MONOGRAFIA. El pensamiento de Taylor y Fayol

RESUMEN

El pensamiento de Taylor y Fayol están orientadas a aumentar la eficiencia y productividad de las organizaciones, la filosofía del taylorismo y el fayolismo se centra en las tareas de los obreros y estructura de la organización, respectivamente. Taylor, fue pragmático, enfocó su filosofía en la racionalización de trabajo del obrero, ya que su objetivo principal era lograr el aumento de productividad en una empresa, ajustar los intereses económicos tanto de los gerentes como de los trabajadores. Pensaba que aplicando su ciencia, lograría hacer comprender y aceptar su filosofía, con la administración científica los gerentes se vieron beneficiados por el incremento de productividad de sus trabajadores y los obreros se sentían recompensados por un aumento de dinero como producto de su mayor productividad. Por otro lado en el fayolismo, su filosofía consistía en fijarse más en la organización de una empresa, ya que si se tiene un grupo de trabajadores apuntando a solo un objetivo general, la empresa surgirá, otro aspecto en el que se fijó fue resolver la diferencia que existía entre el gobierno de la empresa y la administración de la empresa, el objetivo fundamental pero no exclusivo es el ambiente social que existe para lograr los diferentes objetivos planteados.

Palabras claves: taylorismo, fayolismo, pragmático, eficiencia.

ABSTRACT

The thought of Taylor and Fayol are aimed at increasing the efficiency and productivity of organizations, philosophy of Taylorism and fayolismo focuses on the tasks of workers and organizational structure, respectively. Taylor, was pragmatic, focused on streamlining its philosophy of the worker, as its main objective was to increase productivity in a company, adjusting the economic interests of both managers and workers. I thought applying their science achieve understanding and acceptance of his philosophy, scientific management with managers benefited from increased worker productivity and workers felt rewarded by an increase of money as a result of higher productivity. On the other hand in the fayolismo, his philosophy was to focus more on the organization of a company, because if you have a group of workers pointing to just a general goal, the company will emerge, another aspect that was set was to resolve the difference existed between corporate governance and management of the company, but the main objective is not unique social environment that exists to achieve different objectives.

Keywords: Taylorism, fayolismo, pragmatic efficiency.

Contenido

DEDICATORIA        

RESUMEN        

ABSTRACT        

INTRODUCCIÓN        

CAPITULO I        

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA        

1.        LA OBRA DE TAYLOR.        

1.1        Primera etapa de Frederick W. Taylor.        

1.2        Segunda etapa de Frederick W. Taylor.        

2.        LA ORGANIZACIÓN RACIONAL DEL TRABAJO.        

2.1        Análisis del trabajo y estudio de los tiempos y movimientos.        

2.2        Estudio de la fatiga humana.        

2.3        División del trabajo y especialización del obrero.        

2.4        Diseño de cargos y tareas.        

2.5        Incentivos salariales y premios por producción.        

2.6        Concepto de homo economicus.        

2.7        Condiciones ambientales de trabajo.        

2.8        Estandarización de métodos  y de máquinas.        

2.9        Supervisión funcional.        

CAPITULO II        

1.        OBRA DE HENRI FAYOL.        

1.1        Funciones básicas de la empresa.        

1.2        Concepto de Administración.        

1.3        Proporcionalidad de las funciones administrativas.        

1.4        Diferencia Entre Administración y Organización.        

1.5        Principios generales de la administración.        

2.        TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN.        

2.1        La administración como ciencia.        

2.2        Teoría de la organización.        

2.3        División del Trabajo y Especialización.        

2.4        Coordinación.        

FUNTE DE DATOS        

INTRODUCCIÓN

La administración científica se inicia para reconocer a la administración como una ciencia que permite mejorar el quehacer de la organización a través del estudio de las operaciones de trabajo. Esta mejora se mide a través del concepto de eficiencia, concepto que se fundamenta en lograr el desarrollo de un trabajo con el mínimo de gasto de energía. Frederick Taylor es considerado como el padre de la administración científica, Taylor consideró a la administración científica como una nueva forma de pensar dentro de la administración de las organizaciones, en donde tanto gerentes como subordinados tenían funciones específicas que desarrollar para lograr el éxito en sus organizaciones. En épocas anteriores a Taylor la administración tradicional, esencialmente se fundamentaba en la intuición y la aplicación de la experiencia de los administradores. La forma de pensar de Taylor con respecto a la manera como las organizaciones se debía de administrar, causó una revolución dentro del pensamiento administrativo de su época. Taylor consideraba que la administración debería de ser una ciencia, tan exacta como cualquier otra, basada en leyes y principios.

Por otro lado mientras en los Estados Unidos, Taylor desarrollaba la administración científica, en Francia surgía la teoría clásica con Henri Fayol, que se difundió con rapidez por Europa. Si la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en las tareas que realiza el obrero, la teoría clásica se distinguía por el énfasis en la estructura de las organizaciones. Ambas teorías tenían apuntaban a un mismo objetivo, la búsqueda de la eficiencia de las organizaciones. Según la administración científica, esa eficiencia se lograba a través de la racionalización del trabajo del obrero. En la teoría clásica se parte del todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia en todas las partes involucradas, sean ella órganos, o personas.

Fayol, desplazo con su teoría clásica rápidamente a la administración científica de Taylor, ya que esta tenía muchas críticas.

CAPITULO I

LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

1. LA OBRA DE TAYLOR.

Frederick Winslow Taylor nación en 1856 y murió en 1915, fundador de la administración científica. Inicio su vida profesional como operativo en la Midrale Steel Co. La filosofia de Taylor se basa en la estructura de una organización. En esa época estaba establecido  el sistema de pago por pieza, la cual consistía en pagar al trabajador de acuerdo a su producción. Los gerentes buscaban ganar el máximo al fijar el precio de la tarea, mientras que los trabajadores reducían el ritmo de producción para equilibrar el pago por pieza determinado por los gerentes. Esta situación llevo a Taylor a estudiar el problema de la producción para encontrar una solución que tanto a los gerentes como a los trabajadores.

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