Regularidades En El Diseño De Estrategias
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cofin habana
n.º 2, abril-junio, 2012 | issn: 2073-6061 | pp. 44-49
cofin habana, n.º 2, abril-junio, 2012 | pp. 44-49
Regularidades en el diseño de estrategias
financieras en empresas seleccionadas
Grisell Leyva Ferreiro1 y Maricela Reyes Espinosa2
1 Facultad de Contabilidad y Finanzas, Universidad de La Habana. Contacto: grisell511@fcf.uh.cu.
2 Facultad de Contabilidad y Finanzas, Universidad de La Habana. Contacto: mreyes90@fcf.uh.cu.
Recibido: 23/1/2012 Versión Final Aprobada: 6/4/2012 clasificación jel: e6
Resumen
La aplicación de estrategias financieras constituye
una vía efectiva para la implementación de las estrategias
generales de las empresas. Sin embargo, no
siempre su diseño y puesta en práctica contribuye al
logro de este propósito, por lo que esto se convierte
en un problema. Es necesario definir los métodos
a emplear para que el diseño de estas se ajuste,
de manera efectiva, a las características de cada organización
empresarial. Para profundizar en esta
problemática, se tomó como objeto de estudio diez
empresas estatales cubanas en perfeccionamiento,
con el objetivo de identificar las regularidades en el
diseño de sus estrategias financieras. El resultado del
análisis realizado en estas empresas permitió identificar
los aspectos que deben constituir los pilares en
la formulación de dichas estrategias.
palabras clave: diagnóstico financiero,
estrategias financieras, estrategia general,
estrategia maestra, problemas financieros.
Abstract
Applying of financial strategies constitutes and effective
way for implementing general strategies in
enterprises. However, their designing and implementation
not always contributes to achieve this
aim. This becomes a problem; therefore, it is necessary
to define which methods can be applied to
make the designing of these strategies effectively in
accordance with the characteristics of each business
organization. To go into this problem in any
depth, ten Cuban enterprises working into improvement
were taken as object of study, in order to identify
regularities in the designing of their financial
strategies. The result of the analysis carried out in
these enterprises allowed defining the aspects which
should constitute the mainstays for elaborating
them.
keywords: financial diagnosis, financial
strategies, general strategy, master strategy,
financial problems.
objetivos estratégicos. Sin embargo, en no pocas
ocasiones ocurre que, una vez alcanzada la meta
de contar con la planeación estratégica adecuada,
no se buscan las formas y los métodos correctos
para elaborar las estrategias funcionales que permitirán,
finalmente, el logro de los objetivos planteados
en la estrategia general.
Muchas empresas realizan su ejercicio de planeación
estratégica de manera excelente, para lo cual
aglutinan a los principales actores de su desempeño,
dirigentes y trabajadores, que, en un esfuerzo
supremo, logran caracterizar su situación actual
y perspectiva mediante el diagnóstico estratégico
bien logrado, y consecuentemente elaboran los
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De lo anterior se deriva la importancia de que,
en el plano funcional, se logre diseñar estrategias
financieras que sirvan de soporte para el cumplimiento
de la estrategia general de las empresas.
Por ello, esta investigación surge a partir del principio
básico y reconocido que plantea que todas las
estrategias funcionales deben estar en correspondencia
con la estrategia general que se haya decidido
a partir del proceso de planeación estratégica
de la organización. Ahora bien, cualquiera que sea
la estrategia general de la empresa, desde el punto
de vista funcional, las estrategias financieras deberán
abarcar un conjunto de áreas claves que resulten
del análisis estratégico que se haya determinado,
y estas deben estar encaminadas a resolver los
problemas financieros fundamentales.
Para el desarrollo
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