribución exclusiva de productos Mobil los lubricantes Esso.
En términos generales, los últimos años han sido muy exitosos en el manejo de la marca Mobil, la cual se ha mantenido en el primer lugar de las ventas de lubricantes, con volúmenes de venta por sobre los 100.000 m3 y una participación de mercado superior al 47,8%. Si a esto se le agrega la participación de mercado de Esso Lubricantes, la participación de la Compañía en el rubro supera el 52,3%.
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