La empresa inteligente

LA EMPRESA INTELIGENTE

INTELLIGENT ENTERPRISE

CARLOS ALBERTO DE LA ROSA ALCENDRA

Universidad Autónoma del Caribe Programa de Ing. Industrial

Barranquilla-Colombia

carlosadra@hotmail.com

Abstract----This article takes us into questioning the leaders are doing and what strategies are being used to influence the competitiveness of firms in the changing world of globalization of markets; What are we doing to follow Him?, Are we on the best way?, also spoke of two Colombian companies being leaders drivers of the economy of our country, we defined a leader as it should be emphasized and its management to create competitive advantage within your organization and so lead his team work to the common goal that is competitiveness.

Keywords—leader, leadership, competitiveness, company, strategies, markets, customers, optimization, loyalty.

I. INTRODUCCIÓN

La competitividad y el liderazgo empresarial son los pilares fundamentales de nuestro mercado actual y por tal razón son herramientas fundamentales para el crecimiento de una empresa, en estos momentos en los cuales afrontamos un proceso de transformación no solo cultura sino mercantil, son imprescindibles para poder enfrentar la competencia actual que cada vez nos hace ser mas y mas competitivos.

II. DESARROLLO DE CONTENIDOS

Un concepto que ha evolucionado con el pasar de los años y que día a día va tomando mucha fuerza con esto de la Globalización de los Mercados y el TLC; Pero que es esto muchos se preguntaran?, Es simplemente que están haciendo las empresas para no quedarse atrás con esto que se viene encima aumento de la complejidad, globalidad de mercados, entornos multiculturales en las relaciones personales, pensamiento global y actuación local, explosión informativa, optimización de recursos y aumento de la calidad de los productos o servicios que ofrecen. Por este mismo entorno cambiante las Empresas exigirán mas a sus directivos impulsando así el autoliderazgo y trabajo en equipo para un propósito de una única visión y misión que es la Competitividad que queremos alcanzar en los mercados y que solo llegaremos a ella aplicando la mejor estrategia de Liderazgo Empresarial, clave de las organizaciones del siglo XXI.. El éxito de la estrategia de Liderazgo Empresarial radica en la capacidad de adaptarse al medio y lograr resultados mejores y más estables que la competencia solo así y de esta manera lograremos el objetivo de la Competitividad; Las empresas Lideres de Gran dimensión no sacrifican ese equilibrio que existe entre vida/trabajo de las personas en la empresa, no necesariamente por conseguir ser competitivos hay que volver el ambiente de trabajo un infierno, si bien no es una garantía que la Competitividad impacten positivamente en el ambiente laboral, esta tampoco se convierte en un obstáculo para el; pero en este si es determinante que en la empresa exista una gran calidad de liderazgo dentro de ella un directivo Líder reconoce el buen trabajo la dignidad y el respeto de la persona e impulsa a la empresa a la Competitividad y Liderazgo en el mercado; Podemos decir de que en Colombia ya esta carrera por ser Líder y Competitivo en el mercado ya inicio años atrás con empresas como Carvajal y Cerrejón; La primera de estas una multinacional comprometida con la generación de valor, alto desempeño y liderazgo en siete sectores, (Tecnología y servicios, Empaques, Soluciones de comunicación, Educación, Información, Espacios, Pulpa y Papel) y que gracias a Alfredo Carvajal Sinisterra ex presidente de la Organización Carvajal y actual miembro de su Junta Directiva impulso desde el año 2006 una restructuración con la idea de garantizar su Competitividad y posición del Liderazgo en Colombia, America y Europa. Seguida por Cerrejón una de las operaciones mineras de exportación de carbón a cielo abierto más grandes del mundo, un importante actor y líder de la economía en Colombia y motor de La Guajira; Región en la que concentra su actividad productiva. Integra la exploración, extracción, transporte, embarque y exportación de carbón de diversas calidades. Cerrejón es una empresa comprometida con el desarrollo integral y el bienestar de sus trabajadores y eso la ha llevado a su éxito y la ha puesto en ese pedestal de Liderazgo y Competitividad. Vivo ejemplo de que estas empresas para llegar a donde están tuvieron que implantar una estrategia inicial. La estrategia siempre será un elemento fundamental e indispensable para cualquiera que sea nuestro objetivo a lograr ya sea en una organización o hasta en nuestra vida cotidiana. Si vamos a fondo desde el punto de vista de las Organizaciones nos encontramos con un sin número de matices referentes a buenas y malas decisiones y estas se dan por que escogemos o no la estrategia adecuada para obtener un fin y con esto lograr siempre resultados positivos, logrando así ser Lideres creando a su vez una ventaja Competitiva que nos sirva no solo para obtener los mejores resultados de momento sino también parta lograr un posicionamiento en el mercado que nos pueda servir para seguir obteniendo los mejores resultados. Pero no solo basta con ser una persona que guía a otros hacia una meta común, mostrando el camino correcto, y creando un ambiente en el cual los otros miembros del equipo se sientan activamente involucrados en todo el proceso en definición ser un Líder, hay crear una estrategia competitiva que nos ayuda a lograr nuestras metas a corto plazo y que consta también de mantenernos en el tiempo de lograr innovar crear recordación en nuestros clientes y sobretodo lograr una cultura de fidelización. Todo esto sin dejar de la lado que el mercado es constantemente cambiante y que siempre deberá tratar de buscar estrategias que brinden crear un valor agregado a la organización y buscar crear estrategias en donde la empresas pueda ser diferenciada de sus competidores y así obtener un lugar importante de preferencia para sus Clientes y sobretodo y algo que a consideración de los expertos en el tema es indispensable lograr la permanecía en el mercado porque con esto se vera que resultado consigue ese Líder con la implementación de la estrategias de Liderazgo y así lograr el preciado objetivo de trabajo en equipo que es la Competitividad en el mercado.

III. CONCLUSIONES

Toda empresa debe enfocarse bien en cuales son sus metas a presente, mediano y largo plazo para así de esta manera poder idealizar todas estas con un trabajo en equipo donde todos van por un objetivo en común, guiados por ese líder que debe ser un ejemplo para los empleados y sobre todo para el mismo el cual tendrá la autoridad de aplicar las estrategias mas pertinentes para alcanzar ese gran objetivo que es la competitividad.

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8. Cristian Ramírez Gastón

Licenciado en Comercialización

Magíster en Negocios internacionales

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