Módulo de Liderazgo y trabajo en equipo
Enviado por N Adrian Arredondo • 5 de Noviembre de 2015 • Tareas • 919 Palabras (4 Páginas) • 1.672 Visitas
Nombre: Noé Adrián Arredondo Mendiola | Matrícula: 2752523 |
Nombre del curso: Dirección y estilos de liderazgo | Nombre del profesor: Lic. Salvador Reyes Guzmán |
Módulo I :Liderazgo y trabajo en equipo | Evidencia 1 |
Fecha: 25 de octubre de 2015 | |
Bibliografía: Rodríguez, C.. (1995). Tema 4. octubre 23,2015, de Universidad Tec Milenio Sitio web: http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/ad/ad13151/eje/tema3.htm#tab2-1 |
Objetivo: Realizar un mapa conceptual que incluya las características de un equipo de trabajo de alto desempeño y su relación con los diferentes estilos de liderazgo.
Procedimiento:
Resultados:
1. Selecciona de 7 a 10 características que deben poseer los líderes de equipos, justificando la elección de cada una.
Característica | Justificación |
Visión | Un líder debe tener muy claro lo que quiere lograr y debe persistir por alcanzar sus metas. |
Pasión | Un líder debe demostrar que disfruta lo que hace para de esta manera contagiar a los integrantes de su equipo. |
Confianza | Un buen líder debe ser confiable, para tener éxito debe contar con la confianza de su equipo de trabajo. |
Osadía | Un líder debe ser valiente , debe arriesgarse al tomar nuevos retos que ayuden al éxito del equipo. |
Curiosidad | Un líder debe tener siempre el deseo por aprender nuevos conocimientos y herramientas para resolver todos los problemas que se presenten. |
Iniciativa | Un líder debe ser proactivo siempre , de esta forma puede contagiar el tomar la iniciativa hacia los miembros de su equipo. |
Integridad | Una característica fundamental de un líder es que sea integro, que cuente con una elevada moralidad y que siempre ponga en práctica sus principios. |
2. Indica cómo evaluarías cada característica seleccionada.
El que un líder cuente con todas las características que se indicaron en el ejercicio1 se puede evaluar con los resultados, si el equipo cumple con los objetivos que se propone se puede decir que el líder cuenta con las características del ejercicio 1.
3. Apóyate en el procedimiento de 10 pasos y elabora un plan de trabajo adecuado para formar un equipo de alto desempeño (el plan de trabajo deberá incluir al menos los siguientes elementos: actividades, responsables, recursos y fechas de inicio y término de cada actividad). Finalmente, deberás representar gráficamente tu plan con un diagrama de Gantt.
El procedimiento de 10 pasos es el siguiente:
- Clarificar perfectamente el reto de los equipos
La meta del equipo será reducir de 3 a 2% el porcentaje de tiempo muerto del departamento de producción dela empresa prolamsa.
2. Diseñar un plan/enfoque de trabajo
Los recursos con los que se cuenta son el software estadístico minitab , un analista de datos ,un ingeniero de procesos, más 3 operarios.
El plazo para alcanzar la meta de este proyecto es 6 meses.
3. Definir los roles y responsabilidades
Un equipo es más eficiente y efectivo cuando explora y utiliza la base de conocimientos de cada uno de sus integrantes.
...