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MEDICION Y DESARROLLO DE LOS MERCADOS


Enviado por   •  25 de Septiembre de 2013  •  3.305 Palabras (14 Páginas)  •  1.146 Visitas

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PROTOCOLO MEDICIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

LANZAMIENTO DE NUEVO SERVICIO

FRONNOVA SRL

PARA: L. R. C. María De Lourdes Almazán González

Docente U.A. Medición y Desarrollo de Mercados

ESCA-IPN

ELABORÓ:SIGNUM

Jefe de equipo: Salazar Moreno Ernesto Javier

Mayo 2012

INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

Escuela Superior de Comercio y Administración

ESCA UNIDAD TEPEPAN

PROTOCOLO MEDICIÓN Y DESARROLLO DE MERCADOS

FRONNOVA SRL

MATERIA: Medición y Desarrollo de Mercados

FECHA: 25/MAY/2012 GRADO: 8° semestre. GRUPO: 5RV3

ALUMNOS:

Nombre del Profesor: L. R. C. María De Lourdes Almazán González

INDICE

Contenido

1

INTRODUCCIÓN. 4

Antecedentes 4

Nombre de la empresa: FRONNOVA 4

Misión 4

Visión 4

Objetivo General 4

Principios corporativos 5

Productos y/o Servicios de la empresa 5

7.1 Características 5

Productos: 5

7.2 Precio 6

7.3 Productos de Venta 7

7.4 Promoción y Publicidad, promoción de ventas, Mkt directa 7

7.5 Ventas 9

Mercado 13

Participación del valor de valor en el mercado 13

Participación del volumen del mercado 13

Penetración en el mercado 14

11.1 Presencia Númerica 14

11.2 Presencia ponderada 14

Pronostico de la demanda del mercado Total 14

12.1 Mercado Potencial 14

12.2 Mercado Disponible 14

12.3 Mercado meta 15

Demanda de la empresa 16

Pronóstico de Ventas del producto en estudio 16

Cálculo de la demanda futura del producto en estudio 16

Fuentes de investigación (que sustenta la información) 16

INTRODUCCIÓN.

En la actualidad es muy sonado el término sustentable para denominar a aquello que vaencaminado o dirigido de acuerdo a parámetros en favor del medio ambiente y la responsabilidad social, es decir, que las acciones que desarrollemos de tipo empresarial o de cualquier ámbito sean realizadas sin descuidar el medio ambiente.

Hoy en día las empresas usan estrategias enfocadas a la sustentabilidad como parte del enfoque de empresas socialmente responsables y de esta manera tratar de devolver algo a la sociedad y al ambiente como estrategia para la respuesta del consumo de sus productos.

En la presente práctica citaremos a la empresa Fronnova como parte de un negocio que ofrece a sus clientes la implementación de estrategias sustentables a través de la adecuación de espacios para azoteas verdes con la finalidad de lograr lugares armonizados para los trabajadores, familias, empresas y al mismo tiempo ayuden a la generación de áreas verdes en las zonas urbanas.

Antecedentes

Nombre de la empresa: FRONNOVA

Fron – Fronda – del latín hoja

Nova – Nova – del latín nuevo(a)

Con este nombre queremos expresar la mejora de un nuevo tipo de ecosistema, un entorno verde distinto a los que hay actualmente. Además, el que aparezca el fragmento “va” al final del nombre da la sensación de dinamismo y movimiento.

Principal característica de la empresa

Somos una empresa nueva e innovadora, de espíritu ecológico; dedicada a la adaptación de distintos espacios, normalmente desaprovechados dentro de los hogares, transformándolos en áreas verdes con capacidad de cultivar hortalizas urbanas, donde hojas y plantas no sólo ayuden a mejorar el medio ambiente, sino también para que la gente obtenga el beneficio de producir una parte de sus alimentos.

Misión

Somos una empresa nueva e innovadora, de espíritu ecológico; dedicada a la adaptación de distintos espacios normalmente desaprovechados dentro de los hogares, transformándolos en áreas verdes con capacidad de producción de hortalizas urbanas, donde hojas y plantas no sólo ayuden a mejorar el medio ambiente, sino también para que la gente obtenga el beneficio de producir una parte de sus alimentos.

Visión

Convertirnos en la mejor empresa de adaptación y diseño de espacios verdes y generación de modelos de negocios basados en hortalizas urbanas dentro del territorio mexicano. Líder dentro del ramo en que nos desempeñamos; queremos ser reconocidos por nuestro enérgico espíritu ecológico y nuestra máxima de satisfacción al cliente.

Objetivo General

Crear un negocio innovador que genere conciencia en la sociedad a través de aplicaciones estratégicas sustentables que beneficien al entorno local y nacional con la implementación y diseño de espacios verdes para de esta manera beneficiar a nuestros

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